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第頁(yè)共頁(yè)員工自我鑒定范文集錦6篇【熱門(mén)】員工自我鑒定范文集錦6篇員工自我鑒定篇1一年來(lái),在州分行黨委異常是分管行長(zhǎng)的高度重視、正確領(lǐng)導(dǎo)和大力支持下,在省分行垂直業(yè)務(wù)部門(mén)的幫助下,在各位同事的配合下,我按照上級(jí)行及本行領(lǐng)導(dǎo)賦予會(huì)計(jì)結(jié)算部的工作職責(zé),團(tuán)結(jié)和帶著我部員工恪盡職守,努力工作,圓滿(mǎn)完成了全年各項(xiàng)工作任務(wù)?,F(xiàn)將一年來(lái)的主要工作情景匯報(bào)一、認(rèn)真貫徹落實(shí)會(huì)計(jì)根底管理工作會(huì)議精神,狠抓會(huì)計(jì)內(nèi)控建立。為從根本上解決困繞我行的根底管理差,內(nèi)部控制力弱的問(wèn)題,我行于年初召開(kāi)了高規(guī)格的會(huì)計(jì)根底工作會(huì)議。會(huì)議認(rèn)真查找了我行會(huì)計(jì)根底管理方面問(wèn)題,深化分析^p了問(wèn)題存在的原因,提出了進(jìn)步我行會(huì)計(jì)內(nèi)控管理程度的詳細(xì)措施。會(huì)后不久,會(huì)計(jì)結(jié)算部正式單設(shè)。作為會(huì)計(jì)結(jié)算部的負(fù)責(zé)人,我把貫徹落實(shí)會(huì)計(jì)根底管理工作會(huì)議精神作為首要任務(wù)和工作切入點(diǎn),并從以下幾個(gè)方面開(kāi)展了工作1、以抓《中國(guó)農(nóng)業(yè)銀行省分行會(huì)計(jì)內(nèi)控管理盡職指引》和在會(huì)計(jì)根底管理工作會(huì)議上簽訂的《會(huì)計(jì)根底管理及內(nèi)控建立職責(zé)書(shū)》的落實(shí)為契機(jī),把各級(jí)行的行長(zhǎng)、分管行長(zhǎng)、會(huì)計(jì)部門(mén)〔職能所在部門(mén)〕負(fù)責(zé)人、會(huì)計(jì)主管、監(jiān)管員以及人事、監(jiān)察等相關(guān)職能納入會(huì)計(jì)內(nèi)控管理組織體系,大家各司其職、齊抓共管、互相制約、互相監(jiān)視、一體考核,讓會(huì)計(jì)內(nèi)控管理關(guān)系更明晰,會(huì)計(jì)內(nèi)控管理層次得到提升。2、堅(jiān)持按季組織開(kāi)展監(jiān)管檢查工作,促進(jìn)會(huì)計(jì)內(nèi)控管理程度逐步進(jìn)步。會(huì)計(jì)監(jiān)管是內(nèi)控管理的重要組成局部和操作風(fēng)險(xiǎn)的重要防線(xiàn)。對(duì)這一塊工作的重視我一刻也沒(méi)有放松過(guò),盡管面臨這樣或那樣的困難,我還是堅(jiān)持按方案、按程序每季度對(duì)各縣支行各經(jīng)營(yíng)機(jī)構(gòu)組織開(kāi)展一次認(rèn)真細(xì)致的檢查。做到每次檢查都有方案、有通知、有記錄、有整改、對(duì)職責(zé)人有處理。監(jiān)管的資料也嚴(yán)格按照會(huì)計(jì)監(jiān)管制度的規(guī)定和案件專(zhuān)項(xiàng)治理的要求逐條細(xì)化,不敢有絲毫的馬虎。從已經(jīng)完畢的前三季度監(jiān)管來(lái)看,累計(jì)查出問(wèn)題273個(gè)次,絕大局部問(wèn)題已得到整改或改善,處理或提議處理職責(zé)人96人次,其中扣發(fā)考核性工資44人次,扣款金額7750元,向州分行員工違規(guī)行為積分管理方法領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室提請(qǐng)積分提議52人次。我把本質(zhì)重于形式作為監(jiān)管的重要原那么,經(jīng)過(guò)持續(xù)、認(rèn)真細(xì)致的監(jiān)管,我們的會(huì)計(jì)內(nèi)控管理程度有了明顯的進(jìn)步。3、堅(jiān)持值班制度,進(jìn)步預(yù)警信息核銷(xiāo)的及時(shí)性和真實(shí)性,充分發(fā)揮會(huì)計(jì)監(jiān)控系統(tǒng)的監(jiān)視作用。州分行會(huì)計(jì)結(jié)算局部設(shè)后,我對(duì)會(huì)計(jì)監(jiān)管系統(tǒng)的在線(xiàn)值班非常重視,明確職責(zé)到人并嚴(yán)格執(zhí)行值班員每日在線(xiàn)值班監(jiān)控預(yù)警信息,催促網(wǎng)點(diǎn)機(jī)構(gòu)會(huì)計(jì)主管按時(shí)核銷(xiāo)預(yù)警信息。