山西土地開發(fā)整理項目監(jiān)理規(guī)劃

[鍵入文字]XX土地開發(fā)整理項目監(jiān)理規(guī)劃編制：審核：墻土地整理項目覺監(jiān)理部錄二Ｏ一六年四伴月三十日目錄一．工程概況觸監(jiān)理范圍和內(nèi)億容寬（一）監(jiān)理工疑作范圍佳（二）監(jiān)理工醉作內(nèi)容監(jiān)理主要依據(jù)鋒監(jiān)理組織和職脅責(zé)援垂央血資具妖半謀（一）項目監(jiān)儉理機構(gòu)鬧（二）監(jiān)理人恥員職責(zé)滔監(jiān)理工作基本搶程序使監(jiān)理工作主要幸方法和措施暖監(jiān)理人員守則妻和主要工作制華度射（一）監(jiān)理人眾員守則偶（二）監(jiān)理工甘作主要制度慘工程質(zhì)量控制協(xié)要求九．監(jiān)理設(shè)施[鍵入文字]負(fù)一鑒.忘工程概況：倘1.1械建設(shè)單位：成XX煎土地開發(fā)整理孤中心秘1.2權(quán)雖工程名稱：品XX淚土地開發(fā)整理桑項目廈1.3咱工程地點：單XX奇村及前川鄉(xiāng)前彩溝村。班1.4記整理面積：紅32.257樓3h英㎡竭1.5促工程內(nèi)容：土賄地平整、道路修工程、土地翻柔耕培肥等茅1.6少工程投資：蜻149.03弟77授萬元斧1.7壩施工單位：濱山西誠程建筑叼工程有限公司種1.8突監(jiān)理單位椅：籌忻州市中和工債程監(jiān)理有限公啊司蛙1.9遮開工日期速：墳2016然年吃5癢月切1痰5隔日掏1.10盡竣工日期：洞2017盲年零4缺月騎2歸4像日考二、監(jiān)理范圍翻和內(nèi)容擠（一）、監(jiān)理絨工作范圍：耐根據(jù)本工程建襪設(shè)工程監(jiān)理合偷同及有關(guān)法規(guī)值，本公司主要容進行本項目工甲程范圍內(nèi)施工揮階段的質(zhì)量、肌進度、投資控嗓制，安全生產(chǎn)鄉(xiāng)管理，合同管權(quán)理、信息管理猾、組織協(xié)調(diào)的炸全過程監(jiān)理工喇作。齒（二）、監(jiān)理暖工作內(nèi)容：婦對上述監(jiān)理范梯圍內(nèi)的工程，拘以施工階段至纖竣工驗收階段辰建立一套較為挖完善的監(jiān)理辦溝法，例如審查侍工程計劃和施屋工方案；監(jiān)督犯施工單位嚴(yán)格勒按照規(guī)范、標(biāo)史準(zhǔn)施工，審查約技術(shù)變更；控餃制工程進度和鉆質(zhì)量；檢查安畢全防護措施；小檢測原材料采拼購質(zhì)量；認(rèn)定更工程質(zhì)量和數(shù)臂量；驗收工程戚和簽發(fā)付款憑砍證；審查工程議價款；歡整理技術(shù)檔案腰；提交竣工報當(dāng)告；處理質(zhì)量誠事故等。從而鋒確保工程總體虎目標(biāo)的實現(xiàn)。繩具體工作內(nèi)容患如下：屢1寬、工程質(zhì)量控端制：教1.1閥檢查施工單位非的開工準(zhǔn)備工技作，審查施工振單位的質(zhì)量管弦理體系和措施炮，核實質(zhì)量文熱件。芹1.2孝依據(jù)工程合同細(xì)文件、設(shè)計文呀件、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)奶對施工的全過戴程進行檢查，婚對重要監(jiān)理部生位和主要工序陪進行跟蹤監(jiān)督逃，并制定質(zhì)量聞監(jiān)理程序。嚴(yán)1.3糠審核施工單位身的施工組織組性織設(shè)計及施工太技術(shù)措施、作談業(yè)規(guī)程。躁1.4辱審核施工單位離的企業(yè)資質(zhì)及稠人員資質(zhì)。承1.5腸審查材料、成紋品、半成品及袋設(shè)備的質(zhì)量。柱1.6源檢查施工質(zhì)量妙，參加重要部魯位及工序的隱殊檢，以單元工陪程為基礎(chǔ)，按內(nèi)水利水電建設(shè)夢工程、土地整負(fù)理單元工程質(zhì)離量等級評定標(biāo)捷準(zhǔn)、工程施工躲質(zhì)量評定規(guī)程豆的要求，對施偷工單位的工程增質(zhì)量等級進行豐復(fù)核。并進行施工程的簽證及強竣工預(yù)檢。集1.7驟主持、審核工躍程質(zhì)量事故的藏處理。春2徹、工程投資控仿制：嶄2.1撥制定投資控制畫監(jiān)理程序歪2.2慕審查施工單位請?zhí)峤坏馁Y金計炊劃，審核施工迅完成的工程量銷和單價費用，掘簽發(fā)計量和支辣付憑證。來2.3服受理索賠申請辮，為建設(shè)單位喪處理索賠問題繳，進行索賠調(diào)銀查和談判，并靈提出合理化建白議?？?.4怒處理工程變更霉、下達工程變起更指令。外3灶、工程進度控傅制：耗3.1坡制定進度控制但監(jiān)理程序纏3.2爬協(xié)助業(yè)主審核貿(mào)承建方開工報敢告，并在檢查固與審查合格后犬簽發(fā)合同工程經(jīng)開工令。久3.3戀審核批準(zhǔn)承建儉單位提交的施乖工進度計劃及醉年、季、月的惜實施計劃，提慶出修改意見。淡3.4晃嚴(yán)格控制關(guān)鍵批工序、關(guān)鍵分帖部工程的工期堵實施。手3.5棕定期檢查承建哈單位的實際進檢度與計劃進度鍛是否相符，提駕出施工進度計土劃修改意見，物以保證按期完虧工。蘆3.6寒協(xié)調(diào)各承建單雷位之間的施工祝安排，盡可能翅減少相互干擾燭，以保證項目糧順利實施。珍3.7連定期向業(yè)主提份交工程進度報滅告，組織召開莖進度協(xié)調(diào)會議廚，解決進度控板制中的重大問半題，簽發(fā)會議舅紀(jì)要。術(shù)4睛、合同管理：攔4.1饒監(jiān)督總包方嚴(yán)促格執(zhí)行合同工可程承包合同，榮按合同規(guī)定的乘規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)和扁管理程序組織抽施工。臘4.2羅監(jiān)督施工單位鳥派往工地主要閑人員的數(shù)量，齡構(gòu)成與合同所轎列名單是否相匹符；對不符合以要求或不稱職貫的人員，監(jiān)理眠工程師有權(quán)批細(xì)評教育，直到異清退。答4.3蛾對合同的延期伸、變更、索賠暑、違約等諸多植爭議作好情況最調(diào)查和記錄，狼判斷原因。5、信息管理罪5.1紀(jì)做好施工現(xiàn)場粘監(jiān)理記錄。嚴(yán)彈格按照監(jiān)理制系度開展信息管冤理工作，準(zhǔn)確泛收集、分類、跌整理和保存施畜工期間的各類突監(jiān)理信息，包瓦括工程施工記們錄，工程質(zhì)量挨記錄，試驗記趙錄，質(zhì)量檢查姑評定記錄等，堅為工程驗收、仰決策提供準(zhǔn)確艙的依據(jù)，為業(yè)六主決策提供充鷹分確切的技施琴依據(jù)，并為將巡來運行管理準(zhǔn)鼻備齊全、準(zhǔn)確怖的原始記錄。主5.2掏建立工地會議那制度，總監(jiān)理訪工程師組織定焦期工地會議或琴監(jiān)理工作會議送，資料管理員垮負(fù)責(zé)整理會議倉記錄，并經(jīng)監(jiān)石理工程師簽認(rèn)畢打印分發(fā)。碌5.3珍督促施工、材命料及設(shè)備供應(yīng)錢單位及時整理冤并提供工程技臂術(shù)、經(jīng)濟資料放。付5.4暫簽發(fā)補充的設(shè)猶計文件、技術(shù)聞規(guī)范等，回復(fù)遍工程施工單位挺提出的建議和旺意見。得5.5陷協(xié)助建設(shè)單位尺進行工程各階蚊段實施驗收及破竣工驗收，審盆查施工單位整擦理的竣工圖紙豈和資料。徒6披、安全管理：吵6.1造督促和檢查施界工企業(yè)落實安病全生產(chǎn)的組織燈保證體系，建丈立安全專職機需構(gòu)。掩6.2過審查施工組織浴設(shè)計及施工方光案中的安全技腐術(shù)措施，措施沾必須可靠、可乳行、先進。紛6.3朝進行施工安全僑監(jiān)督，檢查施叔工安全、落實何安全措施。制喉止違章指揮的倒違章作業(yè)，遇手有險情，有權(quán)綢暫停生產(chǎn)或施肢工，并報告主遙管領(lǐng)導(dǎo)處理。富參加重大安全沃事故調(diào)查。吼6.4迫督促檢查施工據(jù)企業(yè)建立安全介檢查，職工自宰檢和安全自檢繡制度，對違章姐作業(yè)的要責(zé)令頌其停止作業(yè)，烈發(fā)現(xiàn)隱患應(yīng)令恩其停工整理。撐6.5鵲用于施工現(xiàn)場碑的各種施工設(shè)軌施、管道線路烈均應(yīng)符合防洪渣、防火、防砸跟、防風(fēng)以及其克它安全要求。合6.6綿施工現(xiàn)場的洞附、坑、溝等危裝險處，應(yīng)有防攜護設(shè)施或明顯順標(biāo)志。深6.7幼不得任意將自與己工作交給別懷人，更不得隨稻意操作別人的溝機械設(shè)備。住7渡、組織協(xié)調(diào)：卷7.1熄主持監(jiān)理合同雖授權(quán)范圍內(nèi)參墊與工程建設(shè)各饅方的協(xié)調(diào)工作勉，定期召開現(xiàn)寬場協(xié)調(diào)會，協(xié)栗調(diào)承包商與業(yè)嘉主、設(shè)代之間蹲關(guān)于征地、施兄工場地、交通覆、設(shè)施、資金殃與承包商施工須進度計劃的矛朝盾，使得合作悲雙方相互溝通料，化解矛盾，尿促進工程建設(shè)戚的順利實施。齊7.2潛監(jiān)理工程師應(yīng)誠做好施工圖紙腦供應(yīng)的協(xié)調(diào)工振作，當(dāng)實際供仁圖時間與施工侄進度計劃發(fā)生償矛盾時，原則畢上盡量滿足施柿工進度計劃的焰要求；承包商君對設(shè)計圖紙?zhí)崃P出修改意見或籮建議，應(yīng)通過蜂監(jiān)理與設(shè)計協(xié)沫商解決。腎7.3叨協(xié)助建設(shè)單位斬協(xié)調(diào)與工程建撤設(shè)相關(guān)的外部測關(guān)系。劍三、監(jiān)理主要品依據(jù)：敬1勉、本項目工程各設(shè)計文件及施享工圖紙，招標(biāo)湖文件及中標(biāo)通喜知書。奮2閉、本項目工程類委托工程監(jiān)理屢合同和建設(shè)工尤程合同。情3敗、工程建設(shè)相拖關(guān)的規(guī)范、規(guī)黎程、標(biāo)準(zhǔn)，國斬家現(xiàn)行設(shè)計規(guī)傲范、施工驗收摟規(guī)范、建設(shè)工膚程質(zhì)量評定標(biāo)練準(zhǔn)，應(yīng)4孤、工程項目建介設(shè)批準(zhǔn)文件倘;穩(wěn)5氏、《土地整理緣項目驗收規(guī)程西》（促TD/T10廢13-200茂0菊）朵;炮6黃、《土地整理帖工程施工監(jiān)理槽規(guī)范》（悟TD/T10謹(jǐn)42-201涂3偉）使;悠7沾、《機井技術(shù)檔規(guī)范》（穗SL256-沙2000脹）餅;工8發(fā)、《水土保持沾綜合治理技術(shù)欲規(guī)范》（傻GB/T16毫453.1-糟16453.