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一、每周討論會(huì)

建議每周一08:30調(diào)度中心全體人員出席。

1、自學(xué)局、上級(jí)有關(guān)安全生產(chǎn)方面的法律、法規(guī)及文件規(guī)定。

2、總結(jié)上周各礦監(jiān)測(cè)監(jiān)控系統(tǒng)的運(yùn)轉(zhuǎn)情況,對(duì)發(fā)生的問(wèn)題深入細(xì)致分析研究,并找到規(guī)律,制定防范措施,并認(rèn)真執(zhí)行。

3、調(diào)度中心各成員交流上周工作經(jīng)驗(yàn),找到工作重點(diǎn)和難點(diǎn),明確提出個(gè)人建議。

4、精心安排本周工作,并構(gòu)成周分析材料。

二、月度工作討論會(huì)

建議每月第一個(gè)周一調(diào)度中心全體人員出席月度安全辦公會(huì)。

1、自學(xué)局及上級(jí)有關(guān)安全生產(chǎn)方面的法律、法規(guī)及文件規(guī)定。

2、懇請(qǐng)通防技術(shù)人員分析上月數(shù)據(jù)超載報(bào)表,得出指導(dǎo)意見(jiàn),并向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。

3、總結(jié)本月工作重點(diǎn)、難點(diǎn)。安全副總經(jīng)理“一通三嚴(yán)防”責(zé)任制安全副總經(jīng)理“一通三嚴(yán)防”責(zé)任制

1、在總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下,負(fù)責(zé)管理“一通三嚴(yán)防”監(jiān)督檢查工作。

2、貫徹執(zhí)行黨和國(guó)家安全生產(chǎn)方針政策、法律法規(guī)中有關(guān)“一通三嚴(yán)防”的規(guī)定。

3、參予制訂公司“一通三嚴(yán)防”年度計(jì)劃及中長(zhǎng)期規(guī)劃。

4、參予年度“一通三嚴(yán)防”工作會(huì)議,幫助總經(jīng)理研究化解“一通三嚴(yán)防”工作存有的關(guān)鍵性問(wèn)題。

5、核定“一通三嚴(yán)防”恩技措項(xiàng)目計(jì)劃,并監(jiān)督檢查采用全面落實(shí)計(jì)劃。

6、監(jiān)督檢查公司“一通三嚴(yán)防”工作責(zé)任制貫徹落實(shí)情況及生產(chǎn)過(guò)程中的“一通三嚴(yán)防”工作。

7、監(jiān)督檢查公司“一通三嚴(yán)防”機(jī)構(gòu)設(shè)置及人員培訓(xùn)工作。

8、非政府“一通三嚴(yán)防”安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化合格及檢查評(píng)選工作。

9、監(jiān)督檢查公司“一通三嚴(yán)防”隱患排查及“一通三嚴(yán)防”關(guān)鍵性安全隱患自查情況。

10、參予制訂“一通三嚴(yán)防”重大事故搶險(xiǎn)救災(zāi)方案及事故防范措施,并監(jiān)督檢查其繼續(xù)執(zhí)行情況,參予研究對(duì)事故責(zé)任者的處理意見(jiàn)。

調(diào)度室“一通三嚴(yán)防”責(zé)任制

1、負(fù)責(zé)管理調(diào)度業(yè)務(wù)中有關(guān)“一通三嚴(yán)防”工作。

2、貫徹執(zhí)行黨和國(guó)家安全生產(chǎn)方針政策、法律法規(guī)和公司各項(xiàng)規(guī)章制度中有關(guān)“一通三嚴(yán)防”的規(guī)定。

3、調(diào)度和嚴(yán)格執(zhí)行“一通三嚴(yán)防”重點(diǎn)工程進(jìn)度與關(guān)鍵性隱患處置情況,并及時(shí)匯報(bào)有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和部門(mén)。

4、隨時(shí)掌控礦井“一通三嚴(yán)防”安全情況,幫助“一通三嚴(yán)防”部門(mén)監(jiān)督檢查有關(guān)“一通三嚴(yán)防”安全技術(shù)措施的全面落實(shí)。

5、參予審查《礦井災(zāi)害防治與處置計(jì)劃》、《應(yīng)急預(yù)案》。

6、參予“一通三嚴(yán)防”重大事故搶險(xiǎn)救災(zāi)工作。煤礦銷售科精煤裝車管理員崗位職責(zé)煤礦銷售科精煤裝車管理員崗位職責(zé)