對(duì)督辦信息及時(shí)分配給包片監(jiān)管員進(jìn)展核實(shí)回復(fù)。節(jié)假日輪流值班,值班員輪班或休假交接時(shí),經(jīng)過(guò)“值班交接”功能進(jìn)展交接。值班工作的加強(qiáng),直接促進(jìn)了我行預(yù)警信息核銷(xiāo)效率的進(jìn)步,更重要的是對(duì)會(huì)計(jì)人員產(chǎn)生了一種持續(xù)的強(qiáng)大的監(jiān)視和震懾作用。4、注重進(jìn)步會(huì)計(jì)主管的業(yè)務(wù)素質(zhì)與履職本領(lǐng)。會(huì)計(jì)主管履職到位與否,是會(huì)計(jì)內(nèi)控好壞的關(guān)鍵一環(huán),年,我認(rèn)真貫徹落實(shí)會(huì)計(jì)主管委派制,倡導(dǎo)進(jìn)步會(huì)計(jì)主管待遇,加大考核力度,進(jìn)步會(huì)計(jì)主管履職本領(lǐng)。年,我催促對(duì)在同一機(jī)構(gòu)履職滿(mǎn)一年的會(huì)計(jì)主管進(jìn)展輪換調(diào)整,全州九個(gè)營(yíng)業(yè)機(jī)構(gòu)共輪換會(huì)計(jì)主管六名,新委派會(huì)計(jì)主管三名,增派會(huì)計(jì)副主管兩名。我按月組織召開(kāi)由分管行領(lǐng)導(dǎo)、直管網(wǎng)點(diǎn)會(huì)計(jì)主管、會(huì)計(jì)結(jié)算17咳嗽薄⑼點(diǎn)負(fù)責(zé)人等人員參加的會(huì)計(jì)主管例會(huì),分析^p內(nèi)控形勢(shì),學(xué)習(xí)新的文件精神,研究解決管理中存在的實(shí)際問(wèn)題。以會(huì)代訓(xùn),進(jìn)步會(huì)計(jì)主管的業(yè)務(wù)素質(zhì)與履職本領(lǐng)17二、深化學(xué)習(xí)理論報(bào)告科學(xué)開(kāi)展觀(guān),認(rèn)真組織部門(mén)員工和業(yè)務(wù)條線(xiàn)參加《員工行為守那么》教育檢查活動(dòng)。1、深化學(xué)習(xí)理論科學(xué)開(kāi)展觀(guān)。深化學(xué)習(xí)理論科學(xué)開(kāi)展觀(guān)活動(dòng)是適應(yīng)新形勢(shì),完成新任務(wù),實(shí)現(xiàn)新開(kāi)展的需要,對(duì)于推動(dòng)我行業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)又好又快開(kāi)展具有極其重要的歷史意義和現(xiàn)實(shí)意義。經(jīng)過(guò)認(rèn)真的考慮、學(xué)習(xí)和理論,我認(rèn)為我行會(huì)計(jì)工作要貫徹落實(shí)科學(xué)開(kāi)展觀(guān),讓會(huì)計(jì)工作上程度,為我行經(jīng)營(yíng)改革開(kāi)展大局做出應(yīng)有的奉獻(xiàn),著重應(yīng)做好以下幾點(diǎn)?!?〕、堅(jiān)持以人為本,狠抓內(nèi)控建立。“以人為本”,是科學(xué)開(kāi)展觀(guān)的本質(zhì)和核心。銀行會(huì)計(jì)工作要真正做到以人為本,把全面、協(xié)調(diào)、可持續(xù)的開(kāi)展觀(guān)深化貫徹落實(shí)到工作理論中去,最重要的就是要抓好內(nèi)控建立,確保業(yè)務(wù)實(shí)現(xiàn)“又好又快”地開(kāi)展。“好”是指質(zhì)量、平安,“快”是指速度、效益。這是在強(qiáng)調(diào)內(nèi)控優(yōu)先,是一種開(kāi)展觀(guān)念的轉(zhuǎn)變。對(duì)銀行來(lái)講,首先就是要講風(fēng)險(xiǎn)、內(nèi)控,然后才是效益、開(kāi)展?!?〕、堅(jiān)持全面、協(xié)調(diào)開(kāi)展,突出工作重點(diǎn)。會(huì)計(jì)工作落實(shí)科學(xué)開(kāi)展觀(guān),必須堅(jiān)持全面協(xié)調(diào)開(kāi)展的方針。對(duì)我行會(huì)計(jì)結(jié)算工作來(lái)講,所謂“全面”,就是要全面履行會(huì)計(jì)核算和會(huì)計(jì)監(jiān)視職能,全面進(jìn)步會(huì)計(jì)質(zhì)量和會(huì)計(jì)工作程度,將但凡有經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的地方都要納入會(huì)計(jì)的視野;所謂“協(xié)調(diào)”,就是要使會(huì)計(jì)工作與全行整體利益和改革開(kāi)展的大局相適應(yīng),使會(huì)計(jì)核算和會(huì)計(jì)監(jiān)視兩方面互相促進(jìn),協(xié)調(diào)開(kāi)展?!?