危險(xiǎn)源辨識(shí)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)和風(fēng)險(xiǎn)控制程序

危險(xiǎn)源辨識(shí)、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)和風(fēng)險(xiǎn)控制程序1目的范，大有控。2圍圍險(xiǎn)。3義無4責(zé)4.管理者代表負(fù)責(zé)危險(xiǎn)源辨識(shí)及風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)的組織領(lǐng)導(dǎo)工作。4.行政管理部負(fù)責(zé)組織危險(xiǎn)源辨識(shí)及風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)工作，并負(fù)責(zé)編制《重大危險(xiǎn)源清單。4.各部門負(fù)責(zé)參與本公司危險(xiǎn)源辨識(shí)及風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)工作。5序5.危險(xiǎn)源辨識(shí)及風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)的時(shí)機(jī)a公司質(zhì)量、環(huán)境及職業(yè)健康安全管理體系整合建立時(shí)；b相關(guān)法律法規(guī)變更時(shí)；c相關(guān)方提出要求時(shí)；d公司廠區(qū)擴(kuò)大或搬遷時(shí)；e新產(chǎn)品開發(fā)、新設(shè)備投入時(shí)；f職業(yè)健康安全目標(biāo)管理方案已達(dá)成時(shí)。5.危險(xiǎn)源辨識(shí)5.2危險(xiǎn)源辨識(shí)范圍危險(xiǎn)源辨識(shí)應(yīng)以公司所有的活動(dòng)、產(chǎn)品或服務(wù)產(chǎn)生影響的職業(yè)健康風(fēng)險(xiǎn)為依據(jù)，辯識(shí)與各項(xiàng)業(yè)務(wù)活動(dòng)有關(guān)的所有危險(xiǎn)源，考慮誰會(huì)受到傷害以及如何受到傷害。業(yè)務(wù)活動(dòng)內(nèi)容包括：生產(chǎn)現(xiàn)場、工作場所、設(shè)備、人員（進(jìn)入作業(yè)場所的所有人員，包括員工、臨時(shí)工、合同方人員、訪問者等）和工作在慮）組織的常規(guī)、；）組織的非常規(guī)活動(dòng)，包括異常活動(dòng)（如停電、停機(jī)、設(shè)備維修、臨時(shí)搶修活動(dòng)等）和緊急情況下如情；）所有進(jìn)入工作場所、辦公場所及與辦公區(qū)域難以劃分的生活區(qū)的人員（包括相關(guān)方人員）的活動(dòng)等；）與產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)過程相關(guān)的所有場所，包括生產(chǎn)現(xiàn)場作業(yè)場所、辦公場所和相關(guān)的生活場所等（如宿食水；）與生產(chǎn)實(shí)現(xiàn)有關(guān)的所有設(shè)施，包括所有場所內(nèi)的相關(guān)設(shè)施，如建筑物、生產(chǎn)設(shè)備、物資等；）。5.2危險(xiǎn)源辨識(shí)依據(jù)和途徑）；）公司的職業(yè)；）；）；）公司；）公司的安全；）援；）審核結(jié)果，來自員工職業(yè)健康安全評(píng)審活動(dòng)的信息；）。5.2危險(xiǎn)源辨識(shí)要求源應(yīng)下：1三種時(shí)態(tài)：留去；公職；公職；）三種狀態(tài)：常的動(dòng)；開；預(yù)時(shí)爆擊；）七種類型：生。5.2危險(xiǎn)源辨識(shí)方法下的識(shí)：）；）；）現(xiàn)場觀察，獲取設(shè)備、人員操作、安全管理狀態(tài)的信息；）。5.2危險(xiǎn)源類別的：）物打擊）車傷害）機(jī)傷害）起傷害）觸電）燙傷）火爆炸）高墜落）粉傷害1）噪音傷害1）坍塌1）中毒和窒息1）其它5.2各部門使用《危險(xiǎn)源辨識(shí)和風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)表，從其活動(dòng)、設(shè)施和各項(xiàng)過程中識(shí)別出存在的危險(xiǎn)源。5.2.7門將《危險(xiǎn)源辨識(shí)和風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)表》反饋至行政管理部匯總整理，輸出公司級(jí)《危險(xiǎn)源辨識(shí)風(fēng)評(píng)表。5.風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)5.3行政管理部依據(jù)《危險(xiǎn)源辨識(shí)和風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)表，將識(shí)別出的危險(xiǎn)源逐一進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)。5.3風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)方法對(duì)識(shí)別出的危險(xiǎn)源采用“作業(yè)條件危險(xiǎn)性評(píng)價(jià)法即進(jìn)行評(píng)價(jià)，確定風(fēng)險(xiǎn)是否可容許，是取制。）：：發(fā)生事故的可能性大??；2：人體暴露在危險(xiǎn)環(huán)境中的頻繁程度；：事故造成的損失后果；：危險(xiǎn)等級(jí)劃分，其計(jì)算公式為：D×C）值L E C值發(fā)性值暴的程度值事造損果10可料10連續(xù)暴露100難多亡6相當(dāng)能3可，經(jīng)生1可能，全外

6天露3每周暴露一次2每月暴露一次

40災(zāi)，死亡15非重死亡7嚴(yán)重重傷0.5能以想 1每年幾次暴露 3重大致殘0.2可能0.1際不可能）值級(jí)

