XX信息產(chǎn)業(yè)有限公司員工培訓(xùn)管理辦法

云南UNIDA信息產(chǎn)業(yè)員工培訓(xùn)管理辦法北大縱橫管理咨詢(xún)公司二零零二年十一月振目達(dá)向錄TOC\o"1-2"\h\z印第一洽章慧建總夸則圣 汗1絕第二因章證么培訓(xùn)瓦組織晌與管侮理昏 壤2架第三憂章艦塵培訓(xùn)兆內(nèi)容埋 煎2愿第四驅(qū)章收企鍬業(yè)文礎(chǔ)化培獨(dú)訓(xùn)牲 守3令第五宋章間裹培訓(xùn)帽形式漫 郵4吐第六鑰章滲橡培訓(xùn)炕需求掉分析遞 身6耀第七俗章睜閃培訓(xùn)便計(jì)劃畏 尤7駝第八膊章趣結(jié)培訓(xùn)糧實(shí)施慧 蹲8令第九旺章恭電培訓(xùn)踐評(píng)估創(chuàng) 凳9庭第十純章喉免培訓(xùn)概費(fèi)用帖 違10印第十姓一章圣咱受訓(xùn)妻者的輔權(quán)利銹與義杰務(wù)抗 欄10血附錄奇一斜新貝員工鵲培訓(xùn)騾管理吹辦法該 喚12存第一企章輸圓總獄則晚 普12許第二濱章尊貍培訓(xùn)加管理街 風(fēng)12桂第三曠章慣通怠識(shí)訓(xùn)斜練派 虹13回第四汁章伏部虹門(mén)內(nèi)堂工作清引導(dǎo)童 橡13撞第五稀章蟻部脊門(mén)間管交叉至引導(dǎo)坡 肯13喇第六工章容新訴員工頑培訓(xùn)疾評(píng)估皆 透14真附錄鳥(niǎo)二薪崗界位技頁(yè)能培注訓(xùn)管裁理辦芳法輔 近15久第一狗章灘總博則蜂 遣15袖第二鏟章佛高慎層管怎理人惠員的戰(zhàn)培訓(xùn)濾 車(chē)15趣第三然章沉中沙層管驗(yàn)理人加員的代培訓(xùn)議 根16兆第四編章攻基粒層員茂工的膀培訓(xùn)散 毒17底附錄渾三翁員東工外圈派培劉訓(xùn)管遮理辦晃法訂 痛18將第一珍章呢總妙則貢 尋18文第二栗章社外詳派培鵲訓(xùn)人股員資五格釋 討18拆第三歉章別外伏派培聾訓(xùn)處葉理程透序耍 禽18峽第四義章底外泊派培麻訓(xùn)工奶資違 東19酷附錄聲四憐員畫(huà)工培卡訓(xùn)出唐勤管氧理規(guī)甩定微 貞20咸附錄噸五味學(xué)習(xí)罩型組夕織的嬸建立沾與管駁理歪 講21弟一、壁學(xué)習(xí)應(yīng)型組蜜織的否建立憤 說(shuō)21侄二、侄學(xué)習(xí)脂型組憐織的版管理炕 芹24袖附件迎1周培問(wèn)訓(xùn)運(yùn)擋作流種程河 療26革附件冤2丸需冒求調(diào)勸查表連 映27苦附件先3濤部陳門(mén)計(jì)熔劃外院培訓(xùn)歲申請(qǐng)六表摸 饑28熄附件禾4給員律工外瑞派培久訓(xùn)申加請(qǐng)表雅 燙29錘附件汗5攤培旬訓(xùn)工型作評(píng)跡價(jià)表腎 亞30鏈第一罪章籍總巖則目的劫為了扎便于體優(yōu)耐兼達(dá)公拉司對(duì)亦內(nèi)部桌員工網(wǎng)進(jìn)行俘有計(jì)坐劃、田有系尖統(tǒng)的若培訓(xùn)啄，提柜高員名工的培業(yè)務(wù)美素質(zhì)條與技消能，蜜增強(qiáng)訂員工知對(duì)企災(zāi)業(yè)文罪化的怪認(rèn)同真感；匆滿(mǎn)足室公司滅發(fā)展肢戰(zhàn)略俗對(duì)人鹿力資徒源發(fā)潤(rùn)展的價(jià)需要緊，以姜達(dá)到奴優(yōu)耐或達(dá)公逮司與器員工幫共同御發(fā)展蟻的目呢的，姿特制陸定本葬管理筍辦法薯。你培訓(xùn)望宗旨舍建立榮學(xué)習(xí)汗型組罵織，它實(shí)現(xiàn)停全員描培訓(xùn)平，終數(shù)生培話訓(xùn)。彼汁培訓(xùn)止方針霞公司浮實(shí)行包人員雄分層穴、方痰法多魚(yú)樣、買(mǎi)內(nèi)容善豐富雨、重日點(diǎn)突村出的仗培訓(xùn)炎方針?biāo)?，并脅給予哲工作絲業(yè)績(jī)誠(chéng)突出逐和富良有潛撤力的然員工刷優(yōu)先慨的培哥訓(xùn)機(jī)正會(huì)。賓培訓(xùn)聲原則決優(yōu)耐掏達(dá)公者司對(duì)遲員工箭的培諒訓(xùn)遵指循系況統(tǒng)性防、制灣度化鋒、主商動(dòng)性遼、多秋樣化式和效動(dòng)益性篩原則煎。已系統(tǒng)抹性牢員工上培訓(xùn)肝是一藥個(gè)全阻員性姿的、裹全方甘位的箱、貫創(chuàng)穿員拘工在勿優(yōu)耐咱達(dá)公危司的鏟職業(yè)普生涯孩始終民的系則統(tǒng)工吵程。弦制度虎化漏建立辜和完沉善培匪訓(xùn)管堂理制混度，怖把培進(jìn)訓(xùn)工諒作例啞行化怪、制戰(zhàn)度化鑄，保裹證培停訓(xùn)工蛋作的陡真正光落實(shí)防。隱主動(dòng)我性多強(qiáng)調(diào)學(xué)員工礙參與壤和互政動(dòng)，旋發(fā)揮貨員工現(xiàn)的主區(qū)動(dòng)性狡。請(qǐng)多樣藝化報(bào)開(kāi)展糕員工催培訓(xùn)暈工作期要充跡分考蓄慮受窮訓(xùn)對(duì)梯象的纏層次荷、類(lèi)絹型，堅(jiān)考慮覆培訓(xùn)左內(nèi)容于和形糊式的醋多樣腔性。冊(cè)效益虎性拋員工將培訓(xùn)元是人苗、財(cái)哭、物亦投入壺的過(guò)戚程，雁是價(jià)赤值增頑值的庸過(guò)程紫，培栗訓(xùn)應(yīng)語(yǔ)該有畜產(chǎn)出即和回霸報(bào)，哨應(yīng)該銳有助拜于提壁升優(yōu)命耐達(dá)更公司孕的整探體績(jī)扇效。享適用襪范圍堪本管攝理辦近法適伏用于蠶優(yōu)耐弱達(dá)公鞋司全駝體員雕工。靜第二膨章霧培驚訓(xùn)組川織與黃管理綠優(yōu)耐礙達(dá)公技司人椒力行兄政部鈔負(fù)責(zé)疫培訓(xùn)海活動(dòng)珍的計(jì)斑劃、拐實(shí)施礙和控避制。膊基本現(xiàn)職責(zé)烘如下郊：薯進(jìn)行到培訓(xùn)班需求息調(diào)查性分析脾；迷制定喝培訓(xùn)鍵目標(biāo)前和計(jì)艱劃衡；瘦組織菠培訓(xùn)婦計(jì)劃略的執(zhí)撞行落；叉在培怨訓(xùn)的諒各個(gè)悟時(shí)間總結(jié)點(diǎn)排評(píng)估憂培訓(xùn)如活動(dòng)憑；曠建立脾開(kāi)放姥式的甘培訓(xùn)衣信息展系統(tǒng)分；桑開(kāi)發(fā)公并合碼理運(yùn)果用培標(biāo)訓(xùn)資管源；辰為各瘡部門(mén)壁提供柄培訓(xùn)儉支持杰；滋促進(jìn)緩公司忽學(xué)習(xí)沃型組程織的野建立浸。毀其他到各部屢門(mén)負(fù)帳責(zé)協(xié)豐助人派力行堂政部郵進(jìn)行篩培訓(xùn)妻的實(shí)隱施、疑評(píng)價(jià)橡，同滋時(shí)也數(shù)要組膝織部愁門(mén)內(nèi)此部的啞培訓(xùn)袍。雄建立獻(xiàn)培訓(xùn)副檔案束建立奉優(yōu)耐塘達(dá)公細(xì)司培軌訓(xùn)工襖作檔劫案僵包括化培訓(xùn)赴范圍壘、培掏訓(xùn)方考式、洽培訓(xùn)狂教師企、培記訓(xùn)往粒來(lái)單淚位、悉培訓(xùn)技人數(shù)按、培周訓(xùn)時(shí)起間、惠學(xué)習(xí)搜情況乓、培敏訓(xùn)收均益評(píng)雁估等貪。慕建立推員工鑄培訓(xùn)軌檔案桿將員齡工接失受培腎訓(xùn)的耽具體利情況深和培嫩訓(xùn)結(jié)預(yù)果詳頌細(xì)記康錄備塑案。碎包括貨培訓(xùn)臺(tái)時(shí)間勿、培胡訓(xùn)地顛點(diǎn)、娘培訓(xùn)濱內(nèi)容標(biāo)、培捷訓(xùn)目求的、綢培訓(xùn)扁效果炮自我較評(píng)價(jià)怠、培側(cè)訓(xùn)者梅對(duì)受疾訓(xùn)者辨的培砍訓(xùn)評(píng)饞價(jià)等喪。崇第三嘆章杜培壁訓(xùn)內(nèi)絞容損知識(shí)孩培訓(xùn)釣簽不斷括實(shí)施酸員工解本專(zhuān)草業(yè)和幟相關(guān)娘專(zhuān)業(yè)農(nóng)新知槽識(shí)，枕以及稍其他駛所需刃知識(shí)久的培園訓(xùn)，盞使其鎮(zhèn)具備僵完成跌本職戀工作叔所必行需的沒(méi)基本劃知識(shí)霜和迎跪接挑帶戰(zhàn)所典需的糟新知清識(shí)。艷技能堆培訓(xùn)清孤不斷生實(shí)施推在崗喊員工輩崗位求職責(zé)粒、操辣作規(guī)菠程和卡專(zhuān)業(yè)瞧技能寶的培喚訓(xùn)，坐使其厲在充故分掌工握理治論的糊基礎(chǔ)鉗上,踢能自蛛由地冰應(yīng)用貨、發(fā)嫌揮、掃提高喉。這素屬質(zhì)培投訓(xùn)瓜謊不斷提實(shí)施寫(xiě)心理愧學(xué)、俊人際京關(guān)系壓學(xué)、執(zhí)社會(huì)朋學(xué)、想價(jià)值憑觀、仗企業(yè)菊文化永、溝直通和盞其他臘所需情學(xué)科氏的培智訓(xùn)，柄建立待優(yōu)耐沉達(dá)公羊司與宋員工坑之間字的良恒好的侍勞動(dòng)買(mǎi)契約畏和心扮理契濕約關(guān)雷系，家滿(mǎn)足滑員工傷自我李實(shí)現(xiàn)槽的需鐵要。槐第四津章柳企昨業(yè)文吳化培幼訓(xùn)內(nèi)容汪企業(yè)憂文化捐培訓(xùn)蠶是指述員工惜在完姿成占“荒角色袋進(jìn)入噴”泄的過(guò)吵程中傲，進(jìn)積一步褲了解渠公司壯的經(jīng)費(fèi)營(yíng)目鬼標(biāo)、烈管理泳哲學(xué)羽、公綁司理削念、肥價(jià)值笛觀等黑方面呈的內(nèi)晶容而磚進(jìn)行鉗的培財(cái)訓(xùn)。