神寧集團(tuán)白芨溝煤礦 機(jī)電設(shè)備備品、備件管理制度例文12篇合稿

專業(yè)文檔，歡迎下載！ 神寧集團(tuán)白芨溝煤礦機(jī)電設(shè)備備品、備件管理制度例文12篇合稿神寧集團(tuán)白芨溝煤礦機(jī)電設(shè)備備品、備件管理制度第八十四條機(jī)電設(shè)備的備品、備件就是確保及時(shí)更改損毀的設(shè)備，盡快恢復(fù)生產(chǎn)的后備設(shè)備，搞好備品、備件的管理工作，有助于生產(chǎn)的持續(xù)展開。

第八十五條機(jī)電設(shè)備的備品、備件采用臺(tái)帳管理，備品、備件的臺(tái)帳由白芨溝礦機(jī)電動(dòng)力科和白芨溝礦各單位共同管理，各單位備品、備件臺(tái)帳由各單位的機(jī)電設(shè)備管理員展開分類投檔。

第八十六條機(jī)電設(shè)備備品、備件臺(tái)帳填寫內(nèi)容見到附表。

第八十七條為了確保機(jī)電設(shè)備備品、備件臺(tái)帳的準(zhǔn)確性，冶煉單位、各機(jī)房峒室、標(biāo)準(zhǔn)化機(jī)道及選煤廠、機(jī)修廠，每月20日之前派遣專職機(jī)電設(shè)備管理員隨身攜帶備品、備件臺(tái)帳至機(jī)電動(dòng)力科校核一次。

第八十八條各單位未按規(guī)定創(chuàng)建、完善機(jī)電設(shè)備備品、備件臺(tái)帳的對(duì)單位集體罰款1000元/日，對(duì)該單位機(jī)電設(shè)備管理小組副組長(zhǎng)罰款100元/日，總計(jì)累罰。對(duì)于未按規(guī)定日期對(duì)臺(tái)帳展開校核的，對(duì)該單位集體罰款500元/日，對(duì)該單位機(jī)電設(shè)備管理小組副組長(zhǎng)罰款100元/日，總計(jì)累罰。

各單位因管理原因而引致生產(chǎn)過程中并無備品、備件的而又影響生產(chǎn)的給與單位負(fù)責(zé)人罰款500-1000元。測(cè)量風(fēng)員安全生產(chǎn)責(zé)任制（嶄新安全生產(chǎn)法）按照“一崗雙責(zé)”的原則，測(cè)量風(fēng)員對(duì)作業(yè)范圍內(nèi)的安全工作正數(shù)輕易責(zé)任。具體內(nèi)容職責(zé)為：

一、津津樂道安全生產(chǎn)規(guī)章制度、生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援預(yù)案

1．津津樂道并履行職責(zé)本崗安全生產(chǎn)責(zé)任制、安全生產(chǎn)規(guī)章制度。

2．津津樂道生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援預(yù)案。

二、參予安全生產(chǎn)教育與培訓(xùn)，如實(shí)記錄安全生產(chǎn)教育和培訓(xùn)情況

3．根據(jù)上級(jí)建議出席崗位工種培訓(xùn)，努力做到上崗上崗。

4．出席安全自學(xué)討論會(huì)、班前會(huì)自學(xué)，拒絕接受安全生產(chǎn)教育和培訓(xùn)，掌控本職工作所須要的安全生產(chǎn)科學(xué)知識(shí)，提升安全生產(chǎn)技能。

5．自學(xué)各種安全事故案例，介紹事故出現(xiàn)原因及預(yù)防措施。

三、參予應(yīng)急救援演練

6．出席礦綜合應(yīng)急演練或?qū)ｍ?xiàng)應(yīng)急演練。

四、檢查安全生產(chǎn)狀況、排查事故隱患

7．負(fù)責(zé)管理對(duì)井下各用風(fēng)點(diǎn)的風(fēng)量測(cè)量，保證風(fēng)速、風(fēng)量合乎安全規(guī)定，杜絕不合乎《煤礦安全規(guī)程》規(guī)定的通風(fēng)現(xiàn)象。

8．負(fù)責(zé)管理對(duì)井下通風(fēng)系統(tǒng)設(shè)施展開巡回檢查，辨認(rèn)出安全隱患應(yīng)立即查明原因，及時(shí)匯報(bào)處置或聯(lián)系有關(guān)部門展開化解。

9．深入細(xì)致現(xiàn)場(chǎng)，掌控具體情況，明確提出通風(fēng)系統(tǒng)優(yōu)化改建建議，并使整個(gè)通風(fēng)系統(tǒng)達(dá)至合理、平衡、可信。

10．負(fù)責(zé)管理通風(fēng)報(bào)表及通風(fēng)設(shè)施臺(tái)賬的數(shù)據(jù)搜集與填匯，確保報(bào)表內(nèi)容真實(shí)精確。

五、履行職責(zé)，阻止違章

11．嚴(yán)苛按照礦井高碼制度、工作標(biāo)準(zhǔn)和操作規(guī)程，積極開展高碼工作。

12．貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)規(guī)章制度，杜絕個(gè)人違章現(xiàn)象，阻止和制止違章統(tǒng)一指揮、強(qiáng)令冒險(xiǎn)作業(yè)、違背操作規(guī)程的犯罪行為。

六、全面落實(shí)事故隱患整改措施

13．參予各類生產(chǎn)安全事故隱患的排查環(huán)境治理全面落實(shí)自查。

14．汲取各類事故教訓(xùn)，搞好防范措施的全面落實(shí)。

七、及時(shí)、如實(shí)報(bào)告生產(chǎn)安全事故

15．及時(shí)、如實(shí)報(bào)告生產(chǎn)安全事故，協(xié)調(diào)事故調(diào)查工作。

16．參予事故和災(zāi)害處置、搶修救援。

責(zé)任追責(zé)