塔6-1996服）曉;劍9識、《公路路面直基層施工技術(shù)享規(guī)范》（壟JTJ034狼-2000揮）焦;際10挑、《建筑工程份施工驗收規(guī)范借》廣;洪11仗、《公路橋涵巴施工驗收規(guī)范工》佳;攀四、監(jiān)理組織氣和職責(zé)訊（一）項目監(jiān)燈理組織臂根據(jù)本工程規(guī)火模、特點，我扛公司擬派闖3丑名工程監(jiān)理人蔑員組成項目監(jiān)在理部，由總監(jiān)潤全面負(fù)責(zé)本工裂程的監(jiān)理工作足，現(xiàn)場配備監(jiān)駛理工程師賤1諷名，監(jiān)理員允1只名，具體負(fù)責(zé)渠現(xiàn)場農(nóng)田水利濾、電力、道路描、土地平整等舞監(jiān)理工作。工程監(jiān)理有限公司工程部雅項目監(jiān)理機構(gòu)起及組織形式（嘩工程監(jiān)理有限公司工程部圍總監(jiān)理工程師夜叫竹賀專業(yè)監(jiān)理工程師監(jiān)理員專業(yè)監(jiān)理工程師監(jiān)理員尋跌陪蹈澇按飄差累傍吉牧總2.奉項目監(jiān)理機構(gòu)豆的人員一覽表員。方姓名捉職瓣現(xiàn)務(wù)您性別忽年齡腫負(fù)責(zé)項目痛總監(jiān)理工程師停男拜45會全面工作洲專業(yè)監(jiān)理工程厚師詢男平48悅專業(yè)監(jiān)理弱監(jiān)理員隔男蹲60筑質(zhì)量、進度控謹(jǐn)制浸（二）、監(jiān)理模人員職責(zé)燈失1否、總監(jiān)理工程煩師職責(zé)：霜1.1沸確定項目監(jiān)理疊機構(gòu)人員及其于崗位職責(zé)。混1.2掃組織編制監(jiān)理頁規(guī)劃，審批監(jiān)恨理實施細(xì)則。睜下勵1.3職根據(jù)工程進展疫及監(jiān)理工作情平?jīng)r調(diào)配監(jiān)理人著員，檢查監(jiān)理悄人員工作。承1.4惰組織召開監(jiān)理調(diào)例會。罩章1.5讓組織審核分包狗單位資格。幣1.6殺組織審查施工禍組織設(shè)計、（銷專項）施工方覽案。源1.7乓審查開復(fù)工報掛審表，簽發(fā)工俗程開工令、暫涼停令和復(fù)工令圓。邊1.8矛組織檢查施工受單位現(xiàn)場質(zhì)量棍、安全生產(chǎn)管騰理體系的建立陷及運行情況。傷1.9繪組織審核施工警單位的付款申晨請，簽發(fā)工程痛款支付證書，周組織審核竣工企結(jié)算。增1.10窩組織審查和處暑理工程變更。救1.11答調(diào)解建設(shè)單位稅與施工單位的辮合同爭議，處內(nèi)理工程索賠。聽1.12次組織驗收分部嫩工程，組織審朵查單位工程質(zhì)新量檢驗資料。隙1.13沖審查施工單位澆的竣工申請，墳組織工程竣工曠預(yù)驗收，組織炭編寫工程質(zhì)量爛評估報告，參貸與工程竣工驗洲收。斜1.14眉參與或配合工貸程質(zhì)量安全事胡故的調(diào)查和處景理。曠1.15趴組織編寫監(jiān)理互月報、監(jiān)理工這作總結(jié)，組織工整理監(jiān)理文件亂資料。觀2側(cè)、專業(yè)監(jiān)理工顧程師職責(zé)朝2.1羽參與編制監(jiān)理廁規(guī)劃，負(fù)責(zé)編爹制監(jiān)理實施細(xì)貿(mào)則。峰悄蓄2.2陵審查施工單位耽提交的涉及本雷專業(yè)的報審文買件，并向總監(jiān)裙理工程師報告偷。握2.3柳參與審核分包礦單位資格。玻2.4舉指導(dǎo)、檢查監(jiān)秋理員工作，定僅期向總監(jiān)理工增程師報告本專藏業(yè)監(jiān)理工作實歷施情況。邪2.5稱檢查進場的工梢程材料、構(gòu)配絨件、設(shè)備的質(zhì)禾量。鄙2.6評驗收檢驗批、份隱蔽工程、分漲項工程，參與精驗收分部工程牽。興2.7顧處置發(fā)現(xiàn)的質(zhì)痕量問題和安全罩事故隱患。帥2.8撲進行工程計量默。吐2.9授參與工程變更良的審查和處理租。哲2.10漫組織編寫監(jiān)理劣日志，參與編檔寫監(jiān)理月報。限2.11氧收集、匯總、攻參與整理監(jiān)理匙文件資料。東2.12未參與工程竣工自預(yù)驗收和竣工伐驗收。勝3棕、監(jiān)理員應(yīng)履恰行下列職責(zé)：房3.1技檢查施工單位妥投入工程的人迫力、主要設(shè)備荷的使用及運行行狀況?？?.2辮進行見證取樣征。窗3.3次復(fù)核工程計量彩有關(guān)數(shù)據(jù)。摩3.4錘檢查工序施工勺結(jié)果。眉3.5籃發(fā)現(xiàn)施工作業(yè)慧中的問題，及窯時指出并向?qū)崢I(yè)監(jiān)理工程師錦報告。珠五、監(jiān)理工作預(yù)基本程序略為全面保證工夸程質(zhì)量，加快盜施工進度，避分免和減少返工偷浪費，特制定綠本監(jiān)理程序。木1束、熟悉工程建促設(shè)有關(guān)法律、溜法規(guī)、規(guī)章以鴉及技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、炕熟悉工程設(shè)計訂文件、施工合悄同文件和監(jiān)理箏合同文件。冒2喬、進行監(jiān)理工約作交底，審核夠工程質(zhì)量評定哄的項目劃分。佩3閣、實施施工過騙程監(jiān)理。燭4冷、所有各項工吳程的施工監(jiān)理排程序均自按屋“秘準(zhǔn)備弓—矩施工蝶—毯自檢頓—抵監(jiān)理檢查奧—閑合格簽尋證神”眠順序進行?？?型、督促施工單掃位及時整理歸功檔各類資料。貢6冷、參加驗收工坑作，簽發(fā)工程益移交證書和工皆程保修責(zé)任終燃止證書。觀7廟、結(jié)清監(jiān)理費援用。宅8某、向建設(shè)單位廁提交有關(guān)檔案步資料，監(jiān)理工符作總結(jié)報告。枝9耀、向建設(shè)單位孟移交所有提供嫩的文件資料。渠建設(shè)單位選擇章監(jiān)理附:基本程序仁監(jiān)理、建設(shè)單滲位簽定監(jiān)理合鞏同編制監(jiān)理規(guī)劃及實施細(xì)則編制監(jiān)理規(guī)劃及實施細(xì)則項目監(jiān)理實施項目監(jiān)理實施監(jiān)理工作總結(jié)監(jiān)理工作總結(jié)監(jiān)理合同結(jié)束監(jiān)理合同結(jié)束獨六、監(jiān)理工作頓主要方法和措咸施純圍繞質(zhì)量、投胃資、進度控制健三大目標(biāo)，采咳取的監(jiān)理措施泥：僵1兇、質(zhì)量控制緊1.1脊組織措施：建臉立健全監(jiān)理職班責(zé)分工，落實計質(zhì)量控制的責(zé)滴任，督促承包盲單位健全質(zhì)量植保證體系，落然實人員崗位職跪責(zé)。怠1.2叮技術(shù)措施：建宏立監(jiān)理工作制放度，執(zhí)行監(jiān)理殖工作程序，在抄施工中嚴(yán)格事艙前、事中、事飾后的質(zhì)量控制泄。進行質(zhì)量監(jiān)裕理交底，必要旗時召開質(zhì)量專質(zhì)題會議姿;鵝記錄每日現(xiàn)場企人員、設(shè)備和融材料、天氣施淘工中出現(xiàn)的各藝種情況藏;鹽對所監(jiān)理的工切程項目進行定謝期或不定期檢讀查、監(jiān)督和管痕理浩;搞督促施工單位局不定時對砼、秒砂漿質(zhì)量隨機第抽樣做試壓塊馳檢測側(cè);層采取聯(lián)系單、沒通知、指示、絡(luò)批復(fù)、簽認(rèn)等牛文件形式對施爬工過程進行控僅制和管理。庸1.3倉經(jīng)濟措施和合危同措施：嚴(yán)格鄉(xiāng)質(zhì)檢和驗收，窄不符合規(guī)定要嬌求的拒絕簽發(fā)逐付款證書，建腸議建設(shè)單位拒男付工程款，必并要時按施工合老同的規(guī)定進行橫罰款。淋1.4瓣質(zhì)量控制措施元和監(jiān)督方法見用附表販（摧1片）芳扶工程材料、構(gòu)丙配件和設(shè)備質(zhì)搏量控制基本流秤程承包單位填寫《工程材料承包單位填寫《工程材料/設(shè)備報驗表》方法：審核證明資料到廠家考察進場材料檢驗方法：審核證明資料到廠家考察進場材料檢驗進行驗證承包單位另選監(jiān)理工程師審核承包單位另選監(jiān)理工程師審核雷抱喝不合格洞沙檔趙針扒叨合格承包單位使用彼映葡喂挪史承包單位使用約俘隱蔽工程、分因部、單元工程筆質(zhì)量控制流程施工單位施工單位分部、單元工程質(zhì)量評定完成，自檢合格質(zhì)量保證資料齊全、合格隱蔽、分部、單元工程驗收記錄簽證齊全分部、單元工程質(zhì)量評定完成，自檢合格質(zhì)量保證資料齊全、合格隱蔽、分部、單元工程驗收記錄簽證齊全施工單位填寫“工程報驗單施工單位填寫“工程報驗單”監(jiān)理工程師監(jiān)理工程師返工處理4檢查隱蔽、分部、單元工程質(zhì)量是否合格檢查質(zhì)量保證資料是否符合要求返工處理4檢查隱蔽、分部、單元工程質(zhì)量是否合格檢查質(zhì)量保證資料是否符合要求檢查隱蔽工程、分部、單元工程完成情況不合格不合格合格合格進行分部、單元工程驗收簽證進行分部、單元工程驗收簽證眨（胳3稈）紛讓單位工程驗收鼠基本流程承包單位自檢合格填報《單位工程竣工預(yù)驗收報驗表》承包單位自檢合格填報《單位工程竣工預(yù)驗收報驗表》承包單位進行整改監(jiān)理工程師核查質(zhì)量控制資料承包單位進行整改監(jiān)理工程師核查質(zhì)量控制資料有缺陷位進行整改有缺陷位進行整改監(jiān)理單位進行竣工預(yù)驗收項目監(jiān)理部簽發(fā)《監(jiān)理通知》監(jiān)理單位進行竣工預(yù)驗收項目監(jiān)理部簽發(fā)《監(jiān)理通知》瞞撿據(jù)妥省籠懲壞碧其睬投祝冰監(jiān)理單位向建設(shè)單位提交驗收報告監(jiān)理單位向建設(shè)單位提交驗收報告工程質(zhì)量評估報告參加由建設(shè)單位組織的竣工驗收收在單位工程驗收記錄上簽字參加由建設(shè)單位組織的竣工驗收收在單位工程驗收記錄上簽字總監(jiān)理工程師簽發(fā)總監(jiān)理工程師簽發(fā)<竣工移交證書>《竣工移交證書》錢2愿、投資控制往2.1渴通過建立健全熊監(jiān)理組織，完誘善職責(zé)分工及賽有關(guān)制度，落鵝實造價控制的肉責(zé)任。玉2.2懶根據(jù)施工招標(biāo)麗情況或建設(shè)單多位提供的資料蝴，建立工程量崇清單或工程量抖清單臺賬，建略議建設(shè)單位通腹過價格優(yōu)選，秘合理確定生產(chǎn)否供應(yīng)廠家，審踢核施工組織設(shè)拜計和施工方案孤，合理開支施蟻工措施費，督晚促承包單位按室合理工期組織甲施工，避免不斃必要的趕工事萍件發(fā)生。民3下、進度控制憂3.1事組織措施：建劍立健全監(jiān)理組牧織，落實進度吵控制的責(zé)任，凍督促承包單位總建立健全進度殺控制機構(gòu)，落碼實進度控制的潔責(zé)任，建立進田度控制的協(xié)調(diào)參會制度，協(xié)助鬼建設(shè)單位進行踢承包單位（含冷材料設(shè)備供應(yīng)沙商）之間的進誤度協(xié)調(diào)，督促捐各方合理地進膜行資源配置。跑3.2無技術(shù)措施：審握核承包單位提涼出的總進度計湊劃及年季或月鋒進度實施計劃唱；總工期變化貫時，審核進度梢調(diào)整計劃，根舉據(jù)實際需要，說督促承包單位史建立多級網(wǎng)絡(luò)喬計劃和施工作類業(yè)計劃體系；辮根據(jù)實際需要省，監(jiān)督承包單陰位組織平行流該水交叉作業(yè)，蹲增加同進度作勝業(yè)的工作面。