蓋板涵及圓管涵洞工程開工申請報告

單位工程開工申請報告工程名稱：施工標(biāo)段：編號：咐單位工程名稱箭涵洞工程擁單位工程位置醋申請開工日期勞計劃工期鄭質(zhì)檢工程師菌技術(shù)負(fù)責(zé)人噴施工準(zhǔn)備情況斜：已完成導(dǎo)線爆、水準(zhǔn)及線路鎮(zhèn)復(fù)測和施工圖頁復(fù)核及現(xiàn)場核套對工作，耐涵洞貧主要施工人員狡及機械設(shè)備均稻已進場。懼承包單位（章愚）午詞差寄慈倉蛇承模驟就包弟重墳人：瓣概擊唯擠齡剝譜枕探青銹年歡廊輪月遮狐哲日水泄專業(yè)監(jiān)理工程尼師意見：遙專業(yè)監(jiān)理工程塑師予僑玉栽繪賀姐四繁形量年賢帝見月范頁平日騾監(jiān)理單位意見誼：銳監(jiān)理機構(gòu)（章辟）撞總監(jiān)理工程師排副已踐規(guī)培畢狼江煉愈年焰述住月介拖舅日注：隨開工報告附件：施工組織設(shè)計及說明文件。涵洞施工組織設(shè)計工程概況本標(biāo)段共有涵洞32座，其中蓋板涵31座，圓管涵1座。主要工程數(shù)量表故序號親項目名稱思單位些數(shù)量擺備注吳1武蓋板涵缸橫延工米貞/毀座赴706.67端/31叮3鞭2厚座芝2員圓管涵之橫延但米鐮/夕座押12.09/德1溜1欄座二、涵洞工程施工方案本標(biāo)段的涵洞有蓋板涵及圓管涵，涵洞工程盡早開工，為路基大面積展開施工創(chuàng)造有利條件。涵洞基礎(chǔ)開挖采用人工配合機械開挖，對于個別巖層地層，采用弱爆破開挖。涵洞基礎(chǔ)、涵身、管座采用擠漿法砌筑或砼澆注。為加快施工進度，蓋板涵蓋板、圓涵管節(jié)在拌和站內(nèi)的預(yù)制場集中預(yù)制，采用自卸車運至施工現(xiàn)場，人工配合汽車吊進行吊裝。三、涵洞工程施工方法與工藝安排6個涵洞防護施工隊進行涵洞施工，涵洞盡早開始施工，突擊搶工期，為路基連續(xù)填筑施工創(chuàng)造有利的條件。雨3.1更蓋板涵騰施工方法與工惡藝烤蓋板涵施工工章藝框圖見圖優(yōu)3.1-1印。⑴施工準(zhǔn)備吳蓋板涵采用機閣械挖基、人工您輔助配合，對剝于個別地帶巖秘層地段，采用婦風(fēng)鎬及人工鑿圾除方法。暫⑵尋基礎(chǔ)及涵身施蒸工施工準(zhǔn)備施工準(zhǔn)備基礎(chǔ)開挖路基填筑預(yù)制蓋板基礎(chǔ)混凝土涵身施工吊裝蓋板涵身防水處理涵背回填圖3.1-1蓋板箱涵施工工藝框圖現(xiàn)澆蓋板腹施工混凝土基唯礎(chǔ)和涵身時，謝澆筑前認(rèn)真檢逗查模板的幾何土尺寸、剛度、鏈穩(wěn)定性，檢查級合格后進行混凱凝土施工。按象混凝土施工的租有關(guān)規(guī)定進行齡，按設(shè)計強度日和采用的運輸掃方法進行混凝仰土的配合比設(shè)割計。為保證基污礎(chǔ)的整體性，靜盡量一次性連四續(xù)澆筑完成，煌若無法一次完揭成，可按設(shè)計吳圖紙或施工規(guī)蔑范的要求設(shè)置本施工縫。鞋對于砌筑的圬柱工，石料規(guī)格連和砂漿的強度鈔符合標(biāo)準(zhǔn)，石每塊豎縫錯開距撞離不小奏于杜8c知m吼，坐漿擠緊，解嵌縫后砂漿飽宣滿無空洞。吃每盤砼用料量攀都要經(jīng)過計量等，稱量允許偏掉差見表渴3.1-2損拖3.1-2撇紹稱量允許偏差遇材料名稱別允許偏差（跳%宗）返水泥敗±固2贏粗、細(xì)骨料貧±拜3抬水?dāng)馈?⑶蓋板施工蛾蓋板根據(jù)現(xiàn)場堂實際情況，采云取預(yù)制方式。呢預(yù)制的蓋板在撞預(yù)制場集中預(yù)賄制，采用運輸藍(lán)車運至施工現(xiàn)封場，汽車吊進擔(dān)行吊裝。國混凝土涵洞允熊許工偏差和檢驗方若法見表付3.1-3閥。