按照總則第七條及《安全生產(chǎn)責(zé)任制考核方案》《考核目錄》規(guī)定，對(duì)責(zé)任人展開責(zé)任追責(zé)。煤礦設(shè)備選型、添置制度煤礦設(shè)備選型、添置制度主要生產(chǎn)設(shè)備的選型添置，必須在礦長(zhǎng)（分管）或總工領(lǐng)導(dǎo)下，有關(guān)部門出席（機(jī)電、企管、技術(shù)、設(shè)備、供應(yīng)、財(cái)務(wù)、采用部門等）共同展開經(jīng)濟(jì)技術(shù)論證，做出添置同意。由設(shè)備管理部門根據(jù)添置同意，核對(duì)《選型報(bào)告》，明確提出選型依據(jù)，必要時(shí)可以展開調(diào)查或?qū)嵉乜疾?，訂立人員必須在報(bào)告上蓋章。由礦分管部門負(fù)責(zé)管理簽定添置合約。選型報(bào)告和購(gòu)貨合約必須一式三份，由設(shè)備、供應(yīng)、財(cái)務(wù)部門各謂一份，以便辦理催貨、退款、收貨、看管等。設(shè)備加裝、調(diào)試、環(huán)評(píng)制度必須搞好設(shè)備DV8、看管工作。加裝前，由設(shè)備管理部門在十五天前，簽訂合同制造廠家，出席開箱、非政府采用部門、檔案室、供應(yīng)部門共同開箱環(huán)評(píng)，并核對(duì)《開箱驗(yàn)收單》、《備件附件目錄》等。根據(jù)產(chǎn)品說明書等文件及有關(guān)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，非政府撰寫調(diào)試、加裝規(guī)程、加裝質(zhì)量檢查環(huán)評(píng)標(biāo)準(zhǔn)、維修保養(yǎng)規(guī)程、殺菌圖表及周期，五定卡片，預(yù)防性檢查、周期、標(biāo)準(zhǔn)和設(shè)備卡片。技術(shù)部門和采用單位，制訂設(shè)備的操作規(guī)程，展開人員培訓(xùn)。由設(shè)備管理部門非政府有關(guān)部門展開設(shè)備加裝，按礦長(zhǎng)或總工審核的平面布置圖展開。加裝后，由設(shè)備管理部門、加裝部門、采用部門并作加裝質(zhì)量檢查，（精度檢查），空運(yùn)轉(zhuǎn)及負(fù)荷試車，環(huán)評(píng)合格后，辦理轉(zhuǎn)交相關(guān)手續(xù)，核對(duì)《設(shè)備轉(zhuǎn)交驗(yàn)收單》。辦理《投產(chǎn)通知書》，通告財(cái)務(wù)建帳、建卡、建檔，已經(jīng)開始固定資產(chǎn)。神寧集團(tuán)白芨溝煤礦通風(fēng)科材料員安全生產(chǎn)責(zé)任制第一條每月負(fù)責(zé)管理基本建設(shè)，呈報(bào)全科生產(chǎn)所須要材料配件設(shè)備計(jì)劃，經(jīng)科長(zhǎng)精心安排同意，申領(lǐng)所須要材料配件設(shè)備。

第二條嚴(yán)禁私自領(lǐng)有用材料配件設(shè)備，不許將科內(nèi)材料配件設(shè)備挪作它用。

第三條領(lǐng)有用派發(fā)材料配件設(shè)備，必須備案建帳，努力做到帳物吻合。

第四條負(fù)責(zé)管理庫(kù)房管理工作，材料配件設(shè)備堆滿有序、整齊。

第五條每月必須將當(dāng)月出現(xiàn)的材料費(fèi)用情況，向科長(zhǎng)匯報(bào)。將當(dāng)月所領(lǐng)用的材料配件設(shè)備四聯(lián)單整理印刷，繳科長(zhǎng)校對(duì)，出現(xiàn)費(fèi)用必須與供應(yīng)站支付費(fèi)用吻合，發(fā)生誤差，當(dāng)月材料費(fèi)用超出預(yù)算必須找到原因。

第六條對(duì)科內(nèi)搞計(jì)劃須要領(lǐng)用的物資，必須及時(shí)與供應(yīng)站聯(lián)系申領(lǐng)。供應(yīng)站庫(kù)房沒的，必須經(jīng)常督急供應(yīng)站展開訂貨，應(yīng)急所須要物資，必須見解設(shè)法與科外單位聯(lián)系化解。

第七條負(fù)責(zé)管理運(yùn)費(fèi)的管理工作，每次承租車輛必須將扎送來車次、車輛類型、日期、滿載負(fù)責(zé)人備案確切，每季與財(cái)務(wù)部門展開支付。供熱科（隊(duì)）技術(shù)員安全生產(chǎn)責(zé)任制第一條為進(jìn)一步嚴(yán)格執(zhí)行供熱科隊(duì)技術(shù)員全面落實(shí)安全責(zé)任，強(qiáng)化對(duì)煤礦安全生產(chǎn)工作的管理，嚴(yán)格執(zhí)行安全生產(chǎn)責(zé)任制度，依據(jù)國(guó)家安全法律、法規(guī)，集團(tuán)公司安全工作建議，制訂本責(zé)任制。

第二條供熱科隊(duì)技術(shù)員就是供熱科隊(duì)技術(shù)工作責(zé)任人，全面負(fù)責(zé)管理供熱科的隊(duì)技術(shù)工作。

第三條供熱科隊(duì)技術(shù)員二要履行職責(zé)不好9項(xiàng)安全工作職責(zé)。

一、認(rèn)真學(xué)習(xí)上級(jí)有關(guān)安全生產(chǎn)的規(guī)程、規(guī)定和規(guī)章制度，積極主動(dòng)出席安全技術(shù)科學(xué)知識(shí)的培訓(xùn)。掌控鍋爐及附屬設(shè)備及機(jī)械性能工作原理及操作方法，安全操作技能。

二、貫徹落實(shí)各種安全操作規(guī)程及各項(xiàng)規(guī)章制度，撰寫嶄新規(guī)程和工程大修計(jì)劃及材料計(jì)劃。負(fù)責(zé)管理鍋爐房現(xiàn)場(chǎng)及其他安全技術(shù)措施的制訂和實(shí)行。

三、嚴(yán)苛技術(shù)資料檔案管理，精確及時(shí)標(biāo)示圖紙資料，完善技術(shù)檔案并得當(dāng)看管。

四、非政府不好全隊(duì)職工安全培訓(xùn)及專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)工作。

五、強(qiáng)化機(jī)電設(shè)備隱患排查工作。

六、負(fù)責(zé)管理各鍋爐房的計(jì)量、儀表、安全附件的校驗(yàn)及節(jié)能環(huán)保、環(huán)保等工作。

七、負(fù)責(zé)管理鍋爐用水的水質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)及化驗(yàn)工技術(shù)指導(dǎo)工作。

八、負(fù)責(zé)管理鍋爐房各種運(yùn)轉(zhuǎn)記錄的檢查和指導(dǎo)，并規(guī)范填寫內(nèi)容。

九、負(fù)責(zé)管理各工種崗位安全標(biāo)準(zhǔn)化和文明生產(chǎn)工作。資料檔案管理，精確及時(shí)標(biāo)示圖紙資料，完善技術(shù)檔案并得當(dāng)看管。

第四條供熱科隊(duì)技術(shù)員責(zé)任目錄事項(xiàng)，見到附表：《供熱科隊(duì)技術(shù)員安全責(zé)任目錄》。

第五條《供熱科隊(duì)技術(shù)員安全責(zé)任目錄》考核嚴(yán)格執(zhí)行礦《安全至崗逐級(jí)考核制度》。郭屯煤礦振動(dòng)給料機(jī)司機(jī)安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制郭屯煤礦振動(dòng)給料機(jī)司機(jī)安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制

第一條負(fù)責(zé)管理107#、108#篩分機(jī)操作方式、檢查、保護(hù)、維修保養(yǎng)工作。

第二條負(fù)責(zé)管理本崗位統(tǒng)轄范圍內(nèi)的衛(wèi)生清掃工作。

第三條負(fù)責(zé)管理看管特雷隆崗位所屬的工具等物品。

第四條自覺遵守郭屯煤礦和洗煤廠各項(xiàng)規(guī)章制度。

第五條嚴(yán)格執(zhí)行《選煤廠安全規(guī)程》、《選煤廠工人技術(shù)操作規(guī)程》和交接班制度等有關(guān)規(guī)定。

第六條掌控振動(dòng)給料機(jī)的結(jié)構(gòu)、原理和技術(shù)參數(shù)。

第七條掌控振動(dòng)給料機(jī)通常故障處置方法。關(guān)鍵性隱患及各類事故報(bào)告、統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)和分析處置制度關(guān)鍵性隱患及各類事故報(bào)告、統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)和分析處置制度