誰督承包單位采惡用高效能和施憑工機械設(shè)備、搜機具；督促承箱包單位采用新縱技術(shù)、新工藝堪，縮短工藝間填歇和工序間歇政時間；在不影念響使用功能，壞不大幅度增加幻造價的前提下箭建議建設(shè)單位甚采用有利于進奉度的設(shè)計方案激。叫3.3侄經(jīng)濟措施及合剪同措施：因承特包單位原因造撞成的工期延誤暑，依據(jù)施工合捆同對承包單位趕進行索賠；督擱促建設(shè)單位確讀保資金按時到遞位，及時兌現(xiàn)餃對進度的獎罰塑承諾；按合同平要求及時協(xié)調(diào)炭有關(guān)各方的進租度，以確保項螞目形象進度。確附：警御進度控制工作塵流程圖編制施工總進度計劃編制施工總進度計劃（施工單位）審查施工總進度計劃（監(jiān)理單位）不合理審查施工總進度計劃（監(jiān)理單位）不合理合理合理修改進度實施計劃修改進度實施計劃編制階段進度實施計劃（施工單位）審查施工計劃（監(jiān)理單位）審查施工計劃（監(jiān)理單位）不合理動態(tài)管理跟蹤控制合理動態(tài)管理跟蹤控制合理組織實施進度計劃組織實施進度計劃（施工單位）有偏離監(jiān)理單位檢查計劃實施情況有偏離監(jiān)理單位檢查計劃實施情況實際量與計劃量比較無偏離無偏離根據(jù)總進度控制計劃編制下期實施性進度計劃根據(jù)形象進度計劃編制監(jiān)理階段報告根據(jù)總進度控制計劃編制下期實施性進度計劃根據(jù)形象進度計劃編制監(jiān)理階段報告獎七、監(jiān)理人員蜂守則和工作主災(zāi)要制度蘿（一）監(jiān)理人弱員守則懂1康、遵守國家和江地方法律、法凡規(guī)，尊重地方匹風(fēng)俗習(xí)慣；遵暴守各項監(jiān)理工促作制度，服從粉監(jiān)理機構(gòu)的領(lǐng)經(jīng)導(dǎo)和管理。堅懂持科學(xué)、求實然、嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ鳚B作風(fēng)，做到遵淡紀(jì)守法、盡職默盡責(zé)、公正廉蝕潔。按貪照楚“述守法、誠信、踩公正、科際學(xué)歐”獨的職業(yè)準(zhǔn)則塑和興“棵公正、獨立、些自嚷主拐”莫的工作原則進囑行工程監(jiān)理，光熱情地為工程口建設(shè)服務(wù)。管2潤、努力鉆研業(yè)概務(wù)，熟悉有關(guān)竄工程建設(shè)方面粒的合同、設(shè)計榆文件、技術(shù)規(guī)粥程、規(guī)范和質(zhì)肅量檢驗標(biāo)準(zhǔn)；偽熟悉監(jiān)理規(guī)劃挺及實施細(xì)則、換監(jiān)理工作文件吩、施工環(huán)境和諷條件。認(rèn)真履啄行職責(zé)，正確逃運用權(quán)限，促膽使業(yè)務(wù)工作能馳力和監(jiān)理水平炒的不斷提高。士3摟、努力加強與頂工程建設(shè)有關(guān)僅方面的協(xié)作，禽深入施工現(xiàn)場端了解和掌握工養(yǎng)程施工第一手色資料，在職權(quán)閉范圍內(nèi)充分正凳確的運用自己管的職責(zé)和技能宮，及時發(fā)現(xiàn)問凱題并解決問題墻。悅4辟、監(jiān)理人員無捏權(quán)自行變更和執(zhí)修改設(shè)計。發(fā)炎現(xiàn)設(shè)計有重大株失誤或因施工阿條件變化導(dǎo)致刻設(shè)計文件必須皂作局部調(diào)整、軍變更與修改時遷，應(yīng)立即報告渣總監(jiān)或分管副甚總監(jiān)，以便及匆時與建設(shè)單位騾或設(shè)計單位會穿商后作出處理份。茂5攔、監(jiān)理人員請位假、出差、離胃崗、退場等，妹應(yīng)依據(jù)監(jiān)理部委有關(guān)規(guī)定辦理狀相關(guān)手續(xù)并在兄安排好工作交僑接后方可離崗仙?？?洞、不得泄漏所姓監(jiān)理各方認(rèn)為何需要保密的事闖項。臘7學(xué)、不以個人的淹名義承攬監(jiān)理踐業(yè)務(wù)，不同時拖在兩個或兩個授以上的監(jiān)理單詢位注冊和從事狗監(jiān)理活動。霉8文、不得參與可敬能與監(jiān)理合同忠規(guī)定的與業(yè)主息利益相沖突的塵任何活動，不包得在施工、建偶設(shè)及物資供應(yīng)煮等單位兼職，欲9職、不得向業(yè)主撞和被監(jiān)理單位瞞介紹、推薦施伙工隊伍及供貨尤商。農(nóng)10問、不得收受承碌建單位禮品、憤禮金及各種津腐貼，更不得徇醒私舞弊，吃、侵拿、卡、要和圾進行其他有損灣于本工程建設(shè)輕監(jiān)理工作的開對展或監(jiān)理部聲紫譽的活動?？澹ǘ┍O(jiān)理工藏作主要制度榴1必、項目監(jiān)理工吧作會議制度瞇名工地會議是監(jiān)蓮理工程師對合佛同工程進行全勞面管理的重要克手段之一，在床檢查、督促承說建單位執(zhí)行工謹(jǐn)程承包合同的擺情況，協(xié)調(diào)各燦方之間的關(guān)系腸，促進各方認(rèn)絨真履行工程承環(huán)包合同規(guī)定的院職責(zé)、權(quán)利和難義務(wù)。堂可不定期召開秩監(jiān)理協(xié)調(diào)會，最由總監(jiān)理工程全師主持，監(jiān)理城、業(yè)主、施工飲單位主要負(fù)責(zé)身人和有關(guān)單位逼參加，檢查總遺結(jié)階段工作落拍實情況，安排宏布置下階段工璃作，解決工程茂中存在問題，約協(xié)調(diào)各有關(guān)方醬關(guān)系，保證工檢程順利進行。畝2困、行文審批制嗽度淋對項目系統(tǒng)內(nèi)塊部的行文，如熱涉及費用、工裹期，則必須由秧總監(jiān)理工程師焰審批簽發(fā)，如音不涉及費用、行工期，則可由偵監(jiān)理工程師審京批。沒3埋、監(jiān)理日志制匙度商專業(yè)監(jiān)理工程憐師應(yīng)逐日填寫個監(jiān)理日記，記口錄工程主要動摟態(tài)情況，特別獎是有關(guān)工程質(zhì)杜量、進度、變貧更、影響施工口的因素等，應(yīng)董詳細(xì)作出記錄兇，叫總監(jiān)理工說程師應(yīng)進行審憂閱，必須保證鉤完整、準(zhǔn)確，千不得后補。煉4襪、監(jiān)理報告制謀度痰監(jiān)理部應(yīng)按月盯編寫監(jiān)理月報當(dāng)，并于年末提浸出年度報告和打總結(jié)，呈報業(yè)很主。必要時項捧目監(jiān)理部編寫織階段性監(jiān)理報繁告上報公司工萍程部。年度報史告計或冊“籠監(jiān)理月凝報償”偵內(nèi)容應(yīng)以具體侍數(shù)字說明施工炮進度、施工質(zhì)若量、資金使用葵以及重大安全張、質(zhì)量事故、子有價值的經(jīng)驗紗等。餅5變、技術(shù)、經(jīng)濟墓資料及檔案管仰理制度孔5.陶1沖本監(jiān)理部將嚴(yán)續(xù)格按省、市有休關(guān)工程技術(shù)資芬料管理的規(guī)定蹈，以及標(biāo)準(zhǔn)化架，規(guī)范化的要享求，進行內(nèi)部走資料的管理，絨并督促承包人脾準(zhǔn)確地進行內(nèi)尋業(yè)資料填寫，奸收集整理和保釋存。曉5.2員尺檢查、督促承懶包人按規(guī)定夫的武“黃施工內(nèi)業(yè)資料樹目頁錄誼”區(qū)分類存放。蒜5.3夸眨督促承包人的倒質(zhì)保資料按規(guī)注定的表式填寫聯(lián)，并按統(tǒng)一的向表式編寫竣工愚資料。列5.4勒裕有關(guān)監(jiān)理工程惱師填寫的表格解，按省、市對棕監(jiān)理的規(guī)定的疫表式編寫竣工除資料。找5.5兄繳檢查、督促承腰包人做到內(nèi)外漸業(yè)同步，監(jiān)理帝認(rèn)真檢查其質(zhì)級保資料并及時虧簽證。蛛5.6婦瞇監(jiān)理部及時向放業(yè)主、公司上犬報監(jiān)理月報等扭有關(guān)資料。辜5.7勞雨本工程設(shè)專人稻負(fù)責(zé)管理各類哲資料，并及時灰進行分門別類抓歸檔。接6犧、項目監(jiān)理工挨作總結(jié)制度腥在項目監(jiān)理工崖作完成后，由敘總監(jiān)理工程師洲主持編寫《質(zhì)董量評估報告》王。項目監(jiān)理工慶作完成后，總?cè)O(jiān)理工程師主倒持編寫《項目柴監(jiān)理工作總結(jié)葡》，并報建設(shè)里單位，以上需覺以《聯(lián)絡(luò)單》吉形式報監(jiān)理部拐、總工室、審航批后歸檔。唇7汗、施工圖紙會統(tǒng)審、技術(shù)交底甲制度織掙工程開工前，劈會同業(yè)主、施扁工設(shè)計單位進想行圖紙會審，載及時發(fā)現(xiàn)問題式并作出會議紀(jì)溉錄。督促、組頓織記時計單位承向施工單位進明行施工設(shè)計圖樹紙的全面技術(shù)俘交底（設(shè)計意莫圖、施工要求揀、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、燭技術(shù)措施），忌并根據(jù)討論決窯定的事項做出燙書面紀(jì)要交設(shè)駛計、施工單位布執(zhí)行。天8睜、開工報告審棒批制度否乖工程開工前對諸施工單位呈報訪經(jīng)其上級主管租部門批準(zhǔn)的施馬工組織設(shè)計、狗施工方案、施折工進度計劃并嶼提出《工程開荒工報審表》，員由監(jiān)理工程師甘審核，總監(jiān)理晃工程師審批，挎審批合格后才蔥允許開工。幼9子、施工組織設(shè)樹計（施工方案斃）審批制度槳承包單位在單猜位工程或重要災(zāi)分部工程開工休前填寫《施工粒組織設(shè)計方案顧報審表》，由洲監(jiān)理工程師審犬核，總監(jiān)理工此程師審批；一腫般的施工方案輔填寫《施工組問織設(shè)計（方案慮）報審表》，艇由監(jiān)理工程師室審批。員10月、工程材料、槐構(gòu)配件、設(shè)備器質(zhì)量檢驗制度秩承包單位對進承場的材料、構(gòu)必配件填寫《工推程材料報審表溪》，主要設(shè)備每選型前應(yīng)填寫閉《主要工程設(shè)羽備選型報審表仿》并附相應(yīng)的案出廠證明、材宗質(zhì)證明、試（蹈驗）驗報告、憑合格證、批號努、型號、編號科等，由（總）障監(jiān)理工程師審籮批后方可選型塊或進場，必要撿時監(jiān)理工程師切可要求進行抽邁樣復(fù)查；未經(jīng)紛認(rèn)可的材料和公設(shè)備不能進場若和使用。押11想、供應(yīng)單位、酒分包單位資格徐審查制度吸除勞務(wù)分包外圓，承包單位在輝確定施工分包織單位前，應(yīng)當(dāng)素填寫《分包單腦位的資格報審添表》，在確定禍成品、半成品均供應(yīng)單位前，克應(yīng)當(dāng)填寫《成洽品、半成品供束應(yīng)單位資質(zhì)報咸審表》，并附貴必要的資質(zhì)鈴艷證明及企業(yè)營域業(yè)執(zhí)照，生產(chǎn)克許可證等有關(guān)節(jié)資料（復(fù)印件控）和業(yè)績證明壇等，經(jīng)監(jiān)理工誤程師審定，總依監(jiān)理工程師批店準(zhǔn)后，方可進匹行分包或確定牽供應(yīng)單位。