0.5非常的露 1人，救護(hù)值 險(xiǎn)度54321）定

＞3201320701602070＜20

危繼業(yè)高度危險(xiǎn)，要立即整改顯著危需改一般危需意稍有?？墒躠當(dāng)﹥3，為“不可容許風(fēng)險(xiǎn)，風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)為級(jí)，需改進(jìn)生產(chǎn)環(huán)境或條件，消除或控制；b當(dāng)1﹤3“重大風(fēng)險(xiǎn)風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)為級(jí)需要制定控制措施消除或控制風(fēng)險(xiǎn)；c當(dāng)70﹤1，為“中度風(fēng)險(xiǎn)，風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)為級(jí)，需在限期內(nèi)實(shí)施降低風(fēng)險(xiǎn)措施；d當(dāng)20﹤7時(shí)，為“可容許風(fēng)險(xiǎn)，風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)為級(jí)，可在生產(chǎn)運(yùn)行、服務(wù)中進(jìn)行控制；e當(dāng)﹤2時(shí)，為“可忽略風(fēng)險(xiǎn)，風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)為級(jí)，可以接受的進(jìn)行生產(chǎn)運(yùn)行和服務(wù)。5.3重大風(fēng)險(xiǎn)交者。）：—對(duì)；—級(jí)以上（包括級(jí)）的風(fēng)險(xiǎn)，判斷確定為重大風(fēng)險(xiǎn)。）能門并檔。5.風(fēng)險(xiǎn)控制5.4風(fēng)險(xiǎn)控制的策劃）制定風(fēng)險(xiǎn)控制措施應(yīng)遵循“消除、預(yù)防、減小、隔離、個(gè)體防護(hù)”的原則，即首先考慮消除風(fēng)險(xiǎn)（如可行，然后考慮降低風(fēng)險(xiǎn)（降低傷害或損壞發(fā)生的根源或潛在的嚴(yán)重程度，最后考慮采用具體防護(hù)設(shè)備和防護(hù)用定。）級(jí)：毋須采取措施且不必保留文件記錄。）級(jí)：是指風(fēng)險(xiǎn)減低到合理可行的最低水平不需要另外的控制措施，應(yīng)考慮投資效果更佳的解決方案或不增加額監(jiān)。）級(jí)：應(yīng)努力降低風(fēng)險(xiǎn)，但應(yīng)仔細(xì)測定并限定預(yù)防成本，在規(guī)章制度內(nèi)進(jìn)行規(guī)定進(jìn)行預(yù)防和控第3頁，共5頁制。）級(jí)：直至風(fēng)險(xiǎn)降低后才能開始工作。為降低風(fēng)險(xiǎn)有時(shí)必須配給大量資源。當(dāng)風(fēng)險(xiǎn)涉及正在進(jìn)。）級(jí)：作為重點(diǎn)的控制對(duì)象，制訂方案實(shí)施控制。）。5.4制定風(fēng)險(xiǎn)控制措施可包括工程技術(shù)、管理、培訓(xùn)教育、個(gè)體防護(hù)等方面，但應(yīng)考慮以下內(nèi)容：）法律法；）；）。5.4.3控制的途徑有職業(yè)健康安全目標(biāo)、指標(biāo)、管理方案、或通過制定運(yùn)行控制程序及應(yīng)急準(zhǔn)備與響應(yīng)程序的方式對(duì)其進(jìn)行控制，對(duì)因經(jīng)濟(jì)狀況、技術(shù)條件等原因暫時(shí)無法實(shí)施的，要制定具體的實(shí)計(jì)。5.4風(fēng)險(xiǎn)控制措施在實(shí)施前應(yīng)予以評(píng)審，評(píng)審應(yīng)針對(duì)以下內(nèi)容進(jìn)行：）；）；）；）；）。5.4風(fēng)險(xiǎn)控制措施由各部門組織制定，部門負(fù)責(zé)人審核并報(bào)管理者代表審批。5.4針對(duì)一般危險(xiǎn)源和日常管理目標(biāo)可利用各種安全健康管理制度進(jìn)行控制。5.危險(xiǎn)源辨識(shí)、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)和風(fēng)險(xiǎn)控制方法的更新織經(jīng)生、理不地變，部對(duì)織要及律規(guī)其要也變因危以風(fēng)會(huì)于部化變要時(shí)新信，時(shí)整辨評(píng)制。5.5當(dāng)5述時(shí)機(jī)發(fā)生時(shí)，應(yīng)及時(shí)進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)，更新重要危險(xiǎn)源。并由各部門提出書面報(bào)告，發(fā)門。5.5當(dāng)公司職業(yè)健康安全方針或重大風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生變化時(shí)，由行政管理部負(fù)責(zé)按要求組織對(duì)相應(yīng)的公司指、。5.5職業(yè)健康安全目標(biāo)，指標(biāo)發(fā)生重大變化或其他客觀情況發(fā)生重大變化時(shí)由負(fù)責(zé)行政管理部組織對(duì)方訂。5.5當(dāng)作業(yè)項(xiàng)目發(fā)生重大修改或其他客觀情況發(fā)生重大變化時(shí)，由公司組織對(duì)管理方案進(jìn)行修訂。5.5行政管理部在每年管理評(píng)審中組織相關(guān)部門對(duì)職業(yè)健康安全、環(huán)境目標(biāo)和指標(biāo)及相應(yīng)管理方案行審改并重環(huán)素危的，及中出或的題新管案經(jīng)后。5.5更新引起的文件更改執(zhí)行《文件控制程序。5.實(shí)施。關(guān)嚴(yán)案施。5.6針對(duì)危險(xiǎn)源，對(duì)人員意識(shí)、素質(zhì)、能力有特殊要求的應(yīng)采取教育培訓(xùn)予以提高，具體按《人力資源管理程序》執(zhí)行。5.6對(duì)出現(xiàn)的事故、事件不符合，執(zhí)行《事故事件不符合控制程序《糾正和預(yù)防措施控制程序。5.6各相關(guān)部門做