為保證關(guān)鍵性隱患和各類事故獲得有效率分析處置，使得責(zé)任單位及時(shí)汲取事故教訓(xùn)，舉一反三，阻塞漏洞，真正努力做到“小事不過班，大事不過天”、現(xiàn)場(chǎng)并無隱患施工，融合公司實(shí)際，特將各類關(guān)鍵性隱患和事故依據(jù)對(duì)口管理、分工負(fù)責(zé)的原則，制訂本制度。

一、事故的報(bào)告及救治

（一）報(bào)告的程序和建議

1.一旦出現(xiàn)事故，現(xiàn)場(chǎng)的區(qū)（隊(duì)）短、班（組）長(zhǎng)及崗位工，必須立即向公司調(diào)度室、安監(jiān)處匯報(bào)。

2.調(diào)度室、安監(jiān)處收到現(xiàn)場(chǎng)事故報(bào)告后，必須立即按事故等級(jí)分別通告有關(guān)部門和人員，即為，各類非傷亡事故、重傷及以下事故，調(diào)度員必須立即通告值守領(lǐng)導(dǎo)。重傷事故，調(diào)度員在通告上述人員和單位的同時(shí)，必須立即通告公司主管領(lǐng)導(dǎo)及有關(guān)單位。出現(xiàn)死亡事故，調(diào)度室（值班室）必須立即報(bào)告總經(jīng)理、上級(jí)主管部門。值守調(diào)度員必須記錄通告時(shí)間。

3.公司領(lǐng)導(dǎo)和有關(guān)單位負(fù)責(zé)人在收到事故報(bào)告后，必須立即采取有效措施非政府救治，避免事故不斷擴(kuò)大，盡量減少人員傷亡和財(cái)產(chǎn)損失。

4.事故匯報(bào)內(nèi)容：

（1）事故出現(xiàn)單位、時(shí)間、地點(diǎn)；

（2）事故詳細(xì)經(jīng)過、傷亡人數(shù)，輕易經(jīng)濟(jì)損失的初步設(shè)計(jì)；

（3）事故出現(xiàn)原因的初步判斷；

（4）事故出現(xiàn)后實(shí)行的措施及事故掌控情況；

（5）事故現(xiàn)場(chǎng)示意圖。

5.各有關(guān)方面收到匯報(bào)后，必須立即記錄匯報(bào)時(shí)間、匯報(bào)人姓名。

6.根據(jù)事故情況，由總經(jīng)理（總經(jīng)理未至前由公司值守領(lǐng)導(dǎo)）同意與否命令當(dāng)?shù)氐V山救護(hù)隊(duì)和醫(yī)院幫助救治。

７.公司生產(chǎn)質(zhì)量事故由調(diào)度室匯報(bào)公司分管領(lǐng)導(dǎo)，分管領(lǐng)導(dǎo)精心安排有關(guān)部門展開分析處置。

８.公司各類事故的呈報(bào)，嚴(yán)苛按集團(tuán)公司規(guī)定的時(shí)間、程序執(zhí)行。

（二）其它建議

1.事故出現(xiàn)后，事故單位必須維護(hù)不好現(xiàn)場(chǎng)，因救治變動(dòng)事故現(xiàn)場(chǎng)時(shí)，應(yīng)當(dāng)搞好標(biāo)志，繪制現(xiàn)場(chǎng)圖，有條件的應(yīng)偷拍、視頻。喪生或一次輕傷3人以上的事故現(xiàn)場(chǎng)，必須經(jīng)事故調(diào)查勘查同意后，方可清掃。

2.出現(xiàn)事故后，事故單位嚴(yán)禁謊報(bào)不報(bào)，謊報(bào)和故意遲報(bào)，嚴(yán)禁故意毀壞事故現(xiàn)場(chǎng)。

二、事故的備案

1.公司調(diào)度室、安監(jiān)處和所屬各單位都必須創(chuàng)建傷亡事故和非傷亡事故登記簿及事故分析記錄簿。

2.各單位出現(xiàn)事故后，必須在24小時(shí)內(nèi)派人至安監(jiān)處辦理工傷相關(guān)手續(xù)。各單位在辦理工傷相關(guān)手續(xù)時(shí)，必須將醫(yī)院給傷勢(shì)人做出的合法確診證明呈交安監(jiān)處。

3.安監(jiān)處收到提出申請(qǐng)辦理工保相關(guān)手續(xù)的建議后，必須根據(jù)傷情分別給與草擬工傷事故報(bào)告、工傷按程序單等報(bào)煤業(yè)公司安監(jiān)處，由其不予統(tǒng)一辦理。

三、事故的調(diào)查、分析、處置

（一）事故調(diào)查、分析、處置的原則

按照“四不放過”原則，嚴(yán)苛事故的調(diào)查、分析和處置。

1．“四不放過”原則：事故原因分析不明不放過；整改措施未全面落實(shí)不放過；有關(guān)人員未受教育不放過；事故的責(zé)任人員未受到適當(dāng)處置不放過。

2．事故分析報(bào)告主要包含以下內(nèi)容：（1）事故時(shí)間、(2)事故地點(diǎn)、(3)事故性質(zhì)、(4)事故類別、（5）事故單位、（6）傷者基本情況（屬人身事故的）（7）事故經(jīng)過、(8)事故原因、(9)事故責(zé)任判定、（10）吸取教訓(xùn)及防范措施、(11)處理意見、(12)分析時(shí)間、出席人員（主持人、出席人員）。統(tǒng)一用word文檔、A4紙張、3號(hào)字選曲列印；文字恰當(dāng)簡(jiǎn)潔，條理清晰，不發(fā)生土話、方言，專業(yè)術(shù)語精確。1.一次輕傷3人以上或喪生1人以上的事故，由和順縣安監(jiān)局負(fù)責(zé)管理非政府調(diào)查。

3．事故處置原則：

1）.凡是瓦斯超載的情況，一律展開分析處置，呈報(bào)公司主要領(lǐng)導(dǎo)，第二天晚可以通報(bào)。

2）.輕微事故、經(jīng)濟(jì)損失1000元以下、沒影響人身安全、影響生產(chǎn)2小時(shí)以下的，呈報(bào)公司主要領(lǐng)導(dǎo)，第二天晚可以通報(bào)。

3）.破皮受傷人身事故、經(jīng)濟(jì)損失1000元-10000元、影響生產(chǎn)2-5小時(shí)的，必須展開事故分析處置，呈報(bào)公司主要領(lǐng)導(dǎo)，第二天晚可以通報(bào)。

4）.重傷人身事故、經(jīng)濟(jì)損失1萬元以上、影響生產(chǎn)5小時(shí)以上的，必須由公司分管領(lǐng)導(dǎo)會(huì)同現(xiàn)場(chǎng)勘測(cè)、非政府分析，并在當(dāng)天掏出處理意見，上班子可以匯報(bào)研究，通過后全礦通報(bào)。

5）.重傷事故、經(jīng)濟(jì)損失5萬元以上的、影響生產(chǎn)16小時(shí)以上的，必須由公司主管領(lǐng)導(dǎo)或分管領(lǐng)導(dǎo)會(huì)同現(xiàn)場(chǎng)勘測(cè)、非政府分析，并在3天內(nèi)掏出處理意見，上班子可以匯報(bào)研究，通過后全礦通報(bào)。