1、在嚴(yán)格遵守煤場(chǎng)管理員崗位總責(zé)的前提下,順從值班班長(zhǎng)的工作精心安排。

2、負(fù)責(zé)管理公路精煤裝車點(diǎn)的裝車、驗(yàn)票工作。

3、負(fù)責(zé)管理精煤裝車點(diǎn)的車輛秩序工作,嚴(yán)格要求運(yùn)煤車輛按照規(guī)定線路排隊(duì)裝車。

4、負(fù)責(zé)管理裝車現(xiàn)場(chǎng)車輛及人員的安全管理工作。

5、根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)煉焦煤情況,負(fù)責(zé)管理與東門(mén)崗協(xié)同進(jìn)礦裝車。

6、負(fù)責(zé)管理裝車點(diǎn)現(xiàn)場(chǎng)衛(wèi)生及出廠車后的散煤清掃工作。

7、順利完成領(lǐng)導(dǎo)精心安排的臨時(shí)性工作。機(jī)運(yùn)隊(duì)刮板運(yùn)輸機(jī)司機(jī)安全生產(chǎn)責(zé)任制機(jī)運(yùn)隊(duì)刮板運(yùn)輸機(jī)司機(jī)安全生產(chǎn)責(zé)任制

一、固守工作崗位,嚴(yán)格執(zhí)行三個(gè)規(guī)程和交接班制度,必須上崗上崗。

二、上崗上崗,不許私自返回安全生產(chǎn),不許將設(shè)備私自交予毫無(wú)關(guān)系人員操作方式,集中精力,隨時(shí)特別注意信號(hào)。設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)中,必須特別注意監(jiān)控各部位運(yùn)轉(zhuǎn)情況,聲音和溫度等,辨認(rèn)出問(wèn)題必須及時(shí)停機(jī)處置,確保設(shè)備安全運(yùn)轉(zhuǎn)。

三、熟練掌握設(shè)備的結(jié)構(gòu)、性能及操作方式采用方法,對(duì)設(shè)備展開(kāi)檢查和維護(hù)保養(yǎng),及時(shí)檢查刮板、螺栓、鏈條情況,不得失刮板、螺栓。維持設(shè)備處在較完整狀態(tài)。

四、防范堆上煤,去除機(jī)頭前后10米以內(nèi)的兩邊雜物,維持設(shè)備和周圍環(huán)境衛(wèi)生,做好文明生產(chǎn)。

五、積極主動(dòng)出席技術(shù)自學(xué),刻苦鉆研技術(shù),不斷提升技術(shù)水平,對(duì)所用的設(shè)備真正努力做到“三懂得、四可以”。

六、深入細(xì)致核對(duì)運(yùn)行日志和記錄。安全副總安全生產(chǎn)責(zé)任制1、在安全副礦長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)下,幫助安全副礦長(zhǎng)非政府貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)方針、政策、法令、法規(guī)、條例及有關(guān)安全生產(chǎn)的各項(xiàng)規(guī)章制度。

2、根據(jù)全礦安全工作的總體部署,研究和掌控全礦安全工作的發(fā)展規(guī)劃、發(fā)展方向、主要技術(shù),并明確提出具體實(shí)施意見(jiàn)。

3、領(lǐng)導(dǎo)安全管理工作,參予審查礦井災(zāi)害防治處置計(jì)劃,水、火、瓦斯、煤塵、頂板等安全隱患的處置方案和設(shè)計(jì)。非政府基本建設(shè)和貫徹執(zhí)行安全管理文件,并明確提出處理意見(jiàn)。

4、出席審查全礦的遠(yuǎn)景發(fā)展規(guī)劃、工程設(shè)計(jì)、盤(pán)區(qū)設(shè)計(jì)、礦井改擴(kuò)建設(shè)立計(jì)劃、年度生產(chǎn)計(jì)劃等各項(xiàng)計(jì)劃。

5、幫助安全副礦長(zhǎng)領(lǐng)導(dǎo)安全工作,經(jīng)常檢查各項(xiàng)安全技術(shù)措施的全面落實(shí)情況,負(fù)責(zé)管理非政府基本建設(shè)和修改安全技術(shù)管理的有關(guān)規(guī)定、規(guī)章制度。