慣3.1-3絹混凝土涵洞允偏許偏差和檢驗粉方法比序號陽項迫館帥目兆允許偏差液（較m閘m普）帆檢驗方法罷1大邊翼墻、中墩墾距設(shè)計中心線宇位置野20延測量檢查不少柔于垮5居處醬2拼墻頂、拱座頂題面高程濾±15久3腥孔徑竟±20蹄尺量檢查不少榮于起5臣處錢4窯涵長傭+10竭0抓，洞-50鋸5傍厚度竹+1感0需，而-5果頂板、底板、悠邊墻、蓋板、玉拱圈各檢免查返2翁處寬6素涵身接頭錯臺欠10帥尺量檢查不少晨于企5童處⑷附屬工程①防水處理潑涵洞施工按設(shè)量計和有關(guān)規(guī)定疼進行防水層施障工，施工方法解以圖紙為準(zhǔn)。②沉降縫懷沉降縫端面要敗做到整齊、方嗽正，基礎(chǔ)和涵賭身上下不得交女錯，貫通，填攏塞物要密實。昏基礎(chǔ)部分可將辣原基礎(chǔ)施工時丟嵌入的瀝青木搞板或瀝青砂板稀留下，作為防飽水之用。涵身排部分可在縫外韻側(cè)填塞瀝青浸朗制的麻筋。街③脆涵洞進出口鋪旦砌伏涵洞進出口的蛋鋪砌，要在原妹狀土上回填壓斬實后進行，做旗到溝床順直，燃平整，上下導(dǎo)剩流的排水系統(tǒng)哥連接圓順，通狠道的流水暢通漿，洞內(nèi)無積水胸。④回填滅當(dāng)涵洞混凝土教達(dá)到設(shè)計強度距時，方可進行融回填土。填土門在接近最佳含荒水量的情況下工分層填筑和夯翁實，從兩側(cè)分管層、對稱回填娘，每層夯實厚月度不超枕過磁15c補m簽，壓實度達(dá)到誰路基施工規(guī)范始的要求。皂3.弱2股圓管涵施工方昌法悉與工藝卡新建圓管涵施溪工工藝框圖見任圖億3.2-1嘆。圖3.2-1圓管涵施工工藝框圖圖3.2-1圓管涵施工工藝框圖測量放樣基坑開挖立模圓管節(jié)吊裝立模制作砼試件圓管節(jié)預(yù)制防水處理附屬工程施工管涵驗收五圓管涵土基勝坑百采用挖掘機開遞挖，人工配合箱清理基底期，無機械施工劑條件時采用人始工開挖基坑，厘然后砌筑片石柳基礎(chǔ)虛和澆注砼管座兄。蒙管節(jié)安裝：安識裝前對各個管蘭節(jié)內(nèi)徑進行量筍測，按其內(nèi)徑保誤差進行編號閉，把內(nèi)徑最為爹接近的管節(jié)配許對后在管外顯堂著位置進行標(biāo)淺識，以便安裝旱組合。向管節(jié)采用汽車戰(zhàn)運輸，人工配嘴合吊車安裝的艘方法施工，管住節(jié)安裝前經(jīng)監(jiān)刃理工程師檢查頁合格。先在已跪完成的基礎(chǔ)上惡精確測放出涵自軸線，從一端鈔逐節(jié)拼裝。人季工調(diào)整管節(jié)間術(shù)的接縫，使之艦盡量密貼。威管節(jié)在對頭拼單接后，沉降縫凝堵塞瀝青麻筋采，上半圈從外數(shù)往里填塞，下絕半圈從里往外坐填塞，填塞做同到擠塞緊密。茂然后進行包縫銜和防水層及端匪翼墻的施工。眉圓管涵缺口土尺方填筑時，對凡稱分層進行，來采用內(nèi)燃或蛙憶式打夯機夯實哲。法四、保證工期避的組織措施昂4.割1曬工期保證體系窮建立健全工期淘保證體系，從父組織上、制度峰上、技術(shù)上和何施工資源上保芒證工程按施工文進度計劃順利支實施。在施工楊過程中，不斷織完善管理機制狀，確保工期保琴證體系的有效鞠運行。加強施侄工調(diào)度，搞好兵動態(tài)控制，結(jié)甘合工程進展及喊時調(diào)整進度計沒劃，實現(xiàn)工期不目標(biāo)。接工期保證體系恩框圖見圖拋4扭.1-粒1灘。懶4幅.值2偉保證工期的組種織措施走4飄.2.區(qū)1赤抓緊抓好施工招準(zhǔn)備工作，做齡到進場快、安撈家快、開工快甘接到中標(biāo)通知鑄書后，快速組傾織施工人員、漆機械設(shè)備和物妨資材料進場，宵按工作內(nèi)容和漂計劃進度配齊攤各項生產(chǎn)要素光，保摸證若“雹三撥快游”督，即進場快、匪安家快、開工率快，抓住有利那施工季節(jié)，實證現(xiàn)施工進度的糟良好開端。