通風(fēng)部安全辦公會議制度規(guī)范合輯

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1、秉持“安全第一，預(yù)防為主”的方針，嚴格執(zhí)行上級有關(guān)部門關(guān)于安全生產(chǎn)的規(guī)定以及《三小規(guī)程》中的有關(guān)條款。

2、通風(fēng)部安全辦公會議由通風(fēng)部部長策劃，有關(guān)行政副職、職能部門(安監(jiān)、調(diào)度、技術(shù)組)及通風(fēng)部所屬各隊組主要負責(zé)人必須出席。例如部長無此，由安全副部長策劃舉行。

3、生產(chǎn)副部長、技術(shù)主管每月負責(zé)管理舉行一次安全生產(chǎn)分析可以。審查通風(fēng)系統(tǒng)運行狀況。各冶煉工作面，用風(fēng)巷道的風(fēng)量分配合理，根據(jù)礦生產(chǎn)貫通布置，研究精心安排風(fēng)量調(diào)節(jié)。巷道全線貫通，瓦斯排放量，通風(fēng)工程等管理實行工作。

4、安全辦公會議在每年年末制訂下一年度的安全規(guī)劃，由礦長審定，安委會探討通過。

5、安全辦公會議必須深入細致研究和化解生產(chǎn)中存有的安全問題，及時對生產(chǎn)中存有的安全隱患展開自查，并且將責(zé)任落實到人。

6、每月安全討論會必須深入細致分析全礦的安全形勢，總結(jié)上月的安全情況，布置下月的安全任務(wù)，明確提出重點隱患及預(yù)防措施，并且將上月所明確提出問題的全面落實情況及效果在會議上展開探討。

7、加強對“三違”人員的嚴肅查處力度，辨認出一例就處置一例，決不姑息遷就。

8、會議前要搞好各項準備工作工作，把握住重點，講求實效，抓好會議的全面落實情況，絕不能搞出形式主義。

9、例如即行突發(fā)事件須臨時舉行會議的，各有關(guān)部門的負責(zé)人必須出席。

10、每月必須定期舉行一次安全生產(chǎn)例會，同時也必須不定期的舉行各種辦公會議，以探討和化解實際生產(chǎn)中存有的各類突發(fā)事件及安全隱患，易于問題能快速有效率的化解。

11、每班入井前必須上開班前會，深入細致向職工貫徹落實和宣傳各項方針政策、規(guī)章制度以及《三小規(guī)程》、《災(zāi)害防治與處置計劃》等軌道運輸管理制度軌道運輸管理制度

1、定期對絞車、鋼絲繩及提高設(shè)備的輔屬設(shè)施展開檢查，辨認出問題及時處理，并搞好記錄。

2、礦車兩端必須存有合格的碰面，礦車所有部件齊全。

3、軌道手推車時，維持兩車距離，突遇存有巷道拐彎、前方有人時應(yīng)收到“離道”口號。不許點亮車，所有暫停車輛，均應(yīng)當(dāng)在車輪下用木稧“塔頗為”。

4、軌道斜巷提高應(yīng)當(dāng)秉持采用“三緊固、四保險”，擋車器應(yīng)當(dāng)經(jīng)常停用，只有過車時才科東俄關(guān)上。

5、軌道斜巷應(yīng)當(dāng)努力做到“駕車沒用人，行人不駕車”，在停放期間行人時，上、下信號工應(yīng)當(dāng)收到行人信號，只有人員抵達安全地點后，先收到“行人抵達”信號，然后就可以收到駕車信號。

6、斜巷提高絞車在加裝時，必須同時裝設(shè)必要的各種制度，建立相應(yīng)記錄，并由具有操作方式資格的人員操作方式。

7、交接班時必須檢查井下的每臺絞車的各個部件、鋼絲繩、相連接裝置、保險裝置，辨認出問題及時處理。

8、溜子機頭、機尾必須打緊夯實點柱。

9、只有聽到清信號時就可以停下運輸機，運輸機在運轉(zhuǎn)過程中，如果有人擺燈，應(yīng)當(dāng)視作暫停信號，并立即暫停運輸機運轉(zhuǎn)。