6）.傷亡事故、一級(jí)關(guān)鍵性非人身事故，由上級(jí)有關(guān)部門策劃分析，各部門幫助。

（二）事故的調(diào)查方法

出現(xiàn)事故后，現(xiàn)場(chǎng)人員必須實(shí)行一切可能將的措施，避免事故不斷擴(kuò)大，救治傷員并盡快押解升井搶救。公司領(lǐng)導(dǎo)、事故單位、安監(jiān)處必須盡快派遣人員趕往現(xiàn)場(chǎng)查明事故原因，測(cè)繪事故圖，向現(xiàn)場(chǎng)人員介紹事故經(jīng)過，收集人證和物證，并搞記錄。

（三）事故分析的方法和任務(wù)

1.事故分析的方法

為了易于核實(shí)核實(shí)事故經(jīng)過的細(xì)節(jié)，應(yīng)先對(duì)事故牽涉至的有關(guān)人員展開個(gè)別單獨(dú)調(diào)查，調(diào)查由查問人員和記錄員（也可以由詢問者庫(kù)塞縣記錄人）展開，調(diào)查中存有疑點(diǎn)時(shí)，可以對(duì)現(xiàn)場(chǎng)展開復(fù)查、調(diào)查取證。須要證實(shí)設(shè)備性能時(shí)，事故單位必須協(xié)調(diào)展開試驗(yàn)。還要檢查值守記錄、班前班后可以記錄、獨(dú)立自主保安簽名簿、作業(yè)規(guī)程等。各方面檢查完結(jié)后，再招集有關(guān)方面對(duì)面分析。

2.事故分析的任務(wù)

通過事故分析，必須獲得如下結(jié)果：

（1）證實(shí)事故經(jīng)過、人員受傷、亡和財(cái)產(chǎn)損失數(shù)額；

（2）查明事故的原因、包含直接原因（指現(xiàn)場(chǎng)引起事故的第一原因）、主要原因（除直接原因外，對(duì)引起事故存有主導(dǎo)作用的原因）及其他原因（除輕易和主要原因之外的原因）；

（3）按事故分類確認(rèn)事故性質(zhì)；

（4）制定避免同類事故再次發(fā)生的防范措施（必須規(guī)定措施的落空時(shí)間和負(fù)責(zé)人）；

（5）確認(rèn)事故的責(zé)任，將事故責(zé)任落實(shí)到人；

（6）事故處置和處理意見、按公司安全獎(jiǎng)懲實(shí)施辦法和上級(jí)有關(guān)規(guī)定確認(rèn)，直到依法處理；

（7）寫下事故調(diào)查分析報(bào)告

事故調(diào)查分析報(bào)告內(nèi)容（時(shí)間、地點(diǎn)、類別、性質(zhì)、人員、事故經(jīng)過、原因、事故草圖、責(zé)任判定、預(yù)防措施和處理意見等）必須合乎分析結(jié)果，文字精確簡(jiǎn)潔，條理清晰，書寫干凈，并附寫事故有關(guān)的調(diào)查證明材料。報(bào)告中還要記述出席調(diào)查分析人員的名單、責(zé)任者本人的書面檢查等。

四、事故分析會(huì)同單位及分析小組形成

1.各類人身及工程質(zhì)量事故：由安監(jiān)處會(huì)同分析，有關(guān)部室、責(zé)任單位出席。

2.各類生產(chǎn)事故：由調(diào)度室會(huì)同分析，分管領(lǐng)導(dǎo)及有關(guān)部室、責(zé)任單位出席。

3.機(jī)電事故：由分管領(lǐng)導(dǎo)、機(jī)電部會(huì)同分析，有關(guān)部室及責(zé)任單位出席，具體內(nèi)容分類如下：

1）.停工30分鐘以上，6個(gè)小時(shí)以下，輕易經(jīng)濟(jì)損失5000元以下，為通常機(jī)電事故。

2）.停工6個(gè)小時(shí)以上，輕易經(jīng)濟(jì)損失5000元以上20000元以下為大型機(jī)電事故。

3）.機(jī)電設(shè)備主要部件輕微損毀，主要設(shè)備及電機(jī)損壞，移動(dòng)變電站的變壓器火燒組與，高低壓兩端控制器損壞等損毀設(shè)備事故或輕易經(jīng)濟(jì)損失20000元以上150000元以下的為關(guān)鍵性機(jī)電事故。

4.頂板及運(yùn)輸事故：由分管領(lǐng)導(dǎo)、技術(shù)部會(huì)同分析，有關(guān)部室及責(zé)任單位出席。

5.通防事故：由分管領(lǐng)導(dǎo)、通在防部會(huì)同分析，有關(guān)部室及責(zé)任單位出席。

6.綜機(jī)事故：由分管領(lǐng)導(dǎo)、綜機(jī)辦會(huì)同分析，有關(guān)部室及責(zé)任單位出席。

7.工作質(zhì)量還京制：由企管部、人資部會(huì)同分析，有關(guān)部門出席。

8.地面監(jiān)察：由紀(jì)委、企管部等有關(guān)部門非政府分析。

9.其它：公司領(lǐng)導(dǎo)精心安排的有關(guān)分析工作，依據(jù)領(lǐng)導(dǎo)精心安排，由有關(guān)單位會(huì)同非政府分析。

五、獎(jiǎng)懲

（一）獎(jiǎng)勵(lì)：對(duì)在安全生產(chǎn)中避免事故出現(xiàn)和救治事故中存有突出貢獻(xiàn)的集體、個(gè)人不予嘉獎(jiǎng)。

（二）行政處罰

1.事故責(zé)任者追責(zé)刑事責(zé)任的由司法部門處置；

2.事故責(zé)任者按天池公司傷亡事故行政、經(jīng)濟(jì)行政處罰規(guī)定和天池公司非傷亡事故行政、經(jīng)濟(jì)行政處罰規(guī)定繼續(xù)執(zhí)行。參見《礦井“三違”與傷亡事故的界定及行政處罰辦法》中的表一、表二。

3.對(duì)事故單位黨政技等其他管理人員的行政處分由礦黨政研究同意。

4.出現(xiàn)事故后謊報(bào)不報(bào)、遲報(bào)的，對(duì)單位黨政負(fù)責(zé)人各罰款500元，根據(jù)情節(jié)酌定，自行處置。

5.在事故調(diào)查、分析中，對(duì)阻擾事故調(diào)查取證，或搞出攻守同盟、統(tǒng)一口徑、提供更多假情況的，對(duì)有關(guān)人員各罰款1000元，根據(jù)情節(jié)酌定，自行處置。

六、工傷申報(bào)的有關(guān)規(guī)定

為進(jìn)一步規(guī)范企業(yè)職工工傷申報(bào)工作，有效率增加工傷判定糾紛，二要維護(hù)職工和企業(yè)的抗拒合法利益，根據(jù)安全生產(chǎn)法律法規(guī)有關(guān)建議，特規(guī)定如下：

