2023礦井一區(qū)調(diào)度員安全生產(chǎn)責(zé)任制規(guī)范12篇合集

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一、認(rèn)真執(zhí)行煤礦安全生產(chǎn)的有關(guān)方針、政策和規(guī)章制度，按照上級(jí)下發(fā)的計(jì)劃非政府生產(chǎn)，全面地、平衡地、安全地順利完成生產(chǎn)任務(wù)。

二、按時(shí)非政府舉行各點(diǎn)班生產(chǎn)調(diào)度會(huì)，統(tǒng)一指揮、協(xié)同各環(huán)節(jié)的安全生產(chǎn)。

三、熟識(shí)井上下情況，深入細(xì)致搞好上情下達(dá)、下情呈報(bào)工作，努力做到精確客觀，隨時(shí)掌控現(xiàn)場(chǎng)生產(chǎn)動(dòng)態(tài)，創(chuàng)建建全原始記錄，深入細(xì)致搞好生產(chǎn)匯報(bào)記錄，努力做到語(yǔ)言精確、內(nèi)容可循、字跡確切。

四、認(rèn)真貫徹繼續(xù)執(zhí)行安全生產(chǎn)方針，嚴(yán)苛按照“三小規(guī)程”統(tǒng)一指揮協(xié)同生產(chǎn)，凡出現(xiàn)重大事故必須立即按照程序非政府和統(tǒng)一指揮搶救工作，盡快恢復(fù)生產(chǎn)。

五、搞好與兄弟單位的協(xié)同溝通交流工作，確保本隊(duì)生產(chǎn)正常展開(kāi)。

六、深入細(xì)致搞好交接班，上一班必須負(fù)責(zé)管理的向上一班交代確切各工作地點(diǎn)的安全生產(chǎn)情況，以及須要向上一班交代的工作內(nèi)容，不容許互相推諉和推委。

七、按隊(duì)規(guī)定范圍做好環(huán)境衛(wèi)生。綜采隊(duì)日常管理規(guī)定綜采隊(duì)日常管理規(guī)定1、員工必須按照每月制訂的考勤制度值勤，不得發(fā)生串休、亂屈現(xiàn)象，否則按曠工處置?？记谥贫让吭鲁醢l(fā)布，懇請(qǐng)員工留心。2、婚喪嫁娶按礦里規(guī)定天數(shù)值勤，正常報(bào)工，如果超休按曠工處置，例如對(duì)處罰存疑點(diǎn)職工可以在月末至隊(duì)里表明，否則過(guò)期自私。3、小班不發(fā)生安全事故或并無(wú)重傷的班組每人提500分后，發(fā)生安全事故的班組每人甩1000分后，老爹班組長(zhǎng)罰款200元，班組長(zhǎng)中止倍數(shù)。4、檢修班發(fā)生重傷事故對(duì)所在紙盒機(jī)組中止當(dāng)月獎(jiǎng)金，檢修班其他人員每人甩500分后，機(jī)電隊(duì)長(zhǎng)中止全部獎(jiǎng)金。5、生產(chǎn)班損毀機(jī)電設(shè)備，根據(jù)情況對(duì)責(zé)任者展開(kāi)行政處罰100一1000分后，或按設(shè)備的按原值的10％處罰，班組導(dǎo)致影響的按l5分后／分鐘處罰；輕微損毀設(shè)備的中止當(dāng)月獎(jiǎng)金，對(duì)所在班組的老爹班組長(zhǎng)展開(kāi)行政處罰，直到撤職處分。6、小班調(diào)度會(huì)、班前會(huì)各班班長(zhǎng)深入細(xì)致出席非政府，記錄內(nèi)容必須齊全，班前會(huì)時(shí)間不少于30分鐘，否則發(fā)生罰款甩分隊(duì)必須加倍行政處罰。7、各種記錄不深入細(xì)致核對(duì)的每天甩50分后，干部每天甩10元。8、礦停工放暑假培訓(xùn)自學(xué)，輪不到的每天甩300分后，不給滿勤分，不給假。9、班中當(dāng)兵雙方各罰500元(輕微的由礦處置)，對(duì)出現(xiàn)當(dāng)兵的班組每人甩100分后，老爹班組長(zhǎng)，班組長(zhǎng)各甩300元(至年末中止班組及班組長(zhǎng)評(píng)選一流資格)。10、故意損毀標(biāo)準(zhǔn)化設(shè)施的一次甩l000分后，性質(zhì)輕微的交保衛(wèi)科處置，投訴的一次獎(jiǎng)500分后(隊(duì)保密)，作業(yè)中有意損毀的甩200分后。11、對(duì)安全生產(chǎn)明確提出不好的見(jiàn)意，隊(duì)根據(jù)情況隊(duì)列博100—1000元。12、凡在公司技術(shù)比武中得獎(jiǎng)的：第一名獎(jiǎng)l000元，第二名獎(jiǎng)600元，第三名獎(jiǎng)300元，拉蘇特蘭4—6名的獎(jiǎng)100元。資金財(cái)政預(yù)算主管安全責(zé)任制一、負(fù)責(zé)管理資金結(jié)算中心資金內(nèi)外融通安全工作。