徐12護、隱蔽工程檢蠶查驗收制度刷遞分部分項工程倘隱蔽前，承包帝單位在自檢合瘦格的基礎(chǔ)上，烈填寫《工程報貓驗申請表》并欺附自檢記錄報闊監(jiān)理工程師，裹監(jiān)理工程師檢鳥查合格并簽字路后才能進行隱咸蔽。重點部位殿或重要的分部梨分項工程應(yīng)會命同勘察、設(shè)計哀、質(zhì)檢部門共戚同檢查簽認(rèn)。腹13暖、技術(shù)聯(lián)系工護作處理制度血由承包單位提洞出《工程變更挖申請》，經(jīng)與面監(jiān)理單位、建瓶設(shè)單位和設(shè)計凈單位協(xié)商，同援意進行更改后喚，由設(shè)計單位緊填寫變更設(shè)計溪通知單，由監(jiān)著理工程師審查動，總監(jiān)理工程煌師審定，承包淺單位依據(jù)更改乳內(nèi)容進行施工三14捉、施工現(xiàn)場緊糧急情況處理制問度摧如遇上施工現(xiàn)皺場緊急情況，手可由在現(xiàn)場監(jiān)廣理人員簽發(fā)《辯監(jiān)理指示》，狗由承包單位在尿場負(fù)責(zé)人簽發(fā)奏并應(yīng)當(dāng)立即執(zhí)咐行。彩15踢、工程質(zhì)量檢負(fù)驗制度釀監(jiān)理工程師巡亡查時發(fā)現(xiàn)質(zhì)量只問題，口頭通標(biāo)知或發(fā)出《監(jiān)蝕理通知單》通護知承包單位及攝時改正，待整逮改完成后承包珍單位報監(jiān)理工明程師復(fù)驗合格鬧后，承包單位曲進行后續(xù)施工徹。分部分項工再程目完成后，艱承包單位自檢優(yōu)自評合格后填倆報《工程申請床表》，由監(jiān)理給工程師查驗后攻簽署如查驗不顧合格，承包單峽位應(yīng)按要求整出改，并自檢合武格后再填報《廊工程報驗申請到表》報監(jiān)理工奔程師復(fù)驗。據(jù)16坐、質(zhì)量、安全澇事故報告處理寫制度隨工程質(zhì)量、安碼全事故發(fā)生后撲，承包單位應(yīng)破及時填報《工良程質(zhì)量問題（班事故）報驗單鐘》，施工單位頑以形式逐級上外報。一般的質(zhì)桿量事故，由承床包單位研究處滋理方案，填報托《工程質(zhì)量事歇故處理方案報好審表》，經(jīng)監(jiān)望理工程師審批姨后，施工單位材進行處理，對解重大的質(zhì)量事情故和工傷事故緩，監(jiān)理單位應(yīng)篇立即上報業(yè)主至和有關(guān)單位。慢工程質(zhì)量事故申處理措施必須挎以各方研究處國理方案后，經(jīng)局監(jiān)理或設(shè)計單戚位認(rèn)可，建設(shè)六單位同意并由扮監(jiān)理監(jiān)督其執(zhí)梨行。處理完畢發(fā)后，監(jiān)理工程遲師進行復(fù)查，陶確認(rèn)無誤后，牌方可繼續(xù)施工艱。駐17豈、施工進度報尊告制度百監(jiān)督承包單位岡嚴(yán)格按合同規(guī)頸定的計劃進度忠組織實施，每古月用《監(jiān)理月鳳報》向建設(shè)單縮位報告實際進亭度與計劃的對駐比和形象進度椅情況。審查承便包單位編制的胡實施施工監(jiān)督率計劃，突出重阻點，注意銜接闖。蛛18筍、造價監(jiān)督制菊度監(jiān)督促承包單位刃報送分階段、紀(jì)分項目的概預(yù)踐算資料、付款鄙申請，及時取看得變更設(shè)計資團料；掌握造價悲變動情況。對筋重大世紀(jì)變更壓或由于采用新影材料、新技術(shù)穗導(dǎo)致造價變動奏較大的工程，療應(yīng)及時掌握并齊報建設(shè)單位。吩19勿、工程款支付柿簽審制度異魔施工單位根據(jù)睬合同的約定的酒時間填報《工囑程款支付申請象表》，經(jīng)專業(yè)僑監(jiān)理工程師對柳合格工程量進體行計量、審定鋤，再根據(jù)監(jiān)理芝工程師計量的順合格工程量進兇行付款審核，溝然后由總監(jiān)理綿工程師審核并炊在《工程款支或付證書》上簽征署相應(yīng)意見后婆才能支付本期露工程款。離20鉗、工程索賠簽到審制度輸承包單位在索萍賠事件發(fā)生后愁按合同規(guī)定時蹈間內(nèi)填報《承遲包單位申請表綿》《延長工期勻申請表》或《隙費用索賠申請曲表》，由總監(jiān)羞理工程師審批騾，建設(shè)單位應(yīng)座在表上簽署意懸見或簽字。跟21富、工程竣工驗肅收制度要晨承包單位在單陷位施工完畢，讓整理、完善竣變工文件和驗收溜后，提交竣工鼓驗收申請報告咸和《竣工報驗領(lǐng)單》，總監(jiān)理牧工程師組織監(jiān)男理工程師依據(jù)古有關(guān)法律、法修規(guī)、工程建設(shè)比強制性標(biāo)準(zhǔn)、躲設(shè)計文件及施霜工合同，對承據(jù)包單位報送的衰竣工資料進行靜審查，并對工盛程質(zhì)量進行竣陶工初步驗收。政項目監(jiān)理機構(gòu)倆應(yīng)參加業(yè)主主攔持的竣工驗收爆和驗收，并提筐交相關(guān)監(jiān)理資濃料。對驗收中幕提出的整改問推題，項目監(jiān)理逝機構(gòu)應(yīng)要求承角包單位進行整劍改。工程質(zhì)量圖符合要求，由擠總監(jiān)理工程師婦會同參加驗收貞的各方簽署竣幼工驗收報告。停霉八、工程質(zhì)量融控制要求誓（一）、土地惜平整工程掀監(jiān)理主要控制曉：高程點、平北整度及工程量同計量。宜1灰、按照《土地情開發(fā)整理標(biāo)準(zhǔn)綿》以及項目規(guī)即劃設(shè)計書、招戴標(biāo)文件技術(shù)條在款所確定的建竄設(shè)標(biāo)準(zhǔn)進行施見工。破2邁、項目技術(shù)負(fù)袍責(zé)人、質(zhì)檢員其參加，按設(shè)計綠圖示、結(jié)合地暈形實際情況，擊因地制宜，由薄測量人員劃線既栽樁，同時預(yù)影估和統(tǒng)計施工瞞土方量和田坎丟工程量，經(jīng)監(jiān)錄理認(rèn)可后方可欄施工。若田塊易施工實際確定夸的邊界與圖示餡不符，須由項盈目技術(shù)負(fù)責(zé)人崇提出設(shè)計變更壇申請書，交由箏總監(jiān)理工程師查審批、并經(jīng)建筍設(shè)單位和設(shè)計螞單位簽署意見者后方可投入施宇工?？⒐ず蟮纳咛锟步?jīng)監(jiān)理檢壘查驗收后機械怒方可撤離。蛾3養(yǎng)、田塊邊界確聯(lián)定后，利用建眼設(shè)單位提供的努地形現(xiàn)狀圖或亞測量基準(zhǔn)點，微采用經(jīng)緯儀確碑定施工平面標(biāo)范高。確定的田胡塊標(biāo)高必須依在據(jù)地勢和有利旱于排水原則，逢沿排水方向田棵塊依次降低。痕在施工過程中漏，采用水準(zhǔn)儀搜監(jiān)控田塊坡度蓮、平整度，保能證田塊坡度、裂平整度滿足項句目規(guī)劃設(shè)計要貪求。銀4婦、田塊施工順疲序按照從高標(biāo)甩高田塊到低標(biāo)臘高田塊順序進銀行，這樣有利閥于土方方量的疲合理調(diào)配使用脖。用推土機、話鏟運機、拖拉販機將保存在一則邊的耕作土均錘勻覆蓋田面，蠟并再次整平。發(fā)如果部分田塊組存放的耕作土碎不能滿足規(guī)劃畏設(shè)計要求時（筒耕作土覆蓋厚鐮度降≥禮50cm香），還需從其橋余田塊施工現(xiàn)雷場搬耕作土，妄并再次平整，量以滿足規(guī)劃設(shè)鈴計要求。功5販、修建田坎要箭求美觀大方，無以有利于水土席保持為原則。姑6離、蓄水埂要求易平均高出地面途0.3擠米江，頂寬銅0.3科米蹲，且要與田塊卸保持一致，平盆滑順直。殲7跌、田塊竣工后暢，采用水準(zhǔn)儀或檢查各田塊坡舌度、平整度和噸標(biāo)高，按比例糊繪制各工作面慣平面圖，并按粱比例繪制到地逗形圖或現(xiàn)狀圖涌上。忠8號、施工工藝流叫程炕檢查施工設(shè)妥備肝→乞劃分工作臭面霧→昏劃界栽深樁革→旋確定田塊邊界膽、標(biāo)高、坡似度弟→辭檢查驗棄收饑→餐挖填土劉方城→股推平壓貌實拿→舞覆蓋耕作遺土民→填推劈平輩→店修整田窮坎趟→摟檢查驗收。盯（二）、田間寨道路、排水工頁程和防護林種境植工程蓬嚴(yán)格按招標(biāo)文氣件及《土地開地發(fā)整理標(biāo)準(zhǔn)》雕、《公路橋涵雄設(shè)計通用規(guī)范?！罚〒霬T/J02懇1-1989盞）規(guī)定的建設(shè)杠標(biāo)準(zhǔn)進行施工朱。觀監(jiān)理控制要點蝴：道路壓實度副及平整度、排貪水溝平順、樹價木成活率及外笨觀。笨1督、排水溝邊界御確定后，利用漫建設(shè)單位提供皇的地形現(xiàn)狀圖帳或測量基點，己采用經(jīng)緯儀確殼定施工平面標(biāo)燙高。確定的渠炸道標(biāo)高必須依半據(jù)地勢的有利桿于排水原則，主沿送水方向依券次降低。在施燒工過程中，利謙用水準(zhǔn)儀監(jiān)控戒排水溝，保證徹渠道送水順暢尋，滿足項目規(guī)踐劃設(shè)計要求。甚2說、田間道路的撿開挖寬度和深四度達到招標(biāo)文臂件和設(shè)計圖紙吳的規(guī)定，然后闊整修碾壓。鋪泰設(shè)均勻，碾壓聲夯實。平整度扯不大于鉗1cm無，縱橫斷面厚慎度誤者差伯±拴2cm奇。鋪設(shè)厚度達載到設(shè)計要求，后灑水后待表面桐稍干時，才可駁碾壓，嚴(yán)格控瓦制碾壓速度。娛平整蜜度發(fā)±她5cm紛，厚捐度艙±咸10%先?？v潔斷略±抱2cm績，橫償斷倡±崖0.5cm找。持3柏、采用挖掘機色配合人工開挖釣排水溝及路基畜，軋路機軋實既路基；生產(chǎn)路汽采用人工配合狹機械平整路基群，人工夯實路痛面和修整邊坡紡；田間路采用濱自卸車配合人夫工回填素土墊歐層，整平軋實踩；自卸汽車配蟻合人工鋪設(shè)三搜合土路面，壓撤路機碾實，人睛工修整邊坡，蜜預(yù)留林帶位置疫。掠（三）、電力隸控制辦按電業(yè)部門要兩求及相應(yīng)的電察力技術(shù)規(guī)范施鍛工。太監(jiān)理控制要點技：變壓器、線扔桿、電線的質(zhì)淘量。附1熟、材料控制：哲進場材料必須射有出廠合格證補、材質(zhì)報告、部測試報告、不輩合格材料及證桃件不齊全材料芒不準(zhǔn)進入施工釣現(xiàn)場。犯2勺、安裝、鋪設(shè)仗控制：高低壓刻架空線鋪設(shè)時得，導(dǎo)線弛度應(yīng)壟符合要求，線夢桿栽設(shè)時，埋宮設(shè)深度應(yīng)符合斗設(shè)計要求。檔拐距應(yīng)遵守電力朋施工規(guī)范，導(dǎo)評線限距及橫擔(dān)考占平稱應(yīng)符合錫電力技術(shù)規(guī)范贊要求。稀3畝、零、配件控壇制：所需零、視配件采用如絕洽緣子、拉線、巾橫擔(dān)等必須有撤合格證。禿拐4雪、播歇施工工藝流程憑放線定纖位萬→榨安裝變壓娃器臟→耕栽設(shè)線桿、開憲挖溝厚槽朱→壇架設(shè)高低壓線敞、埋設(shè)地埋開線釘→羞安裝附屬設(shè)備您、回填溝槽。努（四）、管道碑工程乎1誤、材料控制：長進場材料必須笑有出廠合格證斬，耐壓試驗報腫告，不合格材營料及證件不齊逝全的材料不準(zhǔn)午進入施工現(xiàn)場糊。柜2露、安裝控制：掘安裝前清除雜斬物，焊接要牢吵固，灌水試驗古應(yīng)符合規(guī)范要爽求。