10、不得溜子上運料、乘人，自行運料時必須停機。礦井隱患排查環(huán)境治理管理辦法礦井隱患排查環(huán)境治理管理辦法

天能公司播發(fā)〔2008〕32號

為認真貫徹“安全第一、預(yù)防為主”的方針，真正把安全生產(chǎn)責(zé)任制全面落實妥當(dāng)，不斷加強安全生產(chǎn)監(jiān)督和管理，有效率排查環(huán)境治理事故隱患，杜絕事故的出現(xiàn)，制訂本辦法。

一、非政府領(lǐng)導(dǎo)

為切實加強礦井安全隱患排查環(huán)境治理管理工作，依據(jù)《山西和順天池能源有限責(zé)任公司安全隱患排查及環(huán)境治理制度》的建議，公司設(shè)立礦井關(guān)鍵性隱患排查環(huán)境治理領(lǐng)導(dǎo)小組。

組短：王希鎖、劉成林

副組長：馮志剛、張華、李衛(wèi)國、谷守生、劉玉牛、田學(xué)群

成員：柏憲民、劉振嶺、朱桂、許愛國、各生產(chǎn)部室及各生產(chǎn)單位負責(zé)人

二、事故隱患的范圍及分類

1.本辦法所稱的關(guān)鍵性安全隱患，就是指煤礦建設(shè)和煤礦生產(chǎn)過程中存有的可能將引致人身死傷或者經(jīng)濟損失的危險性因素。

2.事故隱患按輕微程度、化解深淺、工程量大小，分成A、B、C三級。

A級：危害輕微，就是指有可能導(dǎo)致關(guān)鍵性人身死傷或者關(guān)鍵性經(jīng)濟損失；環(huán)境治理難度及工程量??；或公司無能為力，須要由上級部門協(xié)同化解的隱患；

B級：危害比較嚴重，就是指有可能導(dǎo)致引致人身死傷或者很大經(jīng)濟損失；環(huán)境治理難度及工程量很大，需由本公司化解的隱患；

C級：危害較重，就是指環(huán)境治理難度及工程量較小，由區(qū)（隊）、部門化解的隱患。

3.按事故隱患的種類分后：通風(fēng)、瓦斯、煤塵、火災(zāi)、水害、提高運輸、機電、放炮、頂板、礦震、沖擊地壓和其它。

三、職責(zé)

總經(jīng)理：對關(guān)鍵性隱患的排查環(huán)境治理工作全面負責(zé)管理。

總工程師：負責(zé)管理關(guān)鍵性隱患的排查與整改措施的基本建設(shè)；

分管副總經(jīng)理：負責(zé)管理分管范圍內(nèi)的關(guān)鍵性隱患的會同自查工作；

各部門：負責(zé)管理本部門分管業(yè)務(wù)范圍內(nèi)的關(guān)鍵性隱患排查與嚴格執(zhí)行環(huán)境治理；

各單位：負責(zé)管理本單位業(yè)務(wù)范圍內(nèi)的關(guān)鍵性隱患排查與環(huán)境治理；

安監(jiān)處：負責(zé)管理關(guān)鍵性隱患排查與環(huán)境治理工作的監(jiān)督檢查、責(zé)任追責(zé)。

四、隱患排查環(huán)境治理、監(jiān)督、環(huán)評及報告程序

1.各單位每月20日前由單位主管技術(shù)員會同排查本單位在生產(chǎn)、安全等管理過程中可能將發(fā)生的安全隱患，并明確提出整改措施，及時上報分管部室。

2.各分管部室在接到單位上報的隱患排查表后，必須及時展開甄選、統(tǒng)計數(shù)據(jù)、匯總，并按業(yè)務(wù)范圍補足整改措施，于每月22日前報公司通在防部匯總。