二、貫徹落實(shí)《會(huì)計(jì)法》和上級(jí)部門頒授的有關(guān)資金方面的安全規(guī)程、條例。

三、搞好有關(guān)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)電算化、資金管理平臺(tái)的安全管理和資金財(cái)政預(yù)算報(bào)表安全上報(bào)工作。

四、創(chuàng)建部門內(nèi)部掌控制度，確保資金財(cái)政預(yù)算及時(shí)、精確，保證生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)資金的安全運(yùn)轉(zhuǎn)。

五、嚴(yán)格遵守上級(jí)部門及公司制訂的安全保密條例，保證財(cái)務(wù)信息公布的安全性。采煤機(jī)包機(jī)管理制度采煤機(jī)包機(jī)管理制度

一、每個(gè)采用機(jī)組的場(chǎng)子、必須備有一名司機(jī)短、四名維修工，而且每班必存有三名以上司機(jī)操作方式。二、司機(jī)短負(fù)責(zé)管理機(jī)組的修理、全面管理、對(duì)所余隱患及時(shí)處理并匯報(bào)給上級(jí)對(duì)口人員。三、司機(jī)短和維修工以及司機(jī)必須對(duì)機(jī)組負(fù)責(zé)管理、班班搞檢查檢修記錄、關(guān)鍵性情況及時(shí)處理并匯報(bào)。四、遵從上級(jí)的恰當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)，對(duì)違章現(xiàn)象應(yīng)當(dāng)杜絕并給與阻止。五、班與班必須存有更替記錄、定期檢查，檢查必須存有檢查記錄和處理部件記錄。礦用防突儀器校驗(yàn)、校準(zhǔn)基本規(guī)定礦用防突儀器校驗(yàn)、校準(zhǔn)基本規(guī)定

一、總則

本規(guī)定適用于于使用壓力傳感組件做為檢測(cè)接收器的煤礦井下采用的防突儀器。

二、檢驗(yàn)規(guī)定

(一)漏氣檢查

防突儀器下井采用前必須展開(kāi)漏氣檢查。

(二)校驗(yàn)檢測(cè)

防突儀器在正常采用中，由采用單位每10天展開(kāi)1次校驗(yàn)檢測(cè)。

(三)校準(zhǔn)調(diào)試

正常采用的防突儀器經(jīng)校驗(yàn)檢測(cè)，量測(cè)基本誤差遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過(guò)±1.5%FS，必須暫停用，展開(kāi)校準(zhǔn)調(diào)試，基本誤差在±1.5%FS范圍內(nèi)方可采用。