〕、堅(jiān)持可持續(xù)開(kāi)展,構(gòu)建風(fēng)險(xiǎn)防控長(zhǎng)效機(jī)制。會(huì)計(jì)工作要實(shí)現(xiàn)可持續(xù)開(kāi)展,構(gòu)建風(fēng)險(xiǎn)防控長(zhǎng)效機(jī)制,必須堅(jiān)持精細(xì)化管理和執(zhí)行力建立。要堅(jiān)決貫徹“內(nèi)控優(yōu)先”的理念,異常是在案件防控工作中,要“警鐘長(zhǎng)鳴”。人員管理要常抓不懈。要經(jīng)過(guò)強(qiáng)化培訓(xùn)、完善“技防”措施、加大獎(jiǎng)懲力度等多種手段,進(jìn)步相關(guān)人員的風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別本領(lǐng)。要強(qiáng)化問(wèn)責(zé),不斷健全完善考核鼓勵(lì)機(jī)制。2、認(rèn)真組織部門(mén)員工和業(yè)務(wù)條線(xiàn)參加《員工行為守那么》教育檢查活動(dòng)。農(nóng)業(yè)銀行每位員工的效勞和言行舉止直接表達(dá)農(nóng)行的社會(huì)形象和社會(huì)聲譽(yù)??傂兄贫▽?zhuān)門(mén)的守那么來(lái)統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)全行員工的行為準(zhǔn)那么,弘揚(yáng)良好的職業(yè)操守,倡導(dǎo)按規(guī)那么為人做事的風(fēng)氣,是做好各項(xiàng)工作、推動(dòng)全行改革開(kāi)展非常重要的根底和保障。學(xué)習(xí)好、領(lǐng)會(huì)好、遵守好《守那么》,將有助于標(biāo)準(zhǔn)全行效勞標(biāo)準(zhǔn),提升全行金融效勞程度;有助于防范合規(guī)風(fēng)險(xiǎn)和操作風(fēng)險(xiǎn);有利于推動(dòng)全行合規(guī)文化建立。為到達(dá)標(biāo)準(zhǔn)行為、培育文化、弘揚(yáng)正氣、改善形象的目的,我按照怒江州分行開(kāi)展《中國(guó)農(nóng)業(yè)銀行員工行為守那么》教育檢查活動(dòng)施行方案的部署,進(jìn)取組織我部員工和業(yè)務(wù)條線(xiàn)進(jìn)取參加學(xué)習(xí)教育、檢查鑒定和鑒定驗(yàn)收各階段的活動(dòng)。我本人參加了省分行開(kāi)展《員工行為守那么》教育檢查活動(dòng)視頻會(huì)議。反復(fù)學(xué)習(xí)了褚行長(zhǎng)“一把手”所作的“學(xué)習(xí)第一、認(rèn)真第一、職責(zé)第一”的精彩而語(yǔ)重心長(zhǎng)的講課。經(jīng)過(guò)會(huì)計(jì)主管例會(huì)和部務(wù)會(huì)等多種形式組織員工團(tuán)體學(xué)習(xí)《員工行為守那么》并討論交流學(xué)習(xí)心得。組織部室員工參加網(wǎng)上測(cè)試并全部順利經(jīng)過(guò)。我還公開(kāi)在部室內(nèi)進(jìn)展了述合規(guī),自覺(jué)理解大家的監(jiān)視,同時(shí)組織部室員工進(jìn)展對(duì)照檢查評(píng)分,簽署了《承諾書(shū)》,教育檢查活動(dòng)所構(gòu)成的材料已整理移交辦公室。經(jīng)過(guò)集中系統(tǒng)的《員工行為守那么》教育檢查活動(dòng),讓我更加深化地理解了《守那么》的內(nèi)在涵義,更準(zhǔn)確地把握《守那么》詳細(xì)條文與精神本質(zhì),讓我知曉何事可為、何事不可為,自覺(jué)用《守那么》標(biāo)準(zhǔn)標(biāo)準(zhǔn)自身行為。我決心認(rèn)真執(zhí)行《守那么》,率先垂范,力求在部室內(nèi)和條線(xiàn)上構(gòu)成守法合規(guī)氣氛。三、加強(qiáng)金庫(kù)管理,標(biāo)準(zhǔn)金庫(kù)運(yùn)轉(zhuǎn)。根據(jù)總行和省分行對(duì)金庫(kù)管理體制的改革和日趨嚴(yán)格的管理要求,我按照分管領(lǐng)導(dǎo)的安排,牽頭組織成立州分行現(xiàn)金管理中心,在人員極其有限的情景下,經(jīng)過(guò)合理設(shè)置崗位、對(duì)金庫(kù)門(mén)進(jìn)展技術(shù)改造等措施最大限度地保障了按照制度要求對(duì)中心金庫(kù)實(shí)行專(zhuān)業(yè)化管理的需要。對(duì)不貼合保存條件的蘭坪金頂營(yíng)業(yè)所金庫(kù)進(jìn)取組織撤并。按制度要求監(jiān)視并親自參與查庫(kù),把金庫(kù)管理作為每次會(huì)計(jì)監(jiān)管的重點(diǎn)資料之一。