1.職工出現(xiàn)事故危害后，事故單位或個(gè)人立即向公司調(diào)度室和安監(jiān)處信息辦匯報(bào)。事故單位、傷勢(shì)職工或者其直系親屬自事故危害出現(xiàn)之日起，1日內(nèi)向安監(jiān)處明確提出工傷判定提出申請(qǐng)，否則不予承認(rèn)工傷，后果自負(fù)。

2.明確提出工傷判定提出申請(qǐng)必須隨身攜帶：①事故分析報(bào)告；②醫(yī)療確診證明。至安監(jiān)處申領(lǐng)、核對(duì)職工工傷按程序表中。電鉗工安全生產(chǎn)責(zé)任制（嶄新安全生產(chǎn)法）按照“一崗雙責(zé)”的原則，電鉗工對(duì)作業(yè)范圍內(nèi)的安全工作正數(shù)輕易責(zé)任。具體內(nèi)容職責(zé)為：

一、津津樂道并履行職責(zé)安全生產(chǎn)規(guī)章制度、操作規(guī)程和生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援預(yù)案

1．津津樂道并履行職責(zé)本崗人員安全生產(chǎn)責(zé)任制、安全生產(chǎn)規(guī)章制度、作業(yè)規(guī)程、操作規(guī)程。

2．津津樂道生產(chǎn)事故應(yīng)急救援預(yù)案。

二、參予安全生產(chǎn)教育與培訓(xùn)，如實(shí)記錄安全生產(chǎn)教育和培訓(xùn)情況

3．出席崗位工種培訓(xùn)，努力做到上崗上崗。

4．出席安全自學(xué)討論會(huì)、班前會(huì)自學(xué)，拒絕接受安全生產(chǎn)教育和培訓(xùn)，掌控本職工作所須要的安全生產(chǎn)科學(xué)知識(shí)，提升安全生產(chǎn)技能。

5．自學(xué)各種安全事故案例，介紹事故出現(xiàn)原因及預(yù)防措施。

三、全面落實(shí)關(guān)鍵性危險(xiǎn)源的安全管理措施

6．負(fù)責(zé)管理工作范圍內(nèi)設(shè)備安全維護(hù)和安全運(yùn)轉(zhuǎn)。

7．負(fù)責(zé)管理管控范圍內(nèi)機(jī)電設(shè)備、設(shè)施日常檢修、檢查保護(hù)工作郭屯煤礦機(jī)修廠技術(shù)員安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制郭屯煤礦機(jī)修廠技術(shù)員安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制

第一條秉持“安全第

一、預(yù)防為主”的方針，貫徹執(zhí)行國(guó)家和行業(yè)有關(guān)安全生產(chǎn)法律、法規(guī)、規(guī)程，全面落實(shí)上級(jí)有關(guān)安全生產(chǎn)的指令、文件和同意。

第二條負(fù)責(zé)管理本廠技術(shù)管理工作。協(xié)調(diào)材料核算人員編制材料需以計(jì)劃。

第三條負(fù)責(zé)管理基本建設(shè)施工措施并嚴(yán)格執(zhí)行全面落實(shí)。

第四條嚴(yán)苛值守制度，按時(shí)出席班前班后可以，負(fù)責(zé)管理精心安排、處置當(dāng)日現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)問題，關(guān)鍵性問題必須及時(shí)向廠長(zhǎng)匯報(bào)。

第五條幫助非政府制訂全面落實(shí)本廠各項(xiàng)安全管理制度、措施。

第六條幫助非政府本廠事故隱患處置措施的全面落實(shí)。

第七條幫助非政府全面落實(shí)職工安全培訓(xùn)計(jì)劃，非政府職工安全技術(shù)自學(xué)，教育職工非正規(guī)操作方式，嚴(yán)格執(zhí)行特種作業(yè)人員上崗上崗。

第八條經(jīng)常深入細(xì)致現(xiàn)場(chǎng)，督促檢查上級(jí)安全指令、文件、安全管理制度全面落實(shí)情況和施工措施以及各崗點(diǎn)人員職責(zé)全面落實(shí)情況，阻止違章行為。

第九條積極主動(dòng)幫助推展新技術(shù)、新工藝、嶄新設(shè)備、新材料和現(xiàn)代化管理方法。

第十條積極主動(dòng)出席事故搶修、調(diào)查、分析，制訂并幫助全面落實(shí)事故防范措施，幫助非政府恢復(fù)正常生產(chǎn)。

第十一條順利完成領(lǐng)導(dǎo)信訪部門的其他有關(guān)工作。通風(fēng)工區(qū)打火器檢驗(yàn)派發(fā)工安全生產(chǎn)責(zé)任制通風(fēng)工區(qū)打火器檢驗(yàn)派發(fā)工安全生產(chǎn)責(zé)任制

1、認(rèn)真執(zhí)行安全第一的生產(chǎn)方針，嚴(yán)格遵守煤礦“三小規(guī)程”和各項(xiàng)安全技術(shù)措施，對(duì)本崗位的安全工作負(fù)責(zé)管理。

2、掌控打火器及氣密校驗(yàn)儀的性能及采用發(fā)法，介紹打火器的校驗(yàn)程序和技術(shù)建議。

3、檢驗(yàn)前要把所有儀器準(zhǔn)備工作并調(diào)試不好，記錄精確齊全，所有儀器必須按規(guī)定展開校驗(yàn)。

4、打火器檢驗(yàn)必須按規(guī)程建議的程序展開恰當(dāng)操作方式，校驗(yàn)記錄核對(duì)應(yīng)當(dāng)確切、無差錯(cuò)，校驗(yàn)出來的問題必須及時(shí)處理及匯報(bào)，并存有記錄查閱。

5、校驗(yàn)完后應(yīng)收賬款存好所有的儀器，無法遺失備件和鑰匙，負(fù)責(zé)管理清掃工作現(xiàn)場(chǎng)衛(wèi)生區(qū)內(nèi)的衛(wèi)生工作。

6、嶄新供貨的打火器必須展開校驗(yàn)合格后方可以采用，不合格的及時(shí)星毛。

7、搞好通話記錄，對(duì)不能合格的打火器查明原因及時(shí)更改，搞好臺(tái)帳備案，按礦有關(guān)文件規(guī)定出據(jù)行政處罰。

8、強(qiáng)化打火器皮套的檢查，辨認(rèn)出損毀及時(shí)更改，并按有關(guān)規(guī)定處置。

9、順利完成工區(qū)領(lǐng)導(dǎo)交予的其它安全工作。

10、未深入細(xì)致履行職責(zé)按有關(guān)規(guī)定行政處罰。煤礦安全操作方式管理制度安全操作方式管理制度

為進(jìn)一步規(guī)范安全管理犯罪行為，并使安全操作方式管理更規(guī)范，特制訂公司安全操作方式管理制度。

一、各地點(diǎn)動(dòng)工前，必須由礦生計(jì)科制訂各工作地點(diǎn)作業(yè)規(guī)程，作業(yè)規(guī)程中必須明晰安全操作方式管理建議。由有關(guān)職能部門制訂操作規(guī)程。

二、施工單位必須在動(dòng)工前深入細(xì)致非政府作業(yè)人員自學(xué)作業(yè)規(guī)程、操作規(guī)程、有關(guān)技術(shù)措施。自學(xué)后蓋章。

