高級會計師之高級會計實(shí)務(wù)模擬試題及答案_第1頁
高級會計師之高級會計實(shí)務(wù)模擬試題及答案_第2頁
高級會計師之高級會計實(shí)務(wù)模擬試題及答案_第3頁
高級會計師之高級會計實(shí)務(wù)模擬試題及答案_第4頁
高級會計師之高級會計實(shí)務(wù)模擬試題及答案_第5頁
已閱讀5頁,還剩6頁未讀, 繼續(xù)免費(fèi)閱讀

下載本文檔

版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進(jìn)行舉報或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡介

高級會計師之高級會計實(shí)務(wù)模擬試題及答案

大題(共10題)一、甲公司是一家境內(nèi)上市公司,主要從事農(nóng)藥研發(fā)、生產(chǎn)、銷售業(yè)務(wù),擁有合成原藥、加工、復(fù)配制劑的生產(chǎn)能力。甲公司2018年發(fā)生的與環(huán)境污染事件相關(guān)的部分資料如下:假定不考慮其他因素。(1)2018年3月13日至23日,國家環(huán)境保護(hù)督察部門對甲公司進(jìn)行專項(xiàng)督查,發(fā)現(xiàn)甲公司存在違規(guī)處置復(fù)配制劑產(chǎn)生的危險廢物等行為,對當(dāng)?shù)丨h(huán)境造成了嚴(yán)重污染。甲公司根據(jù)國家環(huán)境保護(hù)法規(guī)相關(guān)條款并結(jié)合以前發(fā)生的類似案例,初步判斷政府環(huán)境保護(hù)部門可能對公司給予3至5個月的停產(chǎn)整治處罰;公司一旦停產(chǎn),大量客戶訂單將無法正常交付,合同糾紛難以避免;競爭對手可能趁機(jī)搶占市場份額,導(dǎo)致本公司市場占有率下降。(2)2018年3月24日,甲公司啟動應(yīng)急管理機(jī)制,針對該事件成立環(huán)境污染事件處理領(lǐng)導(dǎo)小組,由分管相關(guān)工作的領(lǐng)導(dǎo)牽頭,公司環(huán)境保護(hù)、財務(wù)、計劃、生產(chǎn)、宣傳、法律等部門參與,負(fù)責(zé)此次環(huán)境污染事件相關(guān)處理工作,抓緊清除違規(guī)處置的危險廢物,避免繼續(xù)污染環(huán)境。為防范發(fā)生次生風(fēng)險,甲公司責(zé)成該領(lǐng)導(dǎo)小組全面評估環(huán)境污染事件對公司發(fā)展規(guī)劃、生產(chǎn)經(jīng)營、股價及聲譽(yù)等方面的影響,預(yù)估潛在損失,形成綜合應(yīng)對方案。2018年3月末,甲公司在收到政府環(huán)境保護(hù)部門停產(chǎn)整治通知后,立即實(shí)施擬定的應(yīng)對方案。(3)2018年4月,甲公司召開董事會會議,決定設(shè)立風(fēng)險管理委員會,負(fù)責(zé)督導(dǎo)公司風(fēng)險管理體系建設(shè)和實(shí)施,完善風(fēng)險管理組織架構(gòu),規(guī)范風(fēng)險管理流程,提升防范風(fēng)險能力。2018年5月,為吸取本次環(huán)境污染事件教訓(xùn),甲公司風(fēng)險管理委員會向董事會提議:①建立風(fēng)險準(zhǔn)備金,應(yīng)對突發(fā)風(fēng)險;②引進(jìn)國際領(lǐng)先的環(huán)境保護(hù)技術(shù),合資建立危險廢物資源化處置中心;③加大原藥研發(fā)投入,以期實(shí)現(xiàn)技術(shù)突破,增加高附加值原藥產(chǎn)量,減少復(fù)配制劑產(chǎn)量。要求:(1)根據(jù)資料(1),從企業(yè)風(fēng)險內(nèi)容分類的角度,指出甲公司將面臨哪些類別的風(fēng)險,并分別說明理由。(2)結(jié)合資料(2),提出企業(yè)從整體角度評估風(fēng)險的建議。