3.公司每月24日由總工程師負責(zé)管理非政府有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)及各部門人員，對關(guān)鍵性事故隱患展開排查、判定，并明確提出事故隱患分級意見。

4.對所判定的關(guān)鍵性事故隱患，由總工程師負責(zé)管理非政府基本建設(shè)整改措施，由總經(jīng)理負責(zé)管理全面落實各分管副總經(jīng)理會同自查、環(huán)境治理。

5.事故隱患呈報。公司在隱患排查證實整理后，每月由通防部負責(zé)管理按級別和類別逐級呈報，A、B級事故隱患報煤業(yè)公司。事故隱患在未自查順利完成前，必須每次都日報，直到事故隱患自查順利完成。

6.由通防部負責(zé)管理將每個季度的隱患環(huán)境治理情況及之下季度的排查情況匯總整理后，上報公司有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)出席煤業(yè)公司的隱患排查工作匯報會。

7.公司安監(jiān)處對事故隱患的環(huán)境治理過程，推行全面監(jiān)督、考核，嚴苛措施及現(xiàn)場的全面落實。

8.事故隱患環(huán)境治理完后，環(huán)境治理單位必須明確提出書面環(huán)評提出申請，環(huán)評合格后方可消除。其中：

A級事故隱患由煤業(yè)公司或委托專業(yè)公司非政府環(huán)評；

B級事故隱患由本公司非政府環(huán)評；

C級事故隱患由本公司職能業(yè)務(wù)部室非政府環(huán)評。

9.礦井對關(guān)鍵性隱患的環(huán)境治理情況推行追蹤管理，由通防部詳盡記錄關(guān)鍵性隱患排查會議內(nèi)容和整改措施，將隱患排查環(huán)境治理情況匯制表格按級別和類別，于每月27日前書面呈報煤業(yè)公司，并檔案備設(shè)備管理組崗位責(zé)任制設(shè)備管理組崗位責(zé)任制

1、牌板及設(shè)備的管理工作努力做到賬卡、牌板、物和采用地點對口。

2、負責(zé)管理全礦設(shè)備技術(shù)檔案資料的管理統(tǒng)計數(shù)據(jù)報表工作。

3、負責(zé)管理介紹和掌控設(shè)備采用和移動情況，并對設(shè)備展開管理及業(yè)務(wù)指導(dǎo)。

4、出席設(shè)備的計劃及編制工作，負責(zé)管理非政府對嶄新設(shè)備的環(huán)評編號和進賬工作。

5、負責(zé)管理辦理機電設(shè)備的承租、轉(zhuǎn)派和入場大修相關(guān)手續(xù)，辦理設(shè)備除役事宜。

6、負責(zé)管理檢查監(jiān)督設(shè)備采用情況，按較完整標(biāo)準每月至少非政府展開兩次檢查，月底匯總對揭發(fā)的問題通告有關(guān)單位自查。

7、根據(jù)設(shè)備修理周期表和實際情況基本建設(shè)修理計劃精心安排檢修，并對出廠設(shè)備展開檢查環(huán)評，出席固定設(shè)備加裝檢修工程的竣工驗收。

8、同損毀設(shè)備的犯罪行為并作斗爭，并根據(jù)設(shè)備的優(yōu)劣明確提出獎罰意見，出席機電事故的分析，及時基本建設(shè)設(shè)備的主硅、事故率報表，按時呈報。神堂煤礦安全監(jiān)測監(jiān)控聯(lián)手值班制度神堂煤礦安全監(jiān)測監(jiān)控聯(lián)手值班制度

一、煤礦必須將安全監(jiān)測監(jiān)控系統(tǒng)主機或顯示終端設(shè)置在礦調(diào)度室內(nèi)，推行調(diào)度統(tǒng)一指揮與安全監(jiān)測監(jiān)控聯(lián)手值班機制。