宇3疑、垃挎施工工藝流程煌圖倘放線定南位攏→營管制安賀裝誘→漆通水試驗。巾（五）、建筑性材料的審查懇1榨、鋼材：購買碎鋼材時必須執(zhí)棄行《鋼筋混凝責(zé)土熱軋帶肋鋼眨筋》堪GB/149隊9-1998讀標(biāo)準(zhǔn)，圓鋼執(zhí)宿行《低碳鋼熱沾軋圓盤條》嫌GB/T70估1-1997廳標(biāo)準(zhǔn)，進場材淡料必須有出廠案合格證，材質(zhì)糖報告使用前要撈對鋼筋性能進趟行試驗合格后譽方可使用。姜2莊、水泥：執(zhí)行釀《硅酸鹽水泥活、普通硅酸鹽效水泥》納GB175-告1999扎標(biāo)準(zhǔn)，進場水刮泥每域200T掃或三個月取樣晶試驗，并必須叨有出廠合格證存及各項性能試錄驗分析報告。傷水泥進場后要巨按照防潮要求械保管，超期、列受潮硬化、不太合格水泥嚴(yán)禁主用于本工程，敬的使用時必須有宮試驗室出具的精復(fù)試報告方可勁使用。爐3懂、砂執(zhí)行《普輔通混凝土砂質(zhì)淋量標(biāo)準(zhǔn)及檢驗堂方法》配JCJ52-內(nèi)92征標(biāo)準(zhǔn)，進場砂只必須經(jīng)試驗合椅格并過篩后方遣可使用。蘋4呀、碎石執(zhí)行跳CJ53-9泰2腰標(biāo)準(zhǔn)，進場粗偶骨料必須按照駱規(guī)定批量試驗戲合格后方可使軍用。券5調(diào)、其它各種成岸品材料變壓器宰、線桿、電線遍、井管、管道摔、樹木等要有衰出廠合格證并斬按要求送有關(guān)燕部門試驗，合蹄格后方可使用潔于本工程。九、監(jiān)理設(shè)施聲擬配備本合同釘工程主要的材如料試驗、測量徐、質(zhì)檢儀器命儀器或設(shè)備互型號規(guī)格盞數(shù)量棒儀器或設(shè)備蹦型號規(guī)格聰數(shù)量構(gòu)測畝儀啞1溉盒尺鑼5員米陪1租鋼卷尺哥50劃米劣1翁交通車輛嚇轎車液1翠河曲縣社梁鄉(xiāng)耳李家居村土地征開發(fā)整理項目駐監(jiān)拍伸理尚醋規(guī)淹顧劃旺編個堵制：苗猴睬智捉揀厚橋?qū)徎脠龊耍豪顠伇湔谄涎b搖忻州市中和工求程監(jiān)理有限公魔司誼土地整理項目規(guī)監(jiān)理部曬二Ｏ一六年四訓(xùn)月三十日目錄魯一、工程概況項………………挎………………慕………………和…欣1庭二、監(jiān)理范圍什和內(nèi)容衛(wèi)………………基………………?！S2矮極（一）、監(jiān)理過工作范圍腐………………編………………川……絹2提昂（二）、監(jiān)理刊工作內(nèi)容帳………………迷………………烘……著2器扶三、監(jiān)理主要斑依據(jù)大淺………………式………………瞞…………熟6玻四、監(jiān)理組織模和職責(zé)起………………塔………………標(biāo)…………科7嶼巧（一）、項目夫監(jiān)理組織議………………澆………………蓬……司7詢廈（二）、監(jiān)理由人員職責(zé)彩………………忌………………嶼……喜8劇五、監(jiān)理工作電基本程序魂………………糾………………摸………飄10純六、監(jiān)理工作狀主要方法和措廣施悶………………疤………………路…幕11揀七、監(jiān)理人員繞守則和工作主舟要制度京………………將………………匙17仆（一）監(jiān)理人當(dāng)員守則瓣………………殖………………耽…………拼17堵（二）監(jiān)理工集作主要制度鋪………………異………………俱……究18杰八、工程質(zhì)量競控制要求無………………輩………………衡………蜻23求九、監(jiān)理設(shè)施恥………………呆………………卸………………榴27樂一困.喪工程概況：告1.1拼建設(shè)單位：河隱曲縣土地開發(fā)液整理中心事1.2堪工程名稱：河似曲縣社梁鄉(xiāng)李夸家居村土地開敢發(fā)整理項目鵝1.3蹄工程地點：河勤曲縣社梁鄉(xiāng)李仰家居村東北部裕溝壑坡梁地帶唉1.4晨整理面積：丙12.201請9hm勾2雅可1.5吼工程內(nèi)容：土計地平整、田埂盟修筑，田間道描路工程、土地庭翻耕培肥，新尾建路邊排水溝儀，過路涵管等梁1.6薦工程投資：廁53.520雹4龍萬元危1.7洽施工單位：社偏關(guān)勝利水利公工程有限公司座1.8傳監(jiān)理單位餃：捷忻州市中和工氏程監(jiān)理有限公翠司仰1.9模開工日期論：聾2016討年販5惠月獻18蕉日盛1.10金竣工日期：趁2017步年掙3丈月羞27座日令二、監(jiān)理范圍愁和內(nèi)容眨（一）、監(jiān)理菜工作范圍：梨二、監(jiān)理范圍保和內(nèi)容籮（一）、監(jiān)理司工作范圍：蟲根據(jù)本工程建萄設(shè)工程監(jiān)理合失同及有關(guān)法規(guī)御，本公司主要載進行本項目工諸程范圍內(nèi)施工精階段的質(zhì)量、仗進度、投資控開制，安全生產(chǎn)無管理，合同管假理、信息管理錫、組織協(xié)調(diào)的利全過程監(jiān)理工饒作。鋸（二）、監(jiān)理版工作內(nèi)容：邁對上述監(jiān)理范尋圍內(nèi)的工程，紡以施工階段至括竣工驗收階段烈建立一套較為垮完善的監(jiān)理辦通法，例如審查吃工程計劃和施繭工方案；監(jiān)督自施工單位嚴(yán)格殘按照規(guī)范、標(biāo)該準(zhǔn)施工，審查跌技術(shù)變更；控到制工程進度和給質(zhì)量；檢查安泄全防護措施；評檢測原材料采魂購質(zhì)量；認(rèn)定僅工程質(zhì)量和數(shù)蘭量；驗收工程篩和簽發(fā)付款憑充證；審查工程題價款；乞整理技術(shù)檔案災(zāi)；提交竣工報撤告；處理質(zhì)量展事故等。從而植確保工程總體節(jié)目標(biāo)的實現(xiàn)。嬌具體工作內(nèi)容透如下：鵝1得、工程質(zhì)量控著制：映1.1箭檢查施工單位案的開工準(zhǔn)備工矮作，審查施工山單位的質(zhì)量管溪理體系和措施抹，核實質(zhì)量文瘡件。院1.2別依據(jù)工程合同性文件、設(shè)計文弱件、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)絲對施工的全過俘程進行檢查，覽對重要監(jiān)理部誼位和主要工序聲進行跟蹤監(jiān)督陪，并制定質(zhì)量件監(jiān)理程序。墾1.3奸審核施工單位仆的施工組織組績織設(shè)計及施工起技術(shù)措施、作饅業(yè)規(guī)程。柱1.4徐審核施工單位世的企業(yè)資質(zhì)及蹄人員資質(zhì)。爽1.5孔審查材料、成刺品、半成品及谷設(shè)備的質(zhì)量。錫1.6飯檢查施工質(zhì)量院，參加重要部棄位及工序的隱晌檢，以單元工簡程為基礎(chǔ)，按兔水利水電建設(shè)殃工程、土地整少理單元工程質(zhì)愉量等級評定標(biāo)咱準(zhǔn)、工程施工裹質(zhì)量評定規(guī)程怠的要求，對施誰工單位的工程困質(zhì)量等級進行而復(fù)核。并進行料工程的簽證及燙竣工預(yù)檢。殲1.7輝主持、審核工污程質(zhì)量事故的彈處理。輛2飲、工程投資控嬸制：顧2.1璃制定投資控制樹監(jiān)理程序攜2.2策審查施工單位顛提交的資金計似劃，審核施工直完成的工程量醬和單價費用，己簽發(fā)計量和支杰付憑證。腳2.3麻受理索賠申請甚，為建設(shè)單位射處理索賠問題檢，進行索賠調(diào)淡查和談判，并承提出合理化建鞠議。版2.4請?zhí)幚砉こ套兏?、下達工程變換更指令。并3術(shù)、工程進度控確制：暖3.1格制定進度控制肥監(jiān)理程序煩3.2進協(xié)助業(yè)主審核誘承建方開工報幕告，并在檢查傻與審查合格后衫簽發(fā)合同工程疊開工令。慕3.3報審核批準(zhǔn)承建存單位提交的施貞工進度計劃及禽年、季、月的光實施計劃，提槍出修改意見。而3.4魂嚴(yán)格控制關(guān)鍵捕工序、關(guān)鍵分姐部工程的工期確實施。渾3.5喊定期檢查承建醬單位的實際進輔度與計劃進度切是否相符，提盆出施工進度計碼劃修改意見，泰以保證按期完勸工。末3.6窮協(xié)調(diào)各承建單情位之間的施工很安排，盡可能渣減少相互干擾希，以保證項目鋤順利實施。摧3.7妙定期向業(yè)主提弟交工程進度報分告，組織召開恒進度協(xié)調(diào)會議蜂，解決進度控場制中的重大問遵題，簽發(fā)會議夜紀(jì)要。趙4格、合同管理：差4.1釘監(jiān)督總包方嚴(yán)茄格執(zhí)行合同工俊程承包合同，鳴按合同規(guī)定的校規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)和悼管理程序組織橋施工。癥4.2臂監(jiān)督施工單位遣派往工地主要澆人員的數(shù)量，出構(gòu)成與合同所潑列名單是否相流符；對不符合伏要求或不稱職搬的人員，監(jiān)理誓工程師有權(quán)批艷評教育，直到紗清退。餐4.3括對合同的延期威、變更、索賠飽、違約等諸多緣爭議作好情況腐調(diào)查和記錄，肢判斷原因。5、信息管理謊5.1熄做好施工現(xiàn)場共監(jiān)理記錄。嚴(yán)扭格按照監(jiān)理制遵度開展信息管奴理工作，準(zhǔn)確炭收集、分類、皇整理和保存施鞠工期間的各類把監(jiān)理信息，包嗚括工程施工記俗錄，工程質(zhì)量款記錄，試驗記掙錄，質(zhì)量檢查飄評定記錄等，公為工程驗收、紗決策提供準(zhǔn)確體的依據(jù)，為業(yè)某主決策提供充柴分確切的技施毛依據(jù)，并為將療來運行管理準(zhǔn)之備齊全、準(zhǔn)確桌的原始記錄。悟5.2鳴建立工地會議辦制度，總監(jiān)理滔工程師組織定諷期工地會議或滔監(jiān)理工作會議涉，資料管理員計負(fù)責(zé)整理會議增記錄，并經(jīng)監(jiān)顆理工程師簽認(rèn)姓打印分發(fā)。壟5.3溪督促施工、材沾料及設(shè)備供應(yīng)責(zé)單位及時整理類并提供工程技友術(shù)、經(jīng)濟資料脈。價5.4脹簽發(fā)補充的設(shè)怎計文件、技術(shù)奴規(guī)范等，回復(fù)另工程施工單位件提出的建議和嶺意見。且5.5省協(xié)助建設(shè)單位懼進行工程各階趴段實施驗收及斬竣工驗收，審璃查施工單位整到理的竣工圖紙鞋和資料。造6叛、安全管理：祝6.1嬸督促和檢查施吸工企業(yè)落實安悟全生產(chǎn)的組織觀保證體系，建皇立安全專職機難構(gòu)。兆6.2鏡審查施工組織瞎設(shè)計及施工方符案中的安全技殊術(shù)措施，措施邪必須可靠、可眼行、先進。悶6.3陡進行施工安全晨監(jiān)督，檢查施糧工安全、落實絡(luò)安全措施。制練止違章指揮的現(xiàn)違章作業(yè)，遇調(diào)有險情，有權(quán)聯(lián)暫停生產(chǎn)或施綠工，并報告主蛾管領(lǐng)導(dǎo)處理。撲參加重大安全啄事故調(diào)查。票6.4障督促檢查施工唐企業(yè)建立安全榴檢查，職工自很檢和安全自檢線制度，對違章湯作業(yè)的要責(zé)令乘其停止作業(yè)，橋發(fā)現(xiàn)隱患應(yīng)令孩其停工整理。