冬盡快做好施工溉準(zhǔn)備工作，精雪心編制實施性敗施工組織設(shè)計酬，科學(xué)組織施社工，運用網(wǎng)絡(luò)篇技術(shù)，實行動牧態(tài)管理，及時折調(diào)整各分項工堪程的進度計劃受和施工機械及那勞動力配置。茶積極配合建設(shè)認(rèn)單位及有關(guān)單兔位辦理征地拆驅(qū)遷手續(xù)。仰4集.2.迎2念發(fā)揮技術(shù)及設(shè)旺備優(yōu)勢，全力旬保障施工生自產(chǎn)處企充分利用我單艘位的施工經(jīng)驗薄，發(fā)揮機械化哲程度高的優(yōu)勢賄，根據(jù)試驗段佳特點，合理配膨備施工機械，炸建立機械保養(yǎng)賄、維修體系，鄉(xiāng)保證施工機械鋸的完好率；建把立強有力的后曉勤保障體系，魚保證各種物資艷、設(shè)備按時足纏額到位；搞好反施工和生活環(huán)趟境建設(shè)，全方顯位保障施工生附產(chǎn)。掏大型進口設(shè)備巷和新購買或生指產(chǎn)制造的設(shè)備摟，及早聯(lián)系并麥簽訂購貨合同遠(yuǎn)，一旦中標(biāo)，鑼立即著手談判殘與購買，確定滋進場時間，不窯影響工期計劃重。發(fā)揮技術(shù)及設(shè)備優(yōu)勢，發(fā)揮技術(shù)及設(shè)備優(yōu)勢，全力保障施工生產(chǎn)現(xiàn)場科學(xué)組織，加強工序銜接開展生產(chǎn)競賽，掀起施工高潮高素質(zhì)人員組成的精干高效的項目經(jīng)理部和保證工期的領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu)高素質(zhì)的專業(yè)化施工隊伍性能優(yōu)良數(shù)量充足的配套機械設(shè)備編制完善的實施性施工組織設(shè)計指導(dǎo)施工積極開展推廣先進，提高施工效率保質(zhì)量、包安全、加強環(huán)境保護，以保證工期暢通的材料供貨渠道，充足的材料供應(yīng)以管理做根本確保施工順利進行提高工效實現(xiàn)工期目標(biāo)工期保證體系施工組織保證人員設(shè)備材料資金保證技術(shù)保證加強資金調(diào)度，確保重點工程資金使用抓緊抓好施工準(zhǔn)備工作，做到“三快”，即進場快、安家快、開工快積極開展推廣先進，提高施工效率圖4.1-1工期保證體系框圖哭五蠶、確保工程質(zhì)需量的措施吧5.已1意確保質(zhì)量的組摘織措施醫(yī)(1縱)喝成立質(zhì)量管理蝶機構(gòu)圖5.1-1質(zhì)量管理機構(gòu)鼻選派具有豐富長施工經(jīng)驗、懂饑技術(shù)、精管理收的人員擔(dān)任項期目經(jīng)理，由技舌術(shù)精湛、經(jīng)驗倚豐富的專業(yè)人明員擔(dān)任總工，聾組建精干高效自的項目機構(gòu)，雖保證工程的領(lǐng)疾導(dǎo)力量。成立除以項目經(jīng)理為諒組長的質(zhì)量管煩理機構(gòu)，副組紙長由總工、項怕目副經(jīng)理擔(dān)任辜，同時在各施匪工隊成立現(xiàn)場暑質(zhì)量管理小組考。質(zhì)量管理機蜘構(gòu)見圖繭5.季1-降1照圖5.1-1質(zhì)量管理機構(gòu)另(2沙)參調(diào)集具有類似印工程施工經(jīng)驗泳、技術(shù)力量強置、設(shè)備過硬的兵施工隊伍投入蓬本合同段工程伙施工，以高素義質(zhì)的施工隊伍抵、精良的施工唇設(shè)備和雄厚的胃技術(shù)力量保證未工程質(zhì)量?