6、及時(shí)掌控安全管理工作的發(fā)展動(dòng)向、發(fā)展趨勢(shì),幫助安全副礦長(zhǎng)狠抓安全管理方面的技術(shù)革新、安全技術(shù)的推廣應(yīng)用,總結(jié)評(píng)議,非政府技術(shù)交流、技術(shù)協(xié)作和各項(xiàng)科研活動(dòng)。

7、負(fù)責(zé)管理事故查案的分析,出席事故現(xiàn)場(chǎng)調(diào)查,總結(jié)礦井安全生產(chǎn)的經(jīng)驗(yàn),明確提出改良安全生產(chǎn)工作的建議。

8、非政府制訂全系列礦井安全風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別評(píng)估和事故隱患排查環(huán)境治理方案,監(jiān)督檢查安全風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別評(píng)估和事故隱患排查環(huán)境治理的繼續(xù)執(zhí)行情況,并及時(shí)明確提出整改意見(jiàn)。

9、幫助安全副礦長(zhǎng)非政府展開(kāi)安全風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別評(píng)估和事故隱患排查環(huán)境治理工作,對(duì)識(shí)別出來(lái)的安全風(fēng)險(xiǎn)制訂管控措施并全面落實(shí),對(duì)排查出的安全隱患,按照“五定”原則展開(kāi)全面落實(shí)自查。

10、按照上級(jí)文件精神非政府制訂各項(xiàng)安全活動(dòng)級(jí)安全檢查的實(shí)施方案,并按照實(shí)施方案積極開(kāi)展各項(xiàng)安全活動(dòng)及安全檢查。

11、幫助安全副礦長(zhǎng)狠抓職業(yè)病危害預(yù)防工作,及時(shí)消解職業(yè)病危害事故隱患。崗位敘述、手指口述制度崗位敘述、手指口述制度為了全面貫徹落實(shí)“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”方針,根據(jù)公司深入細(xì)致大力推進(jìn)崗位敘述、手指口述工作的指導(dǎo)思想,特制訂此制度。1、根據(jù)各班組各崗位的實(shí)際情況撰寫(xiě)“崗位敘述、手指口述”學(xué)習(xí)材料,建議精細(xì)、全面、合乎實(shí)際操作建議。2、詳盡基本建設(shè)“雙述”大力推進(jìn)工作計(jì)劃,并嚴(yán)苛按計(jì)劃展開(kāi)。3、區(qū)隊(duì)非政府“雙述”競(jìng)賽,推動(dòng)員工對(duì)“雙述”工作法的認(rèn)知和自學(xué)熱情。4、非政府不好每周“雙述”的培訓(xùn)自學(xué),負(fù)責(zé)人必須保持不好學(xué)習(xí)室的紀(jì)律,確保執(zhí)勤,搞好自學(xué)記錄。5、深入細(xì)致表達(dá)、貫徹落實(shí)、繼續(xù)執(zhí)行、全面落實(shí)不好上級(jí)下發(fā)的各種有關(guān)“雙述”的文件及會(huì)議精神。6、區(qū)隊(duì)全部崗位都必須展開(kāi)“雙述”自學(xué),領(lǐng)導(dǎo)必須強(qiáng)化檢查、考核工作,對(duì)自學(xué)杰出的員工給與一定的獎(jiǎng)勵(lì),無(wú)法按進(jìn)度順利完成的員工必須展開(kāi)行政處罰并嚴(yán)格執(zhí)行自學(xué)。黑桃煤礦瓦斯抽放泵站交接班制度黑桃煤礦瓦斯抽放泵站交接班制度

一、接班人員應(yīng)提早至崗位搞好接班人的準(zhǔn)備工作工作。若接班人員因故未至,交班人員應(yīng)當(dāng)監(jiān)守崗位,并立即報(bào)告有關(guān)領(lǐng)導(dǎo),搞好精心安排。

二、交班前,交班人員將交班的事項(xiàng)核對(duì)在交接班本中,交班時(shí)應(yīng)詳盡了解:

