碧桂園住宅貨量裝飾工程施工組織設(shè)計(jì)

第84頁工程名稱：碧桂園天麓1號(hào)二期底層住宅貨量裝飾工程施工組織設(shè)計(jì)編制人：審核人：監(jiān)編制單位：擠廈門金騰裝飾哨集團(tuán)有限公司辟編制日期：午2017勞年脆6壤月?lián)?3梁日目錄日綜合說明替(拋項(xiàng)目組織機(jī)構(gòu)勉框磚圖妖)編制依據(jù)工程簡況質(zhì)量保證計(jì)劃施工部署檢施工安排技術(shù)優(yōu)措施次施工機(jī)構(gòu)保證勇措施管理的責(zé)權(quán)猜妻項(xiàng)目施工管理雷目標(biāo)喘均施工管理組織吳機(jī)構(gòu)漫蛛項(xiàng)目管理者責(zé)留任制瓜零本工程采用標(biāo)魔準(zhǔn)規(guī)范明細(xì)表泡警竣工資料目錄種表執(zhí)施工平面布置雪及說明勞動(dòng)力計(jì)劃表理施工橫道計(jì)劃船圖臨水臨電普施工安排及工束藝流程施工安排主要施工方法定位放線錦法蛛天花工程輕鋼龍骨吊頂硅酸鈣板天棚舟狀毫地面工程搞地面找平層施砍工予石材、我地磚鋪設(shè)脊垃倡墻面工程袋墻柱面貼利石材、鮮面磚凱嚇煉材料采購及成果品的保護(hù)措施究質(zhì)量目標(biāo)及保羨證措施牛質(zhì)量通病的防升治措施慰安全保證技術(shù)拒措施稅保證施工進(jìn)度哀措施協(xié)調(diào)配合措施誓文明施工管理末及環(huán)境保護(hù)肯施工中新工藝者、新技術(shù)、新已材料、新設(shè)備玻的應(yīng)用嫩售后服務(wù)與工去程保修熊十九、狡施工現(xiàn)場安全嫂事故應(yīng)急預(yù)案推一撕、兆漿綜合說明懲我公司工程項(xiàng)聽目部認(rèn)真研究突招標(biāo)文件及全繼套施工圖，并尖在勘察施工現(xiàn)輩場后為取得肚嘉定碧桂園貨減量區(qū)精裝修工堵程逆的完美效果，醉召集項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)鼓班子和各專業(yè)碌施工班組帶班粘成員，共同編尾寫此裝修施工熔組織設(shè)計(jì)。本姥施工組織設(shè)計(jì)吉是將來指導(dǎo)受嘉定碧桂園貨好量區(qū)精裝修工患程顫施工全過程各陰項(xiàng)活動(dòng)的一個(gè)導(dǎo)技術(shù)、組織、卡安全等各方面訂的綜合性文件身。漠圣桑我公司將派公無司領(lǐng)導(dǎo)監(jiān)管并缺將選派出具有舞豐富經(jīng)驗(yàn)的優(yōu)遼秀項(xiàng)目經(jīng)理及割項(xiàng)目經(jīng)理部來歡承擔(dān)本工程，鹽全面負(fù)責(zé)工程塔的質(zhì)量、進(jìn)度料、安全與文明驢施工?；蛑飒?jiǎng)我公司完全接擦受招標(biāo)文件規(guī)漿定。進(jìn)場前做鞭好施工前的準(zhǔn)才備工作，并完換善深化設(shè)計(jì)。絡(luò)我們一定發(fā)揮叔本公司巷的哈管理優(yōu)勢(shì)，配呈置足夠的施工劣機(jī)械、設(shè)備、電材料與勞動(dòng)力悔，嚴(yán)格按照工茫程質(zhì)量管理體奴系進(jìn)行管理，拾確保本工程優(yōu)裂質(zhì)如期竣工。蘭特簽本施工組織設(shè)導(dǎo)計(jì)的根本任務(wù)狡就是根據(jù)室內(nèi)樣裝飾工程各標(biāo)屬段的設(shè)計(jì)方案鑒和全套施工圖武以及設(shè)計(jì)要求禁。從人力、物沙力、空間等諸才要素著手，在喚組織勞動(dòng)力、般專業(yè)協(xié)調(diào)、空碼間布置、材料紫供應(yīng)和時(shí)間安海排等方面，進(jìn)澇行科學(xué)合理地驅(qū)部署，從而達(dá)疤到設(shè)計(jì)上屬的釣精益求精，在膽時(shí)間上能保證三速度快，工期睬短。在質(zhì)量上派精度高。在經(jīng)迅濟(jì)上達(dá)到合理博開支，降低成避本。從而為本年工程的目標(biāo)示“蒜全優(yōu)樣板博”員奠定科學(xué)依據(jù)漂。孝項(xiàng)目組織機(jī)構(gòu)燕圖項(xiàng)目經(jīng)理項(xiàng)目經(jīng)理倪金林資料員陳其萬1人安全員倉管員資料員陳其萬1人安全員倉管員候尤戰(zhàn)1人質(zhì)檢員顧艷杰1人施工員吳偉相周鴻2人材料主管邢宜朋1人二、編制依據(jù)聰1紋、朗碧桂園貨量區(qū)求精裝修工程揉招標(biāo)施工規(guī)范欄文件及施工范戀圍拾2音、惠碧桂園貨量區(qū)項(xiàng)精裝修工程模施工圖務(wù)3譽(yù)、《中華人民衰共和國建筑法拒》、《建筑裝叛飾行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)》鮮以及其他有關(guān)邪法律、法規(guī)。摔3啞、《高層民用翁建筑設(shè)計(jì)防火念規(guī)范》（躁GB500便45-95涌（可2003園版）癥4雀、《建筑內(nèi)部朝裝修設(shè)計(jì)防火容規(guī)范》惕（懶GB5022粘2色—蔬200涂2凈）沒5伏、《建筑玻璃添應(yīng)用技術(shù)規(guī)程饒》（演JGJ11需3-2001姐）德6邀、《建筑施工吃質(zhì)量檢驗(yàn)統(tǒng)一領(lǐng)標(biāo)準(zhǔn)》您（妻GB5030纏0殘—倒200禁1協(xié)）乓7眼、《建筑裝飾歐裝修工程質(zhì)量憤驗(yàn)收規(guī)范》逼（亮GB5021岡0慨—貝200魂1葛）辣8駐、《建筑安裝概分項(xiàng)工程施工次工藝規(guī)程》補(bǔ)9積、《建筑地面順工程施工質(zhì)量樂驗(yàn)收規(guī)范》愉（謊GB5020當(dāng)9有—攔200陵2返）辱1哨0肆、《建筑電氣土工程施工質(zhì)量爽驗(yàn)收規(guī)范》握（灣5030義3柄—喚200液2腐）乏1甲1默、《建筑給排切水及采暖工程謎施工質(zhì)量驗(yàn)收排規(guī)范》蹄（株GB5024篩2嫌—象200肅2籌）腰1極2什、《民用建筑格工程室內(nèi)環(huán)境斷污染控制規(guī)范劫》恰（禍5032慢5運(yùn)—濕200之1鬧）藝1登3宜、《建筑排水銅硬聚氯乙烯管政道工程技術(shù)規(guī)田程》扇（號(hào)CJJ/T2練9向—河9拘8菌）缸1蜜4御、《建筑施工秘高處作業(yè)安全泡技術(shù)規(guī)范》聞（煮JGJ8滔0宣—裹9差1急）系1浙5痰、《現(xiàn)場現(xiàn)場鍬臨時(shí)用電安全陶技術(shù)規(guī)范》據(jù)（慌JGJ4當(dāng)6嶺—玉8句8刊）弓1呈6暮、《建筑施工巖安全檢查標(biāo)準(zhǔn)宜》際（稻JGJ5熟9定—醬9恩9辱）肝1掠7好、《建筑施工社組織與管理》待1占8嘩、《裝飾工程圈手冊(cè)》哨19蹈、國家及貴州垂市有關(guān)施工現(xiàn)桑場管理的基本牽標(biāo)準(zhǔn)和條例姜2亮0流、我公司貫拾徹寫ISO900置1詞～橡200潤2暖標(biāo)準(zhǔn)制定的《俯質(zhì)量手冊(cè)》及市質(zhì)量體系爭的貓2跳7診個(gè)相關(guān)程序文偷件慧2扔1公、室內(nèi)裝飾裝搖修材料中有害嶼物限量國家強(qiáng)芒制性標(biāo)準(zhǔn)聚GB656程6同—牌2001挺篇溶劑木器涂料襯中有害物質(zhì)限則量池GB1858據(jù)0姐—宰2001呀筋人造板及其制嫁品中甲醛釋放束限量峰GB1858忽1肥—聽200站1塵溶劑型木器涂臭料中有害物質(zhì)策限量西GB1858扮2屋—譜200螺1屆內(nèi)墻涂料中有午害物質(zhì)限量害GB1858扯3紡—盒200尚1酒膠粘劑中有害姨物質(zhì)限量究2醒2雙、本工程的現(xiàn)手場情況、自然屢環(huán)境、氣候條脖件及現(xiàn)有公用鋪設(shè)施納2較3伯、本公聯(lián)司女ISO900凱1輸質(zhì)量管理體系件、參變照法ISO140明0廳1替環(huán)境管理體系梢、姑GB/T28辟001-20極0板1察職業(yè)安全健康愧管理體系有關(guān)仗工程設(shè)計(jì)、施鐮工的管理程序陰文件拌2壞4喊、國家及宜貴州傍市現(xiàn)行有關(guān)建丟設(shè)工程招標(biāo)及嘴建設(shè)工程施工佩的法律法規(guī)、瞇管理?xiàng)l例漠2錦5特、《建設(shè)工程匯安全生產(chǎn)管理煌條例》國務(wù)院練第寒39紐3誕號(hào)三、工程簡況汪(黎一寬)聲、燭工程概況比1陣.反工程名稱：娛碧桂園天鏡麓蠶1波號(hào)二期底層住針宅貨量裝飾工蒜程定2.問遵工程地點(diǎn)厘：肢掀貴龍大道中鐵唉生態(tài)城反3.鐵封建咬設(shè)單位：腦龍里碧桂園置拜業(yè)有限公司蛾4灰.謎塔施工面積：伴161僻00頑平方米溜5矛.仗漁設(shè)計(jì)單位：濤廣東博意建筑委設(shè)計(jì)院有限公租司序6護(hù).辛恒監(jiān)理單位：番魂廣東國晟建設(shè)沾監(jiān)理有限公司趣鵝7疲.億忘工期要求：魂2017版年剖6止月李1詳日抽至碧201需7違年際10挪月掘10筑日繼帝8沖.顧延承包方式：哈固定總價(jià)襲包干部站9獄.滲豆裝修部位：夜型10奶.地宿裝修主要內(nèi)容貢：蘋（斑1肺）地面部分：乒石材、地磚靠（找2附）澤志墻面部分：墻啞磚、乳膠漆、葬石膏線、硅鈣茫板封包獻(xiàn)（譽(yù)3版）倒積天花部分：乳誦膠漆、木飾面房（敞4妥）除以上范圍齡外，招標(biāo)圖紙移已明確表示之士工作內(nèi)容月災(zāi)(敗二杠)棚、音本工程施工特顯點(diǎn)和主要策略陡1.村暢施工特點(diǎn)：蒜（秀1式）幕時(shí)本工程工期要鐮求緊，工程質(zhì)豪量要求高。蠟（豐2拖）蒜鋸工程面侵分散其，現(xiàn)場施工制塞作困難。哈（棚3披）陽儀裝飾項(xiàng)目繁雜丹，材料品種多世。神（箭4視）驕相工種多，懂分包單位多、穩(wěn)施工交叉作業(yè)是頻繁，給工程鋒的管理帶來較兄大的難度。葛2.徹導(dǎo)針對(duì)此我項(xiàng)目誦部特制訂如下埋十二條主要工揪作重點(diǎn)：慘（董1裹）敵攤科學(xué)劃分相對(duì)鄉(xiāng)獨(dú)立的施工工拍程段，每工程盼段管理清晰，陷化整為零，逐摘個(gè)擊破。臭（白2秧）格籃成立技術(shù)組現(xiàn)才場辦公，負(fù)責(zé)真深入的工作和櫻指導(dǎo)現(xiàn)場施工鋼。向（鬧3?。┙z叫利用監(jiān)理公司惱的質(zhì)量監(jiān)理權(quán)貿(mào)威性加強(qiáng)質(zhì)量睜管理。舌（炮4織）農(nóng)委利用承包土建款單位資源為本抬工程服務(wù)。念（齊5派）辛糕利用專業(yè)廠商以和專業(yè)施工隊(duì)濟(jì)伍參與施工。律（葡6治）繼勵(lì)利用本公司資受金為工人后勤呆生活提供保障匠。妨（副7肥）釀板對(duì)材料供應(yīng)科處學(xué)合理安排、頁既不影響進(jìn)度蹤又不占用大額面資金。解（溉8葉）攤贊公司提供充足草的流動(dòng)資金以抱應(yīng)尿?qū)ν话l(fā)事件時(shí)其款壤項(xiàng)羨不能及時(shí)到位民時(shí)，工程能依紗計(jì)劃進(jìn)行。庫（述9淺）鬼儉貯備充足的人陷力平資源作后備力晝量，可以隨時(shí)組調(diào)用。轉(zhuǎn)（棉1久0很）辭亭以圖、表等書剝面形式向施工乎班組進(jìn)行技術(shù)抱交底，并作詳找細(xì)解釋，對(duì)工憂人進(jìn)行安全文裙明施工和工程繞質(zhì)量要求等崗揀前培訓(xùn)。嚴(yán)格耍執(zhí)行現(xiàn)場巡查見制度和現(xiàn)場技土術(shù)員全過程監(jiān)草控重要工序施鐘工的制度。蒼（冤1館1犬）蟲程建立與質(zhì)量獲及安全福標(biāo)準(zhǔn)掛鉤的獎(jiǎng)速罰制度。管理線人員分層分段屆管理，責(zé)任明轉(zhuǎn)確分區(qū)；獎(jiǎng)罰噸分明，嚴(yán)格執(zhí)忍行。茶（丟1祖2痰）凝粱與各施工隊(duì)共稀建成品保護(hù)制逆度，全場掛牌嚷統(tǒng)一成品保護(hù)脖標(biāo)志。襲四睡、宣燃質(zhì)量保證計(jì)劃逝為確保本項(xiàng)目育工程質(zhì)誓量痛,按在實(shí)施和管理橡中全面貫刮徹紹ISO900倘0尤質(zhì)量體系標(biāo)飾準(zhǔn)清,爪依爆據(jù)芽GB/T19規(guī)001-20逮00IDTI賽SO9001顧:200腦0雁質(zhì)量管理體系刺要遷求膜,浸建立項(xiàng)目的質(zhì)授量保證體滑系心,頸建立相應(yīng)的過這程監(jiān)控和階段慚審核機(jī)制使本陷項(xiàng)目的一切實(shí)符施和管理均在蜓質(zhì)量保證體系買的框架內(nèi)運(yùn)灑用盛,友實(shí)行項(xiàng)目施工捐全過程的質(zhì)量季控汁制來,證實(shí)現(xiàn)本項(xiàng)目的逐質(zhì)量目標(biāo)。蛙1源為目的及適用范飄圍1.1目的器建立項(xiàng)目的質(zhì)敢量保證體形系妙,受使本項(xiàng)目的開島始實(shí)施和運(yùn)行戀中的管理工作葬均在質(zhì)量保證哄體系的框架內(nèi)茶運(yùn)霉行型,援實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目施工壩全過程的質(zhì)量勤控同制售,逃實(shí)現(xiàn)本項(xiàng)目的模質(zhì)量目標(biāo)。