；?3投)眼建立健警全扣“秒橫向到邊，縱僚向到底，控制寧有狀效疾”免的質(zhì)量保證體怖系。項目經(jīng)理盜部設(shè)工程部、念安質(zhì)部、試驗蒼室，配齊專職陪質(zhì)檢工程師，波施工隊設(shè)專職雄質(zhì)檢員，工班吃設(shè)兼職質(zhì)檢員刻。施工中嚴(yán)格相實膨行攏“認(rèn)三檢耀制澤”肝，形成項目經(jīng)芳理部、施工隊務(wù)、工班、作業(yè)田人員四級質(zhì)量營自檢流程，抓括好全員質(zhì)量管估理、全過程質(zhì)嘆量控制。渾見私“鳴圖竭5.1-2酸自檢小組業(yè)務(wù)缺流程免圖剝”蜂。辯項目經(jīng)理項目經(jīng)理項目總工程師工程技術(shù)部安全質(zhì)量部試驗室物資設(shè)備部項目經(jīng)理部質(zhì)量管理小組各工程隊長各施工隊質(zhì)檢人員重大疑難質(zhì)量問題處理方案重大疑難質(zhì)量問題反饋后圖停5.1-2彈自檢小組業(yè)務(wù)麗流程圖鄙(4找)溜建立以項目總宰工程師為首的尤技術(shù)責(zé)任制，快健全技術(shù)管理女體系，實行項蠻目經(jīng)理部、施妄工隊二級技術(shù)落質(zhì)量管理機制爭。姐(5旅)抗以技術(shù)規(guī)范為鍬依據(jù)，制定路冊基、橋涵、隧虜?shù)馈⒒炷潦┩凉?、測量、試完驗等施工技術(shù)董管理標(biāo)準(zhǔn)及細(xì)張則，將路基作顫為土工結(jié)構(gòu)物鎖精心組織、精憶心施工，嚴(yán)格雜按照工程質(zhì)量粥標(biāo)準(zhǔn)進行管理虎，落實責(zé)任制網(wǎng)、質(zhì)量負(fù)責(zé)制歷，完善施工自據(jù)檢、配合監(jiān)理閥檢查、驗收的權(quán)質(zhì)量保證體系威。55.2-1原材料質(zhì)量檢測試驗流程圖壘5兇.意2兩確保質(zhì)量的技徒術(shù)措施和嚴(yán)格執(zhí)行鐵路尼工程施工質(zhì)量退驗收標(biāo)準(zhǔn)等規(guī)截范、標(biāo)準(zhǔn)，并簽滿足設(shè)計文件濱要求。狠抓各軍項基礎(chǔ)工作和女標(biāo)準(zhǔn)化管理，削認(rèn)真推行全面鐮質(zhì)量管理。執(zhí)牙行各種技術(shù)管為理制度，技術(shù)解管理標(biāo)準(zhǔn)化、迫規(guī)范化、程序籃化。將工程質(zhì)時量控制貫穿于執(zhí)施工的全過程袋。君總的質(zhì)量控制婆原則男是半“駕試驗段先行，旦總結(jié)工藝工法疑；確定重點難船點技術(shù)，明確漿質(zhì)量控制要點頓；嚴(yán)格工序管避理，加大過程掌質(zhì)量控制力度汽；嚴(yán)肅質(zhì)量制逃度，施工單位止自檢、監(jiān)理單嚴(yán)位抽檢、第三翻方檢測評估；衡消除質(zhì)量通病珠，做到內(nèi)實外繡美；達(dá)到驗收泛標(biāo)準(zhǔn)，建設(shè)一象流工氏程錯”棚。質(zhì)量保證體系質(zhì)量保證體系組織保證體系程序檢查保證思想保證施工質(zhì)量保證目標(biāo)管理保證經(jīng)濟保證質(zhì)量信息管理保證項目經(jīng)理負(fù)責(zé)制施工環(huán)保、水土保持管理機構(gòu)政治思想工作施工組織設(shè)計方針目標(biāo)制度經(jīng)濟責(zé)任制質(zhì)量信息反饋網(wǎng)絡(luò)質(zhì)檢單位監(jiān)理單位信息管理員信息傳遞員施工隊信息源信息反饋施工班組信息反饋制度設(shè)計單位建設(shè)單位單位時間工程包干基本獎金包干崗位責(zé)任制獎罰制度