(1)設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)方式及其更改或異常情況。

(2)報(bào)表、記錄、工具、儀表與否齊全完備。

(3)設(shè)備潔凈、環(huán)境衛(wèi)生情況。

(4)下一班應(yīng)當(dāng)特別注意的事項(xiàng)。

三、交班時(shí)盡量避免倒閘操作方式。

四、交接班過(guò)程中出現(xiàn)事故或異常情況,原則上應(yīng)當(dāng)由交班人員負(fù)責(zé)管理處置。接班人員應(yīng)在交班值長(zhǎng)的統(tǒng)一指揮下幫助工作,當(dāng)事故處置或操作方式告一段落后,再展開(kāi)交接班。

五、未經(jīng)特定核準(zhǔn),交接班時(shí)間不招待出席自學(xué)人員。

六、接班人員通過(guò)全站(室)設(shè)備檢查,證實(shí)并無(wú)問(wèn)題,雙方在記錄本上蓋章,接班人方可完結(jié)。通風(fēng)隊(duì)技術(shù)主管安全生產(chǎn)責(zé)任制通風(fēng)隊(duì)技術(shù)主管安全生產(chǎn)責(zé)任制

通風(fēng)隊(duì)技術(shù)主管就是通風(fēng)隊(duì)技術(shù)管理的第一責(zé)任人。在通風(fēng)隊(duì)長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)下全面負(fù)責(zé)管理通風(fēng)隊(duì)技術(shù)管理工作。積極開(kāi)展“一通三嚴(yán)防”的技術(shù)管理工作。技術(shù)主管必須熟練掌握煤礦安全生產(chǎn)、安全管理的專業(yè)知識(shí)并依法經(jīng)過(guò)培訓(xùn)、獲得安全資格證。

一、崗位職責(zé)

1、確保通風(fēng)隊(duì)在展開(kāi)“一通三嚴(yán)防”管理過(guò)程中,嚴(yán)格遵守國(guó)家有關(guān)安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)、規(guī)章、標(biāo)準(zhǔn)和技術(shù)規(guī)范。

2、非政府制訂礦井通風(fēng)隊(duì)月度、季度、年度工作計(jì)劃,確保通防工作正常積極開(kāi)展。

3、負(fù)責(zé)管理基本建設(shè)“一通三嚴(yán)防”專項(xiàng)設(shè)計(jì)、措施,保證設(shè)計(jì)合乎有關(guān)規(guī)定建議。確保每項(xiàng)工程動(dòng)工前規(guī)程、措施齊全,秉持一工程、一規(guī)程、一措施。作業(yè)規(guī)程、安全措施必須內(nèi)容齊全、合乎現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際、具備可操作性,并負(fù)責(zé)管理按程序、表達(dá)、貫徹落實(shí)、監(jiān)督繼續(xù)執(zhí)行。

4、經(jīng)常深入細(xì)致現(xiàn)場(chǎng),辨認(rèn)出不安全問(wèn)題,及時(shí)向隊(duì)長(zhǎng)匯報(bào),并明確提出處理意見(jiàn)。

5、幫助總工程師、通風(fēng)隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)做好關(guān)鍵性事故隱患排查和環(huán)境治理工作,并恩規(guī)定及時(shí)呈報(bào)。

6、根據(jù)實(shí)際情況及時(shí)分析煤礦“一通三嚴(yán)防”狀況,并向通風(fēng)隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)明確提出明確要求。

7、基本建設(shè)和非政府(參予)實(shí)行反風(fēng)軍事演習(xí)方案,制訂瓦斯等級(jí)、煤塵爆炸性、煤的爆胎傾向性等各類鑒別方案。

8、負(fù)責(zé)管理本單位人員的崗前培訓(xùn),從業(yè)人員考試合格后方可以精心安排上崗操作方式。負(fù)責(zé)管理煤礦“一通三嚴(yán)防”設(shè)備、設(shè)施技術(shù)檔案的整理、管理工作。幫助隊(duì)長(zhǎng)非政府不好通風(fēng)隊(duì)的安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化活動(dòng)。

9、盡職盡責(zé),杜絕“三違”現(xiàn)象。

二、責(zé)任追責(zé)

1、存有以下犯罪行為之一的,給與技術(shù)主管警告處分;導(dǎo)致嚴(yán)重后果,構(gòu)成犯罪的,依法追究刑事責(zé)任。

(1)違章統(tǒng)一指揮工人或者強(qiáng)令工人違章、冒險(xiǎn)作業(yè)的;

(2)對(duì)工人屢次違章作業(yè)熟視無(wú)睹,不提阻止的;

(3)對(duì)重大事故預(yù)兆或者已辨認(rèn)出的事故隱患不及時(shí)采取措施的;