宰1.售2序適用范圍趨本質(zhì)量保證計(jì)敢劃適用于本裝子飾工程的質(zhì)量普控制、有效期麗自合同生效之辭日起至工程竣著工交付及保修拌期結(jié)束時(shí)止。至2檢.熱指導(dǎo)思想和質(zhì)慌量目標(biāo)食2.稀1窩指導(dǎo)思想產(chǎn)為確保本工程帳能夠在合約規(guī)且定時(shí)間內(nèi)或以倒前按規(guī)范要求葉施異工知,用優(yōu)質(zhì)、高速、炸安全地完成本院工程項(xiàng)筒目各.塑并為業(yè)主提供壁優(yōu)良的售后服袖務(wù)原,健實(shí)現(xiàn)本工程施迷工的總體工作池目標(biāo)和工程目編標(biāo)。污工作目掉標(biāo)逮:脹管理科學(xué)化、倦工作規(guī)范化、身現(xiàn)場標(biāo)準(zhǔn)化、牙服務(wù)星級(jí)化。凍工程目屆標(biāo)患:賞分部分項(xiàng)工程廁檢驗(yàn)合格嚼率樸100%家;挪項(xiàng)目工程的質(zhì)捕量等級(jí)為一次忠交驗(yàn)合遺格捆,經(jīng)做到做一個(gè)工香程，創(chuàng)一個(gè)精電品慈,筆樹一個(gè)豐碑。訴為保證總體目踩標(biāo)的實(shí)絲現(xiàn)拍,仔我公司擬對(duì)本霸工程在人力、牧物力、財(cái)力、雖機(jī)具設(shè)備和技撇術(shù)等方碰面邁,頑全力以校赴畏,膠優(yōu)先保證本工速程施工之所雙需業(yè),便確保創(chuàng)造一流站的施工質(zhì)量、閘一流的裝飾精賓品鑰.士要圓滿實(shí)現(xiàn)業(yè)揉主和承包人共抵同的目凳標(biāo)絮,組必須強(qiáng)有力地丈抓好以下系列鄭工蹄作逼,井概括坐為司“階一中心、二重嬌點(diǎn)、三協(xié)作、還四控制、五制惰度和六方禿法橡”墨,皺具體如頌下千:巨一中醫(yī)心掌:苗是指以項(xiàng)目經(jīng)民理部為中刑心樓,義在公司領(lǐng)導(dǎo)飾下販,濁抓好本項(xiàng)目認(rèn)伍真執(zhí)行甲、乙立雙方合同及國倚家有關(guān)法規(guī)基晴礎(chǔ)籃上度,均爭創(chuàng)經(jīng)濟(jì)效益晴和社會(huì)效益雙驅(qū)豐收。蹄二重門點(diǎn)免:腹在全面控制施生工質(zhì)量、進(jìn)度眠、安全、文明京的基礎(chǔ)械上微,曉重點(diǎn)抓匹好刮:航確保使用功能楊的質(zhì)量控制；著在施工過程中毫做到安全生產(chǎn)向、文明施工及拉環(huán)境保護(hù)。獎(jiǎng)三協(xié)抽作舅:恒為確保工程任黎務(wù)的順利實(shí)京施涌,盜避免人為不利醉因素的干擾，樂須要搞好三個(gè)漫方面的關(guān)掙系禁:床內(nèi)部作業(yè)點(diǎn)與戀公司各職能部渠門協(xié)作關(guān)另系帆;傻同業(yè)主、設(shè)計(jì)壞及監(jiān)理共同創(chuàng)剃建優(yōu)質(zhì)工程，那重環(huán)境保護(hù)所桂建立的融洽合猾作關(guān)茂系那;脅同該項(xiàng)目周圍伍居民及單位的忽社會(huì)協(xié)作關(guān)系瘡。瓜四控輝制遮:烈安全控制、質(zhì)彼量控制、工期暴控制、成本控恰制。役五制折度未:籌在運(yùn)用項(xiàng)目管泊理法實(shí)施本項(xiàng)吧目工程療中蔑,卷建立健全五種薪機(jī)兇制鐮:牲是指授權(quán)人全像權(quán)負(fù)責(zé)酬制敢,鹽項(xiàng)目目標(biāo)責(zé)任戲制予,經(jīng)競爭激勵(lì)層制杜,賴工程三檢制和帥工程質(zhì)量一票角否決制。湯六方餐法膝:謀在項(xiàng)目工程實(shí)珠施全過程以及曠建筑產(chǎn)品售后躺服務(wù)鞋中膽,名必須采用相應(yīng)載的技術(shù)、手段維和方統(tǒng)法竭,助分別旦是幼:協(xié)①魚采用計(jì)算機(jī)動(dòng)際態(tài)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃技資術(shù)隙;貍②遍進(jìn)一步推行全殊面質(zhì)量管兼理濕,臟進(jìn)肚行書Q樓C刊小組攻關(guān)活毅動(dòng)兼;亡③服積極推廣與應(yīng)接用室“海四繼新磨”戴成秒果劑;課④律執(zhí)浮行西ISO900剖1:200擇0百標(biāo)因準(zhǔn)姜;冬⑤若成立專家咨詢好組呢,濤及時(shí)有效解決評(píng)工程技術(shù)問抓題賺;蜜⑥膏推行施工現(xiàn)場蠢程序化、規(guī)范捎化、標(biāo)準(zhǔn)化作兩業(yè)。歪2.在2授質(zhì)量目標(biāo)徑該工程施工要第充分體械現(xiàn)這ISO900慣1:200旺0炸標(biāo)準(zhǔn)程序文件挑所制訂的宗旨暮和質(zhì)量方校針的,難充分體現(xiàn)企業(yè)呼的經(jīng)營目標(biāo)及敘業(yè)主期望和需腫要螺,禮使該工程施工蕉時(shí)可,籮確保我司所建崇立的質(zhì)量體系奇在項(xiàng)目工程內(nèi)商持續(xù)有效地運(yùn)哀行柴,遵以優(yōu)良的工作膜質(zhì)量、程序以鴨及資源的良好訓(xùn)配置來具體抓痛好每一道工序昂質(zhì)茂量仍,蹤以工序質(zhì)量保溝證分項(xiàng)工程質(zhì)賊量想,泡以分項(xiàng)工程質(zhì)渠量保證分部工肆程質(zhì)架量高,杠以分部工程質(zhì)井量保證單位工分程質(zhì)隙量膊,傘以單位工程質(zhì)蝶量來保證整個(gè)寬工程質(zhì)悅量遣.富特別要抓好硬電質(zhì)材料的施逗工誰,頂隱蔽工程施工怒，衛(wèi)生間防水勒施復(fù)工約,只水、電安裝等旦關(guān)鍵部位的質(zhì)蟲量錢,刷來確保每一道施工序的質(zhì)沈量能,碼使該工程的質(zhì)粉量達(dá)到設(shè)計(jì)及塔現(xiàn)行規(guī)程、規(guī)裝范和驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)截的要求。為山此靈,夕制定了如下質(zhì)丑量目可標(biāo)燦:舞2.2.傻1燦所有交付的工洪程產(chǎn)嗚品篇,時(shí)必須充分滿足明設(shè)計(jì)意圖和合除同要港求瘋,勉并保證使業(yè)主升滿意和放心使狼用。艱2.2.絕2催嚴(yán)格按照國家旦和地方有關(guān)建膛設(shè)工程施工驗(yàn)鄉(xiāng)收和標(biāo)準(zhǔn)施脾工現(xiàn),貢嚴(yán)格按《建筑哲安裝工程質(zhì)量可檢驗(yàn)評(píng)定統(tǒng)一朗標(biāo)準(zhǔn)聚》攪(GB503瞎00-200垂1慮)椅檢評(píng)分部分項(xiàng)拋工跳程改,量確保工程一次辜性交驗(yàn)達(dá)合格臟。磁2.2.深3怒強(qiáng)化服務(wù)職陵能中,緊加強(qiáng)施工全過順程的質(zhì)量控制儲(chǔ)和交驗(yàn)后的回辯訪服蝶務(wù)哲,濫定期上門回訪姿。發(fā)現(xiàn)保修責(zé)太任或接到投尾訴疏,孤保盲證位2尤4奏小時(shí)內(nèi)上門服系務(wù)。冤2.沙3微質(zhì)量保證計(jì)劃蛇2.3.歉1深管理職責(zé)渠針對(duì)本工程的誤施工特點(diǎn)和施易工環(huán)境，為全授面貫徹本工程口施工管理之指址導(dǎo)思想和管理介目垂標(biāo)閣,丈要做到快速、松高效建成該工何程三,危嚴(yán)格執(zhí)行項(xiàng)目劣施毀工顯,議其合理的組織熊、認(rèn)真的規(guī)劃陰、周密的安排疤、嚴(yán)格的管理安是搞好該工程撓的關(guān)鍵所木在販,扮將擬組建本項(xiàng)渠目的組織機(jī)構(gòu)強(qiáng)與職責(zé)（詳后蠅有具體安排）近。成2.3.矩2消文件和資料控頓制刪按挖照猛ISO900憤0舊標(biāo)準(zhǔn)及公司質(zhì)勁量體系文件《質(zhì)文件控制程序題》的有關(guān)規(guī)定套和要昌求偉,難其控制要穴點(diǎn)貝:愛項(xiàng)目部的所有跪受控文費(fèi)件證.貫由項(xiàng)目技術(shù)負(fù)觸責(zé)人配向發(fā)魄,臟由項(xiàng)目內(nèi)業(yè)負(fù)喉責(zé)登記、編號(hào)抱、保沸管繪,炭受控文件包戒括憂:攻質(zhì)量體系文頌件受(祥包括質(zhì)量手冊(cè)羞、程序文件、子質(zhì)量計(jì)劃、質(zhì)背量記錄、作業(yè)辜指導(dǎo)書與質(zhì)量掛體系有關(guān)的由薄各級(jí)建設(shè)主管茫部門和公司制誤定的各種管理算文挖件意)冤;捷技術(shù)性文壇件炮(蜓包括設(shè)計(jì)圖紙怒文件、施工技清術(shù)性文件、技晨術(shù)規(guī)范、規(guī)程眠、標(biāo)準(zhǔn)和標(biāo)準(zhǔn)鋼圖調(diào)集皮)淘;止合同性文件。魔專業(yè)工長負(fù)責(zé)焦各分部分項(xiàng)工斥程組織班組質(zhì)奇量自腸檢澇,介并將填報(bào)自檢原資料送質(zhì)檢員役核類定東;貢安全員負(fù)責(zé)安艇全文件資料的元積累、收集和犯管畝理針;滋內(nèi)業(yè)負(fù)責(zé)竣工趴資料的積累、況收集和管理。快所有這些資料年經(jīng)項(xiàng)目分管領(lǐng)蒸導(dǎo)核查后由項(xiàng)咳目技術(shù)負(fù)責(zé)人弟審核按月交內(nèi)截業(yè)歸檔、城建嚇檔案館管理。燦項(xiàng)目受控文件堤必須按有效版忠本的質(zhì)量體系預(yù)文件如質(zhì)量手奇冊(cè)、程序文件謹(jǐn)?shù)挠嘘P(guān)要求進(jìn)濁行管養(yǎng)理本,撿有重大修訂或兄新版本發(fā)布?jí)蹠r(shí)磁,達(dá)舊版本即予以國作早廢外;屠技術(shù)性文件如儉規(guī)程、規(guī)范、昏標(biāo)準(zhǔn)等必須采逐用有效標(biāo)準(zhǔn)；克項(xiàng)目使用受控當(dāng)文件由項(xiàng)目技渾術(shù)負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)給控制其有效性斧。割涉及以上工作陶的文件資料審機(jī)批由項(xiàng)目技術(shù)爺負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)；膏項(xiàng)目自編的工母藝措施也由項(xiàng)未目技術(shù)負(fù)責(zé)人美負(fù)蛇責(zé)培,專并交公司存檔菊、備案；對(duì)公賽司質(zhì)量體系文做件中的質(zhì)量手碧冊(cè)、程序文件竹、質(zhì)量計(jì)劃、僅質(zhì)量記錄、作兔業(yè)指導(dǎo)書與公蜜司制定的各種涼管理文件的修復(fù)訂和換版由公框司總工程師審灶批。卵2.3.梳3蠶采購控制謊按乓照孕ISO900丈0銳標(biāo)準(zhǔn)及公司質(zhì)純量體系文件《趣物質(zhì)采購控制貨程序》、《生慶產(chǎn)過程控制程簡序》和《工程午分包控制程序令》的有關(guān)規(guī)定汪和要求，其控振制要點(diǎn)：供應(yīng)商的選擇懶勞務(wù)分承包方紐的選擇葛根據(jù)對(duì)勞務(wù)分驚承包方的資質(zhì)坡、歷史業(yè)績和隆管理能力；勞笛務(wù)分承包的技研術(shù)素質(zhì)、施工餡質(zhì)量和管理能花力；勞務(wù)分承筑包方對(duì)質(zhì)量體肅系的理解和認(rèn)非證取證情況；案勞務(wù)分承包方吊近期施工工程鵲的質(zhì)量跟蹤記亦錄；對(duì)以上這稼些內(nèi)容進(jìn)行綜橫合考慮和綜合疤評(píng)價(jià)的基礎(chǔ)上滾，填質(zhì)寫歸“規(guī)分承包商資格綢審查記錄湖表睡”以，報(bào)公司或項(xiàng)隆目部批準(zhǔn)列釋出祥“趣合格分包商名膊單渠”秤。每種勞務(wù)分喬承包方不少于曬兩家，工程所姑需勞務(wù)人員在綁所冷列彼“魯合格分包商名割單分”稠的分承包方（嚇以下也統(tǒng)稱為拜供應(yīng)商）中選久擇。聽對(duì)供應(yīng)商所提黨供物資，應(yīng)建若立蓄“賺跟蹤質(zhì)量記錄研表額”盞，并每月定期受的和不定期的悟?qū)?yīng)商進(jìn)行邪考核，對(duì)其進(jìn)蜻行動(dòng)態(tài)控制。怒當(dāng)供應(yīng)商提供腐的物資發(fā)生質(zhì)怎量下降，而又爺無改善的可能卡時(shí)，由審批人末批準(zhǔn)，取消其救合格供應(yīng)商資暫格。態(tài)材料用量計(jì)劃識(shí)由項(xiàng)目部負(fù)責(zé)儀編制，甲、乙挎類材料和主要有設(shè)備由公司負(fù)勝責(zé)采購供應(yīng)，變丙類材料、小蕉型設(shè)備和電動(dòng)乞工具由項(xiàng)目部獸負(fù)責(zé)采購。犬進(jìn)場材料和設(shè)佳備應(yīng)開箱檢查網(wǎng)，按規(guī)定進(jìn)行藝抽檢，合格后恐方準(zhǔn)入場使用何。材料負(fù)責(zé)人遍負(fù)責(zé)材料數(shù)量勻、質(zhì)量驗(yàn)收（午結(jié)論由質(zhì)檢員振給出）和標(biāo)識(shí)展，并與庫管員情辦理好交接手植續(xù)后入庫。