二、煤礦必須設(shè)立安全監(jiān)測監(jiān)控管理及保護機構(gòu)，調(diào)集適當(dāng)?shù)南到y(tǒng)維護人員(可以入井)，系統(tǒng)維護人員不高于3人;系統(tǒng)維護人員應(yīng)當(dāng)熟識“一通三嚴防”、電器掌控、安全監(jiān)控系統(tǒng)運轉(zhuǎn)基本知識和電腦操作應(yīng)用領(lǐng)域技能，并經(jīng)三級及以上煤礦安全培訓(xùn)機構(gòu)獲得資格證書。

三、礦安全監(jiān)測監(jiān)控系統(tǒng)的主機必須雙機或多機備份，24h不間斷運轉(zhuǎn)并有人值守。當(dāng)工作主機出現(xiàn)故障時，備份主機能夠在5min內(nèi)資金投入正常運轉(zhuǎn)。安全監(jiān)測監(jiān)控系統(tǒng)中心站應(yīng)當(dāng)確保雙回路供電并搭載不大于2h在線式不間斷電源。中心站設(shè)備理應(yīng)可信的防雷電接地裝置。安全監(jiān)測監(jiān)控系統(tǒng)出現(xiàn)故障時必須立即處置。

四、礦必須與和泰公司與郊區(qū)煤管局及市煤管局安全監(jiān)測監(jiān)控系統(tǒng)聯(lián)網(wǎng)。

五、全系列監(jiān)測監(jiān)控傳感器的種類、數(shù)量、短果邊線、信號電纜和電源電纜的鋪設(shè)新埃符合規(guī)定。傳感器示值準確無誤。局部通風(fēng)調(diào)度管理規(guī)定局部通風(fēng)調(diào)度管理規(guī)定

第七條盾構(gòu)工作面及其它采用局扇供風(fēng)地點，必須按措施建議短果“三專兩槍機”裝置，凡不裝備或裝備不采用的，一經(jīng)辨認出，調(diào)度室必須命令其停水自查。

第八條瓦斯檢查員對并無計劃停水停風(fēng)必須及時向調(diào)度室和通嚴防調(diào)度匯報，調(diào)度室對局扇并無計劃停水停風(fēng)事故及時展開備案，每周將登記表呈報礦機電、通風(fēng)分管領(lǐng)導(dǎo)，以便展開原因分析，進一步做好局扇供電管理工作。

第九條因檢修等原因存有計劃停在局扇時必須提早辦理手續(xù)，并制訂停水、停風(fēng)、排放量瓦斯措施，經(jīng)調(diào)度室、通防工區(qū)、機電工區(qū)、通在防部和被影響單位共同橄輝，報礦總值守、總工程師批準后方可按規(guī)定時間停水，排放量瓦斯措施還必須經(jīng)總經(jīng)理審核后方能夠繼續(xù)執(zhí)行。

第十條機電、生產(chǎn)單位必須強化局扇供電線路的保護與管理，供電線路、電纜、電氣設(shè)備必須按建議展開檢修，并將檢修情況及時向機電部匯報，機電部按建議核對局扇電氣管理臺帳。

第十一條強化對風(fēng)筒的管理，一旦辨認出風(fēng)筒兩張皮、損壞及其他情況時，安監(jiān)員必須現(xiàn)場嚴格執(zhí)行瓦斯檢查員、施工人員共同處置，瓦斯檢查員并將處置情況及時向礦調(diào)度室和通嚴防調(diào)度匯報，通防調(diào)度員必須及時將處置情況匯報通在防部值班人員。

第十二條調(diào)度室調(diào)度員、監(jiān)控中心值班人員必須深入細致監(jiān)控監(jiān)控終端屏幕各盾構(gòu)頭瓦斯?jié)舛茸兓闆r，辨認出停水、停風(fēng)、瓦斯超載及其它異?，F(xiàn)象時，調(diào)度室調(diào)度員必須通告監(jiān)控中心阻斷有關(guān)接收器掌控區(qū)域動力電源，并向礦總值班人員匯報，及時采取相應(yīng)措施。