此外,在分管領(lǐng)導(dǎo)的重視下,我行查庫(kù)“飛行隊(duì)”的工作得到加強(qiáng),一是調(diào)整充實(shí)了人員,二是先后組織了20余次突擊查庫(kù)活動(dòng),檢查了轄內(nèi)大小所有金庫(kù),經(jīng)過(guò)專(zhuān)項(xiàng)督導(dǎo),諸如損傷券解繳人行、假幣收繳流程不清、庫(kù)存登記簿券別與實(shí)物券別不符等問(wèn)題得到及時(shí)糾正,金庫(kù)門(mén)不合規(guī)等問(wèn)題得到及時(shí)解決,進(jìn)一步強(qiáng)化對(duì)全轄?zhēng)炜钇桨补芾?,健全金?kù)管理制度。四、配合風(fēng)險(xiǎn)資產(chǎn)管理部〔資產(chǎn)處置部〕做好不良資產(chǎn)剝離各環(huán)節(jié)工作,確保剝離數(shù)據(jù)準(zhǔn)確無(wú)誤,做到了應(yīng)剝盡剝,順利完成了上下級(jí)行之間剝離款項(xiàng)的清算。不良資產(chǎn)剝離是農(nóng)行財(cái)務(wù)重組的重要環(huán)節(jié),其中與我部工作聯(lián)絡(luò)嚴(yán)密的是剝離前對(duì)擬剝離不良資產(chǎn)的核對(duì)確認(rèn)工作和剝離時(shí)對(duì)在剝離范圍內(nèi)但不貼合自動(dòng)剝離條件的資產(chǎn)進(jìn)展手工錄入剝離以及剝離后續(xù)賬務(wù)處理幾項(xiàng)。為確保整個(gè)剝離工作萬(wàn)無(wú)一失,對(duì)以上工作我都主動(dòng)學(xué)習(xí)、主動(dòng)參與,及時(shí)指導(dǎo)轄屬機(jī)構(gòu)對(duì)擬剝離不良貸款按戶(hù)逐筆進(jìn)展核對(duì),確保CMS貸款憑證號(hào)與CAS貸款賬號(hào)建立正確的對(duì)應(yīng)關(guān)系,確保兩系統(tǒng)戶(hù)名、基準(zhǔn)日余額和當(dāng)前余額一致,不一致的,查明原因,按要求做了整改。對(duì)擬剝離非信貸不良資產(chǎn),按照剝離要求,認(rèn)真及時(shí)組織有關(guān)支行做好擬剝離非信貸不良資產(chǎn)賬務(wù)劃轉(zhuǎn)信息的準(zhǔn)備工作,逐個(gè)賬戶(hù)填寫(xiě)《非信貸不良資產(chǎn)賬務(wù)劃轉(zhuǎn)信息清單》,標(biāo)準(zhǔn)填寫(xiě)賬戶(hù)合并、拆分信息表,確保剝離日成功劃轉(zhuǎn)。根據(jù)財(cái)政部最終確定的剝離要求,財(cái)政部只對(duì)基準(zhǔn)____金支付對(duì)價(jià)款,對(duì)基準(zhǔn)日表內(nèi)外利息和基準(zhǔn)日后新產(chǎn)生的表內(nèi)外利息,都不再支付對(duì)價(jià)款,需要無(wú)償剝離,并且基準(zhǔn)日后收回的表內(nèi)外利息需無(wú)償剝給委托處置行。所以,要對(duì)系統(tǒng)已自動(dòng)進(jìn)展賬務(wù)處理,但不貼合財(cái)政部要求的局部賬務(wù)進(jìn)展沖正,同時(shí),還要對(duì)系統(tǒng)未能自動(dòng)完成賬務(wù)處理的局部賬務(wù)進(jìn)展手工處理,才能最終完成不良資產(chǎn)剝離的全部賬務(wù)處理。我和我部員工在資產(chǎn)處置部和各經(jīng)營(yíng)機(jī)構(gòu)同事的配合支持下,在非常緊張的時(shí)限要求內(nèi),準(zhǔn)確無(wú)誤地完成了所有后續(xù)賬務(wù)處理,順利完成了上下級(jí)行之間剝離款項(xiàng)的清算,為剝離工作劃上了一個(gè)完美的休止符。五、做好外部審計(jì)信息申報(bào)表的填報(bào)和新會(huì)計(jì)準(zhǔn)那么報(bào)表轉(zhuǎn)換工作里,總行繼續(xù)聘請(qǐng)外部審計(jì)機(jī)構(gòu)對(duì)我行年年末和年中期進(jìn)展全面審計(jì),因兩輪外部審計(jì)不一樣于以往的外部審計(jì),審計(jì)結(jié)果將對(duì)各項(xiàng)戰(zhàn)略舉措產(chǎn)生重要影響,其時(shí)間的要求是剛性的,貫穿于審計(jì)工作的方案、施行、匯總溝通等各階段。時(shí)間緊、任務(wù)重,為了不給縣支行及基層營(yíng)業(yè)網(wǎng)點(diǎn)增加負(fù)擔(dān),我把絕大局部的信息申報(bào)表填報(bào)任務(wù)自我承當(dāng)了下來(lái),以高度的職責(zé)感和使命感,按時(shí)按質(zhì)按量完成任務(wù)。與此同時(shí),施行新會(huì)計(jì)準(zhǔn)那么是我行完善公司治理構(gòu)造、進(jìn)步管理程度的重要舉措,是當(dāng)前我行股份制改革的重要根底性工作之一。