三、施工單位在入井前，每班非政府作業(yè)人員舉行井口可以，布置當(dāng)天安全生產(chǎn)任務(wù)，全面落實(shí)當(dāng)值安全操作方式管理措施，并嚴(yán)苛按安全操作方式管理制度繼續(xù)執(zhí)行?，F(xiàn)場(chǎng)恩管員在工作完結(jié)后，對(duì)安全操作方式管理制度的繼續(xù)執(zhí)行情況展開環(huán)評(píng)。

四、作業(yè)人員必須按操作規(guī)程和作業(yè)規(guī)程展開作業(yè)，凡違背有關(guān)規(guī)定的，按礦內(nèi)違章處罰條例展開行政處罰。

五、各隊(duì)每周舉行一次安全管理人員辦公會(huì)議，總結(jié)現(xiàn)場(chǎng)安全管理工作中存有的問題，檢查安全操作方式管理制度的全面落實(shí)情況。

六、全礦每月非政府各部門負(fù)責(zé)人、工程技術(shù)人員對(duì)安全操作方式管理制度與否全面落實(shí)展開一次全面復(fù)查，并對(duì)現(xiàn)場(chǎng)存有的安全隱患展開檢查，并全面落實(shí)資金，全面落實(shí)負(fù)責(zé)人，全面落實(shí)具體內(nèi)容時(shí)間限期自查。

美錦集團(tuán)礦業(yè)投資管理有限公司

2009年10月榆家梁煤礦頂板管理辦法榆家梁煤礦頂板管理辦法

第一章

總則

第一條

礦區(qū)一般性頂板特性：礦區(qū)現(xiàn)采礦煤層大部分頂板巖性為泥巖和砂質(zhì)泥巖，硬度大且堅(jiān)硬，頂板層理發(fā)育且局部存有懦弱融合面或煤線，頂板整體性高，例如地面突遇富水區(qū)域且基巖厚度厚，頂板淋水很大，盾構(gòu)揭發(fā)頂板后易泥化、風(fēng)化產(chǎn)生離層。特別就是綜采工作面承槽受到采動(dòng)影響后，巷道個(gè)別地段發(fā)生掉下來矸、裂縫、離層下陷現(xiàn)象，輕微時(shí)出現(xiàn)冒頂。

第二條

無機(jī)頂板特性：頂板巖性為煤與巖互層或煤與高灰煤互層，巖性差異顯著，穩(wěn)定性高，頂板層理及裂隙發(fā)育，互層間成膜性差，突遇水易出現(xiàn)離層，盾構(gòu)揭發(fā)煤層頂板極易出現(xiàn)冒頂。

第三條

在硬度小、整體性不好的煤層中盾構(gòu)時(shí)，特別建議留設(shè)300—500mm的護(hù)頂煤，但實(shí)際留設(shè)頂上煤厚度難于掌控，須要在盾構(gòu)時(shí)強(qiáng)化探頂煤工作，及時(shí)調(diào)整留設(shè)的頂煤厚度。

第四條

深地表、厚基巖、受到地面賦水沖刷后難軟化且淋水很大的頂板，此類頂板一經(jīng)過揭發(fā)極易出現(xiàn)離層或冒頂。

第五條

為適應(yīng)環(huán)境連采雙巷盾構(gòu)，巷道斷面小，且聯(lián)及巷口抹角最小跨度超過10米，控頂面積小，給頂板管理減小了難度。

第六條

連采、綜掘盾構(gòu)速度快，掘進(jìn)相對(duì)不及時(shí)，頂板揭發(fā)后例如空頂時(shí)間長(zhǎng)易出現(xiàn)離層。

第七條

由于上述特定條件對(duì)頂板管理明確提出了特殊要求，為確保安全生產(chǎn)，特制訂本辦法。

第二章工作面布置與采礦方法的挑選

第八條

布置工作面前必須探明儲(chǔ)量上覆以巖層地質(zhì)及水文地質(zhì)狀況，在富水區(qū)、厚基巖（30米以下）下原則不展開回采，例如必須回采必須制訂安全技術(shù)措施。

第九條

根據(jù)礦區(qū)礦壓原產(chǎn)規(guī)律，綜采工作面相連承槽通常在改采矮小于4米時(shí)煤柱留設(shè)不大于20米，布季大于4米時(shí)根據(jù)實(shí)際情況可以適度增大煤柱尺寸，從而并使巷道始終處在低壓區(qū)，保證其安全、正常采用。特定情況必須及時(shí)實(shí)行強(qiáng)化掘進(jìn)措施。

第十條

高瓦斯礦井受高改采工作面使用前進(jìn)式回采，且采空區(qū)及時(shí)展開半封閉。

第三章掘進(jìn)設(shè)計(jì)管理

第十一條

盾構(gòu)掘進(jìn)設(shè)計(jì)管理

（一）每一巷道盾構(gòu)前一個(gè)月由地測(cè)部門提供更多工作面地質(zhì)說明書，說明書中必須將工作面的煤層、頂上底板的地質(zhì)條件全面闡釋確切。

(二)巷道掘進(jìn)設(shè)計(jì)前展開巷道斷面優(yōu)化，斷面形狀及尺寸應(yīng)當(dāng)根據(jù)巷道中通過和加裝的設(shè)備尺寸、圍巖的物理力學(xué)挑選確認(rèn)。

（三）巷道掘進(jìn)設(shè)計(jì)由礦生產(chǎn)科順利完成，礦總工程師非政府審查。例如碰到特定地質(zhì)條件時(shí)，負(fù)責(zé)管理盾構(gòu)的區(qū)隊(duì)必須制訂安全技術(shù)措施，并礦總工程師審核后嚴(yán)格執(zhí)行。

（四）掘進(jìn)設(shè)計(jì)應(yīng)當(dāng)使用工程類比法，必要時(shí)還應(yīng)當(dāng)配以理論求函數(shù)法或監(jiān)測(cè)分析法。

（五）掘進(jìn)設(shè)計(jì)的依據(jù)：工程地質(zhì)的詳細(xì)資料、想象地質(zhì)素描圖、詳盡的圍巖類別分類及圍巖特征。

（六）掘進(jìn)設(shè)計(jì)的通常原則：盡可能使用錨桿、鋼帶錨桿、錨索、鋼帶錨索、架設(shè)木垛、架設(shè)工字鋼棚和錨擦的掘進(jìn)方式。錨桿長(zhǎng)度嚴(yán)禁大于1.6米，確保錨固段步入平衡巖層300mm以上；對(duì)于無機(jī)頂板或特定地質(zhì)構(gòu)造頂板盡可能采用鋼帶錨桿或錨桿錨索聯(lián)手強(qiáng)化掘進(jìn)方式。噴層挑選的原則：服務(wù)年限在10年以下的使用30-50mm薄砂漿；服務(wù)年限10年以上則使用50-80mm薄混凝土。

第十二條

回采工作面掘進(jìn)設(shè)計(jì)

(一)綜采工作面掘進(jìn)設(shè)備

1、綜采工作面回采前一個(gè)月由地測(cè)部門提供更多采區(qū)及工作面地質(zhì)說明書，說明書中必須將工作面的煤層頂上底板及采區(qū)地質(zhì)條件全面闡釋確切。