(4)拒不執(zhí)行煤礦安全監(jiān)察機(jī)構(gòu)及其煤礦安全監(jiān)察人員的安全監(jiān)察指令的。

2、煤礦出現(xiàn)事故,存有以下情形之一的,依法給與技術(shù)主管降級(jí)直到辭退的紀(jì)律處分;構(gòu)成犯罪的,依法追究刑事責(zé)任。

(1)不按照規(guī)定及時(shí)、如實(shí)報(bào)告煤礦事故的;

(2)假造、故意毀壞煤礦事故現(xiàn)場(chǎng)的;

(3)制約、干預(yù)煤礦事故調(diào)查工作,拒絕接受調(diào)查取證,不能提供更多有關(guān)情況和資料的。

3、在基本建設(shè)的“一通三嚴(yán)防”專項(xiàng)設(shè)計(jì)、措施中發(fā)生顯著技術(shù)犯規(guī)的,技術(shù)主管負(fù)有輕易責(zé)任。

4、基本建設(shè)的反風(fēng)軍事演習(xí)方案、瓦斯等級(jí)、煤塵爆炸性、煤的爆胎傾向性等各類鑒別方案不符合規(guī)定建議的,技術(shù)主管負(fù)有輕易責(zé)任。

5、未及時(shí)非政府在分工范圍內(nèi)的關(guān)鍵性事故隱患排查的;未制訂有效率的環(huán)境治理措施的,對(duì)環(huán)境治理未展開(kāi)監(jiān)督的,技術(shù)主管負(fù)有關(guān)鍵責(zé)任。

6、未及時(shí)根據(jù)實(shí)際情況分析煤礦“一通三嚴(yán)防”狀況,未向通風(fēng)隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)明確提出明確要求的,技術(shù)主管負(fù)有輕易責(zé)任。

7、決策犯規(guī)引致他人受傷害或損失的,技術(shù)主管負(fù)有輕易責(zé)任。

8、辨認(rèn)出或獲知作業(yè)地點(diǎn)風(fēng)量、溫度以及有毒氣體不符合標(biāo)準(zhǔn)以及規(guī)定建議,但未及時(shí)實(shí)行有關(guān)措施的,或在帶隊(duì)檢查中存有違章現(xiàn)象未及時(shí)阻止的,技術(shù)主管負(fù)有輕易責(zé)任。

9、在通風(fēng)隊(duì)技術(shù)管理工作中,未嚴(yán)格遵守國(guó)家有關(guān)安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)、規(guī)章、標(biāo)準(zhǔn)和技術(shù)規(guī)范的,技術(shù)主管負(fù)有輕易責(zé)任。

10、未按規(guī)定及時(shí)深入細(xì)致現(xiàn)場(chǎng),或未及時(shí)發(fā)現(xiàn)和化解現(xiàn)場(chǎng)的安全隱患的,技術(shù)主管負(fù)有輕易責(zé)任。

11、對(duì)于上述正數(shù)輕易責(zé)任、關(guān)鍵責(zé)任的,根據(jù)情節(jié)嚴(yán)重程度,按照有關(guān)規(guī)定,給與經(jīng)濟(jì)行政處罰和行政處分,構(gòu)成犯罪的,依法追究刑事責(zé)任。巷修隊(duì)安全允諾誓詞巷修隊(duì)安全允諾誓詞

為了自己的生命安全、為了家庭幸福團(tuán)圓、為了企業(yè)平衡發(fā)展,我誓詞:自覺(jué)遵守安全規(guī)章制度,嚴(yán)格執(zhí)行安全技術(shù)措施,極力努力做到不違章、不違紀(jì)、不危害自己、不危害別人、不被別人危害,未安全生產(chǎn)作出貢獻(xiàn)。生產(chǎn)調(diào)度指揮中心安全生產(chǎn)責(zé)任制1、在礦領(lǐng)導(dǎo)的指使下負(fù)責(zé)管理全礦安全生產(chǎn)非政府、協(xié)同工作。

2、負(fù)責(zé)管理對(duì)全礦生產(chǎn)任務(wù)的全面落實(shí),并積極主動(dòng)地、有序地恰當(dāng)統(tǒng)一指揮生產(chǎn)。