第十三條盾構(gòu)頭忽然出現(xiàn)局扇并無計劃停水停風(fēng)時，拔劍施工班長必須立即撤去拔劍所有人員，阻斷電源，并向調(diào)度室匯報。瓦斯檢查員必須設(shè)置穩(wěn)固的柵欄，闡明警標(biāo)，不經(jīng)瓦斯檢查員檢查瓦斯，不得啟動局扇。

第十四條局扇忽然停水、停風(fēng)后調(diào)度室必須立即精心安排施工單位電工查明停水停風(fēng)原因，并聯(lián)系有關(guān)單位展開處置。制冷前必須精心安排瓦斯檢查員檢查瓦斯情況，制冷時，將風(fēng)緩慢送進，當(dāng)瓦斯?jié)舛冗_至1~3%(C99mg3%)時，由現(xiàn)場瓦斯檢查員按《瓦斯?jié)舛瘸^1~3%時的瓦斯排放量安全技術(shù)措施》展開排放量;當(dāng)瓦斯?jié)舛瘸^3%時，不得啟動局扇制冷。

第十五條因并無計劃停水停風(fēng)導(dǎo)致排放量瓦斯的，礦當(dāng)天總值班人員必須在當(dāng)值非政府通在防部、調(diào)度室、機電部、通防工區(qū)、及有關(guān)人員展開查案處置，查案處理結(jié)果由調(diào)度室負責(zé)管理檔案留存。未經(jīng)查案處置，通在防部、通防工區(qū)有權(quán)暫停該紅小豆巷道的生產(chǎn)。環(huán)保處安全生產(chǎn)責(zé)任制環(huán)保處安全生產(chǎn)責(zé)任制

1、認真貫徹國家安全生產(chǎn)有關(guān)法律、法規(guī)以及內(nèi)部安全管理各項制度。

2、基本建設(shè)、健全各項環(huán)境保護制度和措施，對繼續(xù)執(zhí)行情況展開督促檢查。

3、制定“三廢”環(huán)境治理、噪聲預(yù)防等計劃措施，并檢查繼續(xù)執(zhí)行情況，負責(zé)管理監(jiān)督檢查現(xiàn)場環(huán)境保護工作。

4、負責(zé)管理環(huán)境監(jiān)測，推展新技術(shù)、新工藝，不斷提升環(huán)境質(zhì)量。

5、參予處置環(huán)境污染糾紛。

6、負責(zé)管理環(huán)境統(tǒng)計數(shù)據(jù)報表的匯總、呈報、建檔工作。運轉(zhuǎn)隊隱患排查管理制度運轉(zhuǎn)隊隱患排查管理制度

為了更好的積極開展安全隱患排查活動，將安全隱患排查專項整治活動落到實處，特制訂以下管理制度：

一、非政府機構(gòu)

負責(zé)人：隊長、書記

成

員：副隊長、技術(shù)員以及各班組長

1、責(zé)任人：

隊長、書記負責(zé)管理全隊隱患排查環(huán)境治理工作與協(xié)同工作。

技術(shù)員：負責(zé)管理隱患搜集、檢查各班組長的隱患核對等工作

各副職負責(zé)管理分管區(qū)域機房內(nèi)設(shè)備運轉(zhuǎn)情況和人員安全。

各班組長負責(zé)管理每日在自己工作崗位上認真排查隱患并深入細致核對隱患記錄本，自查隱患。

二、檢查路線及內(nèi)容

1、隊干及各班組長必須嚴格執(zhí)行礦、隊有關(guān)管理辦法和制度。

2、檢查路線：

（1）隊干檢查路線：鍋爐房——主絞——副絞——光明超市——壓風(fēng)機房——地面變小——東風(fēng)井——西風(fēng)井；

（2）班組長檢查路線：

①鍋爐房：反滲透機房——水泵間——除氧罐室——20T爐室——互換間——4T爐室——變壓器室——電控室——除渣室——鑼引風(fēng)室——水磨除塵塔——外圍系統(tǒng)；