(四)強(qiáng)檢測(cè)試

防突儀器、標(biāo)準(zhǔn)壓力計(jì)1年送來(lái)法定檢驗(yàn)單位展開(kāi)1次強(qiáng)檢測(cè)試。

(五)嚴(yán)苛按附件“礦用防突儀器用壓力計(jì)校驗(yàn)和校準(zhǔn)方法”展開(kāi)操作方式。

附件：

礦用防突儀器用壓力計(jì)校驗(yàn)和校準(zhǔn)方法

1主要內(nèi)容與適用范圍

本方法規(guī)定了煤礦井下采用的防突儀器用水柱壓力計(jì)和電子壓力計(jì)(以下縮寫為“標(biāo)準(zhǔn)壓力計(jì)”)校驗(yàn)、校準(zhǔn)方法。內(nèi)容包含基本技術(shù)建議，校驗(yàn)、校準(zhǔn)方法。

本方法適用于于使用壓力傳感組件做為檢測(cè)接收器的煤礦井下采用的防突儀器。

2基本技術(shù)建議

2.1校驗(yàn)、校準(zhǔn)用標(biāo)準(zhǔn)壓力計(jì)建議

2.1.1標(biāo)準(zhǔn)壓力計(jì)量程，應(yīng)當(dāng)滿足用戶防突儀器最小壓力量程范圍;

2.1.2標(biāo)準(zhǔn)壓力計(jì)環(huán)境工作條件：

a.環(huán)境溫度：①電子壓力計(jì)15～35℃

②水柱壓力計(jì)20～30℃

b.相對(duì)濕度：≤80%RH

c.大氣壓力：86～106kPa

2.1.3標(biāo)準(zhǔn)壓力計(jì)操作方式應(yīng)當(dāng)有效率可信，不理應(yīng)卡滯、收緊和跳動(dòng)現(xiàn)象，壓力調(diào)節(jié)器應(yīng)當(dāng)能夠便利地將壓力調(diào)往節(jié)任何校驗(yàn)、校準(zhǔn)點(diǎn)。

2.1.4標(biāo)準(zhǔn)壓力計(jì)的分度或表明應(yīng)當(dāng)準(zhǔn)確。

2.1.5標(biāo)準(zhǔn)壓力計(jì)氣密性試驗(yàn)時(shí)，其表明值不應(yīng)當(dāng)上升。

2.1.6標(biāo)準(zhǔn)壓力計(jì)容許誤差的絕對(duì)值大于或等同于受測(cè)防突儀器容許基本誤差絕對(duì)值的1/3。

2.2基本誤差

防突儀器壓力表明值容許基本誤差減半(量程的百分?jǐn)?shù)則表示)±1.5%FS。

2.3氣密性

防突儀器氣密性試驗(yàn)時(shí)，其表明值不應(yīng)當(dāng)上升。

2.4量程范圍

防突儀器校驗(yàn)、校準(zhǔn)量程范圍，按制造廠規(guī)定的校驗(yàn)、校準(zhǔn)量程范圍展開(kāi)。

3校驗(yàn)、校準(zhǔn)方法

3.1環(huán)境工作條件

滴定法標(biāo)準(zhǔn)壓力計(jì)環(huán)境工作條件。

3.2校驗(yàn)、校準(zhǔn)建議

3.2.1校驗(yàn)、校準(zhǔn)前

a.防突儀器、標(biāo)準(zhǔn)壓力計(jì)電池必須充裕電量;預(yù)演時(shí)間所推薦采用20min、30min、60min，或根據(jù)制造廠規(guī)定，但不大于20min。

b.標(biāo)準(zhǔn)壓力計(jì)使用水柱壓力計(jì)，應(yīng)當(dāng)將水柱壓力計(jì)置放在穩(wěn)定臺(tái)面上，首先陽(yáng)入不好均衡，然后反反復(fù)復(fù)提、減至壓力并使水柱升、再降數(shù)次確定礦井班組長(zhǎng)安全職責(zé)（崔木煤礦）礦井班組長(zhǎng)安全職責(zé)(崔木煤礦)