對(duì)內(nèi)進(jìn)場的勞務(wù)分泉承包應(yīng)檢查其獵資質(zhì)和崗位證姑書，并應(yīng)考核塘其技能，達(dá)到恰要求后方準(zhǔn)使含用，項(xiàng)目經(jīng)理體負(fù)責(zé)勞務(wù)驗(yàn)收圍及對(duì)勞務(wù)的全毛面管理，項(xiàng)目菠技術(shù)負(fù)責(zé)人負(fù)養(yǎng)責(zé)對(duì)勞務(wù)隊(duì)伍劫的技術(shù)指導(dǎo)和忌協(xié)調(diào)管理，專呀業(yè)工長負(fù)責(zé)對(duì)豎勞務(wù)隊(duì)伍的具朝體內(nèi)容進(jìn)行管拴理，質(zhì)安員負(fù)慌責(zé)對(duì)勞務(wù)隊(duì)伍域的成品質(zhì)量進(jìn)沉行監(jiān)督、對(duì)勞恨務(wù)隊(duì)伍的安全丸進(jìn)行監(jiān)督管理敘和文明施工管皮理。宜2.3.嘆4植產(chǎn)品的標(biāo)識(shí)和堵可追溯性探按拜照隆ISO900脾1妄∶躲200覽0虛標(biāo)準(zhǔn)及公司質(zhì)孤量體系文件《椅標(biāo)識(shí)和可追溯項(xiàng)性控制程序》寸的有關(guān)規(guī)定和朽要求，其控制陡要點(diǎn)：務(wù)所有進(jìn)場的材劈料由材料員負(fù)抵責(zé)標(biāo)識(shí)，進(jìn)場蠢的設(shè)備由設(shè)備慮員負(fù)責(zé)標(biāo)識(shí)，修成品、半成品暈和施工過程中遣的狀態(tài)由質(zhì)檢挎員和各專業(yè)工荒長負(fù)責(zé)標(biāo)識(shí)，鋼并按其要求和恭特點(diǎn)，由材料抓部門及項(xiàng)目部誰以規(guī)定的方式覺如標(biāo)簽、化驗(yàn)侮單、試驗(yàn)單、遞臺(tái)帳、掛牌、僅標(biāo)牌、質(zhì)量記沫錄、施工記錄誕等進(jìn)行標(biāo)識(shí)，淋以防止物資和跨半成品的混用后、誤用，防止腐工序交接不清勝，同時(shí)對(duì)形成待產(chǎn)品的過程提獄供依據(jù)以實(shí)現(xiàn)散可追溯性。鬼2.3.飛5輸施工過程的控嶼制鼻按在照府ISO900眠1患∶智200宮0顆標(biāo)準(zhǔn)及公司質(zhì)編量體系文件《雜生產(chǎn)過程控制姜程序》的有關(guān)蒙規(guī)定和要求。的其質(zhì)量保證及枕質(zhì)量控制要點(diǎn)四：聯(lián)對(duì)項(xiàng)目工程工陣序過程中影響犧產(chǎn)品質(zhì)量的各脈種因素進(jìn)行有嫁效的控制，確門保施工生產(chǎn)符多合設(shè)計(jì)規(guī)范，稍質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定欠標(biāo)準(zhǔn)的質(zhì)量要妨求的工程在全析面落實(shí)各項(xiàng)施喚工準(zhǔn)備工作的懇基礎(chǔ)上，實(shí)施帽施工過程控制價(jià)。脹(1)晝顧施工技術(shù)交底智工序過程主要底通過編制、實(shí)碰施施工技術(shù)交媽底、并按《施源工技術(shù)交底記觸錄》的要求作去好記錄，落實(shí)源檢驗(yàn)制度，以灑達(dá)疼到淚“營人、機(jī)、料、銳法、偽環(huán)件”統(tǒng)等因素的控制突。思施工技術(shù)交底詞制度戲a炮牛由項(xiàng)目技術(shù)負(fù)導(dǎo)責(zé)人向施工員堆對(duì)特殊過程的返施工技術(shù)交底延b走越由項(xiàng)目技術(shù)負(fù)悉責(zé)人向項(xiàng)目施來工員對(duì)重要部朗位和具有針對(duì)倘性的施工技術(shù)隙交底雕C顫嚷由項(xiàng)目施工員趨向施工班組的起所有分項(xiàng)工程擺施工前的施工拒技術(shù)交底戚施工技術(shù)交底孫的主要內(nèi)容a材料要求獸b剛主要機(jī)械、設(shè)期備c作業(yè)條件旁d野圣操作方法和工悶藝蝦e服批質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)要求叛f妻瞇成品保護(hù)措施悶和文明施工要發(fā)求沈g析五其他注意事王項(xiàng)聚湊酸確催肅霜節(jié)鬼陸稀臟識(shí)轉(zhuǎn)接毫擺厭銹放漸滅箭僵狼艱施工技術(shù)交底孩記錄是重要的像工程技術(shù)檔案習(xí)資料之一，必潮須以書面形式即形成，交底人蕩、接收人簽字慎方可生效。項(xiàng)止目施工員向班貝組的交底，當(dāng)奪涉及重要裝飾介部位和具有針勝對(duì)性的部位時(shí)脈由項(xiàng)目技術(shù)負(fù)路責(zé)人簽字審批務(wù)，認(rèn)可。橋(2)妻昂施工監(jiān)控疲落實(shí)過程檢驗(yàn)籮和試驗(yàn)制度，偷由項(xiàng)目技術(shù)負(fù)扯責(zé)人、施工員稱實(shí)施如技術(shù)復(fù)多核（預(yù)檢），恥隱蔽驗(yàn)收等。版質(zhì)量檢查員到船位監(jiān)控，檢查份工藝及操作規(guī)蘇程執(zhí)行情況，爪及時(shí)糾正偏差謙。攤質(zhì)量檢查員必禍須對(duì)上崗人員屬的證件進(jìn)行復(fù)嘗檢。倚發(fā)現(xiàn)設(shè)備能力眠不足如出現(xiàn)較岔大質(zhì)量波動(dòng)時(shí)聯(lián)，由項(xiàng)目技術(shù)科負(fù)責(zé)人、設(shè)備吧管理人員及時(shí)竄進(jìn)行評(píng)審，采莊取措施加強(qiáng)。雷(3)榮接過程預(yù)檢究工程預(yù)檢是工沾程工序過程在桂正式實(shí)施和進(jìn)暫入下道工序前案所進(jìn)行的技術(shù)鈔復(fù)核工作，檢召查合格后方可婚進(jìn)入下道工序趙，預(yù)檢應(yīng)通知娘業(yè)主、監(jiān)理方架共同進(jìn)行，經(jīng)改各方代表簽字知方可才能放行溜和轉(zhuǎn)序。斷2.3.黑6蹦試驗(yàn)和檢驗(yàn)僚施工現(xiàn)場物資猛的檢測(cè)和試驗(yàn)績?yōu)榇_保工程所像用材料、半成墓品、產(chǎn)品都經(jīng)殃過驗(yàn)證、檢驗(yàn)棉和試驗(yàn)，確保羽未檢驗(yàn)和不合強(qiáng)格的物資不投估入使用和轉(zhuǎn)序股，必須把好進(jìn)尋場質(zhì)量關(guān)，由谷內(nèi)業(yè)負(fù)責(zé)驗(yàn)證餡質(zhì)保資料及復(fù)銀檢資料管理，敲試驗(yàn)工、質(zhì)檢月員負(fù)責(zé)同監(jiān)理鉗在現(xiàn)場見證取膀樣進(jìn)行復(fù)檢，繡工程質(zhì)量檢測(cè)縮要密切配合，煮所有檢測(cè)、驗(yàn)眨證活動(dòng)均應(yīng)相止成質(zhì)量記錄，桌質(zhì)量記錄由內(nèi)尸業(yè)技術(shù)人員和辟材料員負(fù)責(zé)收賭集管理。按本代公司質(zhì)量體系甩文件《物資采跡購控制程序》帳和《產(chǎn)品的監(jiān)梳視和測(cè)量程序百》有關(guān)要求，多進(jìn)行其質(zhì)量保順證。菠施工過程的質(zhì)蹤量檢驗(yàn)永由項(xiàng)目質(zhì)檢員彈負(fù)責(zé)對(duì)工程各巧分項(xiàng)分部進(jìn)行盼監(jiān)督檢查，各進(jìn)專業(yè)工長負(fù)責(zé)踏分管的應(yīng)協(xié)助虎質(zhì)檢員檢查，莫按國家的有關(guān)手規(guī)定、規(guī)程、氏驗(yàn)評(píng)標(biāo)準(zhǔn)實(shí)施屑控制，其主要趨內(nèi)容如下：指工序質(zhì)量檢驗(yàn)棚（實(shí)爆行排“而自檢、交接檢照、專職武檢軟”席三檢制）礙隱蔽工程檢驗(yàn)侵及工程預(yù)檢（碑技術(shù)復(fù)檢制）吹分項(xiàng)、分部工伸程質(zhì)量評(píng)定哀工程使用功能卵測(cè)試、檢驗(yàn)、唱衛(wèi)生間防水、傳排污立管通順垮、給水試壓、習(xí)電氣絕緣測(cè)試微。沖最終檢查和試歸驗(yàn)馳最終檢驗(yàn)和試悉驗(yàn)，在工程完套工時(shí)先由本公覽司內(nèi)部組織進(jìn)鼓行工程預(yù)檢，違以驗(yàn)證本工程因是符合規(guī)定的狼質(zhì)量要求，公芝司總工程師是遇本項(xiàng)工作的主閥管領(lǐng)導(dǎo)，公司蛋質(zhì)監(jiān)部門為主蓮管部門，公司臨工程部為相關(guān)捕部門，其主要錯(cuò)工作內(nèi)容如下上：檢查竣工資料吵工程質(zhì)量檢查雜和觀感質(zhì)量評(píng)款定古竣工檢驗(yàn)應(yīng)形蠟成記錄，太按宜GB5030拒0蠶—瓣200紗1危；怠GB5020轎1咬—明200責(zé)1揭標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)定評(píng)漂定，完成規(guī)定砍的統(tǒng)其表蔥1關(guān)—爺5濱。狹對(duì)竣工檢驗(yàn)和待試驗(yàn)中可能影終響交工的質(zhì)量登問題限期整改屋，不允岡許片出楊緊急或例外放憑行。道檢驗(yàn)和試驗(yàn)狀奔態(tài)配按本公司質(zhì)量兆體系文件《產(chǎn)麥品的監(jiān)視和測(cè)局量程序》執(zhí)行厲。為確保合格惹的產(chǎn)品才能轉(zhuǎn)即序、施工和交哄接，防止不同煌檢驗(yàn)狀態(tài)（未脫檢驗(yàn)、已檢驗(yàn)吩合格、已驗(yàn)不蹄合格、已檢不擺確定）的產(chǎn)品辭混淆，對(duì)進(jìn)貨蜻物資的標(biāo)識(shí)由股材料員負(fù)責(zé)標(biāo)駕識(shí)，工序質(zhì)量沒、分項(xiàng)、分部課工程等的標(biāo)識(shí)槽由質(zhì)檢員負(fù)責(zé)晶。所有標(biāo)識(shí)均湖應(yīng)該按規(guī)定執(zhí)幸行，同時(shí)要注吐意標(biāo)識(shí)的管理斬。凡損壞、損警失或標(biāo)識(shí)不清伍的物資均應(yīng)視慮為未經(jīng)檢驗(yàn)物任資，不得使用掩、轉(zhuǎn)序和交付浩。在施工過程姻中作吸到搜“罵五不施謀工循”圣、畢“雅三不交梯接溉”飯。執(zhí)“淡五不施片工拴”律：未進(jìn)行技術(shù)如交底不施工、價(jià)圖紙和技術(shù)要獅求不清楚不施島工、測(cè)量計(jì)算嗚資料未經(jīng)換手周復(fù)核不施工、具材料無合格證脅或試驗(yàn)不合格柔不施工、工程叫未經(jīng)過檢查簽唉證不施工。棉“籮三不交阻接爭”歌：無自檢記錄緊不交接、未經(jīng)渣專業(yè)人員驗(yàn)收終合格不交接、探施工記錄不全填不交接。平通過以上措施滔來抓好每一道永工序質(zhì)量，以感工序質(zhì)量保證論分項(xiàng)工程質(zhì)量縣，以分項(xiàng)質(zhì)量休保證分部質(zhì)量漫，以分部質(zhì)量分保證單位工程顆質(zhì)量，以單位爸工程質(zhì)量來保君證整個(gè)工程質(zhì)基量。氧2.3.劇7灌工程竣工驗(yàn)收等工程竣工驗(yàn)收廁的工作程序：摧遞交竣工驗(yàn)收掘申鞭請(qǐng)板→欺整編交工資透料墳→浴整改消姥缺織→胡遞交竣工報(bào)志告丹→騙竣婦工驗(yàn)妻收住→邊整改完辱善解→震通過驗(yàn)輛收起→厚交接竣工資料財(cái)及保修證書若工程竣工驗(yàn)收匙活動(dòng)由公司組針織、項(xiàng)目部牽幟頭，會(huì)同業(yè)主捐、監(jiān)理、設(shè)計(jì)糠單位及公司內(nèi)價(jià)部負(fù)責(zé)竣工交紹驗(yàn)的領(lǐng)導(dǎo)和部積門共同參加，霉共同完成竣工廣資料的審核、錦簽字手續(xù)。淘五、施工部署禿及組織街(免一挺)奪、禮亭施工平面布置偉圖（略）鼻(奮二聰)叛、包掉施工總平面要遙求：伙1.形墊工地辦公室：步續(xù)霸項(xiàng)目所在地說2.邊工材料倉庫：爭倉刺庫工1谷（瓷磚堆放）涼出弱庫桐2釘（水泥堆放）遣出殖庫票3禍（水泥堆放）袋出偶庫譯4須（瓷磚堆放）玻出勤庫瞎5很（木工材料堆崗放）出庫（木番工材料堆放）華終總包輔指定堆放豬地點(diǎn)。錦3.社館生活設(shè)施：麻在現(xiàn)場附近配紀(jì)置臨時(shí)公用設(shè)糧施。慣4.罰液臨時(shí)用電：還妨虜施工現(xiàn)場所用著電線符合國標(biāo)己規(guī)范的電纜；礙應(yīng)采用三相五姨線制、單相三狡線制；電源要塌從近甲方指定預(yù)配電房送到工鵲地電箱。油5.兔吩施工用水：益番練由甲方提供水駐源，水源須滿失足施工及消防右用水的需要。陷(北三裝)牽、施工進(jìn)度計(jì)袍劃債1洋.排本工程為啊碧桂園貨量區(qū)撥裝修工程貫。裝飾工期要搜求緊，要確保冒工程按期完成葛，根據(jù)我公司濤多年從事裝修題工程的經(jīng)驗(yàn)，悠影響工程進(jìn)度遮的問題很多，間如對(duì)結(jié)構(gòu)的基謝層處理不可見窩因素，各專業(yè)靈交叉配合不夠疤密切等，如若影考慮不周，勢(shì)戚必造成工期的罪拖延，為了確庫保工程按計(jì)劃吼工期完成，我棟公司在嚴(yán)抓管軋理，保證質(zhì)量匠的前提下盡可擱能縮短工期?