(3)根據(jù)資料(3)中的①至③,逐項(xiàng)指出甲公司采取風(fēng)險降低策略的具體類型,并分別說明理由。(4)結(jié)合資料(3),指出規(guī)范的企業(yè)風(fēng)險管理流程?!敬鸢浮浚?)①運(yùn)營風(fēng)險。理由:公司可能停產(chǎn)整治。②法律風(fēng)險。理由:訂單無法正常交付導(dǎo)致合同糾紛【或:違規(guī)處置危險廢物,可能被政府部門處罰】。③市場風(fēng)險。理由:競爭對手趁機(jī)搶占市場份額,導(dǎo)致市場占有率下降?!咀⒁狻看鸪鋈匡L(fēng)險類別(戰(zhàn)略風(fēng)險、財務(wù)風(fēng)險、市場風(fēng)險、運(yùn)營風(fēng)險、法律風(fēng)險)且均未說明理由的,均不得分。(2)企業(yè)整體風(fēng)險評估:一是要分析單一事件的可能性和影響程度,二是要關(guān)注事件之間的關(guān)系,考慮整個企業(yè)層面的組合風(fēng)險。(3)①風(fēng)險補(bǔ)償。理由:企業(yè)對風(fēng)險可能造成的損失采取適當(dāng)?shù)拇胧┻M(jìn)行補(bǔ)償,以期降低風(fēng)險。或:建立風(fēng)險準(zhǔn)備金。②風(fēng)險控制。理由:控制風(fēng)險事件發(fā)生的動因、環(huán)境、條件等,來達(dá)到減輕風(fēng)險事件發(fā)生時的損失或降低風(fēng)險事件發(fā)生的概率?;颍阂M(jìn)國際領(lǐng)先的環(huán)境保護(hù)技術(shù)。③風(fēng)險轉(zhuǎn)換。理由:通過戰(zhàn)略調(diào)整等手段將企業(yè)面臨的風(fēng)險轉(zhuǎn)換成另一種風(fēng)險,使得總體風(fēng)險在一定程度上降低?;颍杭哟笤幯邪l(fā)投入,以期實(shí)現(xiàn)技術(shù)突破。(4)企業(yè)風(fēng)險管理流程分為:目標(biāo)設(shè)定——風(fēng)險識別——風(fēng)險評估——風(fēng)險應(yīng)對——風(fēng)險監(jiān)控與報告——風(fēng)險考核與評價。二、甲公司為一家從事機(jī)械裝備制造的股份制集團(tuán)企業(yè)。自2014年起,甲公司積極參與國家“一帶一路”建設(shè),將“一帶一路”沿線國家作為境外業(yè)務(wù)拓展的重點(diǎn)。為更有效地管理境外經(jīng)營的風(fēng)險,甲公司于2016年初聘請A會計師事務(wù)所協(xié)助優(yōu)化內(nèi)部控制體系,并聘請B會計師事務(wù)所提供2016年度內(nèi)部控制審計服務(wù)。有關(guān)資料如下:(1)內(nèi)部控制體系優(yōu)化。A會計師事務(wù)所在梳理甲公司涉及境外經(jīng)營的相關(guān)內(nèi)部控制制度及其運(yùn)行情況時,發(fā)現(xiàn)下列事項(xiàng):①甲公司境外發(fā)展戰(zhàn)略方案由董事長會下設(shè)戰(zhàn)略委員會擬訂,經(jīng)董事會審議通過后實(shí)施。②境外子公司根據(jù)境外供應(yīng)商要求,可以采用預(yù)付款方式采購原材料;預(yù)付賬款余額占應(yīng)付總價款的比例,由境外子公司自行確定。2015年末的財務(wù)數(shù)據(jù)顯示,境外子公司預(yù)付賬款余額占應(yīng)付總價款的比例顯著高于行業(yè)平均水平,且80%以上為跨年度預(yù)付賬款。③境外經(jīng)營中現(xiàn)金被盜可能性較高、損失金額相對性低的零售型境外子公司,可以按照規(guī)定的權(quán)限和程序在所在地采用購買保險的方式對現(xiàn)金被盜風(fēng)險進(jìn)行風(fēng)險分擔(dān)。④甲公司可以為境外子公司提供重大擔(dān)保,經(jīng)甲公司董事會審議通過后實(shí)施;境外子公司要求變更已經(jīng)批準(zhǔn)的擔(dān)保事項(xiàng)的,只需經(jīng)子公司管理層同意并報甲公司管理層備案。