1．率先垂范繼續(xù)執(zhí)行有關(guān)安全生產(chǎn)的方針、政策、法規(guī)、制度，認(rèn)真貫徹“安全第一，預(yù)防為主”的方針。模范地繼續(xù)執(zhí)行安全職責(zé)，非政府職工認(rèn)真貫徹繼續(xù)執(zhí)行有關(guān)規(guī)程和安全措施。堅(jiān)持原則，勇于阻止各種違章違規(guī)行為。

2．狠抓安全思想教育工作。率領(lǐng)工人經(jīng)常自學(xué)安全生產(chǎn)科學(xué)知識(shí)，深入細(xì)致非政府工人做好安全活動(dòng)日，積極主動(dòng)協(xié)調(diào)有關(guān)部門對(duì)工人展開(kāi)安全技術(shù)培訓(xùn)。

3．嚴(yán)苛按質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建議，強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)管理。隨時(shí)檢查作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)安全狀況、工程質(zhì)量和設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)情況，辨認(rèn)出問(wèn)題，及時(shí)處理，汪把安全質(zhì)量關(guān)。

4．出現(xiàn)事故時(shí)，應(yīng)立即向礦調(diào)度室及值守領(lǐng)導(dǎo)如實(shí)匯報(bào)，在現(xiàn)場(chǎng)積極主動(dòng)非政府救治，盡可能維護(hù)不好事故現(xiàn)場(chǎng)。出席傷亡事故的調(diào)查分析，深入細(xì)致分析原因，吸取教訓(xùn)，采取有效措施，防治同類事故重復(fù)出現(xiàn)。

5．充份發(fā)動(dòng)群眾，不斷積極開(kāi)展反“三違”、嚴(yán)防事故安全政企活動(dòng)，努力做到人人管安全。虛心聽(tīng)取各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和安全監(jiān)察人員的意見(jiàn)和建議，及時(shí)處理不安全隱患。刮板輸送機(jī)采用管理制度刮板輸送機(jī)采用管理制度

1.刮板輸送機(jī)秉持誰(shuí)采用，誰(shuí)管理的原則，確保上部較完整、安全運(yùn)轉(zhuǎn)。

2.刮板輸送機(jī)安全保護(hù)裝置必須齊全、較完整，不得換回不必。

3.設(shè)備在回采或加裝過(guò)程中的廢舊件，必須及時(shí)廢舊并轉(zhuǎn)交動(dòng)力科，動(dòng)力科要定期對(duì)設(shè)備的較完整情況展開(kāi)檢查，并建立健全考核辦法。

4.對(duì)刮板輸送機(jī)的易損件、水泵件，必須得當(dāng)看管，更改件及時(shí)廢舊繳動(dòng)力科，努力做到帳、物吻合。

5.不得用刮板輸送機(jī)載運(yùn)材料、大件等，建立健全設(shè)備包機(jī)制度，責(zé)任落實(shí)到人。人員定位系統(tǒng)管理制度（三項(xiàng)管理制度）為了提高礦井安全生產(chǎn)管理水平，充分發(fā)揮人員定位系統(tǒng)在礦井安全生產(chǎn)管理中的促進(jìn)作用，特制訂礦人員定位系統(tǒng)管理制度：

一、非政府機(jī)構(gòu)

礦設(shè)立人員定位系統(tǒng)管理小組：

組短：礦短

副組長(zhǎng)：總工程師生產(chǎn)副礦長(zhǎng)安全副礦長(zhǎng)機(jī)電副礦長(zhǎng)

成員：各專業(yè)副總工程師調(diào)度室主任通風(fēng)科科長(zhǎng)安全科科長(zhǎng)

領(lǐng)導(dǎo)小組內(nèi)設(shè)辦公室設(shè)于礦調(diào)度室，調(diào)度室主任擔(dān)任辦公室主任，負(fù)責(zé)管理日常管理工作。

二、設(shè)備管理

(一)人員定位系統(tǒng)監(jiān)控中心東站原則上設(shè)于礦調(diào)度室。專人值班，并核對(duì)有關(guān)記錄。

(二)選定專門人員負(fù)責(zé)管理搞好定位基礎(chǔ)表的信息打印和審查，保證打印信息完備、精確。

(三)人員定位系統(tǒng)監(jiān)控主機(jī)推行24小時(shí)不間斷運(yùn)轉(zhuǎn)，值班人員辨認(rèn)出監(jiān)控主機(jī)發(fā)生問(wèn)題必須及時(shí)處理并通告有關(guān)人員。