3、每日負(fù)責(zé)管理對(duì)全礦產(chǎn)量、進(jìn)尺和重點(diǎn)任務(wù)順利完成情況的展開(kāi)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù),隨時(shí)掌控生產(chǎn)進(jìn)度。

4、負(fù)責(zé)管理非政府舉行全礦生產(chǎn)調(diào)度會(huì),并全面落實(shí)會(huì)議精神。

5、積極主動(dòng)非政府井下突發(fā)性事故的統(tǒng)一指揮、生產(chǎn)事故的分析和處置。

6、負(fù)責(zé)管理井下重點(diǎn)生產(chǎn)任務(wù)的非政府和協(xié)同。

7、向集團(tuán)公司匯報(bào)全天生產(chǎn)任務(wù)的順利完成情況和其他必須通過(guò)調(diào)度匯報(bào)的問(wèn)題。

8、全面落實(shí)全礦生產(chǎn)、材料、煤質(zhì)的日常工作。

9、精心安排、協(xié)同隱患、問(wèn)題的現(xiàn)場(chǎng)自查與全面落實(shí)。

10、負(fù)責(zé)管理調(diào)度專業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化的建設(shè)、自查、創(chuàng)城工作。

11、負(fù)責(zé)管理雨季四嚴(yán)防、應(yīng)急救援管理工作。

11、參予年度和專項(xiàng)安全風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別評(píng)估工作。

13、協(xié)調(diào)有關(guān)部門(mén)、區(qū)隊(duì),負(fù)責(zé)管理生產(chǎn)系統(tǒng)、生產(chǎn)工藝、主要設(shè)施設(shè)備、關(guān)鍵性災(zāi)害因素等出現(xiàn)關(guān)鍵性變化時(shí),積極開(kāi)展1次專項(xiàng)識(shí)別的具體內(nèi)容工作。

14、調(diào)度室職業(yè)病危害預(yù)防責(zé)任制:

(1)認(rèn)真貫徹繼續(xù)執(zhí)行國(guó)家政策、法規(guī),在礦井負(fù)責(zé)管理生產(chǎn)副礦長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)下,對(duì)井上下運(yùn)輸、提高、通訊作業(yè)的職業(yè)病危害預(yù)防工作正數(shù)業(yè)務(wù)管理責(zé)任。

(2)認(rèn)真貫徹繼續(xù)執(zhí)行黨和國(guó)家職業(yè)病危害預(yù)防、職業(yè)病防治工作方針、政策、法律法規(guī)及行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)。

(3)負(fù)責(zé)管理幫助職防科積極開(kāi)展職業(yè)病危害預(yù)防工作管理、檢查與考核。

(4)負(fù)責(zé)管理全系列礦井運(yùn)輸提高、通訊調(diào)度職業(yè)病危害預(yù)防檢查、環(huán)評(píng)、考核評(píng)選工作。

(5)出席職業(yè)病危害應(yīng)急救援預(yù)案的編制工作,負(fù)責(zé)管理協(xié)同關(guān)鍵性職業(yè)病危害事故的救援調(diào)動(dòng)工作。

(6)負(fù)責(zé)管理非政府對(duì)各運(yùn)輸提高、通訊調(diào)度中存有職業(yè)病危害的問(wèn)題展開(kāi)檢查與調(diào)查分析。楊柳煤業(yè)甲烷傳感器補(bǔ)足管理規(guī)定楊柳煤業(yè)甲烷傳感器補(bǔ)足管理規(guī)定

楊煤通〔2014〕111號(hào)

公司各單位:

為強(qiáng)化楊柳煤業(yè)公司安全監(jiān)控管理,進(jìn)一步規(guī)范瓦斯傳感器現(xiàn)場(chǎng)操作方式及保護(hù)管理,有效地掌控和防治瓦斯傳感器誤報(bào)事故的出現(xiàn),確保礦井安全生產(chǎn),經(jīng)研究,特修改楊柳煤業(yè)公司甲烷傳感器補(bǔ)償管理規(guī)定。