⑤甲公司于每年年末組織集團(tuán)內(nèi)各單位(含境外子公司)對存貨進(jìn)行抽查盤點(diǎn),并形成書面的抽查盤點(diǎn)記錄。A會計師事務(wù)所根據(jù)《企業(yè)內(nèi)部控制基本規(guī)范》及其配套指引的要求,于2016年第一季度末為甲公司提供了內(nèi)部控制改進(jìn)建議。甲公司根據(jù)A會計師事務(wù)所的建議修訂了相關(guān)內(nèi)部控制制度,并要求集團(tuán)內(nèi)部各單位自2016年7月1日起嚴(yán)格執(zhí)行。【答案】根據(jù)《企業(yè)內(nèi)部控制基本規(guī)范》及其配套指引的要求,指出資料(2)中B會計師事務(wù)所對審計發(fā)現(xiàn)的財務(wù)報告內(nèi)部控制重大缺陷應(yīng)如何處理。B會計師事務(wù)所對審計中發(fā)現(xiàn)的財務(wù)報告內(nèi)部控制重大缺陷須以書面形式與董事會和經(jīng)理層溝通。注冊會計師在已執(zhí)行的有效程序中發(fā)現(xiàn)內(nèi)部控制存在重大缺陷的,應(yīng)當(dāng)在“無法表示意見”的審計報告中對已發(fā)現(xiàn)的重大缺陷作出詳細(xì)說明。三、【案例分析題四】(必答)(10分)1.目標(biāo)成本法。已知價格和成本利潤率,要求計算目標(biāo)成本。2.標(biāo)準(zhǔn)成本法。直接材料標(biāo)準(zhǔn)用量20公斤/件,標(biāo)準(zhǔn)單價0.7元/公斤,實(shí)際用量下降10%,實(shí)際單價降到0.65元/公斤,要求計算材料數(shù)量差異和價格差異。3.模具沖壓、模具更換、模具檢測,識別非增值作業(yè),并說明理由。4.計算生命周期成本,判斷是否可行?!敬鸢浮克摹⒓坠臼且患移嚵悴考a(chǎn)企業(yè),自2016年起實(shí)施全面預(yù)算管理,并以此為平臺逐步嵌入關(guān)鍵績效指標(biāo)法、經(jīng)濟(jì)增加值法、平衡計分卡等績效管理工具,形成了完整的預(yù)算績效管控體系。2018年10月,甲公司召開預(yù)算管理專題會議,研究分析2018年前三季度的預(yù)算執(zhí)行情況。有關(guān)資料如下:(1)2018年,受益于公司產(chǎn)品銷售收入與毛利率上升,公司經(jīng)營業(yè)績持續(xù)增長,1—9月份,累計實(shí)現(xiàn)營業(yè)收入10.87億元,超額完成階段性預(yù)算目標(biāo)(全年預(yù)算目標(biāo)為14億元);前三季度公司不斷加大研發(fā)投入,累計投入研發(fā)費(fèi)用占銷售收入的比重達(dá)到了10%(全年預(yù)算目標(biāo)為營業(yè)收入的10.5%)。會議指示,第四季度公司應(yīng)該對客戶進(jìn)行細(xì)分,深入了解每一類客戶的需求特點(diǎn)和偏好特征,有的放矢的開展?fàn)I銷活動,確保營業(yè)收入完成年度預(yù)算目標(biāo);另外,由于前三季度研發(fā)支出投入過多,所以第四季度的研發(fā)投入盡量控制在營業(yè)收入的0.5%之內(nèi)。(2)2018年前三季度實(shí)現(xiàn)營業(yè)收入10.87億元,為年度預(yù)算目標(biāo)的77.64%;實(shí)現(xiàn)凈利潤2.5億元;發(fā)生管理費(fèi)用0.8億元,其中研究開發(fā)費(fèi)用0.5億元;發(fā)生財務(wù)費(fèi)用0.6億元,其中利息支出0.5億元;前三季度的平均資本占用為15億元。另據(jù)相關(guān)資料顯示:甲公司考核經(jīng)濟(jì)增加值指標(biāo)時,研究開發(fā)費(fèi)、利息支出均作為會計調(diào)整項(xiàng)目,企業(yè)所得稅稅率為25%,前三季度加權(quán)平均資本成本為8%。假定不考慮其他因素。<1>?、根據(jù)資料(1),指出甲公司預(yù)算管理專題會議要求中體現(xiàn)了哪些預(yù)算控制方式,并說明理由。<2>?