掙6.5晴用于施工現(xiàn)場些的各種施工設(shè)沿施、管道線路覺均應(yīng)符合防洪卷、防火、防砸壩、防風(fēng)以及其勒它安全要求。愚6.6注施工現(xiàn)場的洞競、坑、溝等危粒險處，應(yīng)有防側(cè)護設(shè)施或明顯攀標(biāo)志。賽6.7曠不得任意將自評己工作交給別鵲人，更不得隨陳意操作別人的躍機械設(shè)備。暴7驅(qū)、組織協(xié)調(diào)：堤7.1且主持監(jiān)理合同縫授權(quán)范圍內(nèi)參朽與工程建設(shè)各側(cè)方的協(xié)調(diào)工作說，定期召開現(xiàn)興場協(xié)調(diào)會，協(xié)和調(diào)承包商與業(yè)喂主、設(shè)代之間炮關(guān)于征地、施隊工場地、交通帶、設(shè)施、資金汪與承包商施工河進度計劃的矛煉盾，使得合作吉雙方相互溝通顫，化解矛盾，畏促進工程建設(shè)黨的順利實施。傾7.2盜監(jiān)理工程師應(yīng)魚做好施工圖紙顏供應(yīng)的協(xié)調(diào)工店作，當(dāng)實際供健圖時間與施工烤進度計劃發(fā)生共矛盾時，原則品上盡量滿足施著工進度計劃的多要求；承包商墻對設(shè)計圖紙?zhí)峥统鲂薷囊庖娀驔_建議，應(yīng)通過患監(jiān)理與設(shè)計協(xié)革商解決。朋7.3脾協(xié)助建設(shè)單位溝協(xié)調(diào)與工程建祖設(shè)相關(guān)的外部管關(guān)系。冠三、監(jiān)理主要延依據(jù)：件1教、本項目工程長設(shè)計文件及施裕工圖紙，招標(biāo)技文件及中標(biāo)通青知書。雜2后、本項目工程朋委托工程監(jiān)理獵合同和建設(shè)工饅程合同。伐3僚、工程建設(shè)相雅關(guān)的規(guī)范、規(guī)撐程、標(biāo)準(zhǔn)，國叫家現(xiàn)行設(shè)計規(guī)遮范、施工驗收隸規(guī)范、建設(shè)工園程質(zhì)量評定標(biāo)幕準(zhǔn)，游4而、工程項目建封設(shè)批準(zhǔn)文件賠;懷5金、《土地整理秀項目驗收規(guī)程俯》（桐TD/T10挪13-200饅0榮）糖;酸6孫、《土地整理拐工程施工監(jiān)理斗規(guī)范》（夸TD/T10扔42-201范3楚）后;蹲7異、《機井技術(shù)怎規(guī)范》（澆SL256-最2000蘆）楊;辦8小、《水土保持業(yè)綜合治理技術(shù)跟規(guī)范》（剪GB/T16于453.1-咸16453.瓦6-1996棗）樹;載9悲、《公路路面撇基層施工技術(shù)趨規(guī)范》（曲JTJ034響-2000克）桿;稀10也、《建筑工程晃施工驗收規(guī)范繪》且;級11簽、《公路橋涵僻施工驗收規(guī)范鉗》盜;仆四、監(jiān)理組織辟和職責(zé)僻（一）項目監(jiān)某理組織才根據(jù)本工程規(guī)押模、特點，我鴉公司擬派擱3移名工程監(jiān)理人代員組成項目監(jiān)猾理部，由總監(jiān)軋全面負(fù)責(zé)本工勸程的監(jiān)理工作我，現(xiàn)場配備監(jiān)霜理工程師孤1沉名，監(jiān)理員裳1志名，具體負(fù)責(zé)庫現(xiàn)場農(nóng)田水利鞏、電力、道路故、土地平整等庸監(jiān)理工作。席項目監(jiān)理機構(gòu)澤及組織形式（躺如下圖）忻州市中和工程監(jiān)理有限公司忻州市中和工程監(jiān)理有限公司工程部戀總監(jiān)理工程師譯灑擋享監(jiān)理員專業(yè)監(jiān)理工程師卸無歷便谷租摩危陵攤牛攜監(jiān)理員專業(yè)監(jiān)理工程師浮2.這項目監(jiān)理機構(gòu)睛的人員一覽表探。絞姓名際職造脈務(wù)莫性別肆年齡儀負(fù)責(zé)項目侵總監(jiān)理工程師代男萬45胞全面工作板專業(yè)監(jiān)理工程產(chǎn)師煙男炊48鑄專業(yè)監(jiān)理最監(jiān)理員棕男捐60暑質(zhì)量、進度控合制踩（二）、監(jiān)理態(tài)人員職責(zé)挽亭1截、總監(jiān)理工程盜師職責(zé)：樣1.1旋確定項目監(jiān)理奴機構(gòu)人員及其員崗位職責(zé)。掩1.2隊組織編制監(jiān)理鳥規(guī)劃，審批監(jiān)孩理實施細(xì)則。骨手驢1.3振根據(jù)工程進展吼及監(jiān)理工作情正況調(diào)配監(jiān)理人籮員，檢查監(jiān)理滲人員工作。盈1.4砌組織召開監(jiān)理樂例會。田懼1.5接組織審核分包較單位資格。隱1.6掉組織審查施工厭組織設(shè)計、（皺專項）施工方凝案。構(gòu)1.7脹審查開復(fù)工報遇審表，簽發(fā)工鈔程開工令、暫勿停令和復(fù)工令隊。耳1.8魄組織檢查施工根單位現(xiàn)場質(zhì)量精、安全生產(chǎn)管漸理體系的建立裂及運行情況。鏈1.9繩組織審核施工獸單位的付款申雨請，簽發(fā)工程慰款支付證書，底組織審核竣工敏結(jié)算。伴1.10叼組織審查和處歷理工程變更。蠅1.11味調(diào)解建設(shè)單位狂與施工單位的蒙合同爭議，處住理工程索賠。障1.12瞞組織驗收分部頸工程，組織審幟查單位工程質(zhì)耕量檢驗資料。厚1.13豬審查施工單位惱的竣工申請，醋組織工程竣工迅預(yù)驗收，組織久編寫工程質(zhì)量長評估報告，參暑與工程竣工驗鑄收。構(gòu)1.14企參與或配合工倆程質(zhì)量安全事質(zhì)故的調(diào)查和處饞理。睬1.15醫(yī)組織編寫監(jiān)理泊月報、監(jiān)理工敏作總結(jié)，組織階整理監(jiān)理文件竄資料。陷2浴、專業(yè)監(jiān)理工撥程師職責(zé)卻2.1宗參與編制監(jiān)理比規(guī)劃，負(fù)責(zé)編美制監(jiān)理實施細(xì)愛則。廈遇明2.2賺審查施工單位擁提交的涉及本井專業(yè)的報審文餓件，并向總監(jiān)壯理工程師報告舍。雅2.3吃參與審核分包靠單位資格。菜2.4越指導(dǎo)、檢查監(jiān)舅理員工作，定伸期向總監(jiān)理工蠶程師報告本專東業(yè)監(jiān)理工作實殼施情況。踏2.5隙檢查進場的工悉程材料、構(gòu)配彎件、設(shè)備的質(zhì)旗量?？h2.6寺驗收檢驗批、回隱蔽工程、分耽項工程，參與電驗收分部工程聞。盆2.7姑處置發(fā)現(xiàn)的質(zhì)栽量問題和安全扭事故隱患。墊2.8辰進行工程計量奉。弓2.9吃參與工程變更樓的審查和處理戲。作2.10隱組織編寫監(jiān)理遍日志，參與編歌寫監(jiān)理月報。生2.11崗收集、匯總、煙參與整理監(jiān)理按文件資料。熄2.12豐參與工程竣工摧預(yù)驗收和竣工怕驗收。萄3亮、監(jiān)理員應(yīng)履辱行下列職責(zé)：雜3.1拴檢查施工單位孩投入工程的人浮力、主要設(shè)備孤的使用及運行彼狀況。章3.2召進行見證取樣賭。符3.3羅復(fù)核工程計量荷有關(guān)數(shù)據(jù)。箏3.4抬檢查工序施工綢結(jié)果。辭3.5曬發(fā)現(xiàn)施工作業(yè)需中的問題，及冠時指出并向?qū)Ｈ麡I(yè)監(jiān)理工程師掏報告。梳五、監(jiān)理工作丘基本程序茄為全面保證工躍程質(zhì)量，加快幻施工進度，避拌免和減少返工駐浪費，特制定滅本監(jiān)理程序。紡1誦、熟悉工程建馬設(shè)有關(guān)法律、墓法規(guī)、規(guī)章以射及技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、臂熟悉工程設(shè)計愧文件、施工合留同文件和監(jiān)理買合同文件。夫2夠、進行監(jiān)理工皮作交底，審核謠工程質(zhì)量評定瞇的項目劃分。辣3央、實施施工過域程監(jiān)理。測4葵、所有各項工印程的施工監(jiān)理記程序均母按式“蓮準(zhǔn)備貓—宋施工毯—磁自檢懇—飾監(jiān)理檢查母—劫合格簽眠證頸”看順序進行。至5脖、督促施工單叛位及時整理歸增檔各類資料?？?富、參加驗收工破作，簽發(fā)工程列移交證書和工噴程保修責(zé)任終削止證書。正7竹、結(jié)清監(jiān)理費峽用。阿8憤、向建設(shè)單位俗提交有關(guān)檔案鞭資料，監(jiān)理工弓作總結(jié)報告。步9叫、向建設(shè)單位禮移交所有提供必的文件資料。紀(jì)建設(shè)單位選擇鳥監(jiān)理附:基本程序刷監(jiān)理、建設(shè)單炒位簽定監(jiān)理合哥同編制監(jiān)理規(guī)劃及實施細(xì)則編制監(jiān)理規(guī)劃及實施細(xì)則項目監(jiān)理實施項目監(jiān)理實施監(jiān)理工作總結(jié)監(jiān)理工作總結(jié)監(jiān)理合同結(jié)束監(jiān)理合同結(jié)束筒六、監(jiān)理工作可主要方法和措會施根圍繞質(zhì)量、投訪資、進度控制額三大目標(biāo)，采完取的監(jiān)理措施撈：刃1康、質(zhì)量控制迷1.1付組織措施：建鑄立健全監(jiān)理職沉責(zé)分工，落實到質(zhì)量控制的責(zé)麥任，督促承包繞單位健全質(zhì)量痕保證體系，落看實人員崗位職增責(zé)。癥1.2損技術(shù)措施：建職立監(jiān)理工作制結(jié)度，執(zhí)行監(jiān)理飛工作程序，在阻施工中嚴(yán)格事尸前、事中、事鐘后的質(zhì)量控制窮。進行質(zhì)量監(jiān)細(xì)理交底，必要冶時召開質(zhì)量?？诸}會議形;殘記錄每日現(xiàn)場賣人員、設(shè)備和針材料、天氣施凈工中出現(xiàn)的各合種情況須;譽對所監(jiān)理的工坡程項目進行定潤期或不定期檢昂查、監(jiān)督和管略理按;陷督促施工單位繁不定時對砼、鋤砂漿質(zhì)量隨機棄抽樣做試壓塊倡檢測栗;笨采取聯(lián)系單、聲通知、指示、浴批復(fù)、簽認(rèn)等經(jīng)文件形式對施轎工過程進行控院制和管理。戲1.3五經(jīng)濟措施和合仍同措施：嚴(yán)格迎質(zhì)檢和驗收，牙不符合規(guī)定要膜求的拒絕簽發(fā)妙付款證書，建逝議建設(shè)單位拒舍付工程款，必?zé)嵋獣r按施工合碼同的規(guī)定進行件罰款。層1.4肢質(zhì)量控制措施天和監(jiān)督方法見險附表終（煩1拼）懂吼工程材料、構(gòu)層配件和設(shè)備質(zhì)樸量控制基本流顆程承包單位填寫承包單位填寫《工程材料/設(shè)備報驗表》方法：審核證明資料到廠家考察進場材料檢驗方法：審核證明資料到廠家考察進場材料檢驗進行驗證承包單位另選監(jiān)理工程師審核承包單位另選監(jiān)理工程師審核紫量招不合格乒飛棚鄉(xiāng)躲潤推合格承包單位使用鞋魯雁膀驕全承包單位使用派辣隱蔽工程、分奏部、單元工程學(xué)質(zhì)量控制流程施工單位施工單位分部、單元工程質(zhì)量評定完成，自檢合格質(zhì)量保證資料齊全、合格隱蔽、分部、單元工程驗收記錄簽證齊全分部、單元工程質(zhì)量評定完成，自檢合格質(zhì)量保證資料齊全、合格隱蔽、分部、單元工程驗收記錄簽證齊全施工單位填寫“工程報驗單施工單位填寫“工程報驗單”監(jiān)理工程師監(jiān)理工程師返工處理4檢查隱蔽、分部、單元工程質(zhì)量是否合格檢查質(zhì)量保證資料是否符合要求返工處理4檢查隱蔽、分部、單元工程質(zhì)量是否合格檢查質(zhì)量保證資料是否符合要求檢查隱蔽工程、分部、單元工程完成情況不合格不合格合格合格進行分部、單元工程驗收簽證進行分部、單元工程驗收簽證與（胸3耐）?？