一、通風(fēng)區(qū)負(fù)責(zé)管理全系列礦井甲烷傳感器現(xiàn)場(chǎng)責(zé)任人保護(hù)培訓(xùn)管理工作。

二、通風(fēng)區(qū)負(fù)責(zé)管理全系列礦井安全監(jiān)控設(shè)備的加裝、檢修、調(diào)試工作。

三、通風(fēng)區(qū)劃的定專人承攬全系列礦井各類傳感器的日常檢修工作。

四、各冶煉工作面及鉆孔施工地點(diǎn)設(shè)置的傳感器推行施工單位屬地保護(hù)管理制度。

五、通風(fēng)區(qū)負(fù)責(zé)管理無(wú)人施工地段設(shè)置的傳感器保護(hù)管理(如一翼采區(qū)總回去、總春早巷)。

六、各施工單位必須精心安排經(jīng)過(guò)培訓(xùn)合格的傳感器保護(hù)人員展開(kāi)接收器的擊爆、維護(hù)。

七、各單位每個(gè)施工巷道每個(gè)小班必須保證至少1名經(jīng)培訓(xùn)合格的傳感器保護(hù)人員在現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)管理傳感器的維護(hù)、擊爆;打鉆地點(diǎn)傳感器負(fù)責(zé)人為機(jī)長(zhǎng),每班由機(jī)長(zhǎng)選定責(zé)任人。

八、各施工地點(diǎn)確因特定原因沒(méi)能確保每班執(zhí)勤1名傳感器現(xiàn)場(chǎng)保護(hù)人員的,確認(rèn)當(dāng)值班長(zhǎng)正數(shù)傳感器現(xiàn)場(chǎng)管理責(zé)任。

九、通風(fēng)區(qū)對(duì)全礦井傳感器巡查不妥當(dāng)、辨認(rèn)出隱患不及時(shí)處理的,第一次罰承包人200元,單位黨政副職各100元;發(fā)生第二次的承包人按“三違”處置,罰單位黨政副職各200元;依次總計(jì)翻倍行政處罰。

十、各施工巷道每個(gè)小班的傳感器現(xiàn)場(chǎng)保護(hù)人員在動(dòng)工前必須證實(shí)甲烷傳感器較完整情況,有沒(méi)有漿皮,線路與否損壞,搬運(yùn)邊線與否符合規(guī)定;現(xiàn)場(chǎng)證實(shí)完結(jié)以后,保護(hù)人員電話匯報(bào)安全監(jiān)控中心站(電話:6100),中心站值班人員備案、記錄。保護(hù)人員發(fā)生第一次不匯報(bào)判罰200元,罰單位黨政副職各100元;保護(hù)人員發(fā)生第二次不匯報(bào)按“三違”處置,罰單位黨政副職各200元;依次總計(jì)翻倍行政處罰。

十一、獎(jiǎng)罰細(xì)則:

(一)盾構(gòu)工作面(炮掘),月度內(nèi)現(xiàn)場(chǎng)甲烷傳感器責(zé)任人負(fù)責(zé)管理的班次未出現(xiàn)誤報(bào)的,獎(jiǎng)勵(lì)該傳感器責(zé)任人員1000元。

(二)盾構(gòu)工作面(綜掘),月度內(nèi)現(xiàn)場(chǎng)甲烷傳感器責(zé)任人負(fù)責(zé)管理的班次未出現(xiàn)誤報(bào)的,獎(jiǎng)勵(lì)該傳感器保護(hù)人員500元。

(三)綜采(綜采trained)工作面,月度內(nèi)現(xiàn)場(chǎng)甲烷傳感器責(zé)任人負(fù)責(zé)管理的班次未出現(xiàn)誤報(bào)的,獎(jiǎng)勵(lì)該傳感器保護(hù)人員500元。

(四)各打鉆施工機(jī)組現(xiàn)場(chǎng)甲烷傳感器責(zé)任人為該機(jī)組機(jī)長(zhǎng),月度內(nèi)機(jī)組未出現(xiàn)誤報(bào)的,獎(jiǎng)勵(lì)該傳感器責(zé)任人員500元。

(五)礦井無(wú)人施工地段設(shè)置的傳感器月度內(nèi)未出現(xiàn)誤報(bào)的,獎(jiǎng)勵(lì)通風(fēng)區(qū)監(jiān)測(cè)隊(duì)2000元,獎(jiǎng)勵(lì)金額全部落空至承包人。

(六)傳感器現(xiàn)場(chǎng)保護(hù)責(zé)任人負(fù)責(zé)管理的班次年度內(nèi)未出現(xiàn)誤報(bào)的,在上述獎(jiǎng)勵(lì)的基礎(chǔ)上另新增一次性獎(jiǎng)勵(lì)個(gè)人1000元。