、根據(jù)資料(2),結(jié)合經(jīng)濟(jì)增加值法,計算甲公司2018年前三季度的稅后凈營業(yè)利潤,以及2018年前三季度的經(jīng)濟(jì)增加值。<3>?、根據(jù)資料(2),指出經(jīng)濟(jì)增加值法的優(yōu)點(diǎn)。【答案】1.絕對數(shù)控制和相對數(shù)控制。(2分)理由:2018年前三季度累計實(shí)現(xiàn)營業(yè)收入10.87億元,體現(xiàn)了絕對數(shù)控制。(1分)前三季度公司累計投入研發(fā)費(fèi)用占銷售收入的比重達(dá)到了10%,體現(xiàn)了相對數(shù)控制。(1分)2.稅后凈營業(yè)利潤=2.5+(0.5+0.5)×(1-25%)=3.25(億元)(1.5分)經(jīng)濟(jì)增加值=3.25-15×8%=2.05(億元)(1.5分)3.經(jīng)濟(jì)增加值法的主要優(yōu)點(diǎn)是:考慮了所有資本的成本,更真實(shí)地反映了企業(yè)的價值創(chuàng)造能力;實(shí)現(xiàn)了企業(yè)利益、經(jīng)營者利益和員工利益的統(tǒng)一,激勵經(jīng)營者和所有員工為企業(yè)創(chuàng)造更多價值;能有效遏制企業(yè)盲目擴(kuò)張規(guī)模以追求利潤總量和增長率的傾向,引導(dǎo)企業(yè)注重長期價值創(chuàng)造。(3分)五、2*17年11月,某市衛(wèi)生局財務(wù)處根據(jù)財政部門要求和現(xiàn)行《政府收支分類科目》的規(guī)定,編制了衛(wèi)生局及其下屬事業(yè)單位醫(yī)療科學(xué)研究所2*18年度支出預(yù)算草案,報請衛(wèi)生局總會計師審定。2*18年度支出預(yù)算草案簡表如下表所示。要求:【答案】(1)支出功能分類正確,支出經(jīng)濟(jì)分類正確。(2)支出功能分類不正確,支出經(jīng)濟(jì)分類正確。正確的支出功能分類為醫(yī)療衛(wèi)生與計劃生育支出。(3)支出功能分類不正確,支出經(jīng)濟(jì)分類正確。正確的支出功能分類為科學(xué)技術(shù)支出。(4)支出功能分類正確,支出經(jīng)濟(jì)分類正確。(5)支出功能分類不正確,支出經(jīng)濟(jì)分類不正確。正確的支出功能分類為醫(yī)療衛(wèi)生與計劃生育支出。正確的支出經(jīng)濟(jì)分類為其他資本性支出。(6)支出功能分類不正確,支出經(jīng)濟(jì)分類正確。正確的支出功能分類為科學(xué)技術(shù)支出。(7)支出功能分類不正確,支出經(jīng)濟(jì)分類不正確。正確的支出功能分類為科學(xué)技術(shù)支出。正確的支出經(jīng)濟(jì)分類為商品和服務(wù)支出。六、某中央級事業(yè)單位2014年上半年非財政補(bǔ)助收入累計超收300萬元,考慮到下半年能源價格調(diào)整及用量增加帶來的預(yù)算支出壓力,財務(wù)處建議從超收的非財政補(bǔ)助收入300萬元,安排200萬元用于本年度預(yù)計增加的公用經(jīng)費(fèi)。要求:請判斷上述建議是否正確,并說明理由?!敬鸢浮看私ㄗh事項(xiàng)不正確。理由:事業(yè)單位在預(yù)算執(zhí)行中發(fā)生的非財政補(bǔ)助收入超收部分,原則上不再安排當(dāng)年的基本支出,可報財政部批準(zhǔn)后安排項(xiàng)目支出或結(jié)轉(zhuǎn)下年支出。七、2018年初,作為某中央企業(yè)擬對旗下子公司(大華公司)實(shí)施績效考核。大華電力公司是某央企之成員公司,上年初母子公司簽訂經(jīng)營責(zé)任書,約定俗成基于EVA考核框架(綜合宏觀經(jīng)濟(jì)環(huán)境、金融監(jiān)管政策、行業(yè)收益行情等多種因素,雙方認(rèn)可的資本成本統(tǒng)一按照5.5%計算)。請依據(jù)以下資料為該子公司(大華公司)領(lǐng)導(dǎo)層簡要核定績效薪酬:資料1.績效年薪的確定,按當(dāng)期所實(shí)現(xiàn)的國有權(quán)益EVA分檔計提累積。