目的廁使員渠工感稀受和隔理解秘企業(yè)假文化屢的底逢蘊(yùn)，促形成譜一種纖與企返業(yè)文怨化相姓一致遲的心灣理定宵勢(shì)，廊使其懇對(duì)企巴業(yè)產(chǎn)有生相災(zāi)應(yīng)的克認(rèn)同侵感與目歸屬晨感。塞企業(yè)欠文化毅物質(zhì)間層的向培訓(xùn)耕使員挑了解賽公司扔的主府要產(chǎn)語(yǔ)品、釘品牌耗、聲云譽(yù)以房及公稻司的漁司微蝕、司吐歌的姨內(nèi)涵患，以帶加強(qiáng)趣其對(duì)倉(cāng)企業(yè)隸文化愈的理掃解和截認(rèn)同藏。聰企業(yè)賤文化蘿行為村層的付培訓(xùn)寨對(duì)員您工進(jìn)區(qū)行包民括企贏業(yè)經(jīng)羨營(yíng)、撓教育蔥宣傳獸、人鬼際關(guān)樹(shù)系活明動(dòng)、宅文娛蛛體育驕活動(dòng)鴉中產(chǎn)介生的滋文化浩現(xiàn)象隸等方尤面的晌培訓(xùn)抽。從坡而加瑞強(qiáng)企市業(yè)經(jīng)饑營(yíng)作熱風(fēng)、宋精神嗽面貌公、人爆際關(guān)喬系的謠、企息業(yè)精阿神、服企業(yè)緩價(jià)值敢觀在授員工晨心中斯的折糊射。刃企業(yè)豐文化閘制度脅層的泳培訓(xùn)家使員曉工了靈解企粘業(yè)的奶各項(xiàng)龜規(guī)章奪制度獄，在衣其了襖解本濟(jì)企業(yè)踐優(yōu)秀浴員工禽的標(biāo)淋準(zhǔn)后裳，要鑄進(jìn)一愿步讓屯其知棄道勢(shì)淘力奮制斗的脂制度伏途徑割是什西么，辮該去蹈怎樣朱做。支企業(yè)傲文化崗精神止層的倘培訓(xùn)僅使員哄工了贊解公虹司提黑倡什弱么，楊反對(duì)序什么致，應(yīng)夕以什眾么樣鉗的精葡神風(fēng)頭貌投葡入工吵作，芒應(yīng)以野什么尤樣的蓬態(tài)度務(wù)待人習(xí)接物敏，怎瑞樣看站待個(gè)愧人在映企業(yè)賴(lài)中的唇榮辱逮得失糾，即籃要讓讓員工妨知道世在本景企業(yè)伐做一止名合佩格和鄙優(yōu)秀改的員亮工的丑具體稀標(biāo)準(zhǔn)捐是什玩么?；钡谖宕┱鹿嘣S訓(xùn)形駝式忙事以培股訓(xùn)地?fù)觞c(diǎn)分升（一叢）內(nèi)銜部培劇訓(xùn)綿在公狐司人鏈力行身政部仿的統(tǒng)泄一安誰(shuí)排下袖，利默用公里司內(nèi)歇設(shè)的偽培訓(xùn)少教室喘，在膠工作綱時(shí)間伐外所它進(jìn)行鍋的培儉訓(xùn)活首動(dòng)。膝培訓(xùn)叉講師嘉可由障公司諒人員謝擔(dān)任政或外誠(chéng)請(qǐng)。旗外部夏培訓(xùn)套培訓(xùn)漠的地顛點(diǎn)不惰在企拼業(yè)內(nèi)哭，而興是委呼托社耗會(huì)培熄訓(xùn)機(jī)羽構(gòu)代翁理，穴或選競(jìng)送員逃工至毒企業(yè)摟外接慘受培刊訓(xùn)。騙公司嫂可以勝充分先利用惱有關(guān)彈院校有的教匙育資毒源開(kāi)箏展企菜業(yè)外辟培訓(xùn)帥，也故可以打參加捎社會(huì)匠上舉善辦的輝各種槐IT盈認(rèn)證榨培訓(xùn)挖。頸（三慈）在裂崗培短訓(xùn)暫在崗井培訓(xùn)僻也是緞企業(yè)請(qǐng)內(nèi)部肚培訓(xùn)獲的方儲(chǔ)式之枝一，記其特吉點(diǎn)在續(xù)于受達(dá)訓(xùn)職儉工不雕離開(kāi)攀工作終崗位號(hào),或朝以目疏前擔(dān)遇任的鞭工作行為基以礎(chǔ)而升接受暮訓(xùn)練告。培蠶訓(xùn)方釀式有接多種饑，例串如接藥受部芝門(mén)經(jīng)懂理、跨項(xiàng)目然經(jīng)理靠或同貌事的脆業(yè)務(wù)狗指導(dǎo)叉，出出席有香關(guān)會(huì)扒議、曬見(jiàn)習(xí)姑或代玻理工扭作、戀工作弱輪換繞等均彩屬在唇崗培鏡訓(xùn)。移霞以培欄訓(xùn)對(duì)胃象的夸層次登分巾（一結(jié)）高狠層管閉理人漲員閉高層撇管理稈人員作是企階業(yè)管展理決透策層漿的重戰(zhàn)要人輪物,政

勤包拖括總擴(kuò)經(jīng)理厭、各頂位總集監(jiān)。隸作為內(nèi)企業(yè)柴管理抄中樞森，對(duì)皮決策媽管理艦層培抹訓(xùn)的者內(nèi)容療主要拼是如射何樹(shù)阿立宏嶄觀經(jīng)撤濟(jì)觀她念、吐市場(chǎng)句與競(jìng)字爭(zhēng)觀吼念以戴及銷(xiāo)藏售因包素分齒析與翼營(yíng)銷(xiāo)朽策略營(yíng)制定臂、預(yù)覽算管慈理、曾成本迷控制粥和組嫂織行扁為等護(hù)一系扛列課招。志（二冠）中溫層管卵理人釀員氣中層價(jià)管理趟人員泉是企饞業(yè)的席中堅(jiān)假力量出,促

作包林括部鞋門(mén)經(jīng)選理及合項(xiàng)目墾經(jīng)理莫。這呈一層顧次人遣員在羽企業(yè)拆管理識(shí)中起晃舉足買(mǎi)輕重焰的作凱用。刑對(duì)中遞層管朗理人稀員的丟培訓(xùn)暴重點(diǎn)岔是管仙理概罩念與豐能力僻的培碌訓(xùn)，駝專(zhuān)業(yè)駱知識(shí)鞋的深盾化培奪訓(xùn)以進(jìn)及如義何處適理人圖際關(guān)網(wǎng)系等撿實(shí)務(wù)除技巧葉。甘（三栗）基耗層員并工暗各類(lèi)瞧專(zhuān)業(yè)橡技術(shù)蹄人員鮮的素悅質(zhì)水涉平、差技術(shù)沈熟練看程度匠與工息作態(tài)菜度直醒接影叛響整沉個(gè)公癥司的軌產(chǎn)品兵水準(zhǔn)持與產(chǎn)秀品質(zhì)苦量。津?qū)σ灰О闳似菃T的險(xiǎn)培訓(xùn)紐目標(biāo)廉應(yīng)著俯眼于抽提高緊他們崇的整是體素貪質(zhì)，途即從慨專(zhuān)業(yè)掀知識(shí)婆、業(yè)決務(wù)技割能與鉆對(duì)企剩業(yè)文家化的士認(rèn)同瓦三方舞面進(jìn)傻行培妥訓(xùn)。多以潛培訓(xùn)里發(fā)生格的時(shí)招間的著階段絕分屋（一躁）職枝前培瞎訓(xùn)貴也稱(chēng)悼就業(yè)竄培訓(xùn)輸，即護(hù)公司陵員工勇上崗賴(lài)前的傻培訓(xùn)占。通哪過(guò)職慰前培囑訓(xùn)可支為企格業(yè)提途供一昌支專(zhuān)飛業(yè)知叔識(shí)、拖業(yè)務(wù)飼技能院與工疑作態(tài)悼度均械符合藥經(jīng)營(yíng)費(fèi)要求洪的員霉工隊(duì)射伍，海這對(duì)盯企業(yè)句發(fā)展屯具有必至關(guān)熱重要登的作萄用。消職前玩培訓(xùn)享依其記性質(zhì)幣與目真的的合不同姥，分苦為兩砌類(lèi)：銅1．改一般腐性職睛前培拒訓(xùn)尼主要史目的召是向蠶新錄檔用的旅人員笛介紹房企業(yè)某的一產(chǎn)般情卡況（決如組纏織結(jié)脾構(gòu)、村各部遣門(mén)職嘴能、丘公司廊歷史熱、今彈后發(fā)共展方厲向及電職工翼的權(quán)抖利義柜務(wù)與漿責(zé)任躺等）龍，以籠增進(jìn)卸新進(jìn)浙人員視對(duì)本幕企業(yè)暗的了境解與刃信心僅。哈2．嗎專(zhuān)業(yè)放性職孤前培打訓(xùn)豈專(zhuān)業(yè)菜性職己前培贏訓(xùn)的潛主要弦目的疾在于菜使新酷員工神切實(shí)艙了解染處理治業(yè)務(wù)豎的原勉則、貝技術(shù)剖、程中序與反方法瞞，以膨期在悉培訓(xùn)壯結(jié)束漁后，畢即能店適應(yīng)隱并勝倘任所派分配索的工累作。合（二怎）在漏職培杯訓(xùn)豐在職蒙培訓(xùn)需是指職企業(yè)證職工欣在工轉(zhuǎn)作場(chǎng)確所以喚及在渾完成細(xì)工作慰任務(wù)牌過(guò)程剪中所蒜接受歉的培刑訓(xùn)。我對(duì)職障工的柜在職擇培訓(xùn)拾是職擾前培潛訓(xùn)的稱(chēng)繼續(xù)無(wú)和發(fā)誠(chéng)展，彈是從餐低水微平或釘培訓(xùn)失的初綱級(jí)階拼段邁贊向中萬(wàn)級(jí)階留段的拌重要輪方法異與步灰驟。賽職前說(shuō)培訓(xùn)愈是為濱企業(yè)勺職工五做好管就業(yè)妙的準(zhǔn)裳備，重是每館個(gè)職倉(cāng)工加拋入企液業(yè)的躁必經(jīng)碑之路娃；而之上崗部后培損訓(xùn)則哪是職豬前培剛訓(xùn)的限深化茅過(guò)程辯，持褲續(xù)的冤時(shí)間仿比職勤前培秩訓(xùn)要霞長(zhǎng)。暴對(duì)一怒個(gè)注滅重培政訓(xùn)的歸企業(yè)施來(lái)講脆，在襪職培翼訓(xùn)會(huì)旱始終匙貫穿什每一描個(gè)職錄工就憂業(yè)的懷全過(guò)瓶程。腐上崗夜后培才訓(xùn)按勉性質(zhì)說(shuō)與目撞的不峰同可界分為靠下列璃各類(lèi)層：簽1．覽補(bǔ)充卵學(xué)能覽培訓(xùn)邪：指繩公司押對(duì)員績(jī)工做阿現(xiàn)任趕工作談所需棕要的鏟學(xué)識(shí)塊技能?chē)W中的婦欠缺付部分說(shuō)，經(jīng)壯由訓(xùn)俗練予墓以補(bǔ)修足，哲使其篩能勝材任現(xiàn)納職工辮作和饒?zhí)岣呷切蕮巍㈥兗哟擞确N訓(xùn)屈練的些人都倉(cāng)是現(xiàn)穩(wěn)職職夠工，長(zhǎng)按其泡主要州訓(xùn)練汪課程第的不浸同，喪又可胸分為求技術(shù)吃培訓(xùn)梳、學(xué)壽識(shí)技叢能培沉訓(xùn)、蛛行政租管理汁培訓(xùn)絹等。雁2．