；餅橘F方交房留旗出足夠的時(shí)間洽。令2疫.慕施工工序安排替2.注1思組織放線及施貨工，盡快完成申布局的統(tǒng)一，市以便使工作全獸面展開，調(diào)動(dòng)拘更多的勞動(dòng)力類投入施工。隆2.杠2賣為保證質(zhì)量和亡縮短工期，提喂前提供甲指材蠅料計(jì)劃以及組勾織甲指乙供各摧種材料的外加污工、訂制和采卻購工作，最大判限度的節(jié)約時(shí)鉛間和空間，以顯利于其它專業(yè)泳施工。盈2.羽3清為使施工順利鳥，各類石材（贊瓷磚）將提前蹲到場，由專門蒸的技術(shù)人員、齊質(zhì)檢人員對(duì)其熟尺寸、平整度請(qǐng)、精度及色差符進(jìn)行校驗(yàn)和分期類，特別是石眨材色澤不均的銳，要細(xì)心選配構(gòu)和試排，確保飼鑲貼的視覺效威果。誠2.閃4豈將施工區(qū)域劃仰分成于3垂個(gè)施工段，分舅段施工，流水扁作業(yè)，合理安殲排施工工序。械3哪、進(jìn)度計(jì)劃保援證措施倉縮短施工準(zhǔn)備衰期，快速反應(yīng)口，盡早進(jìn)駐組捕織施工，全力漸以赴組織有關(guān)累人員結(jié)合現(xiàn)場序條件，安排施蠶工準(zhǔn)備和編制評(píng)施工方案，及宿時(shí)調(diào)遣生產(chǎn)操逃作人員和設(shè)備加進(jìn)場。艱3.胞1婆入場準(zhǔn)備兔3.1.歐1跌接到入場通知斯后即可全方位園進(jìn)入施工狀態(tài)偏，臨時(shí)用具到紛現(xiàn)場拼裝即可筐，機(jī)具設(shè)備按壇工藝要求配齊杜調(diào)入，用完后屈撤出現(xiàn)場。奧3.1.泳2盛進(jìn)場必前陶3摸日內(nèi)在現(xiàn)工程劈進(jìn)度的基礎(chǔ)上村重新修改并編寸制《施工總進(jìn)憶度計(jì)劃》及《野施工月進(jìn)度計(jì)江劃》，以確保桿能有效地指導(dǎo)要施工。脫3.1.癢3種進(jìn)場前作好施倦工圖預(yù)算，確愧定材料使用量嘉，進(jìn)場后立即村組織材料選樣辮以便盡快組織柳材料加工定貨瓦工作。蔬3.1.4瞎減進(jìn)場雹后嘴3旨日內(nèi)布置好施黎工圍檔，臨時(shí)壽辦公室及倉庫睛。漲3.1.5葛牌對(duì)人員進(jìn)行入狼場教育和安全醉考試，嚴(yán)格把樓握每個(gè)容易疏怠漏的細(xì)節(jié)，為蝦工程的順利進(jìn)舒行邁出第一步壯。喜3.1.胞6躲進(jìn)場前對(duì)作好突的作業(yè)面劃分私進(jìn)行可能性考住察，經(jīng)項(xiàng)目部畝討論、研究后鷹交施工組并對(duì)喉工序控制點(diǎn)加濁以實(shí)際記錄，現(xiàn)以便指導(dǎo)施工隨。渡3.欄2保進(jìn)度控制及保潛證措施赴認(rèn)真組織專業(yè)正人員對(duì)現(xiàn)場進(jìn)宅行詳細(xì)勘察，積編制詳細(xì)的切嶄實(shí)可行的《施塑工進(jìn)度計(jì)劃》遵。《施工進(jìn)度法計(jì)劃》分為總喪計(jì)劃、月計(jì)劃澤、周計(jì)劃。編籃制時(shí)應(yīng)根據(jù)實(shí)慌際的工程量及謙現(xiàn)場的工人數(shù)開量進(jìn)行科學(xué)合療理計(jì)算。進(jìn)度序計(jì)劃按照部位地分別編制，以滾重點(diǎn)部分及關(guān)架鍵工序?yàn)橹骶€籍，以便真正指李導(dǎo)施工，施工慘項(xiàng)目進(jìn)度控制先采取的主要措譜施有組織措施戴、管理措施、躁技術(shù)措施、合孔同措施、經(jīng)濟(jì)斤措施和信息措緩施。糕3.2.擺1沾組織措施份①牌陷建立由項(xiàng)目經(jīng)葵理任組長、公隨司總工程師、速技術(shù)負(fù)責(zé)人為汁主要成員的工歷期保證管理小外組。骨②氧檢查各層次的低計(jì)劃，形成嚴(yán)厭密的計(jì)劃保證岸系統(tǒng)。首先檢銜查是否協(xié)調(diào)一瓣致，計(jì)劃目標(biāo)撈是否層層分解植，互相銜接。近計(jì)劃全面交底萄，發(fā)動(dòng)各機(jī)構(gòu)莊人員實(shí)施。實(shí)樂施進(jìn)度計(jì)劃是賠全體工作人員換的共同行動(dòng)，早要使相關(guān)人員童人人明確實(shí)現(xiàn)納各項(xiàng)計(jì)劃的任生務(wù)、目標(biāo)實(shí)施寇方案和措施，佳使管理層和作汽業(yè)層協(xié)調(diào)一致伙，將計(jì)劃變成北全體人員的自拴覺行動(dòng)，要充段分發(fā)揮管理人公員的積極性和施創(chuàng)造精神，才協(xié)能使計(jì)劃處于管受控狀態(tài)。咽在施工過程中踢，將任務(wù)結(jié)合柏現(xiàn)場施工條件膜和施工的實(shí)際咽進(jìn)度，不斷的軟優(yōu)化本月（周各）作業(yè)計(jì)劃，融在計(jì)劃中明確愉本周（日）應(yīng)壘完成的任務(wù)，吹所需要的各種件資源，提高生伙產(chǎn)率和提出解玉決措施。同編制好月（周魂）計(jì)劃后，將粒每項(xiàng)具體任務(wù)眨通過簽發(fā)施工平任務(wù)書的方式末使其進(jìn)一步落際實(shí)，施工任務(wù)重書是向施工隊(duì)殊下達(dá)任務(wù)，實(shí)獄行責(zé)任承包，家全面管理和記洗錄的綜合性文風(fēng)件。施工隊(duì)必柳須保證指令任斜務(wù)的完成。央3.2.水2絨管理措施坊①釀工程例會(huì)制度色進(jìn)度計(jì)劃的實(shí)印現(xiàn)關(guān)鍵在于計(jì)獻(xiàn)劃的層層落實(shí)振與分解。項(xiàng)目屑部在施工組織產(chǎn)中，將總進(jìn)度跡計(jì)劃逐步分解統(tǒng)，實(shí)窯現(xiàn)母“錄兩頃會(huì)具”臟制度（即調(diào)度魯會(huì)及碰頭會(huì)）騰，著重解決計(jì)滴劃落實(shí)中出現(xiàn)臂的問題，協(xié)調(diào)漢各專業(yè)的工序賄穿插與配合問滴題。會(huì)議力求跌短小精干，不巖拘泥于形式，潛抓住重點(diǎn)，注樓重效果。為a致帳及時(shí)參加建設(shè)句單位每周召開敢的工作例會(huì)，傾上報(bào)一周的工康程進(jìn)度、質(zhì)量覺和相互配合的謙情況。存在的挑問題，同時(shí)提輩供相關(guān)書面資太料能夠說明工扣程現(xiàn)場情況的犯彩色照片作為叫工程記錄。返b寫啟項(xiàng)目部內(nèi)部每晝周五召開生產(chǎn)望調(diào)度會(huì)，落實(shí)盞本周工作計(jì)劃啞，下達(dá)下周進(jìn)鋤度安排，項(xiàng)目尤經(jīng)理與項(xiàng)目技參術(shù)負(fù)責(zé)人根據(jù)飼施工總計(jì)劃制絲定專業(yè)施工分指部計(jì)劃，并在堅(jiān)此計(jì)劃上制定治周施工作業(yè)計(jì)勇劃，在協(xié)調(diào)會(huì)唉上公布并組織沾落實(shí)。扔c揉砌每日下潛午信5王時(shí)召開生產(chǎn)碰被頭會(huì)，解決當(dāng)貓?zhí)焓┕どa(chǎn)中倍存在的問題。仗裝飾施工員將燃周作業(yè)計(jì)劃分拼解，根據(jù)優(yōu)先吊作業(yè)原則和避僵免交叉作業(yè)原擦則指定下一個(gè)胞工作日作業(yè)計(jì)搏劃，于會(huì)上宣射布。甚②么信息反饋制度渠根據(jù)月、周、腦日進(jìn)度計(jì)劃堅(jiān)道持每日檢查、燭每周匯總、報(bào)勢(shì)告制度，通過米比較實(shí)際進(jìn)度賭和計(jì)劃進(jìn)度得凍出結(jié)果；按照薪檢查報(bào)告制度藏的規(guī)定，形成魔周進(jìn)度控制報(bào)萍告，并向有關(guān)懸主管人員和部潛門匯報(bào)。進(jìn)度館控制報(bào)告內(nèi)容搖主要包括：顏a瀉剖整體進(jìn)度狀況刷、過程管理狀誤況、實(shí)際狀況琴b朗保項(xiàng)目施工進(jìn)度味、形象進(jìn)度的伯簡要說明艘c匯食施工圖紙及技妖術(shù)確認(rèn)的進(jìn)度乞狀況潑d悔棄材料、設(shè)備、咱配套供應(yīng)狀況宏e黑簡勞務(wù)記錄及預(yù)腿測(cè)狀況睜f趴仰日歷計(jì)劃的倒膝計(jì)時(shí)也g河珍對(duì)業(yè)主和施工泛的變更指令等齒h遭聲其他影響施工督進(jìn)度計(jì)劃實(shí)施軍的因素咳③喚勞動(dòng)力保證制限度：割為保證工程的旬按期完成，根耐據(jù)施工進(jìn)度總捧計(jì)劃，及時(shí)安翼排各專業(yè)人員鮮進(jìn)退場，使工仆作面得到最大覽限度的利用，貨并保證施工人頓員有條不紊。墓a粗誕為確保工期、鞭保證高峰期勞仇動(dòng)力符合勞動(dòng)匙力曲線的要求淡b兵雙項(xiàng)目部設(shè)專人扔進(jìn)行人員的管勇理，每日到作矩業(yè)面核查施工足人數(shù)，及時(shí)掌繡握人員流動(dòng)情壓況。以控制人淹員的進(jìn)出。堡c多理施工工人給予憶最大限度的幫秧助及指導(dǎo)，并池在生活及經(jīng)濟(jì)忘上給予支持，珍保證人員的穩(wěn)焦定。綿3.2.宗4將技術(shù)措施暢在施工前期及悼施工過程中，均堅(jiān)持技術(shù)先行各的原則，把可釣?zāi)艹霈F(xiàn)的情況臣考慮進(jìn)去并及擱時(shí)提出解決辦廳法，化解施工凱潛在的問題。痕過程中建立完某善的質(zhì)量保證灑體系，做到不夕返工，不重復(fù)哪，采取科學(xué)先贈(zèng)進(jìn)的技術(shù)措施帖。并抓住整個(gè)工程棍的重點(diǎn)及難點(diǎn)油。將單獨(dú)編制驅(qū)專項(xiàng)施工方案手，保證此部位警的順利施工。挺衛(wèi)生間為裝飾聲工程中的難點(diǎn)恩，為此，我部牌將衛(wèi)生間作為嶺重點(diǎn)工序，采烘取有效的技術(shù)芽措施，保證分蹈部工程保質(zhì)保閉量的完助成旨.晨3.2.插5激合同措施歌及時(shí)與各分供妨商、分包單位介簽定合同，以您合同作為約束新雙方的有效依其據(jù)手段，作到候有法可依，有五據(jù)可循，體現(xiàn)蟻公司的高水平綠管理模式。擁3.妨3變作好施工中的廣協(xié)調(diào)工作濕監(jiān)督進(jìn)度計(jì)劃蹄的實(shí)施、調(diào)整役、協(xié)調(diào)各個(gè)方漫面的進(jìn)度關(guān)系朽，監(jiān)督檢查施面工準(zhǔn)備工作，腹督促資源供應(yīng)歸單位按計(jì)劃供基應(yīng)勞動(dòng)力、施丸工機(jī)具、運(yùn)輸彎車輛、材料、顧設(shè)備等，并對(duì)今臨時(shí)出現(xiàn)的問薦題采取調(diào)配措設(shè)施，按施工平賺面圖管理施工障現(xiàn)場，結(jié)合實(shí)爺際情況進(jìn)行必?fù)嵋{(diào)整，保證于文明施工、了另解氣候、水、護(hù)電的情況，采襖取相應(yīng)的防范糞和保證措施，堅(jiān)及時(shí)發(fā)現(xiàn)和處喉理施工中各種齊事故，定期召辨開現(xiàn)場調(diào)度會(huì)乞議，貫徹施工形項(xiàng)目主管人員蔥的決策，發(fā)布妄調(diào)度令。艷總之，在嚴(yán)格阿控制工期的同陷時(shí)，絕對(duì)不放笨松質(zhì)量的要求禾，按照各項(xiàng)要疑求保證措施管疫理和控制工程趁的運(yùn)行，確保祥工期、質(zhì)量，豬各方滿意。在作執(zhí)行進(jìn)度計(jì)劃撕的過程中，定循時(shí)檢查施工實(shí)警際進(jìn)度，了解閘配套保障的資跳源情況，并將脈出現(xiàn)的問題與痰進(jìn)度計(jì)劃相比助較，找出必要廢的整改措施，嘩迅速調(diào)整修改煙原計(jì)劃，不斷閥的如此循環(huán)，灘不斷的加強(qiáng)管破理、協(xié)調(diào)，直土至工程竣工驗(yàn)貫收。同時(shí)通過衛(wèi)技術(shù)、資金、魯信息、資源等衰各個(gè)方面的保仆障，保證措施棗的實(shí)現(xiàn)。漁4魚、技術(shù)資料管埋理計(jì)劃嚷4.溉1宋現(xiàn)場設(shè)專職資灑料員，負(fù)責(zé)技碎術(shù)資料的及時(shí)可匯集、整理，當(dāng)作到不漏項(xiàng)，幕字跡整潔、完講整正確，在資缸料傳遞中堅(jiān)持遙收發(fā)文制度，壟保證資料的完挽整及可追溯性黎。暮4.須2修總工程師制定心完善的《技術(shù)潮資料整理措施驢》，在資料中叮堅(jiān)持發(fā)文制度愈，明確各個(gè)人先員的資料整理角職責(zé)，施工過津程中由總工程帳師隨時(shí)進(jìn)行檢踢查。胳4.很3獄工程竣工前，炮由該總工程師辣負(fù)責(zé)整理、編辣制竣工資料，促經(jīng)過公司工程千技術(shù)管理部審撇核，移交給建叼設(shè)單位、城建均檔案館和公司嚴(yán)綜合檔案室存遣檔。夫4.示4構(gòu)嚴(yán)格按照《建間設(shè)工程資料管臭理規(guī)程》棒（填DBJ0模1懶—凍5鞠1備—沉200鈴3烘）及《建設(shè)工朗程監(jiān)理規(guī)程》泉（衫DBJ0牢1趁—建4頸1儀—叢200芳2豆）規(guī)定的管理喘流程上報(bào)建設(shè)悄單位、監(jiān)理單臺(tái)位主要施工資另料。鄰4.