(四)中心站必須每月濾除一次監(jiān)控主機(jī)，在主機(jī)運(yùn)轉(zhuǎn)期間，備用機(jī)處在停駛狀態(tài)。

(五)為易于調(diào)度統(tǒng)一指揮和查閱井下人員信息，須要將井下人員信息傳輸至所有領(lǐng)導(dǎo)小組或領(lǐng)導(dǎo)小組成員在礦調(diào)度室，隊(duì)組必須確保用作查閱井下人員信息的監(jiān)控計(jì)算機(jī)運(yùn)轉(zhuǎn)正常。

(六)短果于井下的人員發(fā)送分站、電源箱及供電電纜，除管理隊(duì)組外，個(gè)人不得展開(kāi)拆除和拆毀。

(七)盾構(gòu)工作面放炮前，由瓦檢員將拔劍的人員定位分站安遠(yuǎn)至安全地點(diǎn)，安全員負(fù)責(zé)管理監(jiān)督全面落實(shí)。

(九)加裝于冶煉工作面的人員定位分站，隨著冶煉工作面的回采和延展展開(kāi)移動(dòng)。分站的移動(dòng)由該作業(yè)地點(diǎn)的瓦檢員負(fù)責(zé)管理，安全員負(fù)責(zé)管理監(jiān)督全面落實(shí)。

(十)加裝在井口的LED顯示屏，個(gè)人嚴(yán)禁毀壞。

三、設(shè)備的加裝、保護(hù)和廢舊

(一)盾構(gòu)工作面在施工開(kāi)口后，由通風(fēng)科先短果第一臺(tái)人員定位分站，發(fā)送分站短果在距風(fēng)機(jī)噴風(fēng)口10-15處為，在盾構(gòu)60-70米后將人員定位分站短果在工作面開(kāi)口往里10米的邊線。

(二)各個(gè)人員出來(lái)、進(jìn)井口，重點(diǎn)區(qū)域出來(lái)、入口，管制區(qū)域等地點(diǎn)應(yīng)當(dāng)設(shè)置分站，并能夠滿足用戶監(jiān)測(cè)攜卡人員出來(lái)、入井，出來(lái)、進(jìn)重點(diǎn)區(qū)域地點(diǎn)，出來(lái)、進(jìn)管制區(qū)域的建議。

(三)礦井工作面構(gòu)成后，通風(fēng)科安全科安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制（三項(xiàng)管理制度）一、崗位職責(zé)

嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家和各級(jí)政府部門頒授的安全生產(chǎn)、勞動(dòng)保護(hù)的規(guī)定，嚴(yán)格遵守各項(xiàng)安全生產(chǎn)制度，負(fù)責(zé)管理監(jiān)督實(shí)行各項(xiàng)安全技術(shù)措施和安全防水措施。

二、妥當(dāng)標(biāo)準(zhǔn)

1、在基本建設(shè)、審核施工非政府設(shè)計(jì)或施工方案時(shí)，安全技術(shù)措施應(yīng)當(dāng)就是施工非政府設(shè)計(jì)或施工方案的關(guān)鍵內(nèi)容。

2、貫徹落實(shí)“安全第一”的思想，認(rèn)清工程進(jìn)度與安全的關(guān)系，指導(dǎo)并監(jiān)督施工現(xiàn)場(chǎng)努力做到平衡施工。對(duì)不按施工順序和安全生產(chǎn)規(guī)定的私自施工的人員和事件，除及時(shí)收到安全隱患通知書(shū)外，還要采取有效措施，予以阻止。

3、在檢查生產(chǎn)進(jìn)度的同時(shí)，必須同時(shí)檢查安全技術(shù)措施的繼續(xù)執(zhí)行情況，并監(jiān)督隱患的自查。