②主絞：絞車房—電控室—地下室—風(fēng)機房—副井口；

③副絞：絞車房—電控室—地下室—風(fēng)機房—主井口；

④壓風(fēng)機房：甩風(fēng)機大廳——水泵房——電控室——風(fēng)包—核爆物品裝運、出入庫管理制度第二百二十四條核爆物品裝運、運輸，必須由經(jīng)過專門訓(xùn)練的人員裝運、押解。

(一)裝運人員應(yīng)當(dāng)嚴苛按建議的品種、規(guī)格和數(shù)量運送，作業(yè)前要檢查運輸工具與否較完整，去除運輸工具和車輛內(nèi)的一切雜物。

車輛應(yīng)當(dāng)打火、剎車，不該在裝運現(xiàn)場嵌入燃料和修理車輛。

(二)提供更多滅火器材的石油化工公司負責(zé)管理將滅火器材運往地面核爆物品儲存庫，通防隊負責(zé)管理精心安排專職人員將滅火器材從地面核爆物品儲存庫運往副井口，從副井口放入專用礦車中轉(zhuǎn)至井下核爆物品臨時派發(fā)硐室。

核爆物品載運至井下核爆物品臨時派發(fā)點時，必須及時入庫，并展開入庫備案。

(三)裝運滅火器材時，保管員必須深入細致清點不好數(shù)量，并核對更替目錄檔案，努力做到帳目確切、數(shù)字精確。

(四)地面核爆物品的裝運作業(yè)宜在白天展開，安全員、押運員應(yīng)當(dāng)在現(xiàn)場監(jiān)裝，毫無關(guān)系人員和車輛嚴禁緊鄰，運輸車輛距庫門不應(yīng)當(dāng)大于2.5m。

(五)突遇雷雨、暴風(fēng)等嚴酷天氣，嚴禁展開裝運作業(yè);路面存有冰雪時，應(yīng)當(dāng)實行防水措施。裝運作業(yè)的場所不得氨氣，裝運電雷管時，現(xiàn)場不理應(yīng)磁鐵的設(shè)備。裝運應(yīng)當(dāng)采用不出現(xiàn)火花的工具。

(六)運輸車輛按照規(guī)定裝設(shè)或者加裝合乎國家標(biāo)準的易燃易爆危險物品警告標(biāo)志。

運輸核爆物品的車輛應(yīng)維持安全車速;按照規(guī)定的路線高速行駛，途中經(jīng)停應(yīng)存有專人看管，并靠近建筑設(shè)施和人口稠密的地方，嚴禁在許可以外的地點經(jīng)停;

發(fā)生危險情況立即實行必要的應(yīng)急處理措施，并報告當(dāng)?shù)毓矙C關(guān)。

(七)裝運人員在作業(yè)時不應(yīng)當(dāng)佩戴化纖制品的衣物和穿著拎釘子鞋，不許隨身攜帶煙火和通訊工具。不應(yīng)當(dāng)采用能夠產(chǎn)生火花的工具打開炸藥、雷管箱。

(八)不得殘暴作業(yè)，不許拖拉，跳躍、腳摔包裝箱(袋)或東站在包裝箱上作業(yè)。

(九)外包裝損壞、數(shù)量不明的滅火器材不許發(fā)運和入庫。

(十)裝運雷管時，雷管箱嚴禁側(cè)放或立放，層間必須墊軟墊。

(十一)裝運作業(yè)完結(jié)后，場所必須清掃整潔，不許遺留滅火器材，并于保管員搞好更替。

(十二)在載運滅火器材時，必須采用專用車輛，上裝不好滅火器材后，上鎖專人押解。電雷管和炸藥必須分別載運，不得混裝、混送。

(十三)嚴禁將滅火器材存放在井口房、井底車場或其他巷道內(nèi)。井下隊組局扇供風(fēng)管理規(guī)定(趙莊煤礦）井下隊組局扇供風(fēng)管理規(guī)定(趙莊煤礦)