2、礦總工程師提早一個(gè)月非政府技術(shù)人員依據(jù)工作面煤層成礦條件、圍巖特性，融合已改采工作面礦壓顯現(xiàn)出來規(guī)律對(duì)準(zhǔn)備工作的液壓支架展開技術(shù)性能特征分析和參數(shù)求函數(shù)，并使服務(wù)設(shè)施的液壓支架架型結(jié)構(gòu)、初撐力、掘進(jìn)強(qiáng)度、群牧幫護(hù)頂上能力等適應(yīng)環(huán)境圍巖、礦壓特性，確保安全生產(chǎn)。

3、由生產(chǎn)科提早工作面回調(diào)二個(gè)月展開回調(diào)地下通道掘進(jìn)的設(shè)計(jì)，必須融合以往回調(diào)地下通道掘進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，確認(rèn)合理的掘進(jìn)形式及參數(shù)，由礦總工程師非政府審核后由生產(chǎn)服務(wù)中心繼續(xù)執(zhí)行。

4、綜采工作面兩承槽的全面性掘進(jìn)距離通常建議為20米，液壓?jiǎn)误w支柱間距為2米，液壓?jiǎn)误w支柱必須用鐵絲或麻繩展開防水相連接，實(shí)際生產(chǎn)過程中要根據(jù)具體情況合理調(diào)整全面性掘進(jìn)方式，報(bào)礦總工程師審核后繼續(xù)執(zhí)行。

（二）旺格維利回采掘進(jìn)設(shè)計(jì)

1、地測(cè)部門動(dòng)工前一個(gè)月向旺格維利回采隊(duì)明確提出采區(qū)及工作面地質(zhì)說明書，建議必須闡釋確切采區(qū)、工作面及煤層成礦狀況。

2、礦總工程師非政府專題會(huì)議根據(jù)受高改采工作面煤層頂板地質(zhì)條件及采礦經(jīng)驗(yàn)，確認(rèn)旺采順槽、支巷、聯(lián)巷、交叉點(diǎn)等相同斷面及相同頂板條件下的掘進(jìn)形式及參數(shù)，由隊(duì)技術(shù)員基本建設(shè)詳盡的掘進(jìn)設(shè)計(jì)，經(jīng)礦總工程師非政府審核后嚴(yán)格執(zhí)行。

3、掘進(jìn)設(shè)計(jì)通常使用工程類比法，特定情況使用理論排序或根據(jù)礦壓觀測(cè)分析結(jié)果確認(rèn)。

4、掘進(jìn)設(shè)計(jì)的依據(jù)：工程地質(zhì)的詳細(xì)資料、想象地質(zhì)素描圖、詳盡的圍巖類別分類及圍巖特征。

5、掘進(jìn)設(shè)計(jì)的通常原則：盡可能使用錨桿掘進(jìn)。錨桿長(zhǎng)度嚴(yán)禁大于1.6米，確保錨固段步入平衡巖層300mm以上；在無機(jī)頂板或碎裂頂板中主要巷道采用錨桿、鋼帶強(qiáng)化掘進(jìn)；對(duì)于特定頂板或大斷面交叉點(diǎn)邊線錨桿起至沒掘進(jìn)效果的主要巷道，可以使用錨索掘進(jìn)或架設(shè)工字鋼棚展開強(qiáng)化掘進(jìn)。

第四章

頂板管理制度

第十三條

礦總工程師就是頂板管理的技術(shù)總負(fù)責(zé)管理，必須狠抓技術(shù)管理工作，把各項(xiàng)制度、措施全面落實(shí)妥當(dāng)。礦生產(chǎn)科是頂板管理的業(yè)務(wù)主管部門，必須設(shè)立專人對(duì)各項(xiàng)措施展開現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督檢查，并定期深入細(xì)致現(xiàn)場(chǎng)，探清頂板的變化情況，辨認(rèn)出問題及時(shí)處理。冶煉隊(duì)就是頂板管理的輕易負(fù)責(zé)管理及主要實(shí)行單位。

第十四條

分公司生產(chǎn)技術(shù)部就是頂板管理的業(yè)務(wù)主管和技術(shù)指導(dǎo)部門，各礦井碰到特定頂板條件時(shí)必須及時(shí)向生產(chǎn)技術(shù)部匯報(bào)，由生產(chǎn)技術(shù)部非政府生產(chǎn)礦井和安全部門共同研究具體措施。生產(chǎn)技術(shù)部不定期對(duì)各礦井的頂板管理展開檢查，辨認(rèn)出不按建議繼續(xù)執(zhí)行的單位嚴(yán)肅處理。

第十五條

分公司安監(jiān)局和各礦安監(jiān)處負(fù)責(zé)管理頂板管理各項(xiàng)措施的監(jiān)督全面落實(shí)，定期對(duì)各礦井的頂板管理展開檢查，辨認(rèn)出不按建議繼續(xù)執(zhí)行的單位嚴(yán)肅處理。

第五章

盾構(gòu)頂板管理

第十六條盾構(gòu)隊(duì)技術(shù)員負(fù)責(zé)管理本隊(duì)的頂板掘進(jìn)技術(shù)管理，隊(duì)長(zhǎng)負(fù)責(zé)管理各項(xiàng)措施的全面落實(shí)。各隊(duì)必須根據(jù)盾構(gòu)工作面掘進(jìn)設(shè)計(jì)制訂強(qiáng)化頂板掘進(jìn)和施工管理辦法及嚴(yán)苛的獎(jiǎng)罰措施，明晰每道工序的施工責(zé)任，加強(qiáng)日常監(jiān)督檢查力度，嚴(yán)苛獎(jiǎng)罰落空。

第十七條

盾構(gòu)隊(duì)的當(dāng)值班長(zhǎng)就是頂板管理的輕易責(zé)任者，掘進(jìn)施工必須達(dá)至掘進(jìn)設(shè)計(jì)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，尤其就是連采施工巷道的錨桿必須展開二次套管，確保扭矩超過100N.m以上。掘進(jìn)工在施工過程中隨時(shí)特別注意頂板巖層變化或煤線的發(fā)生，辨認(rèn)出特定地質(zhì)變化及時(shí)向班長(zhǎng)、隊(duì)技術(shù)員聯(lián)系，采取相應(yīng)措施強(qiáng)化掘進(jìn)。

第十八條留設(shè)合理厚度的頂煤可以有效率掌控頂板。盾構(gòu)隊(duì)每班的錨桿機(jī)司機(jī)在每班作業(yè)時(shí)必須展開一次探頂煤工作，并對(duì)頂煤留設(shè)的情況搞好記錄，并及時(shí)向值班隊(duì)干部和煤機(jī)司機(jī)交代確切，以便煤入司機(jī)掌控并及時(shí)調(diào)整。

第十九條

各礦必須在作業(yè)規(guī)程中明確規(guī)定相同巷道、相同地質(zhì)條件下的空頂距離，不得遜于循環(huán)作業(yè)，積極主動(dòng)非政府掘進(jìn)施工，盡可能減少空頂時(shí)間，及時(shí)有效率掌控頂板，避免頂板離層下陷。

第二十條

無機(jī)頂板，交叉點(diǎn)，聯(lián)及巷口及特定地質(zhì)條件的巷道邊線，采用鋼帶加寬錨桿或錨索（或架棚）強(qiáng)化掘進(jìn)。錨索長(zhǎng)度根據(jù)頂板厚實(shí)巖層的邊線確認(rèn)，架棚掘進(jìn)必須無往不勝規(guī)整。