具體計提比例:績效年薪=EVA×分檔計提比例資料2.大華公司2016年度相關(guān)數(shù)據(jù)(萬元)第一類,來自于資產(chǎn)負(fù)債表審計結(jié)論的相關(guān)數(shù)據(jù):年初:流動資產(chǎn)13000萬元、非流動資產(chǎn)700萬元、流動負(fù)債5000萬元、非流動負(fù)債2000萬元、實(shí)收資本12000萬元、其他權(quán)益1000萬元。年終:流動資產(chǎn)15000萬元、非流動資產(chǎn)7000萬元、流動負(fù)債6000萬元、非流動負(fù)債2000萬元、實(shí)收資本12000萬元、其他權(quán)益2000萬元。其他相關(guān)項(xiàng)目包括:無息流動負(fù)債(包括應(yīng)付票據(jù)、應(yīng)付賬款、預(yù)收款項(xiàng)、應(yīng)交稅費(fèi)、應(yīng)付利息、其他應(yīng)付款、其他流動負(fù)債)年初4000萬元、年終4000萬元。符合主業(yè)規(guī)定的在建工程年初200萬元、年終200萬元。第二類,來自于利潤表審計結(jié)論的相關(guān)數(shù)據(jù),凈利潤4000萬元,同時,已經(jīng)按照正常會計處理的全年利息支出200萬元、研發(fā)支出總額1200萬元、獲得地方政府補(bǔ)助160萬元、二級市場短期炒股收入3000萬元、與主業(yè)發(fā)展無關(guān)的資產(chǎn)置換收益4040萬元。要求:依據(jù)現(xiàn)行國資委EVA考核框架,計算大華公司經(jīng)營層應(yīng)該得到的2016年度績效年薪(本案例主要考察確認(rèn)思路,公式最重要,數(shù)據(jù)到萬元為止)。請分析、調(diào)整確認(rèn)資本【答案】八、甲研究院(以下簡稱甲單位)為實(shí)行國庫集中支付和政府采購制度的事業(yè)單位。除完成國家規(guī)定的科研任務(wù)外,甲單位還從事技術(shù)轉(zhuǎn)讓、咨詢與培訓(xùn)等經(jīng)營性業(yè)務(wù),并對經(jīng)營性業(yè)務(wù)的會計處理采用權(quán)責(zé)發(fā)生制。2005年,財政部門批準(zhǔn)的甲單位年度預(yù)算為3000萬元。1至11月,甲單位累計預(yù)算支出數(shù)為2600萬元,其中:2100萬元已由財政直接支付,500萬元已由財政授權(quán)支付。2005年12月,甲單位經(jīng)財政部門核定的用款計劃數(shù)為400萬元,其中:財政直接支付的用款計劃數(shù)為300萬元,財政授權(quán)支付的用款計劃數(shù)為100萬元。1至11月,甲單位累計經(jīng)營虧損為300萬元。甲單位2005年12月預(yù)算收支及會計處理的有關(guān)情況如下(甲單位經(jīng)營收入適用營業(yè)稅稅率5%,所得稅稅率33%,不考慮其他稅費(fèi)):(1)1日,甲單位收到代理銀行轉(zhuǎn)來的“財政授權(quán)支付額度到賬通知書”,通知書中注明的本月授權(quán)額度為100萬元。甲單位將授權(quán)額度100萬元計入“零余額賬戶用款額度”,并增加財政補(bǔ)助收入100萬元。(2)2日,甲單位與A公司簽訂技術(shù)轉(zhuǎn)讓與培訓(xùn)合同。合同約定:甲單位將X專利技術(shù)轉(zhuǎn)讓給A公司并于12月5日至20日向A公司提供技術(shù)培訓(xùn)服務(wù);A公司應(yīng)于合同簽訂之日起5日內(nèi)向甲單位預(yù)付50萬元技術(shù)轉(zhuǎn)讓與培訓(xùn)服務(wù)費(fèi);在12月20日完成技術(shù)培訓(xùn)服務(wù)后,A公司向甲單位再支付150萬元的技術(shù)轉(zhuǎn)讓與培訓(xùn)服務(wù)費(fèi)。3日,甲單位收到A公司預(yù)付的款項(xiàng)50萬元,已存入銀行,甲單位增加銀行存款50萬元,同時增加預(yù)收賬款50萬元。(3)4日,甲單位購入一批價值10萬元的科研用材料,已驗(yàn)收入庫,并向銀行開具支付令。