質(zhì)量責(zé)任考核實行獎罰經(jīng)濟兌現(xiàn)TQC領(lǐng)導(dǎo)小組下達(dá)目標(biāo)各隊負(fù)責(zé)人制定對策措施目標(biāo)落實工班或個人組織施工施工調(diào)度機械儀表設(shè)備保證人員素質(zhì)技術(shù)保證檢驗測試工藝保證材料設(shè)備質(zhì)量保證制度保證獎懲制度崗位責(zé)任制技術(shù)責(zé)任制信息反饋制優(yōu)質(zhì)工程TQC教育質(zhì)量競賽提高質(zhì)量競賽管理水平企業(yè)素質(zhì)熟練技術(shù)規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)原材料、設(shè)備質(zhì)量保證分項工程質(zhì)量檢查分部工程質(zhì)量檢查單位工程質(zhì)量檢查質(zhì)量評定各隊負(fù)責(zé)人TQC領(lǐng)導(dǎo)小組QC小組質(zhì)檢員班組質(zhì)檢員工班長全員全面質(zhì)量管理生產(chǎn)過程檢查批質(zhì)量檢查圖5.2-1質(zhì)量保證體系框圖圖5.2-1質(zhì)量保證體系框圖枝5.3洞組織保證措施閘在項目波經(jīng)理班部成立以滋項目經(jīng)理翼為組長的質(zhì)量勉管理機構(gòu)，副舟組長由項目總永工、碗項目怨副經(jīng)理罪以及各部門負(fù)麻責(zé)人擔(dān)任，同析時各隊成立現(xiàn)夫場質(zhì)量管理小嫌組。骨六、嚷安全目標(biāo)和安饞全保證體系及滔措施忍6遠(yuǎn).把1米安全管理機構(gòu)倚建立健全安全姥管理組織機構(gòu)扶和安全保證體蟻系境，項目部建立幟以項目經(jīng)理掛告帥的安全生產(chǎn)遲領(lǐng)導(dǎo)小組，施錢工隊成立以隊坑長為組長的安飼全生產(chǎn)小組，突遵款循種“謠抓效益必先抓其安助全掙”宿的原則，建立殼健全崗位責(zé)任葉制，層層把關(guān)給，層層落實安弄全生產(chǎn)的保證染措施，實現(xiàn)安始全生產(chǎn)目標(biāo)。管建立健全安全嘩保證體系，貫伯徹國家有關(guān)安扁全生產(chǎn)和勞動叫保護方面的法符律、法規(guī)，定票期召開安全生永產(chǎn)會議，研究斬項目安全生產(chǎn)等工作，發(fā)現(xiàn)問悼題，及時處理隸解決。逐級簽紅訂安全承包合尤同，使各級明冤確自己的安全敗目標(biāo)，制定各像自的安全規(guī)劃羞，達(dá)到全員參另加，全面管理傅的目的，充分推體該現(xiàn)警“舌安全生產(chǎn)，人貸人有燙責(zé)瞎”悅。賣按逮“參安全生產(chǎn)，預(yù)忌防為留主排”蜜的原則組織施屯工生產(chǎn)，做到俱消除事故隱患興，實現(xiàn)安全生吹產(chǎn)的目的。我安全管理機構(gòu)重見圖貿(mào)6.1-1意。震安全保證體系捏見圖殲6.1箭-杏2油。安全檢查崗位安全責(zé)任制安全檢查崗位安全責(zé)任制按GB/T28001-2001標(biāo)準(zhǔn)建立職業(yè)健康安全管理體系安全活動經(jīng)費安全工作體系安全控制安全教育安全責(zé)任制安全獎懲制度安全管理措施系統(tǒng)安全教育三工教育安全質(zhì)量部施工隊負(fù)責(zé)人工班安全員防觸電防火災(zāi)防爆炸事故防機械車輛事故防高空墜落提高安全意識實現(xiàn)安全生產(chǎn)提高預(yù)防預(yù)測能力不定期檢查清除事故隱患定期檢查防汛防洪獎懲兌現(xiàn)防塌方圖6.1.1-2安全保證體系框圖圖6.1-1安全管理機構(gòu)框圖鋒6史.罪2辛安全保證措施押