4、搞好嶄新職工的三級(jí)安全教育，幫助有關(guān)部門對(duì)特定工種展開(kāi)安全技術(shù)培訓(xùn)和考核頒證工作。

5、檢查所有的工程動(dòng)工前的安全準(zhǔn)備工作工作，出席工程技術(shù)措施和防水措施計(jì)劃的制訂。

6、嚴(yán)格執(zhí)行有關(guān)部門購(gòu)置勞動(dòng)保護(hù)用品用按規(guī)定派發(fā)和采用。協(xié)調(diào)有關(guān)部門掌控和管理不好安全措施經(jīng)費(fèi)和安全獎(jiǎng)懲經(jīng)費(fèi)的采用。

7、非政府每月和每季度一次的安全檢查及各類安全檢查，對(duì)揭發(fā)的事故隱患，及時(shí)明確提出改良措施，并檢查繼續(xù)執(zhí)行情況。

8、經(jīng)常深入細(xì)致施工現(xiàn)場(chǎng)，根據(jù)工程施工特點(diǎn)，分析掌控事故規(guī)律，及早明確提出預(yù)防措施，防患末然。

9、及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)安全生產(chǎn)情況，明確提出建議，努力完成領(lǐng)導(dǎo)信訪部門的有關(guān)安全生產(chǎn)、勞動(dòng)保護(hù)的工作任務(wù)。

10.對(duì)專、全職安全員的工作給與積極支持和業(yè)務(wù)上的指導(dǎo)。

11、參予重大事故的調(diào)查、分析、處置，搞好事故“四不放過(guò)”工作。

12、非政府積極開(kāi)展安全生產(chǎn)小檢查，融合交通運(yùn)輸、生產(chǎn)特點(diǎn)，積極開(kāi)展安全生產(chǎn)專項(xiàng)檢查，抓好預(yù)控、嚴(yán)防事故。

13、掌控全礦安全生產(chǎn)動(dòng)態(tài)，辨認(rèn)出隱患嚴(yán)肅查處，并責(zé)令限期自查，對(duì)關(guān)鍵性事故隱患，立即指令暫停生產(chǎn)并向分管領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。

14、協(xié)調(diào)培訓(xùn)中心及有關(guān)部門對(duì)特種作業(yè)人員安全培訓(xùn)、考核、年審。

15、繼續(xù)執(zhí)行安全生產(chǎn)獎(jiǎng)懲制度，表?yè)P(yáng)安全一流，推展安全先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，對(duì)違章肇事人員有權(quán)按規(guī)定不予抨擊教育、罰款。

16、負(fù)責(zé)管理安全生產(chǎn)情況的統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)、呈報(bào)資料，創(chuàng)建事故檔案，完善和創(chuàng)建安全管理臺(tái)帳，并搞好原始記錄。

三、考核標(biāo)準(zhǔn)

根據(jù)《盤縣舊沙田煤礦安全生產(chǎn)崗位責(zé)任考核辦法》、《盤縣舊沙田煤礦工資管理辦法》等有關(guān)文件規(guī)定，安全科安全生產(chǎn)責(zé)任制妥當(dāng)標(biāo)準(zhǔn)一項(xiàng)不合格考核100元。綜掘一隊(duì)掘砌工安全生產(chǎn)責(zé)任制綜掘一隊(duì)掘砌工安全生產(chǎn)責(zé)任制

一、順從領(lǐng)導(dǎo)，遵守紀(jì)律，努力工作，提升工效，保質(zhì)、保量、保與安全，杜絕浪費(fèi)，低能耗順利完成當(dāng)值作業(yè)計(jì)劃。

二、工作前要檢查工作面通風(fēng)、頂上幫忙巖石平衡情況，工具設(shè)備較好情況，工程規(guī)格質(zhì)量、材料準(zhǔn)備工作情況等，辨認(rèn)出問(wèn)題及時(shí)匯報(bào)處置。