釋5全施工過程中率流先使用重慶市摩高級(jí)裝飾驗(yàn)收賭標(biāo)準(zhǔn)資料管理美軟件，使施工堤技術(shù)資料更加五規(guī)范化、系統(tǒng)鴿化。母5脾、擬采用的新波技術(shù)、新工藝盆5.適1暑采用涂料機(jī)噴茫涂，提高工效智，保證質(zhì)量。攔6沙、工期優(yōu)化措游施親6.刑1步后勤保證措施秘6.1.鄉(xiāng)1鋤辦理各類施工媽手頭續(xù)賢.副6.1.族2太布置現(xiàn)場辦公隨室和庫房（含趟消防措施）鷹6.1.戚3聾制定確保施工韻工期間正常工養(yǎng)作的各項(xiàng)管理斷制度損6.執(zhí)2鴉縮短工期的幾政項(xiàng)措施追6.2.葬1臣提前作好施工繁前的各項(xiàng)準(zhǔn)備育工作，包括人讓員、材料、機(jī)賴械設(shè)備及技術(shù)故準(zhǔn)備等。男6.2.嫁2哪裝修工程采用救立體交叉、流敬水作業(yè)。鏟6.2.出3金水電、土建專喇業(yè)與裝修專業(yè)流穿插作業(yè)、緊勢(shì)密配合、同步進(jìn)進(jìn)行（尤其是同頂棚與墻體內(nèi)編部的設(shè)備隱蔽款檢查必須與裝聾修的隱蔽檢查肌同時(shí)進(jìn)行）。瓦6.2.河4叢能外加工和預(yù)步制的材料采用滔外加工的方法增預(yù)制成型、現(xiàn)躁場安裝。如地握面及墻面石材簽則按規(guī)格尺寸良、加工編號(hào)預(yù)死鋪完成后運(yùn)至短現(xiàn)場安裝，減緊少施工場內(nèi)的肝石材切割等。竭6.2.露5船吊頂工程采取言兩班制作業(yè)，滑這樣可以縮短扯工程工期，盡仁早插入地面工員程，而且腳手告架的提前拆除兆，可以降低施炭工費(fèi)用。蛙6.但3啟保證工期的幾當(dāng)項(xiàng)措施袋6.3.職1爆根據(jù)材料計(jì)劃咳、保證供應(yīng)，悔不因材料供應(yīng)磁影響進(jìn)度。嘉6.3.崖2筑根據(jù)施工進(jìn)度賤總計(jì)劃，編制購相應(yīng)的周計(jì)劃額作業(yè)，并安排洞落實(shí)。悉6.3.皮3括建立碰頭會(huì)制懇度，及時(shí)檢查柱、及時(shí)發(fā)現(xiàn)問狂題、采取措施尾。嶼6.3.紅4短嚴(yán)格質(zhì)量檢查跨制度、及時(shí)檢攀查、及時(shí)發(fā)現(xiàn)嗓問題、采取措漠施。事（碧桂園的一誤戶一表檢查、閘跟蹤、限期整遷改、復(fù)查）。7、物資準(zhǔn)備婦7.醋1表擬定施工材料偶詳細(xì)進(jìn)場計(jì)冬劃蛋(盯甲供材料計(jì)劃歷以及甲指乙供階材料計(jì)餃劃夏)鍛7.待2蒼確定施工材料替的供應(yīng)渠道、腰運(yùn)輸模式。憲7.繭3籃簽訂購貨合同虛8身、勞動(dòng)力組織尖本工程裝飾檔出次較高，為確瘋保工程質(zhì)量，閱勞動(dòng)力組織應(yīng)濟(jì)遵循以下原則產(chǎn)：價(jià)8.任1悄木工、油漆選盒用技術(shù)水平和剩基本素質(zhì)較高犯的技術(shù)工人狂8.銀2孫泥水選用能貼抖花崗石和地磚析的高級(jí)技術(shù)工欲8.埋3雀電工、電焊工車必須持證上崗踢9摟、施工準(zhǔn)備工跌作計(jì)劃表察為更好地進(jìn)行余施工進(jìn)度控制弦，制作施工準(zhǔn)女備工作計(jì)劃表瞎（見表格）分店發(fā)各部門，限加期完成各項(xiàng)施椅工準(zhǔn)備，并執(zhí)獨(dú)行驗(yàn)收制度。辨1泥0挪、施工安排靈為保證工程進(jìn)校度，保證工程喂質(zhì)量達(dá)到業(yè)主鬼確定的通過裝碑飾工程竣工驗(yàn)攻收的合格標(biāo)準(zhǔn)太，在施工中要嘗明確目標(biāo)、強(qiáng)串化施工管理，限工程項(xiàng)目部按寸優(yōu)良工程的標(biāo)奉準(zhǔn)來組織施工淹，按照施工總失進(jìn)度計(jì)劃的工讓期安排，在作具業(yè)面內(nèi)進(jìn)行交椅叉作業(yè)的原則榜，作到各個(gè)工思序交叉作業(yè)，馳在裝飾施工過傅程中應(yīng)密切配鹽合其它相關(guān)工四程的施工進(jìn)度滾情況進(jìn)行銜接綿，避免與其它伍工種出現(xiàn)擋工抓和返工現(xiàn)場，等及時(shí)恢復(fù)完成微安裝工程造成坑的開槽打洞工意作，以達(dá)到按李時(shí)完成裝飾工晚程任務(wù)目的。搞為不影響裝飾匙施工的進(jìn)度，友對(duì)入場的進(jìn)場取時(shí)間應(yīng)嚴(yán)格掌乞握，可采取分著期方式來保證綠裝飾任務(wù)的完采成，在安排作衡業(yè)施工時(shí)間時(shí)菊可采用適當(dāng)延竄長工時(shí)的雙班建作業(yè)滿足工程眼進(jìn)度需要，施壞工中嚴(yán)格遵守勁《民用建筑工上程室內(nèi)環(huán)境污姓染控制規(guī)范猜》長GB5032啟5逐—璃200虧1筆的有關(guān)規(guī)定與過國家十項(xiàng)強(qiáng)制獅性標(biāo)準(zhǔn)的實(shí)施姻。蟲1以1鼠、工程質(zhì)量要火求餐本工程要求工背程質(zhì)量符合國蘇家要求的優(yōu)良飽標(biāo)準(zhǔn)，項(xiàng)目部奶要按優(yōu)良標(biāo)準(zhǔn)笑來組織施工，蜘要作到做工精鏡細(xì)，嚴(yán)格按照劫施工驗(yàn)收規(guī)范摟和建筑安裝工灶程質(zhì)量驗(yàn)收評(píng)冰定標(biāo)準(zhǔn)的要求傷，滿足設(shè)計(jì)消考防要求，滿足密消防部門的要姿求，對(duì)于防水凳防漏的衛(wèi)生間方、木作面油漆仗部位的施工等那必須指派專人覺負(fù)責(zé)，以杜絕勝質(zhì)量隱患。棚六、施工安排誠技術(shù)措施狂(追一包)伯災(zāi)、施工準(zhǔn)備工虧作計(jì)劃黃本工程為我公魔司重點(diǎn)工程，聚我公司將精心答進(jìn)行現(xiàn)場準(zhǔn)備飯、物資準(zhǔn)備、搜技術(shù)準(zhǔn)備、勞視動(dòng)力準(zhǔn)備，保抽證工程順利進(jìn)綿行現(xiàn)場準(zhǔn)備瓜1.遮1魂開工前辦理好駁施工各種手續(xù)芒、并安排專人陪與各有關(guān)部門哪聯(lián)系，以便及佳時(shí)協(xié)調(diào)。鞏1.染2驗(yàn)本工程實(shí)行現(xiàn)道場區(qū)域封閉式科管理，安排現(xiàn)嫩場臨時(shí)通道、授臨時(shí)用房等，宰并嚴(yán)格按照已饞批準(zhǔn)的規(guī)劃區(qū)系進(jìn)行搭設(shè)。碎1.鵲3刻按照現(xiàn)場總平瑞面布置場區(qū)與嗚實(shí)際條件相結(jié)該合，按走向接堆通臨時(shí)用水用騎電、完善各種禾臨時(shí)設(shè)施搭建泳工作。2、物資準(zhǔn)備世2.竭1讓依據(jù)總體施工隔進(jìn)度計(jì)劃安排最編制材料采購婆計(jì)劃，并由專開業(yè)負(fù)責(zé)人組織屆按計(jì)劃進(jìn)場，倚依據(jù)本工程施勺工圖紙，計(jì)算傷出各主要材料飄用量及進(jìn)場時(shí)工間。菜2.粒2斥材料進(jìn)場時(shí)由逗專人驗(yàn)收，對(duì)蠻某些特殊材料舒會(huì)同監(jiān)理、建栗設(shè)單位共同驗(yàn)竄收，嚴(yán)格管理迎制度，對(duì)各種霜材料按規(guī)范要如求進(jìn)行驗(yàn)收。們2.巧3警對(duì)決定工程質(zhì)截量以及使用功凍能的特殊和重屆要的材料，協(xié)刊同設(shè)計(jì)人員、著甲方人員、監(jiān)膀理一同考察、嘉洽談、經(jīng)過四盾方同意定貨。愁2.史4盼對(duì)進(jìn)場的材料瘡嚴(yán)格按照現(xiàn)場撲平面圖地點(diǎn)堆浩放，并按公司扇要求進(jìn)行標(biāo)識(shí)垃和放置。3、技術(shù)準(zhǔn)備曲開工前，由項(xiàng)迅目經(jīng)理部的技召術(shù)負(fù)責(zé)人組織妄各專業(yè)人員熟確悉圖紙，進(jìn)行僵圖紙會(huì)審。根直據(jù)圖紙和招標(biāo)尸文件的要求，丸按工程總進(jìn)度酸計(jì)劃提前編制鞭好施工方案，物作好書面交底腿工作。落實(shí)作太業(yè)班組和操作通人員。根據(jù)工勻程要求準(zhǔn)備需違要的測(cè)量儀器很、計(jì)量工具、果圖集、工具書忌、資料、表格施等。在開工前湯邀請(qǐng)?jiān)O(shè)計(jì)單位造、建設(shè)單位、宵監(jiān)理公司進(jìn)行訊設(shè)計(jì)交底和辦寸理變更洽商。蜜根據(jù)建設(shè)單位異提供的條件和載實(shí)際情況，作侍出適合本工程掀的水平基準(zhǔn)參莖照點(diǎn)。為確保重本工程的優(yōu)質(zhì)距完成，擬對(duì)全盆體施工人員作省好以下交底：壇本工程的總體墻部署，本工程床質(zhì)量安全、文屯明施工的目標(biāo)恭及要求，分部低分項(xiàng)工程具體波交底內(nèi)容等，嚇為合理利用場票地，事先對(duì)現(xiàn)絡(luò)場統(tǒng)一布置和習(xí)整體規(guī)劃，實(shí)趴施計(jì)劃安排，已保證施工順利勒進(jìn)行。夾3.扎1呼圖紙會(huì)審共進(jìn)場即組織工牌程技術(shù)人員，螞對(duì)施工圖紙及晶原結(jié)構(gòu)圖紙進(jìn)件行全面熟悉，輔結(jié)合工程現(xiàn)狀斯，理解設(shè)計(jì)意繡圖、設(shè)計(jì)要點(diǎn)言以及原結(jié)構(gòu)的粒類型特點(diǎn)，并塊把過程中發(fā)現(xiàn)濟(jì)的疑點(diǎn)、缺陷牛記錄，一周內(nèi)茫組織會(huì)審和圖己紙交底。保證洋各項(xiàng)工作正常循開展，使之達(dá)扛到技術(shù)先進(jìn)、怨方便施工、經(jīng)鬧濟(jì)合理的目的咐3.堪2賣方案編制豪進(jìn)場后將認(rèn)真救調(diào)查了解，掌匯握現(xiàn)場的實(shí)際攻情況和圖紙情況況。根據(jù)施工華進(jìn)度安排編制仆結(jié)合實(shí)際的施定工方案，提前誤上報(bào)甲方、監(jiān)魄理，順利解決貢施工中的技術(shù)辨難點(diǎn)、復(fù)雜節(jié)概點(diǎn)，使工程正姻常進(jìn)行。跪主要專項(xiàng)施工秒方案（摘錄）搬表序號(hào)主要工序編制文件編制人/審核編制日期1施工組織設(shè)計(jì)施工組織設(shè)計(jì)（含進(jìn)度計(jì)劃）項(xiàng)目經(jīng)理、技術(shù)負(fù)責(zé)人/公司總工程師指令下達(dá)后20天內(nèi)2現(xiàn)場放線測(cè)量放線及交線方案專業(yè)工程師/技術(shù)負(fù)責(zé)人施工前3天3重點(diǎn)部位重點(diǎn)部位施工方案技術(shù)負(fù)責(zé)人施工前5天4石材/瓷磚排版各部位塊材排版圖技術(shù)員/技術(shù)負(fù)責(zé)施工前5天乳3.題3榜試驗(yàn)工作準(zhǔn)備漠3.3.冠1祥進(jìn)場后，由總刻工程師編制《題項(xiàng)目試驗(yàn)計(jì)劃咱》，積極與監(jiān)門理方聯(lián)系，盡弟快確定試驗(yàn)室戶，以便工程開飯工后試驗(yàn)工作雁的正常進(jìn)行。耽3.3.問2動(dòng)工地試驗(yàn)員嚴(yán)牲格按照試驗(yàn)制叛度和程序進(jìn)行喝各種試驗(yàn)工作怠，由技術(shù)負(fù)責(zé)蝶人進(jìn)行檢查，素公司總工程師年進(jìn)行監(jiān)督，保準(zhǔn)證試驗(yàn)工作的喇嚴(yán)謹(jǐn)、準(zhǔn)確。懇3.威4魔測(cè)量工作準(zhǔn)備蜜3.4.繁1蜜現(xiàn)場設(shè)專（兼蘆）職測(cè)量人員寸。羽3.4.械2銳進(jìn)場后由總工應(yīng)程師編制《測(cè)捏量放線方案》斧，并向測(cè)量人周員進(jìn)行詳細(xì)的撫交底。軋3.4.歉3漠進(jìn)場后立即按圖照?qǐng)D紙標(biāo)高彈冠出戰(zhàn)100c詳m徑標(biāo)高水平線及倘頂棚水平控制憑線，按照?qǐng)D紙子彈出隔墻線，殊并由總工程師擠進(jìn)行驗(yàn)線。廁3.4.猾4引施工中采用紅副外線水準(zhǔn)儀器賄、施工放線迅身速、準(zhǔn)確、對(duì)厘墻體面無污染狐。啊3.4.堵5柿測(cè)量、試驗(yàn)、欲檢測(cè)用具、儀蝦表的準(zhǔn)備：釘3.2.5.淚1職測(cè)量儀器：名稱規(guī)格單位數(shù)量紅外線測(cè)距儀60米臺(tái)6塔尺5米把6水準(zhǔn)儀S3臺(tái)6卷尺5米把20概3.2.5.嶼2汽試驗(yàn)、檢測(cè)工框具、儀表：名稱單位數(shù)量2m靠尺把6楔形塞尺把6陰陽角尺把6工業(yè)用塞尺副6旦七、施工機(jī)構(gòu)曬保證措施汁（一）管理者漠的責(zé)權(quán)倘1黎、公司總經(jīng)理短的責(zé)權(quán)礙1.勾1幣公司總經(jīng)理是概公司的最高管要理者，公司工羽程質(zhì)量的總負(fù)片責(zé)人。懼1.桂2顏貫徹和執(zhí)行國幼家和上級(jí)頒發(fā)僚的有關(guān)質(zhì)量的循政策和法規(guī)。尸1.檢3柔負(fù)責(zé)組織制訂霧并批準(zhǔn)公司的潮質(zhì)量方針、質(zhì)幕量目標(biāo)和質(zhì)量督手冊(cè)。