年,我一是按照上級(jí)行統(tǒng)一部署,完成年度全行會(huì)計(jì)報(bào)表轉(zhuǎn)換的信息采集工作。二是定期做好年中期〔季度、半年度〕及年度會(huì)計(jì)報(bào)表轉(zhuǎn)換。三是在四季度,陸續(xù)完成了新舊準(zhǔn)那么差異的落賬調(diào)整,實(shí)此刻會(huì)計(jì)報(bào)告和會(huì)計(jì)核算層面與新準(zhǔn)那么對(duì)接。六、組織會(huì)計(jì)核算清理,凈化賬面數(shù)據(jù)。為建立明晰、嚴(yán)明、標(biāo)準(zhǔn)、有效的會(huì)計(jì)核算新秩序,確保會(huì)計(jì)信息的真實(shí)、完好、合規(guī),為股份公司開(kāi)展奠定會(huì)計(jì)核算根底,同時(shí)也是落實(shí)外審管理提議,按照總行的統(tǒng)一部署,我進(jìn)取組織轄內(nèi)各縣支行、各營(yíng)業(yè)機(jī)構(gòu)就存款、貸款等方面不標(biāo)準(zhǔn)、不真實(shí)的會(huì)計(jì)信息進(jìn)展徹底整改,補(bǔ)充、完善和改善不完好、不精細(xì)的會(huì)計(jì)信息,進(jìn)步會(huì)計(jì)核算工作的合規(guī)性、真實(shí)性。七、推廣上線(xiàn)指紋認(rèn)證系統(tǒng)、集中對(duì)賬管理系統(tǒng)和會(huì)計(jì)檔案管理系統(tǒng)等一批新系統(tǒng),管理手段得到創(chuàng)新和加強(qiáng)。針對(duì)基層網(wǎng)點(diǎn)“明碼、飛卡”的問(wèn)題,推廣上線(xiàn)“柜員指紋認(rèn)證系統(tǒng)”,實(shí)現(xiàn)柜員身份的活體認(rèn)證,經(jīng)過(guò)技術(shù)手段解決“明碼、飛卡”問(wèn)題。針對(duì)對(duì)賬管理不到位,對(duì)賬率偏低的問(wèn)題,在對(duì)全州單位結(jié)算賬戶(hù)摸底清查的根底上,推廣電子對(duì)賬管理系統(tǒng),進(jìn)展集中對(duì)賬,實(shí)現(xiàn)對(duì)賬、記賬的別離,提升對(duì)賬管理層次,增強(qiáng)對(duì)賬工作的及時(shí)性、真實(shí)性。員工自我鑒定篇2本人有幸得到公司的認(rèn)可和信任,擔(dān)任保安工作,本人非常珍惜和感謝公司給予的鍛煉和學(xué)習(xí)的時(shí)機(jī),在各位同事的大力支持和積極協(xié)助下,憑著認(rèn)真負(fù)責(zé)的工作態(tài)度,較好的履行了自身職責(zé),積累了工作經(jīng)歷?,F(xiàn)將自已工作情況總結(jié)如下:一、堅(jiān)決服從上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的安排,認(rèn)真領(lǐng)會(huì)管理策略和精神,并貫徹落實(shí)到崗位實(shí)際工作中。二、在日常工作中嚴(yán)格遵守各項(xiàng)規(guī)章制度、管理規(guī)定,保持嚴(yán)謹(jǐn)自律的工作作風(fēng),營(yíng)造安康的工作氣氛。三、堅(jiān)持“預(yù)防為主、防治結(jié)合”的治安管理方針,嚴(yán)格要求自已,加強(qiáng)對(duì)崗位的巡查力度。四、堅(jiān)持“預(yù)防為主、防消結(jié)合”的消防工作方針,加強(qiáng)自己的防火意識(shí),五、本人在日常工作中與其他隊(duì)員充分配合,增強(qiáng)了凝聚力和隊(duì)員的團(tuán)隊(duì)精神。我堅(jiān)信在公司領(lǐng)導(dǎo)的英明決策和運(yùn)籌下,物業(yè)公司的明天會(huì)更好。作為公司的一份子,我將一如既往,全心全意的為公司效勞,竭力做好本職工作,為公司的開(kāi)展奉獻(xiàn)一份微薄力量。員工自我鑒定篇3在分廠(chǎng)領(lǐng)導(dǎo)車(chē)間領(lǐng)導(dǎo)的幫助帶著下,經(jīng)過(guò)了工人同事的共同奮斗,和經(jīng)過(guò)了自己的積極努力,作為車(chē)間職工的我順利的完成了自己的工作。以下便是我對(duì)自己工作鑒定:我熱衷于本職工作,嚴(yán)以律己,遵守各項(xiàng)廠(chǎng)規(guī)制度,嚴(yán)格要球自己,擺正工作位置,時(shí)刻保持“謙虛,慎重,律己”的工作態(tài)度,在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心培養(yǎng)和同事們的幫助下,始終勤奮學(xué)習(xí),積極進(jìn)取,努力進(jìn)步自我,始終勤奮工作,認(rèn)真完成任務(wù),履行好崗位的職責(zé)。堅(jiān)持理想,堅(jiān)決信念。不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí),結(jié)實(shí)自己的工作技術(shù)!