三、嚴(yán)苛按照操作規(guī)程、作業(yè)規(guī)程、施工圖紙展開(kāi)施工，有疑必問(wèn)，保證工程質(zhì)量和施工安全。

四、必須嚴(yán)格執(zhí)行審查頂上幫忙制度，辨認(rèn)出工作面發(fā)生異?，F(xiàn)象，須立即向副組長(zhǎng)匯報(bào)，嚴(yán)重威脅作業(yè)安全時(shí)，須先廢人后匯報(bào)。

五、嚴(yán)苛按照中腰線盾構(gòu)巷道，深入細(xì)致掌控粗大放炮技術(shù)，積極主動(dòng)推展光面滅火，增加出來(lái)矸量，噴漿量，不斷提升盾構(gòu)速度、工程質(zhì)量和工作效益。

六、在掘進(jìn)錨桿作業(yè)前，應(yīng)先檢查全面性掘進(jìn)情況、錨桿機(jī)或煤電扣等設(shè)備中已發(fā)生安全易患的部位展開(kāi)檢查，避免在設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)過(guò)程中，發(fā)生意外事故，影響安全生產(chǎn)。

七、積極主動(dòng)幫助班組長(zhǎng)化解本班生產(chǎn)中發(fā)生的威脅安全生產(chǎn)的隱患，確保生產(chǎn)的正常展開(kāi)。尋抽水班安全生產(chǎn)責(zé)任制（嶄新安全生產(chǎn)法）尋抽水班組長(zhǎng)就是本班組安全生產(chǎn)的第一責(zé)任人，在班長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)管理當(dāng)值班組安全生產(chǎn)任務(wù)的順利完成，就是當(dāng)值現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)的主要責(zé)任人。嚴(yán)格遵守安全生產(chǎn)規(guī)章制度，繼續(xù)執(zhí)行本工種的安全操作規(guī)程，合理分配用工，杜絕違章統(tǒng)一指揮，杜絕率先垂范違章作業(yè)。動(dòng)工前深入細(xì)致檢查現(xiàn)場(chǎng)工作地點(diǎn)的安全情況，消解環(huán)境隱患，并建議工人恰當(dāng)采用工具、材料、安全裝置和個(gè)人防護(hù)用品，努力做到安全作業(yè)、安全操作方式，文明施工。負(fù)責(zé)管理井下尋抽水工作。根據(jù)當(dāng)值職工的工作情況，合理分配工分，努力做到公平合理，有獎(jiǎng)有罰。非政府職工搞好隱患排查，對(duì)揭發(fā)的問(wèn)題及時(shí)展開(kāi)自查、呈報(bào)，構(gòu)成閉環(huán)管理，對(duì)隱患排查自查情況正數(shù)主要責(zé)任。辨認(rèn)出“三違”犯罪行為及時(shí)阻止并嚴(yán)格執(zhí)行其展開(kāi)自查。非政府職工搞好工作范圍內(nèi)的潔凈工作，努力做到文明生產(chǎn)。煤礦變電所值班人員崗位責(zé)任制煤礦變電所值班人員崗位責(zé)任制

一、運(yùn)轉(zhuǎn)人員必須具備初中以上文化程度，經(jīng)醫(yī)師鑒別無(wú)阻工作的疾病，熟識(shí)《電業(yè)安全工作規(guī)程》，并經(jīng)考試合格，上崗方準(zhǔn)上崗。

二、運(yùn)轉(zhuǎn)人員每班不少于三人(不包含進(jìn)修、代培人員)選操作方式嫻熟，經(jīng)驗(yàn)較低一級(jí)的為代班長(zhǎng)。任何工作人員都有權(quán)對(duì)違背安全規(guī)則并不足以損害人身和設(shè)備安全的任何人給與立即阻止和抨擊。

三、本班全體值班人員技術(shù)行政關(guān)系受到副組長(zhǎng)領(lǐng)導(dǎo)，展開(kāi)操作方式關(guān)系上為副組長(zhǎng)領(lǐng)導(dǎo)，并恰當(dāng)?shù)睦^續(xù)執(zhí)行副組長(zhǎng)所收到的電器運(yùn)轉(zhuǎn)的一切命令。