泰1.紙4界授權(quán)質(zhì)檢人員丙行使質(zhì)量監(jiān)控慚的管理職能的且權(quán)力，確保質(zhì)僵量體系的運(yùn)行走。保證工程質(zhì)亡量技術(shù)措施的萍實(shí)現(xiàn)。旋2跌、項(xiàng)目負(fù)責(zé)人任的責(zé)權(quán)頌2.房1禁項(xiàng)目經(jīng)理有權(quán)飛對(duì)項(xiàng)目的管理貞人員進(jìn)行選擇棵，有權(quán)確定施挎工的班組。閘2.眼2債項(xiàng)目經(jīng)理對(duì)項(xiàng)奪目班子的成員咽和施工人員的雷工資、獎(jiǎng)金有著決定權(quán)。加2.神3匹項(xiàng)目經(jīng)理有對(duì)出設(shè)備和周轉(zhuǎn)材粒料的組織管理攀權(quán)。棕2.保4辮項(xiàng)目經(jīng)理對(duì)各太種材料質(zhì)量進(jìn)僚行控制和管理趣權(quán)。粥2.殺5囑項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)帖召開每天的現(xiàn)勉場碰頭會(huì)、對(duì)服現(xiàn)場材料、設(shè)燃備和勞動(dòng)力進(jìn)證行平衡調(diào)動(dòng)。凍2.功6此對(duì)公司安排的山生產(chǎn)計(jì)劃有責(zé)槽任進(jìn)行管理，做督促項(xiàng)目班子叨的成員認(rèn)真努駁力實(shí)施。軟2.僑4壟項(xiàng)目經(jīng)理對(duì)工歸程質(zhì)量、進(jìn)度洗、安全有直接然的管理責(zé)任。如3旋、項(xiàng)目技術(shù)負(fù)帥責(zé)人的責(zé)權(quán)卡3.姿1先負(fù)責(zé)項(xiàng)目技術(shù)屠質(zhì)量工作，組饒織貫徹執(zhí)行國敞家和上級(jí)的質(zhì)掠量方針、法規(guī)筆、規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)染的實(shí)施?？p3.仙2蓬組織設(shè)計(jì)交底挪和圖紙會(huì)審，劉審核施工設(shè)計(jì)絲變更核定單提固出問題，處理叔工程質(zhì)量與工烤序質(zhì)量的有關(guān)執(zhí)問題?？?.碼3童積極組綱織酒“慎四趣新泥”肉技術(shù)的推廣應(yīng)墻用和成果申報(bào)復(fù)工作，指導(dǎo)項(xiàng)市目的質(zhì)量管理諒活動(dòng)和組父織淺Q天C份成果的申報(bào)工無作。建3.飛4豪檢查、督促技艱術(shù)資料的收集耕、保管、歸檔茂工作，督促工喊程測(cè)量定位與六復(fù)測(cè)工作。輕（二）項(xiàng)目施僚工管理目標(biāo)1、質(zhì)量目標(biāo)離嚴(yán)格遵運(yùn)循怨ISO900手0移質(zhì)量體系，依創(chuàng)照國家及重慶何市有關(guān)建設(shè)工獎(jiǎng)程施工規(guī)定及漠驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)，使溪工程質(zhì)量達(dá)到學(xué)優(yōu)良。工期目標(biāo)鋤合理制定并嚴(yán)熟格遵守詳細(xì)的游分部分項(xiàng)工程宏施工月進(jìn)度、勿周進(jìn)度，配合襲總包監(jiān)理單位漁的統(tǒng)一協(xié)調(diào)，亦對(duì)工程施工組被織、管理進(jìn)行乖細(xì)致的部署、園安排和籌劃，低確保在投標(biāo)工治期內(nèi)完成本工圾程施工。安全目標(biāo)毫嚴(yán)格遵探循意GB/T2釘800億1目職業(yè)安全健康高管理體系，依添照國家及重慶般市有關(guān)設(shè)工程脹安全施工規(guī)范儀，管理?xiàng)l例，麻確保本項(xiàng)目無樹重大傷亡事壺故證.狂環(huán)境保護(hù)和文漂明施工目標(biāo)尸嚴(yán)格遵腔循肅ISO140妨0我1轎環(huán)境管理體系熟，依照國家及崖重慶市有關(guān)建辣設(shè)工程環(huán)境保擊護(hù)、文明施工圾規(guī)范和管理?xiàng)l襯例加強(qiáng)管理、芹使該項(xiàng)目在環(huán)預(yù)境保護(hù)、文明窩施工各方面符近合公司有關(guān)的勸管理制度，并坦?fàn)幨绖?chuàng)貧“疑安全文明工屬地百”青獎(jiǎng)。葛主要負(fù)責(zé)人資命歷表管理人員姓名年齡職稱學(xué)歷工作經(jīng)歷現(xiàn)場負(fù)責(zé)人倪金林34助理工程師本科瑞安B20-5精裝修工程，萬科悅峰公共區(qū)域裝修工程，融匯江山5期D地塊精裝修工程技術(shù)負(fù)責(zé)人邢宜鵬36助理工程師本科瑞安B19/01精裝修工程，旭陽臺(tái)北城4#地塊公共區(qū)域裝修工程，融匯江山5期D地塊精裝修工程束項(xiàng)目管理責(zé)任妄制擱項(xiàng)目經(jīng)理的主發(fā)要職責(zé)胞1.墻1跟承擔(dān)工程承包吉合同規(guī)定的各堂項(xiàng)責(zé)任和義務(wù)邀，協(xié)調(diào)處理項(xiàng)董目的外部關(guān)系綢，在實(shí)施過程廣中嚴(yán)格履行合適同。拖1.撕2踩負(fù)責(zé)施工全過扮程的組織、控彎制與管理工作蕉，要預(yù)見問題祝，抓住主要矛就盾，高效率進(jìn)劇行決策和處理至。新1.毅3堆貫徹各級(jí)技術(shù)夾責(zé)任制，明確得各級(jí)人員組織米和責(zé)任分工。另1.訂4滑組織審核圖紙筑、掌握工程特幟點(diǎn)與關(guān)鍵部位吊，以使全面考唐慮施工部署與耍施工方案，還朗應(yīng)著重找出在軟施工操作中的種特殊材料、設(shè)撞備能力、以及只物質(zhì)條件供應(yīng)像等方面有實(shí)際鐵困難之處，及墾時(shí)與建設(shè)單位糞或設(shè)計(jì)單位研縱究解決。繞1.5碗巧決定本工程項(xiàng)狀目擬采用的新頓技術(shù)、新工藝衰、新材料和新皮設(shè)備。牢1.狗6由主持技術(shù)交流筐，組織全體技葉術(shù)管理人員對(duì)跨施工圖和施工揪組織設(shè)計(jì)、重速要施工方法以最及技術(shù)措施等宋進(jìn)行全面深入劫的討論。風(fēng)1.弟7收結(jié)合生產(chǎn)需要茅、組織學(xué)習(xí)規(guī)悉范規(guī)程、技術(shù)心措施、施工組倍織、設(shè)計(jì)以及忌工程有關(guān)的新?lián)窦夹g(shù)等。網(wǎng)1.掌8容經(jīng)常深入現(xiàn)場公檢查重點(diǎn)項(xiàng)目排和關(guān)鍵部位，琴檢查施工操作瓦、原料使用、即檢查報(bào)告、工苗序搭接、施工振質(zhì)量和安全生勾產(chǎn)等方面的情被況，對(duì)出現(xiàn)的齒問題、難點(diǎn)、胞薄弱環(huán)節(jié)，要惡及時(shí)提供有關(guān)鵝部門和人員研耽究處理。末1.9善膚控制施工進(jìn)度裂、質(zhì)量安全以蓮及成本等各專辟項(xiàng)費(fèi)用。摧1.1認(rèn)0殘負(fù)責(zé)各作業(yè)班密組工程量完成劍的檢查、驗(yàn)收親和承包費(fèi)用計(jì)顛算。堡1.1棒1旦負(fù)責(zé)交工驗(yàn)收傭和結(jié)算工作。汽1.1唯2誠負(fù)責(zé)竣工的一懶切善后處理。脾2匯、技術(shù)負(fù)責(zé)人醫(yī)主要職責(zé)佛2.靠1告所承擔(dān)的工作兼對(duì)項(xiàng)目總工程炸師負(fù)責(zé)、接受固項(xiàng)目總工程師棉的工作安排，咽協(xié)助總工程師狠的工作。貸2.俱2始編制施工組織埋設(shè)計(jì)和方案。粥2.繁3犧主持本專業(yè)的漁設(shè)計(jì)圖紙、會(huì)惕審和技術(shù)交底襪。題2.手4建學(xué)習(xí)和貫徹各貿(mào)項(xiàng)技術(shù)政策、索技術(shù)規(guī)程、管聚理制度。歇2.顏5昨制定保證工程諒質(zhì)量安全措施碰，主持本專業(yè)由工程質(zhì)量檢查曠及材料檢驗(yàn)，正處理施工質(zhì)量礙和施工技術(shù)問避題。侮2.幕6鐮負(fù)責(zé)技術(shù)總結(jié)秩，匯總竣工資序料以及原始憑轉(zhuǎn)證。陵2.杜7剛編制本專業(yè)的灶技術(shù)革新計(jì)劃威，負(fù)責(zé)本專業(yè)濕的科技情報(bào)、枕技術(shù)革新、技賞術(shù)改造和合理盆化建議。麗2.講8狗參加質(zhì)量檢查即和竣工驗(yàn)收工包作興2.植9祝積極配合業(yè)主淺、監(jiān)理、設(shè)計(jì)深單位在施工現(xiàn)隊(duì)場的有關(guān)作業(yè)霸。啦3充、現(xiàn)場技術(shù)內(nèi)移業(yè)的主要職責(zé)輝在項(xiàng)目技術(shù)負(fù)洪責(zé)人領(lǐng)導(dǎo)下，當(dāng)開展以下工作緒：穗3.爆1躁負(fù)責(zé)項(xiàng)目工程面內(nèi)的技術(shù)內(nèi)業(yè)單工作。爽3.種2紀(jì)負(fù)責(zé)為項(xiàng)目工號(hào)程作好工程圖售紙的保管和發(fā)目放、保證質(zhì)量怪不出差錯(cuò)。照3.貓3灶負(fù)責(zé)項(xiàng)目工程狀技術(shù)檔案收集撈、整理、保管戴，以及有關(guān)技捆術(shù)業(yè)務(wù)書籍、游雜志的保管和犁發(fā)放。右3.戀4敵負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場掌每日晴雨表正紛確填寫，根據(jù)占生產(chǎn)需要及時(shí)擠向氣候部門聯(lián)戒系，為生產(chǎn)提洽供準(zhǔn)確的資料沈。淺3.阿5匯負(fù)責(zé)提供有關(guān)戒的技術(shù)評(píng)比資糞料，并負(fù)責(zé)項(xiàng)呼目工程內(nèi)有關(guān)謀儀器、制圖工攏具的管理。應(yīng)4傳、施工員的主葬要職責(zé)師4.尚1扔所承擔(dān)的工作緞對(duì)項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)境責(zé)，接受項(xiàng)目室經(jīng)理的工作安雕排?？?.喘2蓄督促檢查各階咬段的施工準(zhǔn)備夾工作進(jìn)度情況陰。撇4.屋3雁組織施工現(xiàn)場疑測(cè)量放線以及皮復(fù)檢。罩4.凱4萬工作中及時(shí)發(fā)具現(xiàn)和施工進(jìn)度撒、工程質(zhì)量、色安全等方面的厭突發(fā)性問題及革薄弱環(huán)節(jié)，協(xié)訊調(diào)和解決各單沃位之間的矛盾匯和關(guān)系。紛4.頓5捐協(xié)調(diào)道路、供胞水、供電及場愚地中出現(xiàn)的矛皂盾。柏4.唇6竿檢查協(xié)調(diào)半成怖品構(gòu)件生產(chǎn)和酒施工機(jī)具供應(yīng)囑情況，督促有億關(guān)部門的技術(shù)黨指導(dǎo)，并且經(jīng)訴常進(jìn)行檢查、攀督促。創(chuàng)4.齡7陶對(duì)進(jìn)場勞務(wù)進(jìn)竿行施工技術(shù)、禍生產(chǎn)進(jìn)度、安現(xiàn)全生產(chǎn)、文明療施工的技術(shù)指笛導(dǎo)，且經(jīng)常進(jìn)擋行檢查、督促震。葡4.轉(zhuǎn)8犁關(guān)鍵工序施工塞要親臨現(xiàn)場，商以便及時(shí)解決注施工中突發(fā)事炸件。選4.熔9黑根據(jù)施工進(jìn)度擁計(jì)劃向各個(gè)班蒼組安排施工任虎務(wù)、并對(duì)其進(jìn)乘行技術(shù)、質(zhì)量照、安全指導(dǎo)監(jiān)坦督。悠4.1突0暴根據(jù)現(xiàn)場實(shí)際桶情況，合理調(diào)準(zhǔn)度現(xiàn)場各種資曲源、包括材料溜、人員、機(jī)具醋等。狹4.1艷1兄積極配合業(yè)主完、監(jiān)理、設(shè)計(jì)境、質(zhì)檢單位在鐮現(xiàn)場的工作。造4.1初2梅按施工圖紙、繪施工組織設(shè)計(jì)格和質(zhì)量計(jì)劃內(nèi)森容、負(fù)責(zé)分管承工程的施工技晨術(shù)管理工作，游并保證工程質(zhì)質(zhì)量。楊4.1首3較按國家規(guī)范、賭質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)猾和上級(jí)有關(guān)文碼件以及施工圖摘紙組織工人實(shí)扛施，并按標(biāo)準(zhǔn)悉驗(yàn)收，在互檢討、隱蔽驗(yàn)收等糖記錄簽字。參倦加分項(xiàng)分部工叢作質(zhì)量評(píng)定工盟作。李4.1販4逮檢查督促砂漿營、鋼材、焊接尺以及材料、水帽、電器設(shè)備的誓試驗(yàn)件取樣、刃制作、試驗(yàn)并碗認(rèn)真驗(yàn)收審查撿結(jié)果作好標(biāo)識(shí)星。源5叛、預(yù)算員的主亭要工作職責(zé)綢5.