每一個(gè)好的員工都應(yīng)對(duì)自己的工作認(rèn)識(shí)明晰,熟悉和純熟自己的工作。要有對(duì)機(jī)器工作操作的理解,也要有對(duì)發(fā)生故障的應(yīng)變才能,完成領(lǐng)導(dǎo)給予的各項(xiàng)任務(wù)。但由于自己的才能有限,不能做到一絲不差,所以自己在工作過(guò)程中也有許多缺乏和缺點(diǎn),對(duì)機(jī)器的原理和工作技巧還稍欠缺,但這些會(huì)讓我更加努力的工作,謙虛慎重的向別人學(xué)習(xí),盡可能進(jìn)步自己的工作才能,使自己在自己的崗位上發(fā)揮到最大的`作用,更快更效率的完成自己的本職工作,也能使公司獲得做大的效益,這樣我的做的和收獲的也能到達(dá)一個(gè)平衡,使我更加有動(dòng)力,更有自信的工作。雖然我的工作還是有所瑕疵,不過(guò)這是無(wú)法防止的,因?yàn)檎l(shuí)也不是圣人,出錯(cuò)是在所難免的,所以我不會(huì)過(guò)多的苛求自己。不過(guò)我相信,只要我在崗位上一天,我就會(huì)做出自己最大的努力,將自己所有的精力和才能用在工作上,相信自己一定可以做好!員工自我鑒定篇4首先感謝領(lǐng)導(dǎo)和同事的鼓勵(lì)與支持,讓我有勇氣和信心站在演講臺(tái)上,本著交流、學(xué)習(xí)、進(jìn)步的目的,承受組織的考驗(yàn)和挑選!我叫xx,xx—xx年出生,1992年畢業(yè)于xx郵電學(xué)校,畢業(yè)后分別就職于xx支局、xx局、xx所,從事郵政營(yíng)業(yè)員、郵政儲(chǔ)蓄員、郵政備員等工作;20xx年調(diào)任xx郵政營(yíng)業(yè)廳班長(zhǎng),20xx年5月xx路郵政營(yíng)業(yè)廳、儲(chǔ)匯廳合并為xx營(yíng)業(yè)廳后,又擔(dān)任xx路營(yíng)業(yè)廳主任至今,其中,20xx年起,服從組織安排兼職經(jīng)營(yíng)部主任助理。一、今天我參與競(jìng)聘的職務(wù)是xx中心支局局長(zhǎng)。我之所以競(jìng)聘這個(gè)職位,是因?yàn)槲揖哂幸韵氯c(diǎn)優(yōu)勢(shì):1、具備較為全面、扎實(shí)的專(zhuān)業(yè)知識(shí)。我畢業(yè)于郵政專(zhuān)業(yè);工作后又參加了郵政高函學(xué)習(xí),選修了金融管理專(zhuān)業(yè)。十多年的前臺(tái)理論經(jīng)歷,使我豐富了郵政、儲(chǔ)匯專(zhuān)業(yè)業(yè)務(wù)知識(shí),也純熟掌握了兩項(xiàng)專(zhuān)業(yè)業(yè)務(wù)的操作技能。2、具備嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ髯黠L(fēng)、良好的職業(yè)道德和一定的相關(guān)工作經(jīng)歷。長(zhǎng)期從事金融工作的經(jīng)歷,養(yǎng)成了我辦事認(rèn)真仔細(xì)、沉著冷靜、任勞任怨的工作作風(fēng)。在工作中敬業(yè)、精業(yè),守法、守紀(jì)!而我在前臺(tái)多年的工作經(jīng)歷,也將為我踏上新的工作崗位奠定了堅(jiān)實(shí)的工作基矗3、具備良好的人際溝通才能和組織協(xié)調(diào)才能。在工作中尊重領(lǐng)導(dǎo),團(tuán)結(jié)同事,堅(jiān)持做到識(shí)大體顧大局,可以堅(jiān)持原那么而又不失靈敏,處理問(wèn)題思路明晰。特別是通過(guò)多年來(lái)在不同工作崗位上的學(xué)習(xí)和鍛煉,使自己的業(yè)務(wù)才能、組織協(xié)調(diào)才能、分析^p判斷才能都有了較大的進(jìn)步,使自己一步一步走向成熟。當(dāng)然,在總結(jié)自我優(yōu)勢(shì)的同時(shí),我也清楚地認(rèn)識(shí)到自身的缺乏:缺乏管理經(jīng)歷,對(duì)管理工作的高度和深度還有待進(jìn)一步進(jìn)步。但是,我相信通過(guò)我的努力,一定能把這種缺乏轉(zhuǎn)化為優(yōu)勢(shì)。舉一個(gè)簡(jiǎn)單的例子,在一張白紙上,很容易就能寫(xiě)出清〔〕晰的文字,畫(huà)出完美的圖畫(huà)來(lái)。同樣的道理,正因?yàn)闆](méi)有過(guò)管理工作的經(jīng)歷,也就沒(méi)有了一定的陳規(guī)可遵循,使自己具有了更大的可塑性,更容易重塑自我,更快適應(yīng)新的工作崗位,也更利于在新的工作崗位上創(chuàng)造性地開(kāi)展工作。二、擬聘后中心局工作設(shè)想:1、聽(tīng)從組織安排,借鑒他山之石,結(jié)合本局實(shí)際情況做好中心局的籌建工作。