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HSE專業(yè)工作設(shè)想及建議專業(yè)工作設(shè)想及建議來(lái)公司已經(jīng)五年多,回首過(guò)去,本人在領(lǐng)導(dǎo)和同事的悉心指導(dǎo)和支持下,通過(guò)本身的努力,在工作上獲得了一定的成果,對(duì)于將來(lái)的工作,我有很多想法及建議,現(xiàn)總結(jié)如下:一、工作設(shè)想1.安全教育培訓(xùn)員工安全教育確保本廠員工得到充分的HSE培訓(xùn),熟悉和把握工作范圍內(nèi)的安全知識(shí)和操作技能,防止傷亡事故,減少職業(yè)危害,保護(hù)環(huán)境。及時(shí)維護(hù)每一位員工的個(gè)人培訓(xùn)檔案。承包商入廠教育廠區(qū)施工作業(yè)一直是我廠安全管理的重點(diǎn),為了確保施工作業(yè)的安全進(jìn)行,對(duì)于承包商入場(chǎng)教育工作我繼續(xù)根據(jù)“考核合格才能進(jìn)入廠區(qū)做業(yè)〞的原則,對(duì)于不合格的人員堅(jiān)決禁止入廠作業(yè)。每次培訓(xùn)教育都要做好記錄,納入本廠承包商管理檔案資料當(dāng)中。2.環(huán)保管理節(jié)能減排管理信息系統(tǒng)管理確保節(jié)能減排系統(tǒng)數(shù)據(jù)做到及時(shí)更新錄入。數(shù)據(jù)監(jiān)測(cè)嚴(yán)格根據(jù)公司監(jiān)測(cè)計(jì)劃進(jìn)行環(huán)境監(jiān)測(cè),對(duì)于超標(biāo)的項(xiàng)目做到及時(shí)調(diào)整。此外,重點(diǎn)檢查關(guān)注隔油池及加熱爐的運(yùn)行情況。3.職業(yè)健康管理職業(yè)健康監(jiān)護(hù)檔案管理及時(shí)更新維護(hù)每一位員工監(jiān)護(hù)檔案。勞保管理勞動(dòng)防護(hù)用品是和我們每一位息息相關(guān)的東西,“勞保要及時(shí)發(fā)放〞一直是我管理勞保的原則,今后將愈加關(guān)注員工勞保穿戴維護(hù)情況。職業(yè)健康信息平臺(tái)維護(hù)確保及時(shí)填寫更新了管理平臺(tái)的內(nèi)容。及時(shí)做好將來(lái)幾年的員工年度執(zhí)業(yè)健康體檢工作。4.體系建設(shè)持續(xù)改良本廠管理體系,確保體系運(yùn)行正常,各項(xiàng)工作都能根據(jù)體系要求進(jìn)行。5.現(xiàn)場(chǎng)安全管理做好日常檢查工作,確保本廠裝置安全平穩(wěn)運(yùn)行。今后將繼續(xù)嚴(yán)格執(zhí)行作業(yè)票制度,保證現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)的安全。6.五想五不干行為觀察管理進(jìn)行推進(jìn)行為觀察工作,確保本廠生產(chǎn)安全運(yùn)行。二、工作建議1.在公司范圍內(nèi)實(shí)行工作卡佩戴、著裝統(tǒng)一,維護(hù)企業(yè)形象。2.公司可制定年度安全檢查計(jì)劃,對(duì)各分廠的安全管理工作進(jìn)行監(jiān)督檢查。3.公司可多舉辦一些安全知識(shí)技能競(jìng)賽,加強(qiáng)公司安全文化氣氛,提高員工安全主動(dòng)性。4.公司可在不影響各分廠工作的前提下互派安全管理人員
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