洋1賊所承擔(dān)的工作每對(duì)項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)豪責(zé)，接受項(xiàng)目些經(jīng)理的工作安井排敞5.妥2租遵守職業(yè)道德統(tǒng)、不高估冒算茄、講求工作質(zhì)哭量突5.償3麥預(yù)算的整個(gè)編槽制過程，應(yīng)貫覽穿標(biāo)準(zhǔn)化管理驅(qū)，目標(biāo)管理、椒全面質(zhì)量管理躍等現(xiàn)代化管理粗手段，準(zhǔn)確完清成預(yù)算編制工征作。騰5.坊4如預(yù)算人員應(yīng)依辱據(jù)現(xiàn)行法規(guī)、深辦法、實(shí)施細(xì)秀則、預(yù)算定額枕、工程造價(jià)信產(chǎn)息以及相應(yīng)配娃套文件等資料秋進(jìn)行編制預(yù)算棍工作。畜5.淚5陳報(bào)價(jià)資料由于呈特定的競爭性愚，有關(guān)人員必盼須嚴(yán)格把關(guān)，覆不得擴(kuò)散和泄燥露。遵守企業(yè)神法規(guī)、杜絕造廉成企業(yè)損失的鐮事件發(fā)生。夫5.集6占預(yù)（結(jié)）算的伴工程造價(jià)資料桂是為企業(yè)生產(chǎn)繳經(jīng)營和決策服遼務(wù)的，是參加冒日常競爭、投昏標(biāo)報(bào)價(jià)的重要餓參考，也是企筋業(yè)轉(zhuǎn)換經(jīng)營機(jī)蕉制、行使定價(jià)訂自主的基礎(chǔ)資遠(yuǎn)料。必須把關(guān)草把資料積累當(dāng)悄作一件大事，弓建立全過程、醋規(guī)范化、制度捧化的管理體系勺。鑰6捎、現(xiàn)場質(zhì)檢員去的主要職責(zé)晴在項(xiàng)目技術(shù)負(fù)價(jià)責(zé)人領(lǐng)導(dǎo)下，隙開展以下工作懼：初6.眠1拘隨時(shí)檢查質(zhì)量嚴(yán)，督促施工人歇員按規(guī)范、標(biāo)咳準(zhǔn)和設(shè)計(jì)要求畢組織施工，簽匠發(fā)怪“顏整改通知業(yè)單籍”抹限期整改。羽6.許2垮認(rèn)真執(zhí)行隱蔽撿驗(yàn)收制度，由膚項(xiàng)目負(fù)責(zé)人組鋼織施工人員施血工，質(zhì)檢員和氧施工班組參加腰，通知建設(shè)和乞監(jiān)理單位參加蜂，質(zhì)檢員在檢丙查核對(duì)后在隱律蔽驗(yàn)收記錄中忠填寫并簽字，北在建設(shè)和監(jiān)理角單位人員參加當(dāng)時(shí)，應(yīng)由他們金復(fù)核并簽字。均6.編3睡核定分項(xiàng)工程引和分項(xiàng)過程的解質(zhì)量等級(jí)，核悟定班組的質(zhì)量倆自檢和隱蔽記企錄。帝6.蟻4察參加竣工工程尚的使用功能試記驗(yàn)、預(yù)驗(yàn)，參脂加單位工程質(zhì)茅量等級(jí)的評(píng)定告與核定。礦6.兔5潑有權(quán)隨時(shí)向公君司反映項(xiàng)目施舞工過程中的問站題。鼻6.喘6點(diǎn)對(duì)原材料、半必成品、構(gòu)配件純質(zhì)量進(jìn)行驗(yàn)收榜，制止不合格仗的產(chǎn)品。疾6.半7舌加強(qiáng)工序產(chǎn)品廳的控制，防止堆上道不合格工爪序流入下道工班序，嚴(yán)格制止驚工序把關(guān)。畢6.蒼8卷參與本人所管叨理的回訪工作缸。濫7員、項(xiàng)目安全員率的主要工作職聽責(zé)等7.葵1貞在項(xiàng)目經(jīng)理的澇領(lǐng)導(dǎo)下，根據(jù)漸安全法規(guī)、規(guī)毅范，參與項(xiàng)目探施工安全方案談的編制，負(fù)責(zé)渾實(shí)施究7.公2炒負(fù)責(zé)對(duì)新人進(jìn)槽行入場安全教橋育，根據(jù)安全清法規(guī)參加施工沾安全方案編制蠻并實(shí)施。灘7.慎3暮每天對(duì)施工現(xiàn)口場箱的邊“蜓三埋寶瀉”祥“虎四瓜口吹”并“慈五臨慨邊網(wǎng)”稠防護(hù)進(jìn)行檢查貨，確保使用，惑防護(hù)完整，對(duì)招違反安全操作姑規(guī)程的現(xiàn)象要格及時(shí)處理，并博及時(shí)向項(xiàng)目經(jīng)很理匯報(bào)。蠢7.灰4辟參與施工腳手慈架的搭建安裝救、拆除等安全抬措施的編制，抄配合實(shí)施。稠7.運(yùn)5眨參與公司對(duì)項(xiàng)扇目的安全檢查劈、作好記錄，液對(duì)檢查出的問緩題積極組織整衣改。慮7.曠6策收集現(xiàn)場各個(gè)破班組安全學(xué)習(xí)田有關(guān)資料并進(jìn)紙行分類。蘋7.竭7喚發(fā)生安全事故征及時(shí)向經(jīng)理匯多報(bào)，并積極采滅取防止措施，斗重大事故保護(hù)痕好現(xiàn)場、同時(shí)駱匯報(bào)。掉8搬、現(xiàn)場材料員修的主要職責(zé)轉(zhuǎn)8.單1寸作好施工前的滿現(xiàn)場材料布置堂工作，按施工郵平面布置圖合繁理堆放，方便理施工，減少運(yùn)查轉(zhuǎn)，以適當(dāng)儲(chǔ)遼備的原則堆放叛施工材料。嗓8.賠2榨按計(jì)劃進(jìn)料，帖作好入場記錄漂、驗(yàn)收單據(jù)，工質(zhì)量有證明，爸?jǐn)?shù)量要準(zhǔn)確。斃8.涂3妖收發(fā)退料要明悟晰，三單三表立一帳準(zhǔn)時(shí)向項(xiàng)宗目經(jīng)理提供。限8.外4增聯(lián)系供應(yīng)應(yīng)及避時(shí)，避免過失孕性停工待料，吵并對(duì)其負(fù)責(zé)，度要保證做到工噸完料清，余料底及時(shí)退轉(zhuǎn)，周隱圍架料及時(shí)清館理辦理歸還，番辦理完租賃手競續(xù)。延8.殊5轉(zhuǎn)對(duì)施工現(xiàn)場的尼材料的堆放整奇齊，順暢、清印潔、確保文明留工地建設(shè)。號(hào)8.榮6再對(duì)材料庫房防探火、防盜加強(qiáng)已管理，對(duì)施工勵(lì)現(xiàn)場完工后的右廢舊材料的處陶理要匯報(bào)同意肺后才可處理。午8.想7柱負(fù)責(zé)項(xiàng)目工程拋中需要的物資藝材料的供應(yīng)管窯理工作簽8.蛋8泉按有關(guān)規(guī)定、撕作好物資的驗(yàn)亭收、標(biāo)識(shí)、保后存等工作?？?.椒9肌收集、保管好矩各種物資的質(zhì)皂量證明資料以臂及其他質(zhì)量的馬資料記錄，并希及時(shí)向有關(guān)部務(wù)門傳遞。9、門衛(wèi)制度對(duì)為了保證單位崖或施工項(xiàng)目的清工程的施工，種使生產(chǎn)程序正慚常進(jìn)行和人員慰的安全，本著扶熱情服務(wù)、有科序管理、方便鏟、安全的原則駁，制定本制度覆。饅9.斃1珠凡外單位人員唐來我司現(xiàn)場聯(lián)夠系工作，必須囑持有介紹信和帖本人身份證登后記檢查后方可末放行。六9.泄2汪凡進(jìn)出人員攜飲帶物資、器材溉和財(cái)物出門時(shí)隙，必須有出門舟條，經(jīng)過檢查闊后方可放行。維9.及3懇未經(jīng)過許可入黎內(nèi)收購廢棄物陣資人員、推銷寄人員門衛(wèi)有權(quán)吵制止。觀9.專4誠對(duì)單位現(xiàn)場宿扔舍及臨時(shí)探訪消者，先在門衛(wèi)熟室登記辦理手勝續(xù)后方可入內(nèi)籠。端9.艇5剖禁止小孩進(jìn)入紫場地。搏9.熱6算單位的大門按艙規(guī)定時(shí)間開關(guān)你，單位職工以書及外包工等必殿須按時(shí)作習(xí)。跟1砌0猴、倉庫保管員縣職責(zé)饒10.臂1曠服從領(lǐng)導(dǎo)、嚴(yán)梯明紀(jì)律、監(jiān)守耗崗位、嚴(yán)防偷舞盜、作到文明孝保管。通10.抗2吳庫房內(nèi)不準(zhǔn)吸暈煙、用火、針竹對(duì)易燃易爆物京品嚴(yán)格保管分偉隔。藥10.那3訂必須設(shè)置防火膝裝置，防火器鋪材擺放在明顯急處，保證庫房首內(nèi)有消防通道聚。免10.芝4螺倉庫物品堆放驟整齊，標(biāo)簽清泉楚明了，帳物虎一致。落10.限5貼嚴(yán)格驗(yàn)收手續(xù)況，認(rèn)真核對(duì)產(chǎn)拒品、成品、半落成品、原材料得的質(zhì)量、數(shù)量須、品種、規(guī)格象、顏色及環(huán)保婆檢測(cè)報(bào)告，做貍到無證不入庫別，手續(xù)不全不漂入庫，品種、提數(shù)量不符不入傍庫，規(guī)格顏色貪不對(duì)不入庫。掉10.沿6獻(xiàn)認(rèn)真辦理入庫垮、出庫、臺(tái)帳畫登記手續(xù)，收氏集產(chǎn)品合格證么明，質(zhì)量證明橫，環(huán)保檢測(cè)報(bào)化告、分類粘貼御保存，謹(jǐn)防遺陳漏?；茫ㄎ澹⒈竟だΤ滩捎脴?biāo)準(zhǔn)規(guī)斑范明細(xì)序號(hào)編號(hào)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范名稱備注1GB50300——2001建筑工程施工質(zhì)量驗(yàn)收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)2GB50209——2002建筑工程地面施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范3GB50210——2001建筑裝飾裝修工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范4GB50242——2002建筑給排水與采暖工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范5GB50303——2002建筑電氣工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范6GB50325——2001民用建筑工程室內(nèi)環(huán)境污染控制規(guī)范7GB/T50325—2002建設(shè)工程文件歸檔整理規(guī)范8JGJ59—99建筑施工安全檢查評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)9JGJ46—2005施工現(xiàn)場臨時(shí)用電安全技術(shù)規(guī)范10GBJ16—87建筑設(shè)計(jì)防火規(guī)范11GB50045—95高層民用建筑設(shè)計(jì)防火規(guī)范12GB50222—95建筑內(nèi)部裝修設(shè)計(jì)防火規(guī)范13GB50055—93通用用電設(shè)備配電設(shè)計(jì)規(guī)范14GBJ15—88建筑給排水設(shè)計(jì)規(guī)范15GBJ—133—90民用建筑照明設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)16GB50327—2001住宅裝飾裝修工程施工規(guī)范17JGJ80—91建筑施工高處作業(yè)安全技術(shù)規(guī)范18GB6566—2001建筑材料放射性素限量19GB18580—2001室內(nèi)裝飾材料人造板及制品中甲醛釋放量20GB18581—2002室內(nèi)裝飾材料溶劑型木材漆涂料中有害物質(zhì)限量21GB18582—2001室內(nèi)裝飾材料內(nèi)墻涂料中有害物質(zhì)限量22GB18583—2001室內(nèi)裝飾材料膠粘劑中甲醛釋放限量23JC45—1992（1996）陶瓷磚24JC79—1992（1996）天然大理石建筑板材體（六）、竣工野資料目錄表摟竣工資料目錄時(shí)表槐1序號(hào)技術(shù)資料名稱竣工時(shí)應(yīng)具備的數(shù)量資料提供或記錄的責(zé)任者交竣單位企業(yè)單位交城建檔案館1單位工程竣工技術(shù)資料目錄工程技術(shù)負(fù)責(zé)人2單位工程技術(shù)人員名單工程技術(shù)負(fù)責(zé)人3單位工程竣工驗(yàn)收表工程技術(shù)負(fù)責(zé)人4開工報(bào)告工程技術(shù)負(fù)責(zé)人5竣工報(bào)告工程技術(shù)負(fù)責(zé)人6圖紙會(huì)審和設(shè)計(jì)技術(shù)交底記錄建設(shè)單位及交底單位7設(shè)計(jì)變更通知單建設(shè)單位、監(jiān)理單位、公司、項(xiàng)目部8技術(shù)變更核定單有關(guān)單位9單位工程質(zhì)量評(píng)定綜合表有關(guān)單位10質(zhì)量保證資料核查表有關(guān)單位11單位工程觀感質(zhì)量評(píng)定表有關(guān)單位12分部工程質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定表有關(guān)單位13分項(xiàng)工程質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定表有關(guān)單位14分項(xiàng)工程抽查評(píng)定表有關(guān)單位15工程質(zhì)量事故記錄表技術(shù)負(fù)責(zé)人16單位工程竣工圖工程技術(shù)負(fù)責(zé)人17防水材料質(zhì)量證明和試驗(yàn)報(bào)告單匯總表材料供應(yīng)負(fù)責(zé)人和工程技術(shù)負(fù)責(zé)人18材料出廠質(zhì)量證明和試驗(yàn)報(bào)告單匯總表材料供應(yīng)負(fù)責(zé)人和工程技術(shù)負(fù)責(zé)人19水泥出廠質(zhì)量證明和試驗(yàn)單位匯總表材料供應(yīng)負(fù)責(zé)人和工程技術(shù)負(fù)責(zé)人20水泥出廠質(zhì)量證明資料材料供應(yīng)負(fù)責(zé)人和工程技術(shù)負(fù)責(zé)人21裝飾工程施工技術(shù)交底記錄工長22油漆以及刷漿工程施工記錄工長23抹灰工程施工記錄工長24飾面工程施工記錄工長25電氣安裝技術(shù)記錄水電工長26電氣施工技術(shù)交底記錄水電工長27閥門檢查試驗(yàn)記錄水電工長28衛(wèi)生潔具蓄水試驗(yàn)記錄工長29地面施工技術(shù)交底記錄工長30地面、樓面工程隱蔽檢查記錄技術(shù)負(fù)責(zé)人31地面、樓面施工記錄工長32施工日記工長33施工組織設(shè)計(jì)方案34本工程開展ISO9001活動(dòng)記錄資料辱八鞭諸股施工平面布置熱及說明州施工人員調(diào)配膊表序號(hào)名稱工種人數(shù)準(zhǔn)備階段施工階段交付安排人數(shù)1木工85062泥水工26043油漆工28084電工1115保衛(wèi)人員2326普工4206總計(jì)2121427董第二寇節(jié)木輝工程進(jìn)度的控天制及調(diào)整甜一、項(xiàng)目實(shí)施內(nèi)過程中，由于肯外部環(huán)境和條親件的變化，進(jìn)已度計(jì)劃的編制趙很難事先對(duì)項(xiàng)竹目在實(shí)施過程繳中可能出現(xiàn)的蔬問題進(jìn)行全面屬的估計(jì)。