矮儲(chǔ)備深學(xué)能負(fù)培訓(xùn)套：指循公司測(cè)對(duì)工租作成寧績(jī)優(yōu)恨異以繩及具傘有發(fā)芽展?jié)撃悄艿男l(wèi)員工部，對(duì)搬其將固來(lái)?yè)?dān)疾當(dāng)更疾繁重脾工作拴所需總的學(xué)橫識(shí)技蒸能，億先進(jìn)棕行培蒜訓(xùn)儲(chǔ)伍備，斑以便箏遇到土職位惰空缺距時(shí)可萍隨時(shí)規(guī)調(diào)升棗并能偵立即桐勝任球新職拌。家3．皮人際修關(guān)系欠培訓(xùn)律：指攜公司琴為增忍進(jìn)員浮工對(duì)羞人際買(mǎi)關(guān)系據(jù)的了定解，艘以加抱強(qiáng)員祖工相害互間飲的合堅(jiān)作、祥團(tuán)結(jié)咽以及促協(xié)調(diào)尿的訓(xùn)爽練。庭根據(jù)聲主要片課程探的不雙同，支又可漁分為瘋公共畝關(guān)系宿訓(xùn)練洗、信粱息溝嚇通訓(xùn)銷(xiāo)練、鼓領(lǐng)導(dǎo)椅系統(tǒng)歇訓(xùn)練哀等?？?．轎激發(fā)蜻技能?chē)娪?xùn)練距：指營(yíng)公司算為解陸決有列關(guān)問(wèn)白題，染召集滿(mǎn)部分譽(yù)員工穩(wěn)，激驢勵(lì)他盈們高龜度運(yùn)敗用智勸慧思喬考，瓦提出月處理米問(wèn)題蝦的策瓣略、獲程序罵與方籍法，揉以協(xié)巾助企惰業(yè)領(lǐng)污導(dǎo)解媽決問(wèn)戰(zhàn)題。您這種州訓(xùn)練蠅根據(jù)謊運(yùn)用佳智慧饑與思現(xiàn)考方翅式的板不同栽，又恥可分曬為解曲決問(wèn)耽題訓(xùn)突練，弄?jiǎng)?chuàng)造內(nèi)力訓(xùn)快練、檔啟發(fā)公智力浮訓(xùn)練牧、模落擬訓(xùn)強(qiáng)練、費(fèi)激發(fā)且意愿晴和發(fā)時(shí)揮潛解能訓(xùn)顯練。冠5．俯企業(yè)塌文化假培訓(xùn)架：紡企業(yè)輛文化流培訓(xùn)搭是為液了使緞員工距進(jìn)一奏步了評(píng)解公述司的童經(jīng)營(yíng)提目標(biāo)掃、管時(shí)理哲誓學(xué)、諸公司紗理念隔、價(jià)閘值觀辱等方架面的奸內(nèi)容鄙而進(jìn)廚行的丙培訓(xùn)削。使輸員工液感受濤和理忌解企泰業(yè)文晴化的睬底蘊(yùn)釣，形咳成一小種與氣企業(yè)件文化盈相一沒(méi)致的貪心理務(wù)定勢(shì)喚，使泰其對(duì)冊(cè)企業(yè)冠產(chǎn)生織相應(yīng)歷的認(rèn)荒同感劑與歸疏屬感汗。綱第六眨章稿培伏訓(xùn)需野求分淡析掌培訓(xùn)客需求爐分析菜目的悉井確保毛企業(yè)抄培訓(xùn)山的針芽對(duì)性膛和實(shí)頭用性呈，使旱培訓(xùn)叢能夠側(cè)滿(mǎn)足魂員工患的需催要。鼠培訓(xùn)朵需求厭分析妖內(nèi)容催柄培訓(xùn)嘆需求咳分析事的內(nèi)鍛容可客用4亭W來(lái)疤概括莊：包舟括哪兩里需死要培課訓(xùn)（洪wh洲er京e）傻，需值要哪環(huán)種類(lèi)術(shù)型的鉗培訓(xùn)這（w蔽hi水ch稿），聚誰(shuí)需騰要培腰訓(xùn)（料wh庭o）社，如伙何才史能保巡證培遭訓(xùn)的斑預(yù)期劫效果祝（h雷o(hù)w露）。挖培訓(xùn)銳需求歸分析休步驟拘工作糾任務(wù)蓮分析零明確瓣地說(shuō)齊明每短一項(xiàng)也工作折的任赴務(wù)要薦求，粱以及謙完成太這些耕任務(wù)夸所需垮要的夸知識(shí)鏡、技淹術(shù)、蕩行為它和態(tài)理度等剛。通技過(guò)對(duì)輪工作古任務(wù)藍(lán)的需酒求分掉析使陷每個(gè)鵲人都輔能夠影認(rèn)識(shí)攔到接期受一說(shuō)項(xiàng)工業(yè)作的穿最低形要求誕是什筒么，撓只有智滿(mǎn)足束了一摘項(xiàng)工偷作的腔最低就要求險(xiǎn)，人倡員才辮能上頃崗，版否則共就必事須接機(jī)受培管訓(xùn)。趣工作恢分析腫的結(jié)蒼果應(yīng)曾該準(zhǔn)悄確、嗚規(guī)范掠，并傲由此耗來(lái)確肆定相狐應(yīng)的職培訓(xùn)辦標(biāo)準(zhǔn)掃。傘（二己）人賢員分爬析顯人員刪分析轎即從更員工追個(gè)人御角度鈔出發(fā)丙，對(duì)忘培訓(xùn)仙需求拌做出煮分析賣(mài)。人賢員分腥析在風(fēng)工作漿內(nèi)容耍上可材分為泊兩個(gè)踐層次出：首譯先是壞通過(guò)澤業(yè)績(jī)脊評(píng)估油等系杜列方通法來(lái)呢判斷杯員工過(guò)業(yè)績(jī)央差距虛的原委因；謀其次潮是確滔定他熔們需武要什卸么培屑訓(xùn)。紡企業(yè)圖需求她分析關(guān)1．鑄企業(yè)民的人堪力資凳源需榜求分磨析。檔它決愿定了仇企業(yè)慮的持病續(xù)發(fā)扎展、借正常冰運(yùn)行頁(yè)等對(duì)索人力漸資源喚的種歸類(lèi)、園數(shù)量賠和質(zhì)紡量的忠需求女狀況槐。從酷培訓(xùn)役的角是度要田求企申業(yè)人暖員在孔能力敏水平貞上必毅須滿(mǎn)杠足企哥業(yè)運(yùn)播行與有發(fā)展?jié)櫟男桢N要。法2．?dāng)y企業(yè)睡文化俱的分膽析。困企業(yè)吼文化磁是企士業(yè)的汽管理躲哲學(xué)仰及價(jià)氣值體言系的詳反映萍。通養(yǎng)過(guò)培雄訓(xùn)可匆以將三企業(yè)觀完整炮的價(jià)熱值體脊系輸胞入到火每一窗個(gè)員標(biāo)工的瀉頭腦難中，懂從觀巨念上族指導(dǎo)法他們階的工扭作行例為。透培訓(xùn)賽需求形分析匯結(jié)果緩的調(diào)述整風(fēng)即使姿培訓(xùn)否需求帥信息桐的收真集過(guò)鐮程非豈常客榆觀，圾分析假的過(guò)替程也微很規(guī)祖范，殊得到纖的分看析結(jié)陪果也排很符師合實(shí)逝際，知但在裳培訓(xùn)幅的具捧體實(shí)寬施過(guò)之程中之，仍款需要粒對(duì)培朋訓(xùn)需卷求分趣析的潑結(jié)果繁進(jìn)行謎調(diào)整閉。劉第七稱(chēng)章稠培翠訓(xùn)計(jì)驚劃李長(zhǎng)期貼計(jì)劃擋長(zhǎng)期份計(jì)劃膨指針掃對(duì)企返業(yè)人叛力資箱源需卵求計(jì)薪劃制哪訂的勾企業(yè)農(nóng)培訓(xùn)鎮(zhèn)計(jì)劃香。路（一伴）確堵立培決訓(xùn)目聞標(biāo)僑通過(guò)燥對(duì)培族訓(xùn)需鞠求的徐調(diào)查久分析鈴，將逐培訓(xùn)昏的一喘般需作求轉(zhuǎn)筑變?yōu)檠财髽I(yè)臉培訓(xùn)綿的總薦體目浮標(biāo)，史如通鋼過(guò)培唇訓(xùn)來(lái)鋸達(dá)到予的經(jīng)擾營(yíng)目睛標(biāo)和局提高叔企業(yè)纖的管騎理水蒼平。鉆通過(guò)典對(duì)上作年度震培訓(xùn)抹計(jì)劃認(rèn)的總牙結(jié)及跪分析腿培訓(xùn)疲的特談殊需捉要，膊可以文確立咐需要袋通過(guò)紙培訓(xùn)辦而改景善現(xiàn)奸狀的腔特別規(guī)目標(biāo)鬧，成耗為本蚊年度卡培訓(xùn)駛的重井點(diǎn)項(xiàng)秘目。毒（二斃）根累據(jù)培仇訓(xùn)目陳標(biāo)進(jìn)烘行分婚類(lèi)神圍繞凈公司浴經(jīng)營(yíng)性目標(biāo)帽的培倆訓(xùn)應(yīng)百列入拉業(yè)務(wù)塌培訓(xùn)撕方案化；圍并繞提譜高企擴(kuò)業(yè)管掠理水抖平的存培訓(xùn)表活動(dòng)領(lǐng)則應(yīng)訪列入年管理衰培訓(xùn)扮方案賀。因三此，邁培訓(xùn)尼方案其的制妥訂是限針對(duì)辰培訓(xùn)架目標(biāo)妄，具澡體設(shè)兇計(jì)各鞭項(xiàng)培吃訓(xùn)活疏動(dòng)的勺安排唱過(guò)程殊。紛（三梁）決扔定培童訓(xùn)內(nèi)途容桂培訓(xùn)第內(nèi)容肌指的日是培緣訓(xùn)的葡主題族。在枯培訓(xùn)娃中要糞求參樣加培息訓(xùn)的他員工象，經(jīng)輔過(guò)對(duì)記某些饒主題癢的研什究討醬論后故，達(dá)架到對(duì)罩該訓(xùn)駝練項(xiàng)昨目的效內(nèi)容儉的掌禽握與撈運(yùn)用悟。年販度培類(lèi)訓(xùn)計(jì)付劃中街，要濱對(duì)各樣類(lèi)培松訓(xùn)活秩動(dòng)的導(dǎo)課程熊進(jìn)行捆安排牢，主餃要是籍列出仁訓(xùn)練蜻活動(dòng)妖的細(xì)穩(wěn)目，銅通常營(yíng)包括壁：培育訓(xùn)科灶目、稻培訓(xùn)牲時(shí)間罰、培阿訓(xùn)地胞點(diǎn)、烘培訓(xùn)今方法得等。垃（四岡）培蛋訓(xùn)預(yù)鑒算規(guī)劇劃道培訓(xùn)凳預(yù)算辣是人肥力行跳政部引在制傾訂年較度培圈訓(xùn)計(jì)辯劃時(shí)沖，對(duì)降業(yè)務(wù)忌培訓(xùn)程方案繳和管守理培戚訓(xùn)方忘案的夫總費(fèi)植用的融估算仿。預(yù)你算是撓根據(jù)雁方案停中各叼項(xiàng)培奶訓(xùn)活漢動(dòng)所洽需的慢經(jīng)費(fèi)耍、器脖材和負(fù)設(shè)備簽的成芹本以包及教研材、粱教具理、外慌出活蝴動(dòng)和幼專(zhuān)業(yè)賄活動(dòng)挖的費(fèi)袖用等陜估算愈出來(lái)?yè)P(yáng)的?？s短期注計(jì)劃靠短期沈計(jì)劃遲指針鑒對(duì)每平項(xiàng)不縣同科嘉目、綠內(nèi)容倡的培涌訓(xùn)活訂動(dòng)或藏課程題的具廁體計(jì)上劃。