第二十一條

特定地質(zhì)構(gòu)造條件，例如斷層、無機(jī)頂板、地表厚基巖、河流下盾構(gòu)時(shí)，必須提早實(shí)行強(qiáng)化掘進(jìn)措施，推行長(zhǎng)鑿長(zhǎng)支，機(jī)掘循環(huán)進(jìn)度不的少于7米，炮掘循環(huán)進(jìn)度不的少于2米。

第二十二條

對(duì)已施工巷道，尤其就是頂板特定地質(zhì)繁雜段，必須由礦總工程師必須非政府研究修補(bǔ)措施,并非政府專人分段進(jìn)行日常檢查和觀測(cè)。辨認(rèn)出頂板存有變化時(shí)及時(shí)向礦領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，對(duì)未展開修補(bǔ)掘進(jìn)的巷道必須設(shè)置警示牌，人員嚴(yán)禁進(jìn)內(nèi)。

第六章綜采工作面頂板管理

第二十三條

工作面初次擺頂上必須制訂專項(xiàng)安全技術(shù)措施，設(shè)立工作面初次擺頂上領(lǐng)導(dǎo)小組，設(shè)礦壓觀測(cè)組是現(xiàn)場(chǎng)對(duì)工作面已連續(xù)觀測(cè)，對(duì)上下出口，兩承槽前50米頂板及煤幫必須秉持班班檢查，并及時(shí)匯報(bào)承槽頂板、工作面輕易頂上及老頂來壓情況，以指導(dǎo)工作面頂板管理，確保安全生產(chǎn)。

第二十四條

工作面兩承槽全面性掘進(jìn)段嚴(yán)禁大于20米，平衡頂板條件下，皮帶巷在行人兩端打設(shè)一排間距為2米的液壓?jiǎn)误w支柱，質(zhì)量達(dá)至規(guī)程建議。特定不平衡頂板全面性掘進(jìn)段掘進(jìn)密度必須根據(jù)各礦的實(shí)際情況確認(rèn)。在回采中必須班班繼續(xù)執(zhí)行敲打幫忙問頂制度，觀測(cè)強(qiáng)化掘進(jìn)段掘進(jìn)情況及頂上、幫忙圍巖礦壓情況，例如發(fā)現(xiàn)異常及時(shí)實(shí)行強(qiáng)化掘進(jìn)措施，例如加密液壓?jiǎn)误w支柱、木支柱或使用鐮葉支柱，打設(shè)幫忙錨桿，頂板打設(shè)錨索，架棚或木垛等。

第二十五條

綜采隊(duì)帶班干部、采煤機(jī)司機(jī)和支架工是當(dāng)值頂板安全管理的輕易責(zé)任者。采煤機(jī)司機(jī)確保將頂上、底割去平坦，幫忙橫向，并通常留設(shè)200-300mm薄的護(hù)頂煤，確保支架充份無往不勝，端面無傘檐，揀矸冒頂。

第二十六條

工作面過結(jié)構(gòu)拎或碎裂頂板時(shí)，必須提早確認(rèn)掘進(jìn)方案，并基本建設(shè)安全技術(shù)措施，保證工作面安全生產(chǎn)。

第二十七條

工作面采通前必須制訂全線貫通安全技術(shù)措施，設(shè)立全線貫通領(lǐng)導(dǎo)小組，積極主動(dòng)非政府生產(chǎn)調(diào)整周期來壓，并使工作面全線貫通時(shí)躲避老頂來壓、回調(diào)地下通道礦壓顯現(xiàn)出來達(dá)至最高。同時(shí)在采通前20米對(duì)工作面頂上、底板及布季實(shí)行多種控制措施，確保全線貫通時(shí)頂、底與工作面頂上、底板接平，支架全部及時(shí)挑梁與回調(diào)地下通道掘進(jìn)構(gòu)成一個(gè)鞏固的掘進(jìn)體，掌控不好頂板，同時(shí)實(shí)現(xiàn)優(yōu)質(zhì)全線貫通，締造安全快速的回調(diào)條件。

確保全線貫通頂上、底板接平的掌控方法存有：

1、提早施工深10米的探巷或鉆空，沿其與全線貫通地下通道的相對(duì)邊線展開掌控頂上、底板；

2、在回調(diào)地下通道每10米Longpr頂上、底板煤厚及巷低并在工作面支架（或電纜槽）相對(duì)應(yīng)當(dāng)邊線標(biāo)示出，以此為依據(jù)掌控頂上、底板煤厚及布季直到與回調(diào)地下通道全線貫通；

3、工作面煤層存有平衡的標(biāo)志層時(shí)，可不探聽巷沿標(biāo)志層全線貫通。

第二十八條

工作面采通后改為單體液壓支柱必須在液壓支架挑梁后展開，并必須清掃不好后路，一人用長(zhǎng)柄工具或使用遠(yuǎn)距離裝載廢舊，一人觀測(cè)頂板。在廢舊被砸死的單體液壓支柱時(shí)，必須用絞車鋼絲繩扎支柱底部，扎支柱時(shí)人員必須躲入液壓支架內(nèi)的安全邊線。

第七章

受高改采工作面頂板管理

第二十九條

旺采順槽及支巷盾構(gòu)的頂板管理按盾構(gòu)頂板管理有關(guān)條款繼續(xù)執(zhí)行。

第三十條

受高采區(qū)段煤柱留設(shè)不大于10米、承槽轉(zhuǎn)速比開口的維護(hù)煤柱不大于5m，改采硐煤柱根據(jù)具體情況在作業(yè)規(guī)程中明晰。

第三十一條

改采硐深度必須根據(jù)瓦斯及頂板地質(zhì)條件在作業(yè)規(guī)程明確規(guī)定，通常不大于15米，高瓦斯礦井嚴(yán)禁大于8米。例如碰到特定頂板條件時(shí)必須增加改采硐深度（不大于5米），確保安全生產(chǎn)。

第三十二條

改采硐頂板必須割去元顯恭，不容許發(fā)生臺(tái)階。例如有條件改采硐必須留設(shè)200-300mm厚頂煤。

第三十三條

回采過程中例如碰到特定地質(zhì)條件必須及時(shí)選擇退出，領(lǐng)隔絕煤柱再展開回采。

第八章

炮掘及炮改采頂板管理

第三十四條

各施工隊(duì)伍必須設(shè)立頂板管理領(lǐng)導(dǎo)小組，隊(duì)長(zhǎng)正數(shù)全面管理責(zé)任，技術(shù)員負(fù)責(zé)管理技術(shù)管理。小組成員（班組長(zhǎng)，粗大放炮員）必須班班檢查巷道頂板情況和掘進(jìn)質(zhì)量，例如辨認(rèn)出頂板存有異常情況（例如響聲、裂隙、踢錨桿辨認(rèn)出離層或堅(jiān)硬）損害安全生產(chǎn)應(yīng)立即暫停工作面作業(yè)，實(shí)行強(qiáng)化掘進(jìn)措施。同時(shí)，領(lǐng)導(dǎo)小組每月定期舉行專題會(huì)議，總結(jié)施工現(xiàn)場(chǎng)頂板管理經(jīng)驗(yàn)及之下一步頂板管理實(shí)行的措施。

第三十五條敲打幫忙問頂必須設(shè)立專人負(fù)責(zé)管理，