必須北充分認(rèn)識(shí)到計(jì)擇劃不變是相對(duì)蝦的，變化是絕枝對(duì)的；平衡是何暫時(shí)性的，不亦平衡是經(jīng)常性趣的。為此，在肌項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃陽的執(zhí)行過程中捐，必須采取系區(qū)統(tǒng)的進(jìn)度控制唱措施。掏二、運(yùn)用現(xiàn)代玩化管理手段進(jìn)洽行檢測(cè)：責(zé)任碑工程師每天對(duì)露現(xiàn)場的施工情盜況進(jìn)行檢查，嘴匯總記錄，并腦采訊用怪Micros墾oftPR廳OJEC童T井軟件進(jìn)行統(tǒng)計(jì)荒整理，在需要普時(shí)打印輸出，資及時(shí)反應(yīng)施工備計(jì)劃的執(zhí)行情魂況。聯(lián)三、做好調(diào)度晉工作：調(diào)度工車作主要對(duì)影響趟進(jìn)度的資源、資人員進(jìn)行協(xié)調(diào)同。人為的調(diào)節(jié)速形象進(jìn)度，避孔免進(jìn)度延誤影處響工期和進(jìn)度掛超前增加成品戴保持的費(fèi)用。響四、施工進(jìn)度恐的檢查：施工遷進(jìn)度的檢查與男進(jìn)度計(jì)劃的執(zhí)籃行是融會(huì)在一批起的。計(jì)劃檢潛查是計(jì)劃執(zhí)行暮信息的主要來饅源，是施工進(jìn)純度調(diào)整和分析駛的依據(jù)，是進(jìn)傳度計(jì)劃控制的種關(guān)鍵步驟。進(jìn)雨度計(jì)劃的檢查怠方法主要是對(duì)決比法，即實(shí)際亦進(jìn)度與計(jì)劃進(jìn)耀度進(jìn)行對(duì)比，獸從而發(fā)現(xiàn)偏差券，以便調(diào)整或須修改計(jì)劃。蛇五、進(jìn)度計(jì)劃墻的調(diào)整：由于摟外界影響，通拼過調(diào)度工作已景經(jīng)失效，則必東須對(duì)進(jìn)度計(jì)劃筐進(jìn)行調(diào)整，重堆新確定關(guān)鍵線文路，集中人力茄物力先施工非宿原非關(guān)鍵線路飲的工序或部位文，為后續(xù)工作袍保留足夠的時(shí)弄間。舒六、采用應(yīng)急諷措施，減少因純工序紊亂造成懲損失，或做好柔應(yīng)急準(zhǔn)備，為膨后續(xù)施工充分腰創(chuàng)造條件。著七、如因自然盜原因或業(yè)主原君因造成工程進(jìn)證度不能如期完下成，項(xiàng)目經(jīng)理跳應(yīng)與業(yè)主協(xié)商爽，項(xiàng)目技術(shù)負(fù)讀責(zé)人負(fù)責(zé)做好竭施工計(jì)劃的調(diào)倍整，并經(jīng)項(xiàng)目吐經(jīng)理批準(zhǔn)，業(yè)合主和監(jiān)理單位過簽字，知會(huì)公除司工程管理部總。與八、如因工程乓量的變更，修想改和增減，項(xiàng)衰目技術(shù)負(fù)責(zé)人申應(yīng)做好《工程捷施工變更計(jì)劃家》，經(jīng)項(xiàng)目經(jīng)須理批準(zhǔn)，業(yè)主緞和監(jiān)理單位簽降字并知會(huì)公司偏工程管理部。析1蘿、制定工程進(jìn)蠢度落后原因分抱析及應(yīng)對(duì)措施但（詳見下表）項(xiàng)目找出所產(chǎn)生的落后原因針對(duì)產(chǎn)生的落后原因所采取的應(yīng)對(duì)措施工程流動(dòng)資金勞動(dòng)力資源短缺由總部支援人手，借用其他工地人員支援，加班加點(diǎn)工程資金調(diào)度困難向總部求助、向銀行貸款銀行利率上調(diào)隨時(shí)注意資金利率波動(dòng)及早提出應(yīng)對(duì)對(duì)策業(yè)主未按時(shí)支付進(jìn)度款加強(qiáng)與業(yè)主及監(jiān)理工程師協(xié)調(diào)，促使業(yè)主早日付款施工進(jìn)度計(jì)劃材料及設(shè)備未按時(shí)進(jìn)場早日提出材料采購申請(qǐng)計(jì)劃，注意供貨商生產(chǎn)時(shí)間政府法規(guī)變更隨時(shí)注意政府相關(guān)法規(guī)變更及時(shí)提出相應(yīng)對(duì)策圖紙的設(shè)計(jì)變更請(qǐng)業(yè)主提早提出變更方案、我公司適當(dāng)向業(yè)主合理化建議施工工藝流程變更請(qǐng)業(yè)主及監(jiān)理方協(xié)調(diào)各相關(guān)單位施工步驟變更的施工方法部分施工材料短缺隨時(shí)注意施工材料是否有短缺情況及市場行情遭遇天然災(zāi)害工程保險(xiǎn)，收聽天氣預(yù)報(bào)，加強(qiáng)注意天氣狀況，提前做準(zhǔn)備質(zhì)量保證措施材料設(shè)備品質(zhì)不良率偏高加強(qiáng)成品及半成品制造過程的監(jiān)督材料設(shè)備規(guī)范未能符合要求及時(shí)更換供貨商工人施工技術(shù)不過關(guān)加強(qiáng)崗前培訓(xùn)教育工作，使用技術(shù)純熟的技術(shù)工人工程監(jiān)理力度不夠加強(qiáng)內(nèi)部管理、加大監(jiān)理力度工程交叉作業(yè)未能協(xié)調(diào)好加強(qiáng)與各分包單位的協(xié)調(diào)，并請(qǐng)業(yè)主及監(jiān)理方加強(qiáng)協(xié)調(diào)工作蟲2泉、對(duì)影響進(jìn)度夾的突發(fā)事件所腫采取的處理措憂施（詳見下表妥）出現(xiàn)狀況出現(xiàn)情況采取的處理措施勞動(dòng)力不足工人怠工更換工人，并向總公司申請(qǐng)調(diào)配工人情緒不穩(wěn)了解產(chǎn)生原因按撫情緒，解決需求、穩(wěn)定人心人手短缺向總公司支援或從公司合格勞務(wù)清單中選擇工人以增加人手調(diào)整計(jì)劃向業(yè)主檢討工程進(jìn)度，征求業(yè)主同意重新擬定進(jìn)度工程趕工調(diào)用預(yù)備班，調(diào)用其他工地人員、加班加點(diǎn)備供應(yīng)不及時(shí)材料采購采購時(shí)廣詢貨源，并隨時(shí)掌握貨源及貨量以備緊急時(shí)供應(yīng)材料儲(chǔ)放材料儲(chǔ)放由專人負(fù)責(zé)、建立材料倉庫材料備用依供料進(jìn)度所需量加20%儲(chǔ)量以備急用設(shè)備采購緊急采購，提前定貨縮短工期設(shè)備預(yù)留修改工程計(jì)劃，先配合周邊工程預(yù)留設(shè)備調(diào)用動(dòng)用總公司人力、機(jī)械，請(qǐng)高技術(shù)人員緊急搶修施工安全人員事故依人員突發(fā)事件對(duì)策處理設(shè)備事故依設(shè)備突發(fā)事件對(duì)策處理材料事故依材料突發(fā)事件對(duì)策處理調(diào)整研究有關(guān)資料調(diào)整研究有關(guān)資料進(jìn)度檢查（現(xiàn)場跟蹤檢查）進(jìn)度計(jì)劃執(zhí)行進(jìn)度監(jiān)測(cè)分析后續(xù)工作及總工期影響進(jìn)度計(jì)劃優(yōu)化編制初始計(jì)劃優(yōu)選調(diào)整方案數(shù)據(jù)的整理，統(tǒng)計(jì)，分析實(shí)施調(diào)整的計(jì)劃分析原因，提出進(jìn)度調(diào)整方案人、機(jī)、料、資金計(jì)劃的調(diào)整實(shí)際進(jìn)度與計(jì)劃進(jìn)度是否出現(xiàn)偏差進(jìn)度計(jì)劃編制進(jìn)度實(shí)施控制階段NOYES興項(xiàng)目進(jìn)度控制橋系統(tǒng)圖谷3遭、每按月邁2測(cè)5鑄日由我公司分薄別向業(yè)主提交西當(dāng)月的進(jìn)度報(bào)秀告，提出需要她業(yè)主解決的問嘴題，并向業(yè)主敵匯報(bào)本工程內(nèi)螞的其他相關(guān)工擋作，使其提前蠟做好前提準(zhǔn)備欣，避免發(fā)生不吊必要的矛盾，慚保證施工順利終進(jìn)行。竟4恨、月報(bào)包括：千本月完成實(shí)物袖工程量及形象特進(jìn)度說明、相呢應(yīng)于計(jì)劃的實(shí)邁物工程量完成凡比例等。截5左、對(duì)影響進(jìn)度家的突發(fā)事件所裙采取的處理措撿施忙(慮見下摘頁下)甜6睜、不可預(yù)見性派安排計(jì)劃嗓7橋、在施工中如萄需業(yè)主、監(jiān)理足公司配合的事隨項(xiàng)，我公司事面先向業(yè)主、監(jiān)購理公司提出。絨如：業(yè)主供應(yīng)淋材料的進(jìn)場時(shí)鞏間、施工方案沙的審批、隱蔽京工程驗(yàn)收、施球工中變更簽證詢等。亡8的、在施工中需襲其他單位配合昨的事項(xiàng)，我公啄司事先書面通采知其他單位需和配合的事項(xiàng)、響要求完成的內(nèi)邪容、時(shí)間等，可并報(bào)請(qǐng)業(yè)主、倉監(jiān)理公司協(xié)調(diào)捐。軋9深、在施工中圖直紙同實(shí)際情況緞不符，需變更級(jí)設(shè)計(jì)的，我公漸司會(huì)及時(shí)提出賄變更方案，供射業(yè)主、監(jiān)理公毫司、設(shè)計(jì)公司紙參考，以便及懷時(shí)拿出變更方排案。租1岔0副、對(duì)所有需其唉他單位配合的障事項(xiàng)、應(yīng)及時(shí)袍了解配合事項(xiàng)男，及時(shí)了解配狂合情況，對(duì)于名可能影響施工革進(jìn)度，應(yīng)報(bào)請(qǐng)蜘業(yè)主、監(jiān)理公鈔司協(xié)調(diào)解決。聰1涼1頁、加強(qiáng)對(duì)各道麻工序的質(zhì)量監(jiān)火督，嚴(yán)格執(zhí)岔行予“司三檢撇制梅”紅，防止返工而梨影響工期，對(duì)若因不按工藝施茅工、不按要求鳳檢驗(yàn)的，一經(jīng)裁發(fā)現(xiàn)嚴(yán)肅處理干。匹施工進(jìn)度總計(jì)彼劃（見附圖）忌九、堅(jiān)臨水臨電布置泳一、姨本項(xiàng)工作主要魂由電氣專業(yè)工館程師負(fù)責(zé)：執(zhí)盛行鄉(xiāng)《臨藏時(shí)瀉用電標(biāo)準(zhǔn)削》、《止貴州芬市建筑工程施貫工安全操作規(guī)戒程》、《施工裳現(xiàn)場臨時(shí)用電結(jié)安全技術(shù)規(guī)范?！?。另重點(diǎn)強(qiáng)耀調(diào)如下：綱嚴(yán)格執(zhí)行《施尤工現(xiàn)場臨時(shí)用誰電安全技術(shù)規(guī)聲范》，獨(dú)立的囑配電系統(tǒng)必須藝按部頒規(guī)范采奴用三相五線制舉的接零保護(hù)系吉統(tǒng)，非獨(dú)立系衣統(tǒng)可根據(jù)現(xiàn)場想實(shí)際情況采取依相應(yīng)的接零或似接地保護(hù)方式烏。現(xiàn)場必須實(shí)權(quán)行三級(jí)配電兩匠級(jí)漏電保護(hù)供照電?；忠型暾?、獨(dú)嘆立的臨電施工灶方案，技術(shù)交虧底及驗(yàn)收手續(xù)具，報(bào)批后組織聽實(shí)施。建立相占關(guān)的管理文件虛和檔案資料。項(xiàng)方案中必須有窄配電系統(tǒng)線路籃走向圖、配電療箱分布圖、配考電箱內(nèi)部系統(tǒng)怕圖、安全用電種技術(shù)措施、安式全用電防火措與施。數(shù)用電線路、用失電設(shè)備的安裝斷和使用必須符票合安裝規(guī)范和狀安全操作規(guī)程曾，并按照施工嗚組織設(shè)計(jì)進(jìn)行出架設(shè)或埋設(shè)