一直以來(lái),x縣局城內(nèi)網(wǎng)點(diǎn)都是獨(dú)立運(yùn)營(yíng),沒(méi)有統(tǒng)一的中心局規(guī)劃形式。中心局設(shè)立后,必然要整合各網(wǎng)點(diǎn)資、統(tǒng)籌規(guī)劃、統(tǒng)一安排,進(jìn)步城內(nèi)網(wǎng)點(diǎn)的綜合競(jìng)爭(zhēng)才能,抑制城內(nèi)網(wǎng)點(diǎn)間的無(wú)序競(jìng)爭(zhēng)!2、以人為本,營(yíng)造和諧支局的工作氣氛。剛組建的中心支局,要想開(kāi)展好各項(xiàng)工作,必需要全體人員齊心協(xié)力、目的一致。而中心支局是清一色的娘子軍,要帶好這支隊(duì)伍,團(tuán)結(jié)尤其重要。做好這點(diǎn),首先必須從自我做起。工作要率先垂范,要求別人做到的,自己要帶頭做到!第二,要以德感人、以情暖人、以誠(chéng)待人、以信譽(yù)做人!從員工的工作情緒中去理解情況,與她們共同分擔(dān)并提供力所能及的幫助,對(duì)局內(nèi)同事要給予無(wú)微不至的人文關(guān)心,促進(jìn)局內(nèi)人與人之間關(guān)系的不斷改善。以人為本、以情組隊(duì),通過(guò)互學(xué)、互幫、互促,增進(jìn)友誼,加強(qiáng)團(tuán)結(jié),進(jìn)一步增強(qiáng)員工隊(duì)伍的凝聚力和戰(zhàn)斗力,營(yíng)造和諧支局的工作氣氛!3、打造一流員工隊(duì)伍,是做好支局工作的前提。為此,在日常的管理工作中,要特別注重員工素質(zhì)的培訓(xùn),一是業(yè)務(wù)技能方面,利用一切時(shí)機(jī)對(duì)營(yíng)業(yè)人員進(jìn)展技能培訓(xùn),言傳身教,使他們盡快掌握業(yè)務(wù)要領(lǐng),進(jìn)步業(yè)務(wù)才能;二是思想素質(zhì)方面,認(rèn)真組織他們學(xué)習(xí)有關(guān)企業(yè)理念、經(jīng)營(yíng)、效勞方面的文章和實(shí)例,樹(shù)立員工的效勞意識(shí)、競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)和大局意識(shí),通過(guò)一個(gè)個(gè)生動(dòng)鮮活的實(shí)例,使其認(rèn)識(shí)到市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的殘酷性!用戶(hù)是我們的衣食父母,只有結(jié)實(shí)樹(shù)立“我x企業(yè)生存,企業(yè)靠我開(kāi)展”的理念,才能有更廣闊的生存空間。4、拓展業(yè)務(wù)開(kāi)展空間,是支局工作的關(guān)鍵?!伴_(kāi)展是硬道理”!分開(kāi)了開(kāi)展我們企業(yè)前進(jìn)的腳步就會(huì)放緩。作為城內(nèi)中心支局,是各支局業(yè)務(wù)上的“龍頭”,要結(jié)合自身的地域特點(diǎn)開(kāi)展業(yè)務(wù),尋求新的業(yè)務(wù)增長(zhǎng)點(diǎn)。例如郵政業(yè)務(wù),要加大窗口宣傳力度,做好速遞業(yè)務(wù)、快包業(yè)務(wù);利用城內(nèi)客戶(hù)素質(zhì)相對(duì)高的特點(diǎn),宣傳我們的個(gè)性化郵票、紀(jì)念冊(cè);打好假日經(jīng)濟(jì)牌,開(kāi)展“思鄉(xiāng)月”月餅寄遞業(yè)務(wù),以及賀卡業(yè)務(wù)等。又如金融類(lèi)業(yè)務(wù),我們不僅要保證負(fù)債類(lèi)業(yè)務(wù)的〔提醒長(zhǎng)時(shí)間工作要休息哦,正常開(kāi)展,而且要做大資產(chǎn)類(lèi)業(yè)務(wù)規(guī)模。例如小額質(zhì)貸業(yè)務(wù),只有做大資產(chǎn)業(yè)務(wù)的規(guī)模,才能充分運(yùn)作儲(chǔ)蓄資金。同時(shí),中間業(yè)務(wù)也不容無(wú)視。現(xiàn)今,中間業(yè)務(wù)收入已經(jīng)占據(jù)著越來(lái)越重的份額,例如,xx路營(yíng)業(yè)廳上半年保險(xiǎn)業(yè)務(wù)收入就到達(dá)20萬(wàn)元左右。況且,中間業(yè)務(wù)投入少、風(fēng)險(xiǎn)孝收入高,這也是我們今后業(yè)務(wù)開(kāi)展的廣闊空間。因此,我們要關(guān)注郵信通業(yè)務(wù)、保險(xiǎn)業(yè)務(wù)、代收代付費(fèi)業(yè)務(wù)、基金代理等業(yè)務(wù)的開(kāi)展。5、強(qiáng)化主動(dòng)效勞意識(shí),是做好支局工作的支撐。效勞是郵政的永久主題!