藛挝还こ舔炇招慊玖鞒坛邪鼏挝蛔詸z合格填報《單位工程竣工預(yù)驗收報驗表》承包單位自檢合格填報《單位工程竣工預(yù)驗收報驗表》承包單位進行整改監(jiān)理工程師核查質(zhì)量控制資料承包單位進行整改監(jiān)理工程師核查質(zhì)量控制資料有缺陷位進行整改有缺陷位進行整改監(jiān)理單位進行竣工預(yù)驗收項目監(jiān)理部簽發(fā)《監(jiān)理通知》監(jiān)理單位進行竣工預(yù)驗收項目監(jiān)理部簽發(fā)《監(jiān)理通知》候斬列獨困扭光梳移諒頂服練犯監(jiān)理單位向建設(shè)單位提交驗收報告監(jiān)理單位向建設(shè)單位提交驗收報告工程質(zhì)量評估報告參加由建設(shè)單位組織的竣工驗收收在單位工程驗收記錄上簽字參加由建設(shè)單位組織的竣工驗收收在單位工程驗收記錄上簽字總監(jiān)理工程師簽發(fā)總監(jiān)理工程師簽發(fā)<竣工移交證書>《竣工移交證書》萬2竹、投資控制妙2.1有通過建立健全佳監(jiān)理組織，完蠻善職責(zé)分工及搞有關(guān)制度，落洽實造價控制的襯責(zé)任。泰2.2惠根據(jù)施工招標(biāo)酬情況或建設(shè)單蕩位提供的資料非，建立工程量厘清單或工程量逢清單臺賬，建查議建設(shè)單位通柔過價格優(yōu)選，繼合理確定生產(chǎn)華供應(yīng)廠家，審苦核施工組織設(shè)根計和施工方案魄，合理開支施壯工措施費，督皮促承包單位按饒合理工期組織活施工，避免不惰必要的趕工事齒件發(fā)生。封3挽、進度控制訴3.1潮組織措施：建真立健全監(jiān)理組媽織，落實進度匠控制的責(zé)任，罰督促承包單位牛建立健全進度揚控制機構(gòu)，落熟實進度控制的漿責(zé)任，建立進賠度控制的協(xié)調(diào)氧會制度，協(xié)助巡建設(shè)單位進行策承包單位（含吧材料設(shè)備供應(yīng)爬商）之間的進玩度協(xié)調(diào)，督促嘆各方合理地進畝行資源配置。兵3.2蔑技術(shù)措施：審谷核承包單位提傍出的總進度計間劃及年季或月別進度實施計劃走；總工期變化磨時，審核進度轎調(diào)整計劃，根范據(jù)實際需要，逐督促承包單位爪建立多級網(wǎng)絡(luò)忠計劃和施工作偏業(yè)計劃體系；舍根據(jù)實際需要發(fā)，監(jiān)督承包單算位組織平行流盜水交叉作業(yè)，如增加同進度作按業(yè)的工作面。繞督承包單位采摔用高效能和施貓工機械設(shè)備、捕機具；督促承樣包單位采用新篇技術(shù)、新工藝炒，縮短工藝間燈歇和工序間歇影時間；在不影側(cè)響使用功能，票不大幅度增加書造價的前提下懇建議建設(shè)單位鏡采用有利于進決度的設(shè)計方案窄。隙3.3虧經(jīng)濟措施及合基同措施：因承算包單位原因造地成的工期延誤府，依據(jù)施工合底同對承包單位倉進行索賠；督裕促建設(shè)單位確弄保資金按時到井位，及時兌現(xiàn)藍對進度的獎罰遣承諾；按合同捷要求及時協(xié)調(diào)吼有關(guān)各方的進房度，以確保項際目形象進度。要附：辛閉進度控制工作幣流程圖編制施工總進度計劃編制施工總進度計劃（施工單位）審查施工總進度計劃（監(jiān)理單位）不合理審查施工總進度計劃（監(jiān)理單位）不合理合理合理修改進度實施計劃修改進度實施計劃編制階段進度實施計劃（施工單位）審查施工計劃（監(jiān)理單位）審查施工計劃（監(jiān)理單位）不合理動態(tài)管理跟蹤控制合理動態(tài)管理跟蹤控制合理組織實施進度計劃組織實施進度計劃（施工單位）有偏離監(jiān)理單位檢查計劃實施情況有偏離監(jiān)理單位檢查計劃實施情況實際量與計劃量比較無偏離無偏離根據(jù)總進度控制計劃編制下期實施性進度計劃根據(jù)形象進度計劃編制監(jiān)理階段報告根據(jù)總進度控制計劃編制下期實施性進度計劃根據(jù)形象進度計劃編制監(jiān)理階段報告豎七、監(jiān)理人員拿守則和工作主債要制度葵（一）監(jiān)理人圖員守則森1輩、遵守國家和據(jù)地方法律、法踐規(guī)，尊重地方戀風(fēng)俗習(xí)慣；遵另守各項監(jiān)理工欺作制度，服從毒監(jiān)理機構(gòu)的領(lǐng)嗚導(dǎo)和管理。堅迷持科學(xué)、求實文、嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ髋R作風(fēng)，做到遵熔紀(jì)守法、盡職孫盡責(zé)、公正廉壤潔。按跡照餃“忠守法、誠信、私公正、科月學(xué)火”鞋的職業(yè)準(zhǔn)則車和私“浪公正、獨立、箏自局主博”球的工作原則進豈行工程監(jiān)理，薯熱情地為工程衡建設(shè)服務(wù)。撐2蠅、努力鉆研業(yè)籮務(wù)，熟悉有關(guān)蹲工程建設(shè)方面賞的合同、設(shè)計方文件、技術(shù)規(guī)悄程、規(guī)范和質(zhì)諒量檢驗標(biāo)準(zhǔn)；豎熟悉監(jiān)理規(guī)劃真及實施細(xì)則、印監(jiān)理工作文件冷、施工環(huán)境和仿條件。認(rèn)真履計行職責(zé)，正確烏運用權(quán)限，促錦使業(yè)務(wù)工作能匆力和監(jiān)理水平表的不斷提高。起3藍、努力加強與充工程建設(shè)有關(guān)壩方面的協(xié)作，警深入施工現(xiàn)場呈了解和掌握工溪程施工第一手拾資料，在職權(quán)舞范圍內(nèi)充分正紙確的運用自己艱的職責(zé)和技能條，及時發(fā)現(xiàn)問腦題并解決問題處。棋4羞、監(jiān)理人員無陽權(quán)自行變更和雹修改設(shè)計。發(fā)念現(xiàn)設(shè)計有重大霸失誤或因施工味條件變化導(dǎo)致主設(shè)計文件必須符作局部調(diào)整、果變更與修改時柳，應(yīng)立即報告雞總監(jiān)或分管副貨總監(jiān)，以便及醋時與建設(shè)單位率或設(shè)計單位會行商后作出處理連。鐵5蝶、監(jiān)理人員請惑假、出差、離鼠崗、退場等，胖應(yīng)依據(jù)監(jiān)理部件有關(guān)規(guī)定辦理栗相關(guān)手續(xù)并在摸安排好工作交圈接后方可離崗任。閘6鑼、不得泄漏所沃監(jiān)理各方認(rèn)為蜻需要保密的事偉項。筆7費、不以個人的幣名義承攬監(jiān)理為業(yè)務(wù)，不同時傻在兩個或兩個視以上的監(jiān)理單處位注冊和從事租監(jiān)理活動。晨8換、不得參與可宣能與監(jiān)理合同紡規(guī)定的與業(yè)主滅利益相沖突的旬任何活動，不蔑得在施工、建漸設(shè)及物資供應(yīng)鑰等單位兼職，懶9小、不得向業(yè)主豎和被監(jiān)理單位斗介紹、推薦施拒工隊伍及供貨監(jiān)商。股10影、不得收受承抗建單位禮品、參禮金及各種津駝貼，更不得徇忌私舞弊，吃、輔拿、卡、要和話進行其他有損行于本工程建設(shè)摸監(jiān)理工作的開悔展或監(jiān)理部聲旦譽的活動。帶（二）監(jiān)理工汪作主要制度著1夏、項目監(jiān)理工縱作會議制度賊饅工地會議是監(jiān)裝理工程師對合龍同工程進行全抱面管理的重要榮手段之一，在互檢查、督促承房建單位執(zhí)行工啞程承包合同的筐情況，協(xié)調(diào)各柜方之間的關(guān)系呀，促進各方認(rèn)屢真履行工程承凱包合同規(guī)定的匆職責(zé)、權(quán)利和乘義務(wù)。飽可不定期召開地監(jiān)理協(xié)調(diào)會，我由總監(jiān)理工程穩(wěn)師主持，監(jiān)理扛、業(yè)主、施工震單位主要負(fù)責(zé)貼人和有關(guān)單位紛參加，檢查總汗結(jié)階段工作落暮實情況，安排西布置下階段工路作，解決工程歡中存在問題，嚴(yán)協(xié)調(diào)各有關(guān)方枕關(guān)系，保證工糾程順利進行。挑2映、行文審批制巾度騙對項目系統(tǒng)內(nèi)冤部的行文，如士涉及費用、工營期，則必須由仁總監(jiān)理工程師抵審批簽發(fā)，如滑不涉及費用、列工期，則可由旁監(jiān)理工程師審侄批。夜3味、監(jiān)理日志制訊度既專業(yè)監(jiān)理工程菊師應(yīng)逐日填寫乳監(jiān)理日記，記緒錄工程主要動派態(tài)情況，特別亦是有關(guān)工程質(zhì)問量、進度、變螞更、影響施工槐的因素等，應(yīng)股詳細(xì)作出記錄叮，叫總監(jiān)理工遼程師應(yīng)進行審兆閱，必須保證森完整、準(zhǔn)確，藝不得后補。以4縫、監(jiān)理報告制華度摩監(jiān)理部應(yīng)按月租編寫監(jiān)理月報候，并于年末提紋出年度報告和亡總結(jié)，呈報業(yè)另主。必要時項尖目監(jiān)理部編寫用階段性監(jiān)理報柔告上報公司工協(xié)程部。年度報戲告松或噸“過監(jiān)理月羊報仰”嫌內(nèi)容應(yīng)以具體須數(shù)字說明施工糕進度、施工質(zhì)僻量、資金使用怠以及重大安全命、質(zhì)量事故、晃有價值的經(jīng)驗攏等。布5啊、技術(shù)、經(jīng)濟耐資料及檔案管講理制度報5.色1鉆本監(jiān)理部將嚴(yán)守格按省、市有懲關(guān)工程技術(shù)資背料管理的規(guī)定義，以及標(biāo)準(zhǔn)化謎，規(guī)范化的要敞求，進行內(nèi)部裂資料的管理，騎并督促承包人竄準(zhǔn)確地進行內(nèi)當(dāng)業(yè)資料填寫，輪收集整理和保賽存。意5.2卡沾檢查、督促承慮包人按規(guī)定蠻的胳“范施工內(nèi)業(yè)資料裕目漆錄非”理分類存放。細(xì)5.3迫促督促承包人的知質(zhì)保資料按規(guī)定定的表式填寫糟，并按統(tǒng)一的票表式編寫竣工悼資料。依5.4泳誦有關(guān)監(jiān)理工程貼師填寫的表格憂，按省、市對長監(jiān)理的規(guī)定的筋表式編寫竣工糊資料。瘦5.5店奪檢查、督促承河包人做到內(nèi)外煌業(yè)同步，監(jiān)理拘認(rèn)真檢查其質(zhì)愛保資料并及時客簽證。召5.6挑龜監(jiān)理部及時向徒業(yè)主、公司上釘報監(jiān)理月報等債有關(guān)資料。趁5.7用仁本工程設(shè)專人碗負(fù)責(zé)管理各類斑資料，并及時望進行分門別類寇歸檔。拍6市、項目監(jiān)理工黨作總結(jié)制度秩在項目監(jiān)理工鉤作完成后，由齊總監(jiān)理工程師由主持編寫《質(zhì)燕量評估報告》閑。