路制訂眼培訓(xùn)鑄活動(dòng)廣詳細(xì)墳計(jì)劃俗的步集驟如法下：科確立脈培訓(xùn)釋目的口闡明薯培訓(xùn)潛計(jì)劃陰完成面后，筍公司慌績(jī)效耕的提苗高或揀員工逃個(gè)人鬧素質(zhì)謙的提不升。氧設(shè)計(jì)彈培訓(xùn)席計(jì)劃創(chuàng)的大退綱及慮期限糾為培旅訓(xùn)計(jì)恒劃提屠供基盛本結(jié)元構(gòu)和艦時(shí)間禿階斷閘的安絕排。庭草擬崖訓(xùn)練絹課程勤表?yè)魹槭芫杏?xùn)人幼提供慘具體卵的日功程安猶排，嫩落實(shí)珠到詳遷細(xì)的化時(shí)間扮安排肅，即躬訓(xùn)練木周數(shù)侮、日趴數(shù)及蓄時(shí)數(shù)葬。拿設(shè)計(jì)裹學(xué)習(xí)源形式身為受著訓(xùn)人姐完成申整個(gè)隊(duì)學(xué)習(xí)主計(jì)劃典提供奇有效忙的途而徑，造在不展同學(xué)右習(xí)階竟段采蘆用觀荒察、兵實(shí)習(xí)親、開(kāi)錢(qián)會(huì)、侮報(bào)告訪、作五業(yè)、逝測(cè)驗(yàn)傾等不咬同學(xué)欺習(xí)形逗式。派制訂蠢控制觸措施授采用爪登記墾、例突會(huì)匯云報(bào)、廟流動(dòng)公檢查淚等控已制手雪段，狂監(jiān)督豈培訓(xùn)根計(jì)劃程的進(jìn)秤展。渾決定愧評(píng)估街方法拖根據(jù)紫對(duì)受叨訓(xùn)人買(mǎi)員的潤(rùn)工作使表現(xiàn)耐評(píng)估歸以及酬命題擠作業(yè)纏、書(shū)左面測(cè)俗驗(yàn)、局受訓(xùn)騎人員簡(jiǎn)的培字訓(xùn)報(bào)卷告等笛各方鋼面來(lái)谷綜合樣評(píng)價(jià)崇受訓(xùn)疑人員銅的培擠訓(xùn)效繼果。鈴第八府章弓培除訓(xùn)實(shí)傲施輔培旗訓(xùn)實(shí)茶施過(guò)役程原磁則上謙依據(jù)胖優(yōu)耐雅達(dá)公努司人丙力行頸政部瞞有關(guān)否規(guī)定夸及其趴制定仍的年銜度培槳訓(xùn)計(jì)份劃進(jìn)折行，秩如果戴需要棍調(diào)整鍵，應(yīng)于該提務(wù)出申域請(qǐng)，舒上報(bào)險(xiǎn)主管批副總脖審批緣。監(jiān)內(nèi)休部培鍬訓(xùn)期霜間人化力行肥政部描監(jiān)督導(dǎo)學(xué)員賴(lài)出勤妻情況芬，并吩以此播為依失據(jù)對(duì)日學(xué)員岡進(jìn)行惡考核上。磁人聞力行惜政部酷負(fù)責(zé)狐對(duì)培耗訓(xùn)過(guò)仗程進(jìn)騰行記嫁錄，劫保存甩過(guò)程漿資料曉，如芒電子高文檔鐵、錄閑音、緞錄像練、幻廊燈片衣等。溉培訓(xùn)驢結(jié)束騎后以嫌此為流依據(jù)們建立涂?jī)?yōu)耐伍達(dá)公罪司培東訓(xùn)檔摟案。循第九幕章驗(yàn)培誰(shuí)訓(xùn)評(píng)騎估州培產(chǎn)訓(xùn)結(jié)爬業(yè)時(shí)騾的評(píng)僚定方絮法躍（一績(jī)）應(yīng)研用學(xué)贏識(shí)技寇能的正測(cè)驗(yàn)衫評(píng)定榜培訓(xùn)裂成效么。對(duì)辮參加皂測(cè)驗(yàn)迷的員艷工在返培訓(xùn)薄開(kāi)始緩和結(jié)繡束時(shí)篇用同怠樣的景方式叔，先駝后做寧兩次焰，把替兩次臣測(cè)驗(yàn)行進(jìn)行兔比較熔。吊（二旬）應(yīng)論用工孕作態(tài)誠(chéng)度調(diào)羅查評(píng)晉定培緞?dòng)?xùn)成勺效。于對(duì)參眼加培紅訓(xùn)的托員工危，在責(zé)開(kāi)訓(xùn)筑和結(jié)絨訓(xùn)時(shí)跑，用墨同樣悉的方哀式調(diào)沈查員璃工對(duì)胡工作墳的態(tài)問(wèn)度。蛋（三長(zhǎng)）調(diào)飼查員革工關(guān)村于培陣訓(xùn)的碑改進(jìn)食建議爛。在剖結(jié)訓(xùn)傘時(shí)把符調(diào)查惑表發(fā)意給受贊訓(xùn)員仍工，此征求商他們你對(duì)培穴訓(xùn)的替意見(jiàn)奇，如齊員工積確能磨提出慣有價(jià)詠值的址改進(jìn)最建議值或其桶他意爭(zhēng)見(jiàn)，瞇則表臉示員峰工對(duì)室培訓(xùn)藥已獲驕得應(yīng)超有的胞重視槍?zhuān)⑼妇哂懈?jìng)更深陵的認(rèn)部識(shí)，?？蓴鄰V定培示訓(xùn)已滲有成啞效。騙（四詞）根秋據(jù)主匹持培榆訓(xùn)及伯協(xié)助堂培訓(xùn)洗的人繼員的爛報(bào)告畏來(lái)評(píng)子定培泳訓(xùn)成黃效。丈（五繁）根賽據(jù)受唱訓(xùn)人艷結(jié)訓(xùn)澤成績(jī)?cè)捲u(píng)定牙培訓(xùn)呀成效杜。瘋自回任頃工作溝后的生評(píng)定斗方法莖（一斷）結(jié)恢訓(xùn)后汗一段狐時(shí)期擋，通肅過(guò)調(diào)丸查受肅訓(xùn)者惜的工倉(cāng)作效映益來(lái)糕評(píng)定車(chē)培訓(xùn)戲成效槽。如漿結(jié)訓(xùn)漲后每材隔三吸個(gè)月至，以摸書(shū)面送調(diào)查諷或?qū)嵧Φ卦L嶺問(wèn)的乘方式伶，調(diào)圍查受梅訓(xùn)者滅在工根作上劃的獲拋益情炮形。賢（二遮）實(shí)抖地觀細(xì)察受槽訓(xùn)職處工的鑼工作帝實(shí)況掌，評(píng)若定培瘡訓(xùn)的棍成效浴。如私根據(jù)融實(shí)地兆觀察割發(fā)現(xiàn)李，受條過(guò)培拌訓(xùn)的恰員工諸在工否作上儉確能拔表現(xiàn)找出高鏟昂的腦工作攜熱誠(chéng)辟，良樓好的夸工作學(xué)態(tài)度亭，高考度的倉(cāng)責(zé)任鋒心等揭，則三可認(rèn)洲定培斯訓(xùn)已唯發(fā)生具效果剩。迎（三棟）調(diào)偽查或征訪問(wèn)余受訓(xùn)盈員工濃的上幻級(jí)主藍(lán)管或勺同事釘，根炒據(jù)所秘得意諒見(jiàn)來(lái)常評(píng)定誰(shuí)培訓(xùn)鑰的成勤效。桂受訓(xùn)泉員工米回任渡工作織一段非時(shí)間匯后，隆以書(shū)教面調(diào)詠查或其實(shí)地椒訪問(wèn)批的方晉式，抱了解另受訓(xùn)螺員工覆的上千級(jí)主紙管或妙同事?tīng)顚?duì)受簡(jiǎn)訓(xùn)員你工在秘工作慚上表茄現(xiàn)的奶看法測(cè)，如債主管膠人員想是否賴(lài)認(rèn)為滅受過(guò)疲培訓(xùn)膀的員搭工的住工作甚有進(jìn)朵步。黃無(wú)論捏是主渴管或刷同事拉的意哄見(jiàn)，嬸均為索評(píng)定彎培訓(xùn)因成效汪的重莖要資潔料。頁(yè)（四沾）分壤析培姜訓(xùn)員糧工的待人事繪記錄贈(zèng)評(píng)定污培訓(xùn)悉的成選效。芝如受臘過(guò)培返訓(xùn)的鍬員工買(mǎi)的績(jī)招效考裳核較削以前揀有進(jìn)沈步，或缺勤禽和請(qǐng)按假次夢(mèng)數(shù)減貪少，舊受獎(jiǎng)葡次數(shù)抹增加壁，則川表示揉培訓(xùn)敲對(duì)該岔員工洗的工叮作積獻(xiàn)極性引已發(fā)圓揮作堵用。違（五踏）根殺據(jù)受脾過(guò)培怒訓(xùn)與奧未受禁培訓(xùn)年的員鞠工工葉作效萍率的龜比較變來(lái)評(píng)寒定培商訓(xùn)成駝效。眾（六鉤）根損據(jù)受扮過(guò)培刺訓(xùn)的遇員工悶是否閑達(dá)到賠工作掙標(biāo)準(zhǔn)希來(lái)評(píng)傳定培悟訓(xùn)的猛成效掀。驢（七倘）根邪據(jù)可牧否達(dá)菊到培諸訓(xùn)目沸標(biāo)來(lái)楚評(píng)價(jià)齒培訓(xùn)啞的成司效。盈如回腐任工螺作后碰，員吹工解構(gòu)決了晴培訓(xùn)壞計(jì)劃評(píng)中預(yù)啊期需銹要解巖決的眾問(wèn)題弱，或徹達(dá)到剝了培辛訓(xùn)計(jì)謙劃所獅規(guī)定計(jì)的要首求，腦則說(shuō)獲明培攜訓(xùn)已約產(chǎn)生定了效草果。吃第十娛章傳培恥訓(xùn)費(fèi)佩用重優(yōu)淋耐達(dá)車(chē)公司阻每年捆投入上一定輸收入激比例優(yōu)的經(jīng)惡費(fèi)用房于培龍訓(xùn)。兼培訓(xùn)碗經(jīng)費(fèi)構(gòu)專(zhuān)款似專(zhuān)用加，根僑據(jù)優(yōu)言耐達(dá)療公司秩效益活狀況經(jīng)和培皮訓(xùn)需特求可恒以適期當(dāng)增霜加數(shù)紋額。資參艱加培趙訓(xùn)（堪進(jìn)修鉛）的羽優(yōu)耐支達(dá)公責(zé)司員擾工，俘其學(xué)勿費(fèi)、研報(bào)名認(rèn)費(fèi)、欠資料利教材倚費(fèi)用旋等一癢律先棗由本憲人支建付，亞待獲別得合潤(rùn)格證柄書(shū)后花，方蜻可回利優(yōu)耐坊達(dá)公絞司報(bào)貧銷(xiāo)，長(zhǎng)否則蘿不予只報(bào)銷(xiāo)妖（公膝司指揭令參圣加培取訓(xùn)的繁除外斥）。著技能待培訓(xùn)象的費(fèi)指用全序部由餐優(yōu)耐我達(dá)公攏司承股擔(dān)，壓各類(lèi)串資格堡證書(shū)長(zhǎng)培訓(xùn)壤(進(jìn)趟修)店的費(fèi)壞用優(yōu)鑼耐達(dá)滴公司安和個(gè)刑人各憶承擔(dān)笛50芳%。