LNG加氣站交接班管理規(guī)定_第1頁
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文檔簡介

LNG加氣站交接班管理規(guī)定1.規(guī)范交接班過程為確保LNG加氣站交接班過程的規(guī)范性和可操作性，制定以下規(guī)定：1.1交接班時間每天正班與夜班的交接班時間為上午8:00和下午8:00。節(jié)假日和特殊時間段（如氣象災(zāi)害）的交接班時間將根據(jù)具體情況進行調(diào)整。1.2交接班內(nèi)容交接班的內(nèi)容包括但不限于：站點基本情況、設(shè)備狀態(tài)、生產(chǎn)運營情況、安全情況等。所有班組成員應(yīng)當嚴格按照要求填寫交接班記錄表，并在交接班記錄中注明自己的姓名、班次、交接時間以及交接班內(nèi)容。1.3交接班流程交接班前，班組長應(yīng)查看加氣站設(shè)備和安全情況，并與前一班組長進行核對。交接班時，當前班組長應(yīng)當準確、詳細地向接班人員匯報站點各項情況和需要注意的事項。接班人員應(yīng)認真聽取匯報，并在交接記錄表中及時記錄相關(guān)信息。班組長應(yīng)對前一班組的工作情況進行評價，并提出必要的建議和改進措施。2.督促交接班紀律為確保交接班紀律得以落實，LNG加氣站下設(shè)專門的督查機構(gòu)，督查機構(gòu)的職責如下：2.1督查對象所有班組成員都應(yīng)被督查，無論是班組長還是普通工人。督查對象應(yīng)當日常工作表現(xiàn)專業(yè)，交接班記錄規(guī)范，有明確的工作計劃和操作流程。2.2督查頻次每天督查一次，及時發(fā)現(xiàn)交接班中的問題。周末和月底督查加強，重點關(guān)注結(jié)算和庫存情況。2.3督查要求督查員應(yīng)準確記錄每天交接班情況和發(fā)現(xiàn)的問題，并及時向上級匯報。對于發(fā)現(xiàn)了問題的班組成員，督查員應(yīng)當及時指出問題所在，并提出相應(yīng)的改進意見。3.交接班知識培訓為提升班組成員的管理能力和交班班紀律，LNG加氣站應(yīng)進行交接班相關(guān)知識的培訓，培訓的時間和方式如下：3.1培訓時間對新入職員工應(yīng)當在入職后進行交接班相關(guān)知識的培訓。對在職員工應(yīng)當每年進行一次交接班知識培訓。3.2培訓方式培訓可以采

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