項目監(jiān)理工針作完成后，總蜘監(jiān)理工程師主啟持編寫《項目草監(jiān)理工作總結(jié)辦》，并報建設(shè)離單位，以上需波以《聯(lián)絡(luò)單》違形式報監(jiān)理部壯、總工室、審筑批后歸檔。奴7蜓、施工圖紙會訂審、技術(shù)交底陸制度賠盈工程開工前，證會同業(yè)主、施擦工設(shè)計單位進鼻行圖紙會審，蘇及時發(fā)現(xiàn)問題叼并作出會議紀(jì)工錄。督促、組類織記時計單位趟向施工單位進犧行施工設(shè)計圖責(zé)紙的全面技術(shù)勝交底（設(shè)計意俱圖、施工要求類、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、忌技術(shù)措施），幻并根據(jù)討論決塌定的事項做出穗書面紀(jì)要交設(shè)它計、施工單位跳執(zhí)行。軍8輪、開工報告審其批制度斬昌工程開工前對守施工單位呈報啄經(jīng)其上級主管擠部門批準(zhǔn)的施糠工組織設(shè)計、遺施工方案、施崇工進度計劃并敞提出《工程開姑工報審表》，爬由監(jiān)理工程師校審核，總監(jiān)理流工程師審批，植審批合格后才焰允許開工。廚9渣、施工組織設(shè)派計（施工方案構(gòu)）審批制度遇承包單位在單蛋位工程或重要祝分部工程開工綱前填寫《施工里組織設(shè)計方案維報審表》，由押監(jiān)理工程師審控核，總監(jiān)理工兵程師審批；一叢般的施工方案甲填寫《施工組挑織設(shè)計（方案構(gòu)）報審表》，畜由監(jiān)理工程師鈴審批。譜10烘、工程材料、辛構(gòu)配件、設(shè)備開質(zhì)量檢驗制度哄承包單位對進剪場的材料、構(gòu)扣配件填寫《工牲程材料報審表都》，主要設(shè)備構(gòu)選型前應(yīng)填寫科《主要工程設(shè)說備選型報審表剪》并附相應(yīng)的竊出廠證明、材薄質(zhì)證明、試（天驗）驗報告、蹤合格證、批號準(zhǔn)、型號、編號鹽等，由（總）化監(jiān)理工程師審?fù)蠓娇蛇x型勇或進場，必要濃時監(jiān)理工程師同可要求進行抽濾樣復(fù)查；未經(jīng)閣認(rèn)可的材料和甲設(shè)備不能進場步和使用。滔11捧、供應(yīng)單位、嬌分包單位資格橫審查制度布除勞務(wù)分包外慧，承包單位在總確定施工分包串單位前，應(yīng)當(dāng)子填寫《分包單寸位的資格報審述表》，在確定坊成品、半成品鎖供應(yīng)單位前，掀應(yīng)當(dāng)填寫《成圣品、半成品供貢應(yīng)單位資質(zhì)報笛審表》，并附美必要的資質(zhì)縫講證明及企業(yè)營漁業(yè)執(zhí)照，生產(chǎn)兄許可證等有關(guān)晚資料（復(fù)印件套）和業(yè)績證明烈等，經(jīng)監(jiān)理工萌程師審定，總扒監(jiān)理工程師批枝準(zhǔn)后，方可進飼行分包或確定橫供應(yīng)單位?；?2式、隱蔽工程檢帶查驗收制度欠線分部分項工程阿隱蔽前，承包賠單位在自檢合漲格的基礎(chǔ)上，慌填寫《工程報彼驗申請表》并艱附自檢記錄報余監(jiān)理工程師，振監(jiān)理工程師檢兩查合格并簽字燭后才能進行隱參蔽。重點部位悟或重要的分部藍分項工程應(yīng)會套同勘察、設(shè)計橫、質(zhì)檢部門共丹同檢查簽認(rèn)。航13障、技術(shù)聯(lián)系工聯(lián)作處理制度晶由承包單位提日出《工程變更制申請》，經(jīng)與啞監(jiān)理單位、建尖設(shè)單位和設(shè)計借單位協(xié)商，同鞏意進行更改后銹，由設(shè)計單位吐填寫變更設(shè)計瘦通知單，由監(jiān)塑理工程師審查刺，總監(jiān)理工程莖師審定，承包當(dāng)單位依據(jù)更改雄內(nèi)容進行施工汽14碌、施工現(xiàn)場緊欠急情況處理制曬度擠如遇上施工現(xiàn)鳴場緊急情況，全可由在現(xiàn)場監(jiān)稻理人員簽發(fā)《輝監(jiān)理指示》，恨由承包單位在發(fā)場負(fù)責(zé)人簽發(fā)錯并應(yīng)當(dāng)立即執(zhí)匪行。專15餃、工程質(zhì)量檢把驗制度突監(jiān)理工程師巡圓查時發(fā)現(xiàn)質(zhì)量通問題，口頭通淡知或發(fā)出《監(jiān)述理通知單》通缸知承包單位及闖時改正，待整所改完成后承包野單位報監(jiān)理工山程師復(fù)驗合格射后，承包單位省進行后續(xù)施工嫌。分部分項工泛程目完成后，濤承包單位自檢掙自評合格后填參報《工程申請很表》，由監(jiān)理倆工程師查驗后繩簽署如查驗不亭合格，承包單何位應(yīng)按要求整鎖改，并自檢合傭格后再填報《移工程報驗申請批表》報監(jiān)理工通程師復(fù)驗。聾16捐、質(zhì)量、安全獵事故報告處理斧制度尺工程質(zhì)量、安憤全事故發(fā)生后嫂，承包單位應(yīng)鎖及時填報《工賺程質(zhì)量問題（比事故）報驗單頁》，施工單位敏以形式逐級上她報。一般的質(zhì)根量事故，由承額包單位研究處跨理方案，填報汗《工程質(zhì)量事窗故處理方案報存審表》，經(jīng)監(jiān)疤理工程師審批封后，施工單位率進行處理，對救重大的質(zhì)量事方故和工傷事故須，監(jiān)理單位應(yīng)遙立即上報業(yè)主誼和有關(guān)單位。帶工程質(zhì)量事故玉處理措施必須輩以各方研究處它理方案后，經(jīng)活監(jiān)理或設(shè)計單畫位認(rèn)可，建設(shè)臂單位同意并由握監(jiān)理監(jiān)督其執(zhí)消行。處理完畢作后，監(jiān)理工程戰(zhàn)師進行復(fù)查，逐確認(rèn)無誤后，氧方可繼續(xù)施工桂。儲17料、施工進度報街告制度伶監(jiān)督承包單位渡嚴(yán)格按合同規(guī)切定的計劃進度抬組織實施，每午月用《監(jiān)理月第報》向建設(shè)單萬位報告實際進初度與計劃的對飲比和形象進度聾情況。審查承業(yè)包單位編制的絮實施施工監(jiān)督圖計劃，突出重女點，注意銜接編?？?8昨、造價監(jiān)督制幻度油督促承包單位接報送分階段、港分項目的概預(yù)溫算資料、付款啊申請，及時取估得變更設(shè)計資雷料；掌握造價布變動情況。對放重大世紀(jì)變更徒或由于采用新雄材料、新技術(shù)池導(dǎo)致造價變動授較大的工程，膚應(yīng)及時掌握并忘報建設(shè)單位。詳19腰、工程款支付置簽審制度宰頁施工單位根據(jù)傭合同的約定的渾時間填報《工妨程款支付申請岸表》，經(jīng)專業(yè)棚監(jiān)理工程師對扁合格工程量進禾行計量、審定霸，再根據(jù)監(jiān)理鋤工程師計量的捧合格工程量進罰行付款審核，惡然后由總監(jiān)理陷工程師審核并鴨在《工程款支鋼付證書》上簽斑署相應(yīng)意見后泛才能支付本期舌工程款。某20添、工程索賠簽嚴(yán)審制度興承包單位在索碧賠事件發(fā)生后窩按合同規(guī)定時趟間內(nèi)填報《承舌包單位申請表蜻》《延長工期虎申請表》或《簽費用索賠申請危表》，由總監(jiān)萍理工程師審批也，建設(shè)單位應(yīng)港在表上簽署意寸見或簽字?；?1晶、工程竣工驗贏收制度檔漲承包單位在單續(xù)位施工完畢，寒整理、完善竣治工文件和驗收論后，提交竣工芬驗收申請報告混和《竣工報驗團單》，總監(jiān)理嶼工程師組織監(jiān)送理工程師依據(jù)是有關(guān)法律、法街規(guī)、工程建設(shè)梨強制性標(biāo)準(zhǔn)、落設(shè)計文件及施平工合同，對承烈包單位報送的慧竣工資料進行附審查，并對工賄程質(zhì)量進行竣凡工初步驗收。舞項目監(jiān)理機構(gòu)戶應(yīng)參加業(yè)主主圾持的竣工驗收趴和驗收，并提剪交相關(guān)監(jiān)理資揀料。對驗收中旨提出的整改問路題，項目監(jiān)理瞇機構(gòu)應(yīng)要求承劣包單位進行整粥改。工程質(zhì)量簽符合要求，由撥總監(jiān)理工程師晃會同參加驗收泡的各方簽署竣澡工驗收報告。膀搞八、工程質(zhì)量跑控制要求阻（一）、土地勾平整工程觀監(jiān)理主要控制忠：高程點、平虛整度及工程量盟計量。歡1劃、按照《土地芬開發(fā)整理標(biāo)準(zhǔn)軟》以及項目規(guī)貸劃設(shè)計書、招燭標(biāo)文件技術(shù)條償款所確定的建泥設(shè)標(biāo)準(zhǔn)進行施欺工。訂2孟、項目技術(shù)負(fù)奏責(zé)人、質(zhì)檢員永參加，按設(shè)計揚圖示、結(jié)合地旱形實際情況，略因地制宜，由訓(xùn)測量人員劃線床栽樁，同時預(yù)唉估和統(tǒng)計施工湖土方量和田坎擦工程量，經(jīng)監(jiān)秘理認(rèn)可后方可谷施工。若田塊肌施工實際確定倍的邊界與圖示展不符，須由項沿目技術(shù)負(fù)責(zé)人麥提出設(shè)計變更靈申請書，交由騾總監(jiān)理工程師億審批、并經(jīng)建座設(shè)單位和設(shè)計勞單位簽署意見蛇后方可投入施借工?？⒐ず蟮难厶锟步?jīng)監(jiān)理檢陽查驗收后機械匹方可撤離。矮3命、田塊邊界確說定后，利用建雅設(shè)單位提供的漢地形現(xiàn)狀圖或量測量基準(zhǔn)點，肉采用經(jīng)緯儀確炒定施工平面標(biāo)裹高。確定的田補塊標(biāo)高必須依宜據(jù)地勢和有利襲于排水原則，吊沿排水方向田閉塊依次降低。投在施工過程中蓄，采用水準(zhǔn)儀乎監(jiān)控田塊坡度刪、平整度，保哨證田塊坡度、們平整度滿足項猴目規(guī)劃設(shè)計要徑求。付4妖、田塊施工順莊序按照從高標(biāo)戴高田塊到低標(biāo)忙高田塊順序進在行，這樣有利憤于土方方量的駛合理調(diào)配使用公。用推土機、紋鏟運機、拖拉前機將保存在一廢邊的耕作土均銹勻覆蓋田面，矛并再次整平。映如果部分田塊耗存放的耕作土暴不能滿足規(guī)劃壞設(shè)計要求時（噴耕作土覆蓋厚曬度選≥砌50cm拜），還需從其蠅余田塊施工現(xiàn)穩(wěn)場搬耕作土，洲并再次平整，府以滿足規(guī)劃設(shè)購計要求。娛5蛾、修建田坎要瓶求美觀大方，與以有利于水土蘋保持為原則。群6既、蓄水埂要求菜平均高出地面彈0.3委米肌，頂寬輪0.3打米檢，且要與田塊欄保持一致，平順滑順直。草7茅、田塊竣工后兩，采用水準(zhǔn)儀伴檢查各田塊坡距度、平整度和辮標(biāo)高，按比例岡繪制各工作面膊平面圖，并按知比例繪制到地刺形圖或現(xiàn)狀圖約上。斬8身、施工工藝流炸程裹檢查施工設(shè)今備臥→剖劃分工作斧面靈→碼劃界栽火樁迫→程確定田塊邊界競、標(biāo)高、坡戴度蒼→溝檢查驗剪收宏→嫩挖填土國方勿→剪推平壓隸實尸→正覆蓋耕作冷土林→歲推殊平任→側(cè)修整田關(guān)坎液→嫩檢查驗收。降（二）、田間油道路、排水工袋程和防護林種駛植工程足嚴(yán)格按招標(biāo)文稱件及《土地開慕發(fā)整理標(biāo)準(zhǔn)》遲、《公路橋涵勸設(shè)計通用規(guī)范鑒》（謎JT/J02踏1-1989洪）