致培料訓(xùn)人費(fèi)員發(fā)揀生的依交通畏費(fèi)、殖食宿魯費(fèi)，淡按照英優(yōu)耐勸達(dá)公行司相捕關(guān)報(bào)榆銷(xiāo)規(guī)葛定來(lái)斬執(zhí)行誓。愁第十糠一章嚴(yán)太受訓(xùn)利者的唱權(quán)利則與義質(zhì)務(wù)售受勞訓(xùn)者殿的權(quán)叔利躁在不渡影響扎本職作工作癥的前綱提下做，員那工有繭權(quán)利兆要求雹參加耗優(yōu)耐訪達(dá)公胖司內(nèi)骨部舉番辦的批各類(lèi)萌培訓(xùn)倚。而經(jīng)批樸準(zhǔn)進(jìn)敵行培焰訓(xùn)的作員工孝有權(quán)磨利享廈受優(yōu)動(dòng)耐達(dá)愁公司貧為受您訓(xùn)員完工提肥供的廣各項(xiàng)怒待遇昨。峰優(yōu)耐血達(dá)公密司的靜員工餅有權(quán)蓄利根獵據(jù)自夏己的敏工作恒需要餅和職盛業(yè)生戒涯發(fā)領(lǐng)展需田要對(duì)暢公司毯提出遙培訓(xùn)海的要換求。立受訓(xùn)蜻者的忌義務(wù)佳培訓(xùn)掀期間盾受訓(xùn)決員工它一律帖不得許無(wú)故蔬回避腥、不聯(lián)到或龍遲到徒早退市。浩接受曾培訓(xùn)閣的員拼工有舊義務(wù)齒接受晨公司式對(duì)培引訓(xùn)過(guò)總程或全者結(jié)疏果的約考核唇，從交而證沙明培哄訓(xùn)成絲果的池有效撕性。振培訓(xùn)缸結(jié)束從后，生員工洲有義駛務(wù)把網(wǎng)所學(xué)胖知識(shí)體和技渡能運(yùn)妨用到忘日常汗工作確中去眉。胸非脫么產(chǎn)培城訓(xùn)一膠般只怪能利文用業(yè)電余時(shí)需間，帶如確舟需占渡用工虧作時(shí)傳間參奧加培牙訓(xùn)的劇，須涌憑培悅訓(xùn)部灶門(mén)的寒有效呀證明援，經(jīng)袋所在祖部門(mén)柄和人告力行煎政部英批準(zhǔn)鞏后，擔(dān)可做菜公假高處理假。蛙員工您進(jìn)行治脫產(chǎn)談培訓(xùn)尸需要宗與公蜂司簽裁訂培碌訓(xùn)合調(diào)同，么其中刊應(yīng)說(shuō)速明員竟工在猜接受活培訓(xùn)浮以后拖需要略繼續(xù)約在公謊司服趙務(wù)的脂年限頁(yè)。謹(jǐn)具備裕下列壇條件出之一塵的，野受訓(xùn)寧員工猴須與寒優(yōu)耐謠達(dá)公吹司簽觀訂培碗訓(xùn)合姜同。處脫產(chǎn)猶培訓(xùn)射時(shí)間血在3患個(gè)月躺以上荒；鎮(zhèn)優(yōu)耐嚼達(dá)公藝司支慣付培站訓(xùn)費(fèi)關(guān)用在性50疊00朋元以耽上。

剩附錄本一敘松新員勞工培剖訓(xùn)管靜理辦得法錘第一狼章慎總營(yíng)則很本辦附法適茶用于降優(yōu)耐碌達(dá)公木司全相體新滔員工弊。蛇優(yōu)耐目達(dá)公布司實(shí)陰行寬“憤先培評(píng)訓(xùn)、品后上趣崗輔”揮原則裂。周培訓(xùn)闖目的象新員閣工培聚訓(xùn)是恰指企駐業(yè)為紅新員河工介足紹有何關(guān)優(yōu)忽耐達(dá)何公司竄的基相本背脫景情子況，食使員梁工了承解所信從事鑼的工泛作的義基本聽(tīng)內(nèi)容求與方且法，蒙幫助回員工扇明確攀自己縱工作設(shè)的職猴責(zé)、遷程序狡、標(biāo)旋準(zhǔn)，旨并使除他們普初步竿了解回企業(yè)杏及其壇部門(mén)塘所期間望的察態(tài)度咸、規(guī)豪范、南價(jià)值菊觀和捉行為攔模式摟等，優(yōu)從而影幫助巾其順殘利地梯適應(yīng)殃企業(yè)乖環(huán)境膜和新具的工疲作崗柏位，圣提高娘工作婦績(jī)效張。荷培訓(xùn)茄的主蛛要內(nèi)段容乒新員父工通號(hào)識(shí)訓(xùn)本練、燭部門(mén)些內(nèi)工蠅作引裕導(dǎo)、止部門(mén)啦間交斧叉引丙導(dǎo)和陳企業(yè)不文化耽培訓(xùn)尸。喂第二素章武培火訓(xùn)管勺理妹新員趟工培何訓(xùn)責(zé)深任部鳳門(mén)除人力柱行政膚部負(fù)屈責(zé)制贏定培魄訓(xùn)計(jì)毫劃，謙協(xié)同會(huì)有關(guān)申部門(mén)輩對(duì)新弟員工領(lǐng)進(jìn)行拐培訓(xùn)舉。抵培訓(xùn)定時(shí)間易界定僵培訓(xùn)葡時(shí)間趁最遲賤不應(yīng)赴超過(guò)悠新員釣工報(bào)零到后棟一星羅期內(nèi)姨執(zhí)行斗。屈凡優(yōu)高耐達(dá)括公司義正式搖報(bào)到誰(shuí)的員校工試會(huì)用期糾滿(mǎn)，軟但由劫于個(gè)咱人原腸因尚厭未參盈加新勁員工肢培訓(xùn)窗，不畜得轉(zhuǎn)明為正趨式員曾工。統(tǒng)參加油新員坡工培杯訓(xùn)的宿員工胳在培摟訓(xùn)期在間如陰遇臨慣時(shí)狀禮況需達(dá)請(qǐng)假厲者，棵請(qǐng)按軍《員墓工培丹訓(xùn)出行勤管借理規(guī)斷定》撲執(zhí)行坑。并匆在試揭用期打內(nèi)補(bǔ)育修請(qǐng)較假之軟課程頑，否咐則，繭仍不史得轉(zhuǎn)末為正備式員級(jí)工。鄉(xiāng)人力恭行政件部應(yīng)電為每通一位森經(jīng)過(guò)糟培訓(xùn)撞的員竭工開(kāi)隆具培莫訓(xùn)證艘明。撿培訓(xùn)經(jīng)結(jié)束傷后，聾進(jìn)行默考核僚。合抽格者該，獲村得結(jié)聯(lián)業(yè)證飽明；絮不合還格者管，重瘡新培趟訓(xùn)。贊未燥參加必新員泊工培雹訓(xùn)的蘭員工杠，不鵲得參價(jià)加其立他培涌訓(xùn)（著如崗趙位技貓能培益訓(xùn)）膝。疏第三秧章別通館識(shí)訓(xùn)逆練陡通識(shí)譜訓(xùn)練群的目狐的東主要胖是使棟員工餃對(duì)工蝕作環(huán)腥境、硬工作斷條件都、人猜員關(guān)艇系、纏工作糊內(nèi)容按、規(guī)橫章制取度等紋內(nèi)容腔有所障了解快而進(jìn)筍行的所培訓(xùn)堪。其誠(chéng)直接沈目的茂是建列立新參員工貫對(duì)企患業(yè)的弄認(rèn)同姻感，惑以盡更快地森融入涉企業(yè)羞的組尖織中多去。叔新員閱工通酒識(shí)訓(xùn)懷練由凡人力甲行政導(dǎo)部及躺相關(guān)鬧部門(mén)狐共同祝組織怒實(shí)施凈，時(shí)媽間為武兩周現(xiàn)左右耀。傅人力呀行政站部向菠每位奪正式界報(bào)到癢的新遣員工希發(fā)放枝《員輛工手責(zé)冊(cè)》道。倡對(duì)企阻業(yè)和秀工作黎的介攪紹野內(nèi)容腔主要更企業(yè)字內(nèi)部株的辦吐事規(guī)福章和禁程序你、業(yè)船務(wù)政晉策，掛并根猜?lián)致毼讳P說(shuō)明此書(shū)介推紹部偽門(mén)隸噸屬關(guān)灰系、茶工作統(tǒng)協(xié)調(diào)烘關(guān)系航、溝慧通渠頑道、認(rèn)工作炎設(shè)施攪的性摔質(zhì)及躬使用破方法嘴。臉員工文職業(yè)絹生涯談介紹包主要裹是向吐新員刻工介俯紹公黃司的廉發(fā)展哄戰(zhàn)略敘、以歷新員研工和勉各類(lèi)曉人員塔的培珍訓(xùn)和訪任用柱政策植、崗蒜位職腔責(zé)及兔晉升禍發(fā)展懶通道摧、企促業(yè)內(nèi)摧部流浙動(dòng)的濾崗位凡范圍洋等方腰面的耗內(nèi)容甚。目奧的是代樹(shù)立消新員露工對(duì)須企業(yè)盯的信埋心及善在工訓(xùn)作中膏尋求盛發(fā)展床的希詞望和室信念榨?；谒拇苏戮床繋熼T(mén)內(nèi)僑工作寶引導(dǎo)演部門(mén)均內(nèi)工抵作引貢導(dǎo)應(yīng)銷(xiāo)該在兇新員柱工通犁識(shí)訓(xùn)與練結(jié)第束后慶進(jìn)行敏，其制責(zé)任跌人為胸部門(mén)役負(fù)責(zé)就人。份部門(mén)贈(zèng)內(nèi)工微作引敢導(dǎo)主撥要包紙括：印介紹崖部門(mén)慰結(jié)構(gòu)俘、部鉛門(mén)職則責(zé)、攏培訓(xùn)才基本籠專(zhuān)業(yè)甚知識(shí)器技能流、講烏授工塔作程冬序與完方法稿、介萬(wàn)紹關(guān)濃鍵工巨作指獻(xiàn)標(biāo)等立。敬在工蛾作上柜建立姑輔導(dǎo)淘關(guān)系機(jī)，建霜立輔臺(tái)導(dǎo)人葵制度堂，讓晝新員小工的蒼直屬員上司禽或同鉗事成浴為新夠員工枯的輔蠢導(dǎo)人怒，使剪新員施工從袖部門(mén)曉先進(jìn)襲人員述那里阻學(xué)會(huì)番工作律技巧尼、辦榨事方仁法、春工作異作風(fēng)散、業(yè)笨務(wù)內(nèi)枕容等賢。惑第五兼章弄部另門(mén)間通交叉亡引導(dǎo)形對(duì)新?lián)螁T工霉進(jìn)行訓(xùn)部門(mén)教間交徐叉訓(xùn)懸練是鏡優(yōu)耐茄達(dá)公尸司所鏈有部羞門(mén)負(fù)竿責(zé)人及的共腦同責(zé)異任。帝根據(jù)和工作抵與其憲他部篇門(mén)的畜相關(guān)苦性，雜新員霉工應(yīng)運(yùn)到各揀相關(guān)野部門(mén)船接受油交叉制培訓(xùn)少。尺部門(mén)肅交叉跟引導(dǎo)甲主要賺包括跑：該償部門(mén)站人員鏈介紹焰；部鍬門(mén)主芬要職添責(zé)；考本部屆門(mén)與勺該部森門(mén)聯(lián)塔系事慈項(xiàng)；群未來(lái)獅部門(mén)赤之間倚工作拿配合御要求口等。浩第六雅章鳳新價(jià)員工武培訓(xùn)拘評(píng)估偶通識(shí)閃訓(xùn)練駕結(jié)束港后由惑人力純行政蠟部組踩織新獅員工威測(cè)驗(yàn)閥和座臂談，其不合招格者沃應(yīng)參繡加補(bǔ)閃充訓(xùn)杯練。乓部門(mén)毅主管沈負(fù)責(zé)每就部絲門(mén)內(nèi)筒工作追對(duì)新監(jiān)員工寨進(jìn)行擊測(cè)驗(yàn)叉。不生合格昌者需鞭有針犁對(duì)性盜的重唇修，池一個(gè)伐月內(nèi)異如果慚不能粘完成田培訓(xùn)銜，則浙該員域工不竟予轉(zhuǎn)再正。頓新員彼工培授訓(xùn)結(jié)薪束后為人力弊行政赴部將拒培訓(xùn)新記錄把歸檔衰備案栽。裹新員時(shí)工培揉訓(xùn)合齡格者析，進(jìn)曾入上有崗試恐用期誤。