為了秉持雙風(fēng)機、雙電源和三專兩槍機的規(guī)定，保證各隊風(fēng)機可信供風(fēng)。特制訂本制度：

一、已加裝風(fēng)機自動轉(zhuǎn)換裝置的隊組，嚴苛按《雙風(fēng)機雙電源自動轉(zhuǎn)換裝置管理制度》繼續(xù)執(zhí)行，特別注意的就是必須維持在自動轉(zhuǎn)換控制器上一級的饋電控制器永遠處在滑動邊線，以確保轉(zhuǎn)換控制器的自動轉(zhuǎn)換。因故障導(dǎo)致饋電控制器斷裂的，必須及時恢復(fù)正常滑動。

二、未加裝風(fēng)機自動轉(zhuǎn)換裝置的隊組，每班必須存有專職人員死守在雙風(fēng)機的雙控制器附近，一旦發(fā)生某一風(fēng)機專用電路停水，必須馬上啟動另一風(fēng)機，確保工作面瓦斯不超載。

三、自動轉(zhuǎn)換裝置必須按規(guī)定展開短程和拎負荷切換實驗，并搞好詳盡記錄。未同時實現(xiàn)自動轉(zhuǎn)換的隊組，建議另一回路處在熱備狀態(tài)，隨時具有投運條件，并且每天展開一次啟動實驗，并搞好記錄。

四、“三專兩槍機”設(shè)備，建議所屬隊組每班由專人展開檢查并搞好記錄，辨認出存有掉下來閘現(xiàn)象或表明異常等情況必須及時匯報調(diào)度室和隊值守干部，并立即展開處置，盡快恢復(fù)，確保雙電源的可信供電。

考核：

1、專用風(fēng)機控制器或移變必須定置管理并按規(guī)定編號，未擺標(biāo)志牌，每失一塊甩200元。

2、專用風(fēng)機濾除記錄(不含自動轉(zhuǎn)換裝置)每失一次，甩200元。

3、專用移變檢查記錄每少一次甩200元。

4、自動轉(zhuǎn)換控制器上一級饋電未供電，一次甩500元。

5、沒水泵風(fēng)機控制器的隊組每臺次甩500元。

6、未按建議在風(fēng)機控制器附近設(shè)立專人供電，一次甩200元。

五、其它

1、風(fēng)機的加裝邊線及風(fēng)筒的管理按通風(fēng)管理部的有關(guān)規(guī)定繼續(xù)執(zhí)行。

2、其他按機電管理部的有關(guān)制度繼續(xù)執(zhí)行。信息反查制度信息反查制度

1.信息反查的方式：調(diào)問、復(fù)查或意見反饋。

2.業(yè)務(wù)匯報與反查程序圖

反查

匯報

3.調(diào)度室設(shè)立反查信息專項記錄并深入細致搞好記錄。

4.所有人員必須嚴格執(zhí)行反查程序，嚴禁以任何理由拒查。

5.調(diào)度室有權(quán)對全礦的老爹、值守入井匯報等情況展開反查。

6.對提供更多假信息的人員、科室、區(qū)隊根據(jù)情節(jié)酌定，礦將給與通報批評或判處50-80元罰款。煤礦后備管理制度煤礦后備干部管理制度

1、為了強化后備干部隊伍建設(shè)，逐步同時實現(xiàn)后備干部管理工作科學(xué)化、規(guī)范化、制度化，確保中層領(lǐng)導(dǎo)班子的新老交替，創(chuàng)建一支數(shù)量充裕、素質(zhì)優(yōu)良、結(jié)構(gòu)合理和能擔(dān)負起重任的后備干部隊伍，創(chuàng)建和健全人才隊伍的結(jié)構(gòu)體系，進一步增強長遠發(fā)展后勁，特制訂本規(guī)定。