近年來(lái),郵政業(yè)務(wù)感受到了來(lái)自社會(huì)的全方位的競(jìng)爭(zhēng),在這種形勢(shì)下,我們不能無(wú)動(dòng)于衷、墨守陳規(guī),等客上門(mén)。而是要分析^p和認(rèn)識(shí)自己的開(kāi)展優(yōu)勢(shì),揚(yáng)長(zhǎng)避短,找準(zhǔn)業(yè)務(wù)開(kāi)展的切入點(diǎn)或打破口。正確樹(shù)立效勞求開(kāi)展、競(jìng)爭(zhēng)求開(kāi)展的觀(guān)念,真正做到視客戶(hù)為上帝!以?xún)?yōu)質(zhì)的效勞來(lái)帶動(dòng)業(yè)務(wù)的開(kāi)展。6、做好基層管理工作,用管理出效益。俗話(huà)說(shuō):“沒(méi)有規(guī)矩,不成方圓?!币胫Ь止ぷ餮夹缘能壍篱_(kāi)展,就不能無(wú)視內(nèi)部管理。每一位員工,都應(yīng)該遵循規(guī)章制度和遵守工作紀(jì)律。在紀(jì)律和規(guī)章制度面前,人人平等!獎(jiǎng)罰到位!另一方面,為了調(diào)發(fā)動(dòng)工的積極性,內(nèi)部可采用多種靈敏考核機(jī)制鼓勵(lì)員工努力工作。只有這樣,才能更加充分發(fā)揮員工的潛能。員工自我鑒定篇5在這六個(gè)月的試用期間,可以說(shuō)是有喜也有憂(yōu)。喜的是和同事們工作相處中,自己從學(xué)生完全轉(zhuǎn)變?yōu)橐粋€(gè)社會(huì)人,自身理論經(jīng)歷、工作才能得到進(jìn)步;憂(yōu)的是自己還有許多方面有待于進(jìn)一步進(jìn)步。相比以前有較大進(jìn)步的方面:1、從一個(gè)生活懶散的學(xué)生轉(zhuǎn)為一個(gè)行之有束的社會(huì)人。2、在新能待的期間,對(duì)質(zhì)檢那方面有所理解,對(duì)提拉單晶硅工藝也有所感性認(rèn)識(shí)。3、調(diào)入到多晶硅籌備組,對(duì)個(gè)人交際才能有所進(jìn)步,對(duì)多晶硅行業(yè)也有所理解。4、對(duì)DCS系統(tǒng)有了粗略認(rèn)識(shí),對(duì)合同、協(xié)議有所認(rèn)識(shí)。5、在參與其它工作中,也學(xué)習(xí)、認(rèn)識(shí)理解一些其它業(yè)務(wù)知識(shí)。缺乏方面與改良方法:1、個(gè)人交際才能有待進(jìn)步往后在交際中多想、多思。2、對(duì)一些辦公軟件使用有待進(jìn)步抽時(shí)間加強(qiáng)學(xué)習(xí)。3、對(duì)多晶硅工藝的學(xué)習(xí)還要加強(qiáng)跟同事、專(zhuān)家學(xué)習(xí)、請(qǐng)教。4、主動(dòng)與主管領(lǐng)導(dǎo)就其工作方面溝通少加強(qiáng)這方面工作。5、要進(jìn)步自己的學(xué)習(xí)才能,不懂的地方?jīng)Q不裝著自己懂,認(rèn)真向主管、同事們請(qǐng)教、學(xué)習(xí)??傊?,由于這個(gè)工作崗位的重要性,相信在今后工作時(shí)間中會(huì)倍加努力,不斷學(xué)習(xí)、虛心學(xué)習(xí),嚴(yán)格要求自己,較全面地進(jìn)步自己。轉(zhuǎn)正申請(qǐng)人:XXX20xx年X月X日員工自我鑒定篇6各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事:大家好自xx年xx月進(jìn)入xx單位以來(lái)已近一年,在這近一年的工作和學(xué)習(xí)中,我深深體會(huì)到了理論經(jīng)歷與理論知識(shí)的宏大差異,所謂“從理論中來(lái),到理論中去”。而我卻從“空中樓閣”直接跳到“地面”上成為一個(gè)超市工作者,面對(duì)的挑戰(zhàn)可想而知。我深深明白自己的斤兩,知道自己只有付出更多的汗水與辛勞,才能做好本職工作,不辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)的期望。所幸的是,單位領(lǐng)導(dǎo)們尤其是我的經(jīng)理給了我足夠的寬容和耐心,加上同事們毫無(wú)保存的“授業(yè)解惑”,無(wú)論是思想上還是工作上我都得到了很大的鍛煉和進(jìn)步,獲得了長(zhǎng)足的開(kāi)展和宏大的收獲。工作近一年,接觸了不少人和事,在為自己的成長(zhǎng)歡欣鼓舞的同時(shí),我也明白自己尚有許多缺點(diǎn)需要改正。需要改正的就是尚顯急躁的心態(tài),有時(shí)候做事只求速度而忽略了質(zhì)量,出現(xiàn)了一些數(shù)據(jù)上或文字上的錯(cuò)誤;有時(shí)在做一件事的時(shí)候忽略了其他事情與此事的關(guān)系,造成前后矛盾或者數(shù)據(jù)不符

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