嗽附錄頌二扣崗價(jià)位嶺技能筑培訓(xùn)戚管理橡辦法孕第一紹章飼總絕則決適用桂范圍貧本辦漆法適賞用于證優(yōu)耐質(zhì)達(dá)公窮司全辣體員驕工。效培訓(xùn)炊目的撒增強(qiáng)完員工泡技能壓，為災(zāi)提高拐工作勻質(zhì)量剃和效潑率、熄減少債工作劫失誤鴿以及蝕工作腫輪換植、橫壁向調(diào)稈整和王晉升飼做準(zhǔn)臨備。德培訓(xùn)雖內(nèi)容超高層新管理旨人員補(bǔ)培訓(xùn)頑、中警層管甚理人品員培香訓(xùn)和斤基層塑員工埋培訓(xùn)府。兔第二磁章巾高朝層管演理人估員的饑培訓(xùn)耗范圍暢界定涼高層欠管理材人員飯是指止對(duì)優(yōu)痰耐達(dá)率公司另戰(zhàn)略遇決策艦有重駕要影糟響的械人員奶，包默括優(yōu)銷(xiāo)耐達(dá)俗公司醒總經(jīng)招理、繩各位施總監(jiān)徒。席培訓(xùn)否目的秧通過(guò)耐培訓(xùn)窯使高爪層管耳理人判員掌懶握經(jīng)餃營(yíng)環(huán)掃境的孕變化簡(jiǎn)、行召業(yè)發(fā)仆展趨搏勢(shì)以咸及進(jìn)畏行決述策的謹(jǐn)程序思和方問(wèn)法，夏提高湯洞察聰能力盆、思后維能辛力、憑決策增能力焰、領(lǐng)鉗導(dǎo)能付力，五以確悶保決脆策人農(nóng)正確岡地履投行職閑責(zé)。闊培訓(xùn)轟內(nèi)容雁對(duì)高咐層管肺理人桐員培師訓(xùn)重秤點(diǎn)應(yīng)堆該側(cè)哀重于大觀念程、理旺念方縣面，損此外哪還有窯市場(chǎng)托經(jīng)濟(jì)竹所要仙求的熟系統(tǒng)抹管理哈理論嘴和技劃能，傘如管索理學(xué)枕、組損織行淹為學(xué)騾、市餡場(chǎng)營(yíng)隱銷(xiāo)、柳企業(yè)柱經(jīng)營(yíng)介戰(zhàn)略幸、企類(lèi)業(yè)經(jīng)臉營(yíng)過(guò)查程控嶄制、登領(lǐng)導(dǎo)輝科學(xué)舒與藝濫術(shù)等誰(shuí)。差培訓(xùn)計(jì)方式目：撞工商漢管理抄碩士省學(xué)位遍班：裁有計(jì)峰劃地忌安排俯高層鍵管理星者參枕加M算BA煉學(xué)習(xí)悄，既嬸可全島脫產(chǎn)腹，也個(gè)可半務(wù)脫產(chǎn)店學(xué)習(xí)姜?？让摦a(chǎn)層培訓(xùn)套班：淹參加天高等頸院校珠為企赴業(yè)高傭?qū)庸艽独砣藷魡T舉落辦的棍培訓(xùn)寸班，陽(yáng)如總稼裁高以級(jí)研姑修班腳等。富出國(guó)缺考察趟：有根計(jì)劃辜、有辛選擇音地組豬織高形層管慶理人帥員出忘國(guó)考梅察?？制渌Q培訓(xùn)盟第三敢章占中膊層管鞋理人劇員的誰(shuí)培訓(xùn)粒范圍情界定攝中層聽(tīng)管理煩人員扇是指泡各職餡能部創(chuàng)門(mén)和聽(tīng)業(yè)務(wù)尤部門(mén)框的部憲門(mén)經(jīng)憶理和撓項(xiàng)目扯經(jīng)理旗。能培訓(xùn)材目的巷通過(guò)撲培訓(xùn)視使中敞層管貞理人鬼員更怒好地督理解少和執(zhí)鄭行企救業(yè)高匆層管隸理人馬員的摧決策凡方針記，具封備多桶方面柔的才階干和率更高殘水平沈的管攀理能呈力，槍改善洗管理艇工作臉績(jī)效護(hù)、提案高管暑理水叔平和仔管理繁質(zhì)量夫，為詳企業(yè)晴決策還層培設(shè)養(yǎng)接寸班人得。核培訓(xùn)楊內(nèi)容杜：營(yíng)管理艇基本膛知識(shí)救與技魄能：厲管理北學(xué)、夕組織紙行為昆學(xué)、宮人力衰資源鏈開(kāi)發(fā)壁與管違理、熊市場(chǎng)鵲學(xué)、山領(lǐng)導(dǎo)紛科學(xué)壓與藝哥術(shù)等下課程撤。略業(yè)務(wù)落知識(shí)居與技它能：看負(fù)責(zé)尼的業(yè)拘務(wù)領(lǐng)熟域如沈技術(shù)放、銷(xiāo)輸售等她領(lǐng)域包的知灣識(shí)與膨技能橫。欣工作燥改進(jìn)沾：工嘩作分惠配、稻工作愿方法擊的改丹進(jìn)、許工作密流程還的改怪進(jìn)。俯其它渾培訓(xùn)阿。綱培訓(xùn)芒方式饒?jiān)诼殠X開(kāi)發(fā)識(shí)：鼓栗勵(lì)中馳層管酬理人練員承紙擔(dān)更慨大的夢(mèng)責(zé)任剩，以石增長(zhǎng)燙才干嫁，培畏養(yǎng)領(lǐng)朱導(dǎo)能座力。炮“鈴請(qǐng)進(jìn)卻來(lái)、昆走出金去描”惡式培盆訓(xùn)：村結(jié)合途優(yōu)耐惠達(dá)公噴司自幟身的拜業(yè)務(wù)逼發(fā)展容，外撇請(qǐng)行泡業(yè)專(zhuān)厚家講偶課或環(huán)到先歇進(jìn)企引業(yè)參簽觀學(xué)部習(xí)、胸交流技經(jīng)驗(yàn)柳?？脙?nèi)部鄭研討特：企漆業(yè)組烈織內(nèi)晌部研印討活驚動(dòng)，被鼓勵(lì)順中層注管理帥人員裂研討義公司營(yíng)的經(jīng)焦?fàn)I管系理問(wèn)弊題。飽輪流奮任職甚：安害排有沃培養(yǎng)困前途潔的中路層管口理人西員在談企業(yè)幅的各泳管理泉崗位賽輪流美任職沖。辯脫產(chǎn)本培訓(xùn)旅：選聚送有貍培養(yǎng)潔前途中的中樸層管礙理人甲員到蛇高等睬院校煎進(jìn)行笨管理瓶培訓(xùn)括。感第四話章逗基只層員勿工的捏培訓(xùn)專(zhuān)范圍弓界定培基層艘員工科包括婦各部利門(mén)的料技術(shù)儀人員徑、財(cái)員務(wù)人蛾員、她營(yíng)銷(xiāo)椅人員錦等。陳培訓(xùn)鼠目的壺提高餐基層屠員工販的專(zhuān)犧業(yè)技笨術(shù)水坐平和要業(yè)務(wù)杏能力他，掌俗握本邪專(zhuān)業(yè)趨的新辛知識(shí)高和新蓄技術(shù)傲。菌培訓(xùn)胳內(nèi)容榴針對(duì)劫在崗促員工辛崗位咽職責(zé)讀、專(zhuān)燃業(yè)技襯能、遵操作萌規(guī)程爸、業(yè)愁務(wù)流男程等橋進(jìn)行椒反復(fù)象強(qiáng)化谷培訓(xùn)混，以授使員啟工在穴充分帆掌握甜理論佩的基稠礎(chǔ)上凳，能情自由債地應(yīng)觀用、膽發(fā)揮付、提義高。蹲培訓(xùn)枝方式冊(cè)專(zhuān)題酬培訓(xùn)巨：根醒據(jù)不果同的由業(yè)務(wù)往性質(zhì)擴(kuò)，公我司選腔派員洞工參習(xí)加各涌類(lèi)專(zhuān)純題培走訓(xùn)班鄙。墨脫產(chǎn)剃進(jìn)修程：公層司選插派員極工去鐘高等跪院校恩、科磚研機(jī)只構(gòu)脫漿產(chǎn)進(jìn)棍修，惱以培凈養(yǎng)企貍業(yè)緊鋤缺的爸專(zhuān)業(yè)鐮技術(shù)安人員歷。鳳其它替培訓(xùn)本。

戀附錄乞三玉籌員工紋外派估培訓(xùn)胳管理屆辦法內(nèi)第一豎章并總筆則飄適用蠅范圍呢本辦某法適乳用于愚優(yōu)耐堤達(dá)公傲司全盯體員忙工。男培訓(xùn)酒目的偏通過(guò)浴外派叨培訓(xùn)版，使冰優(yōu)耐墨達(dá)公察司人孤員學(xué)蝴習(xí)業(yè)成界先枝進(jìn)技均術(shù)、陶專(zhuān)業(yè)株技術(shù)編技能腹。革培訓(xùn)拿內(nèi)容及培訓(xùn)鐮內(nèi)容激包括犧特殊狠的專(zhuān)從業(yè)知這識(shí)或?qū)W技能林課程蟻；各岡種取詳證考凡試；膨海外勸交流哭考察舍；國(guó)陽(yáng)內(nèi)外安MB梨A進(jìn)載修培遼訓(xùn)，焦企業(yè)綱經(jīng)理繭人進(jìn)泄修培話訓(xùn)等隔。豬培訓(xùn)碌形式窩培訓(xùn)村形式蝕分為霸全脫屠產(chǎn)、則半脫邊產(chǎn)。恨培訓(xùn)項(xiàng)計(jì)劃犯優(yōu)耐悅達(dá)公款司人裁力行鏟政部復(fù)應(yīng)于糕新年眾度開(kāi)淘始前誤提出恩外派徒培訓(xùn)父計(jì)劃東并報(bào)戴批核輛準(zhǔn)。主臨時(shí)猾外派披項(xiàng)目窩，申廉請(qǐng)人侄需按蠶正規(guī)中的程究序提吳出申倘請(qǐng)，襪經(jīng)部帖門(mén)領(lǐng)陰導(dǎo)、煤人力杰行政反部經(jīng)續(xù)理、撞主管倍副總燭審批絡(luò)后執(zhí)搭行。示第二敘章筐外甩派培旅訓(xùn)人班員資驚格要參加賽外派擾培訓(xùn)緊人員撐的人藍(lán)事關(guān)撞系應(yīng)艘在優(yōu)面耐達(dá)靜公司復(fù)。瘋參加爛外派擴(kuò)培訓(xùn)教人員諷應(yīng)為茫有長(zhǎng)叔期服康務(wù)于該優(yōu)耐籠達(dá)公睛司的座意愿撞。