下載本文檔
版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進行舉報或認領(lǐng)
文檔簡介
試題卷(部門培訓(xùn)建設(shè)和人才提升培養(yǎng))[復(fù)制]您的姓名:[填空題]*_________________________________您的部門:[填空題]*_________________________________一、選擇題(不定項選擇,每題5分,共50分)1、以下選項中,哪些是對培訓(xùn)認識的誤解(
)*A、制造產(chǎn)品先制造人:事情通過人去實現(xiàn)B、工作順利不須培訓(xùn),工作不順利,沒空培訓(xùn)(正確答案)C、沒有系統(tǒng)培訓(xùn)的員工沒有生產(chǎn)力:低效D、抓知識和技能培訓(xùn)就可以,觀念和態(tài)度培訓(xùn)不去管理(正確答案)2、培訓(xùn)的關(guān)注內(nèi)容,重在塑造習(xí)慣,其中包括以下哪些內(nèi)容?(
)*A、傳授知識(正確答案)B、提高技能(正確答案)C、引導(dǎo)態(tài)度(正確答案)D、生產(chǎn)生活3、培訓(xùn)的師資力量主要來源于?(
)*A、部門領(lǐng)導(dǎo)(正確答案)B、新進員工C、外部機構(gòu)(正確答案)D、老員工(正確答案)4、只有挖掘到真正的需求,才能對癥下藥,設(shè)計出具有針對性的培訓(xùn)內(nèi)容,以達到最佳的培訓(xùn)效果。那么培訓(xùn)需求分析的作用正確的是?(
)*A、有利于進行培訓(xùn)成本的預(yù)算(正確答案)B、有利于找出差距,確立培訓(xùn)目標(正確答案)C、有利于進行前瞻性的預(yù)測分析(正確答案)D、有利于促進各方達成共識(正確答案)5、關(guān)于人才培養(yǎng)的方法,以下選項中哪些是錯誤的?(
)[單選題]*A、自我提升B、課程講授C、工作任務(wù)D、人員分析(正確答案)6、培訓(xùn)是否起到作用了,可以觀察工作效率是否提升了,工作質(zhì)量是否提升了,工作態(tài)度是否積極了。所以關(guān)于培訓(xùn)效果評估可以從以下哪些方面著手?(
)*A、反應(yīng)(正確答案)B、學(xué)習(xí)(正確答案)C、行為(正確答案)D、結(jié)果(正確答案)7、理清崗位能力要求,以下結(jié)論,錯誤的是?(
)*A、知識(Knowledge)=知道的事情B、技能(Sikll)=養(yǎng)成并付諸行動(正確答案)C、態(tài)度(Attitude)=保持熱情D、習(xí)慣(Habits)=會做的事情(正確答案)8、在崗實踐培訓(xùn)中,有效把握下屬現(xiàn)狀,錯誤的是?(
)[單選題]*A、行為觀察法B、結(jié)果反饋法(正確答案)C、訪談法D、測試(評價)法9、在崗實踐培訓(xùn)中,應(yīng)注重溝通反饋,以下正確的是?(
)*A、爭取一天接觸一次(正確答案)B、利用好“傾聽”(正確答案)C、把自己的意見強加于人D、把失敗歸于下屬能力不足10、在崗實踐培訓(xùn)中,巧用激將(加壓)法,分為專業(yè)上和管理上不同的做法,以下錯誤的是?(
)*A、在專業(yè)上交給他不同性質(zhì)的工作B、在專業(yè)上讓他做擅長的事(正確答案)C、在管理上讓他只做固定職位的工作(正確答案)D、在管理上讓他代理某種職權(quán)二、判斷題(每題5分,共50分)1、不正向培訓(xùn),員工就會被負向因素占領(lǐng):消極。[判斷題]*對(正確答案)錯2、沒有系統(tǒng)培訓(xùn)的員工,生產(chǎn)力高效。[判斷題]*對錯(正確答案)3、抓知識和技能培訓(xùn)就可以,觀念和態(tài)度培訓(xùn)不去管理。[判斷題]*對錯(正確答案)4、培訓(xùn)都是HR的事,與直線領(lǐng)導(dǎo)關(guān)系不大。[判斷題]*對錯(正確答案)5、新員工入職時;組織效率低下,急需改進組織績效;提升整個團隊的能力素質(zhì)及凝聚力,以適應(yīng)需要;員工晉級、晉升或崗位轉(zhuǎn)換時;新制度的頒布或新技術(shù)、新系統(tǒng)、新流程的引進及使用;新的職能與業(yè)務(wù)的拓展;都需要進行培訓(xùn)。[判斷題]*對(正確答案)錯6、課程講授,意思是建立模塊化培訓(xùn)課程體系,提供內(nèi)外部專家培訓(xùn),組織交流學(xué)習(xí)。[判斷題]*對(正確答案)錯7、由受訓(xùn)人員的上級、同事、下屬或者客戶觀察他們的行為在培訓(xùn)前后是否發(fā)生變化??梢酝ㄟ^評估表來評估。[判斷題]*對(正確答案)錯8、接受導(dǎo)師輔導(dǎo),意思是建立內(nèi)外部導(dǎo)師制度,由導(dǎo)師進行大范圍培訓(xùn)。[判斷題]*對錯(正確答案)9、判斷培訓(xùn)是否能給企業(yè)的經(jīng)營成果帶來貢獻,可以通過一系列指標來衡量,如績效考核指標。[判斷題]
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 2025土地承包合同終止范例
- 2025知識產(chǎn)權(quán)委托代理合同
- 2025地下車庫買賣合同書
- 2025貨樣買賣合同范本
- 二零二五年度文化產(chǎn)業(yè)公司股權(quán)受讓協(xié)議書范例3篇
- 二零二五年度特色農(nóng)產(chǎn)品種植基地土地永久轉(zhuǎn)讓協(xié)議
- 2025年度農(nóng)機購置與農(nóng)業(yè)人才培訓(xùn)合同3篇
- 二零二五年度物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)合伙協(xié)議3篇
- 2025年度綜合交通樞紐停車場租賃與交通換乘服務(wù)合同3篇
- 2025年度高端裝備制造企業(yè)整體轉(zhuǎn)讓協(xié)議版3篇
- 化纖織造行業(yè)-生產(chǎn)工藝流程簡介課件
- 棚戶區(qū)改造項目房屋拆除工程施工組織設(shè)計方案
- 流行病學(xué)知識考核試題題庫與答案
- DB11-T212-2017園林綠化工程施工及驗收規(guī)范
- 小學(xué)數(shù)學(xué)自制教具學(xué)具的研究及探討
- 廣東省幼兒園一日活動指引(試行)
- 光學(xué)材料-光學(xué)加工流程
- 奔馳卡車產(chǎn)品分析(課堂PPT)
- 反循環(huán)鉆孔灌注樁施工方案
- 新能源小客車購車充電條件確認書
- 發(fā)明專利專利答辯模板
評論
0/150
提交評論