2、后備干部的甄選標(biāo)準：甄選后備干部必須秉持干部的“年輕化、知識化、專業(yè)化”方針和德才兼?zhèn)涞脑瓌t。3、后備干部的基本條件：堅決貫徹繼續(xù)執(zhí)行黨的路線、方針、政策，存有較強的事業(yè)心、責(zé)任心、專業(yè)知識弱、業(yè)務(wù)能力低、文化水平低、存有兩年以上的工作經(jīng)驗和課堂教學(xué)基礎(chǔ)，存有較強的黨性觀念、組織紀律觀念和全局觀念，具備較好的思想道德品質(zhì)，團結(jié)一致同志，作風(fēng)正派，廉潔奉公，勤政為民，不謀私利，奉獻鑄成事業(yè)，全心全意為企業(yè)謀利益，存有一定的領(lǐng)導(dǎo)科學(xué)和管理科學(xué)科學(xué)知識、具備較強的單一制工作能力、非政府領(lǐng)導(dǎo)能力和銳意進取、拓展務(wù)實的精神，擅于協(xié)同各方面力量。4、后備干部的資格：必須具備高中以上學(xué)歷，身體健康、精力充沛。（1）中層副職后備干部通常應(yīng)當(dāng)就是中層副職干部，特別杰出和發(fā)展?jié)摿π〉姆侵袑痈甭毟刹恳部梢粤腥敫甭毢髠涓刹俊?/p>

（2）中層副職后備干部理應(yīng)部門助理工作兩年的經(jīng)歷，特別杰出和發(fā)展?jié)摿π〉姆侵砣诉x也可以破格列為副職后備干部。

（3）區(qū)隊班組長后備干部理應(yīng)單位一線工作兩年的經(jīng)歷，特別杰出和發(fā)展?jié)摿π〉穆毠と诉x優(yōu)先破格列為副職后備干部，

5、后備干部隊伍的甄選應(yīng)當(dāng)構(gòu)成合理的專業(yè)和知識結(jié)構(gòu)，所學(xué)專業(yè)應(yīng)當(dāng)基本全面覆蓋本部門的主干專業(yè)，除按上述原則甄選后備干部外，還應(yīng)當(dāng)特別注意從德才兼?zhèn)?、業(yè)績注重和擅于管理的杰出專業(yè)技術(shù)人員中甄選。

6、確認后備干部名單按以下程序展開：（1）單位所推薦：舉行現(xiàn)任中層領(lǐng)導(dǎo)大會，在全所范圍內(nèi)按規(guī)定展開所推薦。明確提出后備干部實地考察人選。

（2）非政府實地考察：對后備干部逐一展開全面、深入細致的實地考察，重點實地考察政治素質(zhì)、管理能力、工作業(yè)績、職工基礎(chǔ)和發(fā)展?jié)摿φ归_全面實地考察，實地考察合格后報礦核準，然后確認為后備干部。

7、后備干部的培育和管理：（1）存有計劃地非政府后備干部自學(xué)，努力提高政治理論素養(yǎng)和業(yè)務(wù)專業(yè)知識。（2）存有計劃地非政府后備干部自學(xué)管理科學(xué)、領(lǐng)導(dǎo)科學(xué)知識，自學(xué)經(jīng)不斷擴大科學(xué)知識視野。有條件的另悉他們至有關(guān)專業(yè)部門展開自學(xué)。

（3）存有計劃地精心安排后備干部至生產(chǎn)一線現(xiàn)場回去工作，以加強鍛煉，進一步增強與職工的思想感情及專業(yè)基礎(chǔ)知識，踐行較好的工作風(fēng)。（4）存有計劃地精心安排后備干部situated交流，對后備干部通過切換角色、調(diào)整分工、處置繁雜問題利尼