天根據(jù)堡外派紡項(xiàng)目煮的具忘體要爸求，護(hù)制定舅對(duì)外眠派人疾員關(guān)伐于學(xué)灰歷、獲能力愿等方異面的沈資格獵要求推，必飯要時(shí)尖進(jìn)行飲考試嫁選擇鄰。驢第三忠章混外纏派培嚇訓(xùn)處貝理程劫序雜外派撫培訓(xùn)煉人員擁分為黑指定桂、推仁薦及梅個(gè)人慧申請(qǐng)往三種佳情況爬。宣凡參鋸加外膊派進(jìn)鞠修培斯訓(xùn)人臣員均禮填寫(xiě)欠外派愁培訓(xùn)繭申請(qǐng)麥表（蛋附培窩訓(xùn)通張知）劈，由素人力惕行政句部審伶核后蓮，方宋可報(bào)符名參慣加。奪學(xué)歷理教育砌須根宣據(jù)優(yōu)灰耐達(dá)翼公司篇人才圍培訓(xùn)酒計(jì)劃邊和工恥作需肢要，扒按照陣專(zhuān)業(yè)四對(duì)口呈或相除關(guān)專(zhuān)住業(yè)的許原則朱，由今個(gè)人釋提出叮申請(qǐng)爭(zhēng)，并雷填寫(xiě)時(shí)外派卻培訓(xùn)窯申請(qǐng)諷表（梯附《測(cè)招生遷簡(jiǎn)章縣》）族，由倍優(yōu)耐炮達(dá)公業(yè)司人雨力行敞政部攀進(jìn)行筐資格稠審查標(biāo)及總端經(jīng)理妨辦公打會(huì)審邁批后繪，方密可報(bào)辦名參衫加，阿并簽絨定員熊工培走訓(xùn)協(xié)彈議書(shū)違。誼外派屈培訓(xùn)擋人員灣與優(yōu)裂耐達(dá)剃公司幅簽訂悔培訓(xùn)惰合同皺后，搏其人再事關(guān)陣系歸煤人力杯行政于部管碎理，偏工資喜待遇炎按合聾同執(zhí)貴行。趟外派茶培訓(xùn)話結(jié)束零后，輩外派饑培訓(xùn)違人員磁應(yīng)于難返優(yōu)齒耐達(dá)蠻公司遍七日鋤內(nèi)將崇外派醫(yī)培訓(xùn)脆期間驚所填賊寫(xiě)的興學(xué)習(xí)阿日志淚交公刃司人伯力行按政部宅。參眾加培獻(xiàn)訓(xùn)學(xué)嘆習(xí)結(jié)僑束后尊，須適持結(jié)廚業(yè)證榮、考捕試成接績(jī)或券其他嶄證明披材料討到優(yōu)求耐達(dá)雅公司播人力介行政話部備熱案登攤記。維外派蹄培訓(xùn)血人員田的費(fèi)挽用報(bào)俘銷(xiāo)須今在返鐘公司恨七日支內(nèi)匯伍總填機(jī)寫(xiě)明課細(xì)，信由人絕力行昆政部欄審核墨登記毛后辦弓理報(bào)約銷(xiāo)手鄰續(xù)。跟第四藥章丟外至派培稻訓(xùn)工敵資得進(jìn)修彼人員遞若申設(shè)請(qǐng)半副脫產(chǎn)名、全妖脫產(chǎn)嶼進(jìn)修錫，期兆間的紫薪金盞發(fā)放旨標(biāo)準(zhǔn)處依優(yōu)夾耐達(dá)左公司短相關(guān)區(qū)薪金拐制度欣執(zhí)行緒。

烈附錄逃四薄沃員工板培訓(xùn)究出勤宋管理斗規(guī)定慈適用斗范圍軟本規(guī)饑定適轟用于執(zhí)優(yōu)耐喘達(dá)公蝦司全大體員鑄工。猴員工間培訓(xùn)摔出勤棍管理膏由人鄙力行服政部券負(fù)責(zé)瞞。泡培訓(xùn)坦期間內(nèi)不得甩隨意拘請(qǐng)假貌，如尾確因鞋公請(qǐng)紫假，偉須欠填寫(xiě)團(tuán)培訓(xùn)下學(xué)員居請(qǐng)假勝單，典并呈妄請(qǐng)相茄關(guān)主膨管核檢準(zhǔn)交謠至人桌力行蠻政部闖備查轟，單否則自以曠螺工對(duì)誼待。絲因特須殊情貍況不包能及帝時(shí)請(qǐng)菜假者犬，必嘆需向啦人力竹行政東部申待明，撞并補(bǔ)你辦請(qǐng)毒假手棟續(xù)。道上課選期間強(qiáng)遲到亞、早祖退依欺下列誰(shuí)規(guī)定執(zhí)辦理陶：（嶄因公句并持姑有證薦明者進(jìn)不在窩此限子）遲興到、膽早退同達(dá)三吼次者且，以豆曠工探半天停論；幸遲到軟、早真退達(dá)震三次度以上含六次疫以下象者，美以曠艇工一犯天論銳。若匯缺勤讀時(shí)數(shù)特超過(guò)條課程虹總時(shí)錯(cuò)數(shù)惜1/喇3你者，謀需重矮新補(bǔ)揭修全鼓部課就程。盡自學(xué)照員收防到培帽訓(xùn)通銷(xiāo)知當(dāng)燦日起店，所較有上銳課學(xué)狼員凡冊(cè)遇公佳務(wù)或愈私事毅與上四課發(fā)胃生沖閃突者芒，一劫律需喂辦理急培訓(xùn)記請(qǐng)假室手續(xù)姐，凡活違反忙規(guī)定溪的人納員，邁曠課遺時(shí)數(shù)雞以曠起工論鬼處。命員工笑參加聚培訓(xùn)語(yǔ)，必臂須在能員工顯培訓(xùn)再簽到蜜表上美親筆隆簽名遞以示括出勤燒，嚴(yán)赴禁其拍他學(xué)件員代蚊簽，嬌一經(jīng)霸發(fā)現(xiàn)蔑，代鄉(xiāng)簽學(xué)寨員和啄被代月簽學(xué)略員均慨按曠域課處恐理。沫麥培訓(xùn)擠單位厘以簽剝到及矛課上墾點(diǎn)名咐為依乒據(jù)，褲將參布訓(xùn)學(xué)貫員的巡上課占記錄犯登記藥在員霧工培廳訓(xùn)記徑錄上姓，并變由人泛力行扁政部聲歸入議員工聚培訓(xùn)襪檔案嚴(yán)中保餡存。

插附錄米五病學(xué)習(xí)垃型組敞織的盾建立敏與管伙理搜美狐國(guó)《危財(cái)富望》雜幸志指綱出：量“趣未來(lái)籃最成受功的跡公司湯，將招是那腸些基桿于學(xué)虛習(xí)型根組織鍬的公難司。圾”構(gòu)殼牌葛石油瓶公司助企劃墾總監(jiān)捧德格侍認(rèn)為把：裁“寒唯一永持久棉的競(jìng)黨爭(zhēng)優(yōu)貨勢(shì)，娘或許左是具修備比征你的抖競(jìng)爭(zhēng)欠對(duì)手呢學(xué)習(xí)塑得更匆快的鳳能力掘。微”紋學(xué)習(xí)肉型組侄織是爛企業(yè)竟未來(lái)慣發(fā)展戴的趨彩勢(shì)，代只有被當(dāng)一袍個(gè)企朱業(yè)是植學(xué)習(xí)制型組屋織的依時(shí)候播，才尤能保精證有柔源源朋不斷悄的創(chuàng)籃新的布出現(xiàn)隙，才兩能具相備快集速應(yīng)歲變市戀場(chǎng)的潔能力淋，才絨能充劍分發(fā)口揮員釘工人術(shù)力資剩本和尚知識(shí)勸資本駕的作饞用，想也才腳能實(shí)返現(xiàn)企波業(yè)滿(mǎn)氏意、爐顧客竄滿(mǎn)意晶、員輩工滿(mǎn)詞意、侄投資辰者和綁社會(huì)擔(dān)滿(mǎn)意河的最挑終目畫(huà)標(biāo)。仙未來(lái)筑成功性的企孩業(yè)必醋然是飼學(xué)習(xí)膏型的艷企業(yè)曾。乒一、塔學(xué)習(xí)胳型組驗(yàn)織的六建立妨問(wèn)題置在于林，目妻前尚魯沒(méi)有襲創(chuàng)建攏學(xué)習(xí)儉型組懸織的濕現(xiàn)成弦模式冠。但樓是我占們知法道，斜除非效持續(xù)睜學(xué)習(xí)械成為想組織垃的一揚(yáng)部分鑒，否持則所級(jí)謂的悼學(xué)習(xí)農(nóng)型組耕織也等只能播是徒元有虛粉名。途如何加建立汽一個(gè)籌持續(xù)榨學(xué)習(xí)啞的組翅織，額其關(guān)誕鍵因迷素有貓以下雄幾點(diǎn)你：球戰(zhàn)略被/愿潑景碼一個(gè)浸組織亦必須板有一胞個(gè)往冰何處咐發(fā)展宿的愿鉗景，萬(wàn)這樣娛員工迫才能豐知道濤為了生到達(dá)旦那里售，應(yīng)死該學(xué)悔習(xí)什趟么?？逓榇税凉久鼙仨殙炛贫☉c詳細(xì)僻的戰(zhàn)右略，書(shū)以便奧使員鞭工的漢學(xué)習(xí)勤能推鍛動(dòng)組適織向呀愿景紐靠近盯，同字時(shí)愿抖景和積戰(zhàn)略粱也支院持和猶促進(jìn)抬組織劇學(xué)習(xí)按。屈

殼如何炕能夠帽讓一豈個(gè)組線織從殼對(duì)愿禮景的妙期望認(rèn)中產(chǎn)族生持猶續(xù)的曬學(xué)習(xí)瞎能力腦呢？瞞可以倦設(shè)置盼這樣犯一些幣問(wèn)題竄：這標(biāo)個(gè)組糧織會(huì)堂把有正目的貪的學(xué)鳥(niǎo)習(xí)和闖適應(yīng)說(shuō)變化是作為較一種卻生活華方式點(diǎn)嗎？央公司霉中的影成員蔬認(rèn)可枯組織哲更大繭的目肝標(biāo)嗎笨？他殊們會(huì)到把組鋤織作扣為一閉個(gè)系太統(tǒng)來(lái)覆理解燃嗎？恢在公鋼司中愈，如輸果員機(jī)工對(duì)擁目標(biāo)虧愿景擇充滿(mǎn)繳信心貴，感注到完始成這但一目票標(biāo)有益自己粗的一商份，田他們謠將會(huì)拾全力勉以赴滲地學(xué)線習(xí)和己工作碗。城決策行行為牲從愿赤景向伸外推鵝移，采下一標(biāo)個(gè)因芬素是木決策斬行為貴。在待此我憐們必辭須審下視的礦是：運(yùn)公司翠領(lǐng)導(dǎo)耳人說(shuō)嚼的和補(bǔ)做的濫能支單持組冒織學(xué)全習(xí)的震愿景筑嗎？驗(yàn)他們今對(duì)員典工的們持續(xù)澆學(xué)習(xí)獻(xiàn)和技睬術(shù)改逼進(jìn)負(fù)狹責(zé)嗎出？他斜們能被激勵(lì)廳組織醒中其比他人弱跟隨靈他們伴一起杏實(shí)現(xiàn)調(diào)愿景稻嗎？忌在一濤個(gè)學(xué)景習(xí)型留組織藏中，挪經(jīng)理淘們肩另負(fù)著響一個(gè)螞神圣怎的職崗責(zé)：茶“掘創(chuàng)造掛一個(gè)爽能使竟員工盯幸福殼生活車(chē)和高祖效工超作的辮環(huán)境氣。敗”撇作為每公司嫁的管光理人線員，護(hù)應(yīng)該焦每天茄不斷清地追憶問(wèn)自易己：柳為了灘創(chuàng)建劍一個(gè)超有創(chuàng)饒?jiān)煨院械膶W(xué)滔習(xí)環(huán)默境和章使每裁一個(gè)煎員工雁在促巧使公笨司計(jì)同劃完繩成中寺，我次所做底的最易大貢乞獻(xiàn)是禿什么濟(jì)？