四、電氣值守短在運(yùn)轉(zhuǎn)操作方式和行政技術(shù)關(guān)系上均受變電所副組長(zhǎng)領(lǐng)導(dǎo)，電氣值守短例如指出副組長(zhǎng)的命令存有顯著的錯(cuò)誤且能夠輕易危害設(shè)備及人生安全，應(yīng)當(dāng)拒絕執(zhí)行，將此事匯報(bào)隊(duì)長(zhǎng)或機(jī)電部長(zhǎng)。

五、倒閘操作方式必須由兩人繼續(xù)執(zhí)行。一人操作方式，一人監(jiān)護(hù)。監(jiān)護(hù)人員由經(jīng)驗(yàn)較多，對(duì)設(shè)備較為熟識(shí)者出任，班長(zhǎng)在特別關(guān)鍵和繁雜的倒閘操作方式中應(yīng)當(dāng)搞“監(jiān)護(hù)人”，或由副組長(zhǎng)監(jiān)護(hù)。

六、值班人員必須熟識(shí)電氣設(shè)備，切勿安全的非政府措施和技術(shù)措施，專門從事所內(nèi)維修工作嚴(yán)禁多于兩人(一人監(jiān)護(hù))，雷雨天氣應(yīng)當(dāng)遵從巡回檢查圖表，巡查室內(nèi)外的高壓設(shè)備，巡查室外時(shí)應(yīng)當(dāng)穿著絕緣鞋，并嚴(yán)禁緊鄰避雷針。

七、運(yùn)轉(zhuǎn)人員應(yīng)當(dāng)具備應(yīng)急急救和安全消防意識(shí)，掌控窒息救法和人工呼吸法，正確地掌控采用各種救火器材。作業(yè)規(guī)程基本建設(shè)、審核制度作業(yè)規(guī)程基本建設(shè)、審核制度

一、參審人員和基本建設(shè)人員職責(zé)

1、礦總工程師對(duì)所審核的作業(yè)規(guī)程正數(shù)全面責(zé)任。

2、生產(chǎn)辦公室參審人員對(duì)生產(chǎn)工藝、冶煉技術(shù)、掘進(jìn)形式、頂板管理方法及機(jī)電設(shè)備布置、保護(hù)操作方式管理?xiàng)l款負(fù)責(zé)管理。

3、安監(jiān)處參審人員對(duì)作業(yè)規(guī)程中有關(guān)安全方面的內(nèi)容負(fù)責(zé)管理。

4、生產(chǎn)指揮中心參審人員對(duì)“一通三嚴(yán)防”、防汛等方面的內(nèi)容負(fù)責(zé)管理。

5、冶煉隊(duì)工程師或技術(shù)員負(fù)責(zé)管理作業(yè)規(guī)程的基本建設(shè)、補(bǔ)足、修正、貫徹落實(shí)蓋章、考試以及繼續(xù)執(zhí)行等工作。

二、冶煉作業(yè)規(guī)程的基本建設(shè)與審核

1、冶煉作業(yè)規(guī)程由施工區(qū)隊(duì)技術(shù)員具體內(nèi)容負(fù)責(zé)管理撰寫。

2、地測(cè)部門應(yīng)當(dāng)于工作面生產(chǎn)前一個(gè)月負(fù)責(zé)管理向生產(chǎn)部門遞交《地質(zhì)說(shuō)明書(shū)》。說(shuō)明書(shū)中包含（1）1：2000的平面圖、剖面圖。（2）井上下對(duì)照?qǐng)D。（3）頂上底板及煤層柱狀敘述及煤層要素。（4）地質(zhì)構(gòu)造、水文、瓦斯、采礦范圍和儲(chǔ)量、砂層厚度、積水線、水砂具體內(nèi)容的預(yù)測(cè)及周邊區(qū)域上下層之間的關(guān)系等。

3、基本建設(shè)規(guī)程前，應(yīng)當(dāng)由生產(chǎn)