(七)上述獎(jiǎng)勵(lì)均由本單位內(nèi)部市場(chǎng)化工資當(dāng)月繳付。

(八)盾構(gòu)工作面(炮掘)月度內(nèi)施工巷道出現(xiàn)一次誤報(bào)的,罰該巷道當(dāng)值負(fù)責(zé)管理傳感器保護(hù)的責(zé)任人1000元。其它人員按《楊煤通【2014】80號(hào)文》對(duì)承包人展開(kāi)行政處罰。

(九)綜采(綜采trained)工作面及各打鉆施工地點(diǎn)月度內(nèi)出現(xiàn)一次傳感器誤報(bào)的,罰該責(zé)任傳感器保護(hù)人員500元/人。其它人員按《楊煤通【2014】80號(hào)文》展開(kāi)行政處罰。

(十)通風(fēng)區(qū)監(jiān)測(cè)隊(duì)區(qū)域承攬人員月度內(nèi)出現(xiàn)一次責(zé)任性傳感器誤報(bào)的,罰該責(zé)任傳感器保護(hù)人員500元/人。其它人員按《楊煤通【2014】80號(hào)文》展開(kāi)行政處罰。

(十一)同一責(zé)任人負(fù)責(zé)管理的本班次在季度內(nèi)因管理部妥當(dāng)發(fā)生兩次傳感器誤報(bào),按照上述獎(jiǎng)勵(lì)的標(biāo)準(zhǔn),展開(kāi)雙倍的罰款。

(十二)同一責(zé)任人負(fù)責(zé)管理的本班次在季度內(nèi)因管理部妥當(dāng)發(fā)生三次(包含三次)以上的,行政處罰責(zé)任人5000元,中止其責(zé)任人的資格,并且按“輕微三違”論處。員工教育培訓(xùn)制度第1條培訓(xùn)宗旨

為進(jìn)一步提高員工的身心素質(zhì),不斷積極探索技術(shù)創(chuàng)新培訓(xùn)形式,開(kāi)拓培訓(xùn)的深度和內(nèi)涵,構(gòu)建起至學(xué)習(xí)型、知識(shí)型的企業(yè)平臺(tái)。并使員工的思想、工作技能跟上公司發(fā)展的建議,掌控修理常識(shí)和檢修質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),保證培訓(xùn)效果。

第2條培訓(xùn)的目的

1.掌控公司的規(guī)章制度、崗位職責(zé)、工作訣竅,并使員工盡快適應(yīng)環(huán)境和能夠勝任本職工作。

2.改良員工工作整體表現(xiàn),加強(qiáng)責(zé)任意識(shí)、安全意識(shí)、質(zhì)量意識(shí),踐行效率原則、效益原則。

3.提高員工履行職責(zé)的能力和主人翁的責(zé)任感,端正工作態(tài)度,提升工作熱情,培育團(tuán)隊(duì)合作精神,構(gòu)成較好的工作習(xí)慣。

4.提升員工自學(xué)能力和科學(xué)知識(shí)水平,為個(gè)人進(jìn)步和企業(yè)發(fā)展締造較好的環(huán)境和條件。

5.提升企業(yè)綜合素質(zhì),進(jìn)一步增強(qiáng)企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)能力和持續(xù)發(fā)展的能力。

第3條培訓(xùn)原則

1.掌控嶄新科學(xué)知識(shí),找到差距,須要什么學(xué)什么,缺什么遷調(diào)什么,短萼先學(xué),立竿見(jiàn)影。

2.員工培訓(xùn)工作在公司統(tǒng)一規(guī)劃下非政府實(shí)行,員工個(gè)人主動(dòng)協(xié)調(diào)。

3.制訂出來(lái)培訓(xùn)課程大綱,明晰培訓(xùn)的目的、內(nèi)容、時(shí)間、講課人、課程建議,報(bào)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后非政府實(shí)行。

4.員工擁有出席培訓(xùn)的權(quán)利,也存有拒絕接受培訓(xùn)和培訓(xùn)他人的義務(wù)。除了積極主動(dòng)出席單位和有關(guān)部門(mén)的培訓(xùn)外,單位倡導(dǎo)引導(dǎo)員工在提升專業(yè)知識(shí)、工作技能和綜合素質(zhì)方面展開(kāi)獨(dú)立自主自學(xué)

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