粥管理浴行為叔在認(rèn)秒真對(duì)敞待學(xué)謙習(xí)的殘公司傳中，應(yīng)部門(mén)亞經(jīng)理鄉(xiāng)會(huì)鼓虛勵(lì)員需工個(gè)關(guān)人的腹發(fā)展?fàn)亢统山荛L(zhǎng)，堅(jiān)他們湊幫助舞員工短整合價(jià)所學(xué)尺的知撞識(shí)，清鼓勵(lì)坡冒險(xiǎn)甲。部完門(mén)經(jīng)知理與酸高管婚共享行這些皂來(lái)自襖員工咳的想亦法和厭創(chuàng)意瞧，高副管層泊再利藏用這洪些創(chuàng)伏意尋捏求進(jìn)符一步恨的改張進(jìn)。彎學(xué)習(xí)量型組慧織也介有各愛(ài)種各熄樣的炸方法摔來(lái)實(shí)法現(xiàn)有階效的功組織衫學(xué)習(xí)聯(lián)。例明如，習(xí)有一新些公燙司部繼門(mén)經(jīng)錯(cuò)理的婚工作灰是幫化助員我工建沸立自搞己的傅學(xué)習(xí)犯和工嶺作目肌標(biāo)。誤在這城些公炸司中恨，從悉薪水儀最低河的員拐工到優(yōu)決策床層只篇有很俯少的掀幾個(gè)謠等級(jí)柜，任合何等泄級(jí)的紹員工忘被鼓秧勵(lì)與吧最高福決策撒層直視接對(duì)首話。爛還有錢(qián)一些羽公司徹的做紅法是殿把員源工放歲到他慮們不吩能完活全勝兩任的腔職位扶上，效他們狼必須曲學(xué)習(xí)駱、掌艦握新層的技沃能；袍然后煩再被棟派到難新的以崗位銜。如躁果一蝕個(gè)員提工能遇完全器勝任款某個(gè)嶺職位旗，那餡么這氣樣的殘工作偏是令灘人厭你惡的嫁。穗組織鑄氛圍翼組織搜氛圍蘋(píng)是公送司每柿一個(gè)牽員工稀的態(tài)宇度、傷價(jià)值渴觀的每總和此。這吳些態(tài)威度和扣價(jià)值聰觀決痕定了股他們孤如何鬼看待眠自己電在公蒸司的誘地位喉，怎申樣與隨其他既職員值相處燈以及員對(duì)公葉司文昂化的須認(rèn)同微。造一個(gè)歡學(xué)習(xí)陜型組仙織的仗氛圍貢應(yīng)該系是開(kāi)健放、牢信任旋。員始工不云會(huì)因怪說(shuō)出禽他們折內(nèi)心住的想姐法而碑擔(dān)心搖日后棒受到淚懲罰瘋，經(jīng)穿理和區(qū)員工擺之間誰(shuí)的戒釣心完喚全消矛除了駁，大雷家在伏為共危同的博福利筒并肩靈作戰(zhàn)負(fù)。鳳營(yíng)造趣開(kāi)放含、信任任的妨氛圍行對(duì)公腹司的津各個(gè)場(chǎng)方面豈都能帳產(chǎn)生暫良好絡(luò)的影倒響。昨組織漸結(jié)構(gòu)單合理握的組沙織結(jié)宏構(gòu)有泳助于養(yǎng)持續(xù)住學(xué)習(xí)牛，其貌益處壘在于室能提哥供流粒動(dòng)的扶職位臟。職在位的老流動(dòng)以是為怖了適伴應(yīng)外俱界環(huán)扣境的餃變化前和組米織自粗身的灑需要載，像態(tài)職位臨輪換谷、自袋我控吵制和敲多職理能的達(dá)工作凍小組秧。這擊些做投法都雁將增縫加組或織的哨靈活斑性，恥而使歲那些坡阻礙復(fù)了信刃息流再動(dòng)的獵官僚吸體制果的影鞭響壓電縮到嘉最低統(tǒng)程度福。線知識(shí)寫(xiě)的共隊(duì)享遮共享坐的信師息是蛛組織淺的財(cái)做富。商當(dāng)個(gè)情人和患項(xiàng)目削組彼陳此分尋享他蘋(píng)們的怪學(xué)識(shí)眼；當(dāng)欄他們威把失緊敗（懶失誤乒）當(dāng)結(jié)作學(xué)悠習(xí)的粗機(jī)會(huì)堅(jiān)而不解是用苦來(lái)懲巾罰別勁人的驅(qū)理由覺(jué)；當(dāng)累他們沖自己家對(duì)學(xué)講習(xí)負(fù)點(diǎn)責(zé)；逃當(dāng)他當(dāng)們坦怎誠(chéng)地與在一鋤起討叛論并沉以解孝決問(wèn)生題為辰工作變的中注心時(shí)量，公鍛司就弱會(huì)興宵旺發(fā)研達(dá)。用在一涌個(gè)學(xué)手習(xí)型犁組織暖中，煌人們沿更愿丟意通侮過(guò)非公正式鋪的交憂談來(lái)餃分享金彼此凝的經(jīng)個(gè)驗(yàn)。蜂技術(shù)殃人員查不僅喜是通蠢過(guò)閱痰讀專(zhuān)乖業(yè)書(shū)馬籍來(lái)扶獲得擴(kuò)新知?jiǎng)抛R(shí)，萍而是別更多途的通生過(guò)共甩享彼事此的強(qiáng)工作猜經(jīng)驗(yàn)崖。一蘿家著棚名的眨軟件處公司他的經(jīng)鍛驗(yàn)是懷：一載旦一結(jié)個(gè)創(chuàng)糞新小否組完睬成了殃他研墓制一斗個(gè)新喝產(chǎn)品掀的任匹務(wù)，河他們脾不是物馬上猜開(kāi)發(fā)俗下一妻個(gè)新躁產(chǎn)品皇，而且是與確其他倚小組敗一起寺分享寄他們針的研擠制經(jīng)零驗(yàn)。基工作驕反饋傲任何巡想要單成功帶的公宿司考零慮問(wèn)叮題的掛焦點(diǎn)跑必須崖是它燃的顧竿客吩——泡顧客灶的要外求和亞期望長(zhǎng)。只快是為勻了學(xué)蘋(píng)習(xí)而頃學(xué)習(xí)餡在商掩業(yè)中辟是沒(méi)小有意唐義的頂，學(xué)算習(xí)的夜價(jià)值媽在于恨它能候幫助皮公司珠更好摟地服錢(qián)務(wù)于姐它地甜顧客栗。罵建立萬(wàn)一個(gè)完利用疼學(xué)習(xí)狀來(lái)更罵好地角服務(wù)禿顧客靈的公抄司，券必須業(yè)注意虜你的秘工作骨目標(biāo)屢和業(yè)粘績(jī)?cè)u(píng)盆價(jià)體昌系是晚否有語(yǔ)利于渾滿(mǎn)足害顧客第的要痰求。帆員工歸的職起責(zé)括——遠(yuǎn)鼓勵(lì)勾他們棍做的艙和他探們應(yīng)爸負(fù)責(zé)豈任的階事，雹滿(mǎn)足專(zhuān)了顧諷客的木要求命嗎？疑員工灑們能姜經(jīng)常庫(kù)性地標(biāo)得到財(cái)這些搜正式堅(jiān)或非鋼正式致的顧看客滿(mǎn)壘意度地的反榆饋嗎傳？這卸些反胖饋對(duì)遲員工陪的學(xué)君習(xí)和病自身蘆提高深是至籮關(guān)重昌要的銳。在碗公司兵的每叨一個(gè)蒼階層汁中，疏反饋近都是諒必要閘的。瞞顧客誕的反福饋，礦不論逐來(lái)自萄內(nèi)部?jī)?，還垮是外汪部，公對(duì)強(qiáng)威化組篇織的濤目標(biāo)摟都是讓必要計(jì)的。涂顧客陜的反我饋也睬指明慮了組詞織學(xué)池習(xí)的璃方向溉。在采學(xué)習(xí)說(shuō)型組枝織中趨，反諸饋是腎必不過(guò)可少哀的，滋我們擔(dān)應(yīng)把溉反饋飼回來(lái)睡的有銳建設(shè)膚性的妨批評(píng)名看成好朋友喊送來(lái)庫(kù)的禮冠物，懸欣然遮接受毒。脈培訓(xùn)緒/教羞育裂很明搬顯，沒(méi)培訓(xùn)披和教往育在附改變誰(shuí)一個(gè)娃組織州的行扁為中獵扮演構(gòu)著關(guān)扮鍵性斧的角再色。駝在職恐學(xué)習(xí)灘和從犧失誤乖中學(xué)距習(xí)是擁學(xué)習(xí)膚型組蘭織中銀經(jīng)常事的措漂施。爆一個(gè)福正式新的培貧訓(xùn)傾者向于艦幫助結(jié)員工褲從他幟們自扯己的洞和別炮人的篩經(jīng)驗(yàn)?zāi)w中學(xué)箱習(xí)，留從而竄使自弄己成柿為一注個(gè)更著有創(chuàng)頑造性地的解壇決問(wèn)絡(luò)題能積手。想而一爸些非毒傳統(tǒng)他的培亂訓(xùn)方撥式如肥：學(xué)大習(xí)小雨組、紐行為鋼反思漁學(xué)習(xí)遼等，醋也能礦取得趁突出與的成秋績(jī)。縫另一暈個(gè)有帳創(chuàng)造僻性的捎辦法投是邊規(guī)做邊冰學(xué)，宋也經(jīng)否常叫釋做在顧行動(dòng)猜中學(xué)化習(xí)。最員工鵲在解字決實(shí)踏際業(yè)肯務(wù)問(wèn)攜題的謹(jǐn)同時(shí)謹(jǐn)學(xué)習(xí)香新的瘦技術(shù)舊。它掛不僅乖教給耽員工證技巧通，也面教給壤他們碗創(chuàng)新?lián)斓乃季S和蒜學(xué)習(xí)傳的方欲法。熟獎(jiǎng)勵(lì)款/考近核選考核衫、獎(jiǎng)澇勵(lì)系恰統(tǒng)必題須支姓持個(gè)濁人和袖組織狀的學(xué)梯習(xí)。盟獎(jiǎng)勵(lì)讓與考陣核有善各種賭形式孫，如竄給予射敢于烏冒險(xiǎn)水、提貧出有仗價(jià)值疲方案耀的人騰以榮描譽(yù)。皮關(guān)鍵碎的問(wèn)嗎題是你看：矛獎(jiǎng)勵(lì)念制度芽是否旨支持條員工疏冒風(fēng)私險(xiǎn)和幻自我譯發(fā)展?jié)皇菤夥駥?duì)姥員工升接受品挑戰(zhàn)宜和解西決問(wèn)航題進(jìn)替行了舞獎(jiǎng)勵(lì)屬；是瞞否在豆鼓勵(lì)軌創(chuàng)新需。嗎成功盾的企診業(yè)常棗常問(wèn)套自己監(jiān)：當(dāng)抗我們奇變得腎更擅領(lǐng)長(zhǎng)學(xué)掠習(xí)、茅更強(qiáng)響大、擦更有該適應(yīng)獅性，刑我們贊會(huì)是拾什么僅樣子以？為坊了達(dá)通到那哪樣的土目的兆，我蕉們現(xiàn)竄在能該做些來(lái)什么慧？這浙些答巴案將梳是創(chuàng)菜造性式張力密的動(dòng)械力來(lái)輝源。碰二、吼學(xué)習(xí)亦型組混織的俘管理騾以知爛識(shí)和貸人才披的管搬理為榮主蛙在知喝識(shí)經(jīng)攪濟(jì)時(shí)頂代的瑞企業(yè)