5日,甲單位收到代理銀行轉(zhuǎn)來的“財政授權(quán)支付憑證”和供貨商的發(fā)票,甲單位直接增加事業(yè)支出10萬元,并減少“零余額賬戶用款額度”10萬元。(4)6日,甲單位按政府采購程序與B供貨商簽訂一項(xiàng)購貨合同,購買一臺設(shè)備,合同金額110萬元。7日,甲單位收到B供貨商交付的設(shè)備和購貨發(fā)票,發(fā)票注明的金額為110萬元,設(shè)備已驗(yàn)收入庫。當(dāng)日,甲單位向財政國庫支付執(zhí)行機(jī)構(gòu)提交了“財政直接支付申請書”,向財政部門申請支付B供貨商貨款,但當(dāng)日尚未收到“財政直接支付入賬通知書”。甲單位對上述事項(xiàng)未進(jìn)行會計處理。(5)9日,甲單位收到代理銀行轉(zhuǎn)來的用于支付B供貨商貨款的“財政直接支付入賬通知書”,通知書中注明的金額為110萬元。甲單位將110萬元計入事業(yè)支出,并增加財政補(bǔ)助收入110萬元。(6)15日,經(jīng)批準(zhǔn),甲單位用一臺儀器設(shè)備對外進(jìn)行投資。該儀器設(shè)備的賬面價值為20萬元,經(jīng)評估確認(rèn)的價值為25萬元。甲單位增加了20萬元的對外投資,并減少固定資產(chǎn)20萬元。(7)20日,甲單位完成A公司的技術(shù)培訓(xùn)服務(wù),收到A公司支付的款項(xiàng)150萬元,甲單位增加銀行存款150萬元,增加經(jīng)營收入150萬元;增加經(jīng)營支出7.5萬元,增加應(yīng)交稅金(應(yīng)交營業(yè)稅)7.5萬元。(8)31日,甲單位將經(jīng)營收入和經(jīng)營支出轉(zhuǎn)入“經(jīng)營結(jié)余”科目,同時將全年1月至12月累計經(jīng)營虧損轉(zhuǎn)入結(jié)余分配?!敬鸢浮?1)正確。(2)正確。(3)不正確。正確的會計處理:甲單位增加材料10萬元,并減少“零余額賬戶用款額度”10萬元。(4)不正確。正確的會計處理:由于已經(jīng)收到購貨發(fā)票,甲單位應(yīng)增加固定資產(chǎn)110萬元,同時增加應(yīng)付賬款110萬元。(5)不正確正確的會計處理:甲單位在計入事業(yè)支出110萬元,并增加財政補(bǔ)助收入110萬元的同時,應(yīng)沖轉(zhuǎn)已經(jīng)確認(rèn)的應(yīng)付賬款110萬元,增加固定基金110萬元。(6)不正確。正確的會計處理:事業(yè)單位的對外投資在取得時,應(yīng)當(dāng)按照實(shí)際支付的款項(xiàng)或者所轉(zhuǎn)讓非現(xiàn)金資產(chǎn)的評估確認(rèn)價值作為入賬價值。甲單位應(yīng)增加25萬元的對外投資,并增加事業(yè)基金——投資基金25萬元;同時減少固定基金和固定資產(chǎn)20萬元。(7)不正確。正確的會計處理:在增加150萬元銀行存款和經(jīng)營收入的同時,甲單位還應(yīng)沖減2日確認(rèn)的50萬元預(yù)收賬款,并計入經(jīng)營收入50萬元;計入經(jīng)營支出(或銷售稅金)10萬元,應(yīng)交稅金(應(yīng)交營業(yè)稅)10萬元。九、2018年初春的一天,在一個行政事業(yè)單位多位會計師組成的微信群,大家圍繞行政事業(yè)單位會計最新改革動態(tài)進(jìn)行了討論,集中就財會<2017>25號《政府會計制度——行政事業(yè)單位會計科目和報表》(簡稱“新制度”)與現(xiàn)行行政事業(yè)單位會計制度相比的重大變化等熱點(diǎn)問題進(jìn)行了探討。以下是各位會計師發(fā)言之要點(diǎn)。1.A事業(yè)單位張先生:新制度在系統(tǒng)總結(jié)分析傳統(tǒng)預(yù)算會計體系的利弊基礎(chǔ)上,構(gòu)建了“財務(wù)會計和預(yù)算會計適度分離并相互銜接”的會計核算模式。“適度分離”就是指適度分離政府預(yù)算會計和管理會計功能,決算報告和財務(wù)報告功能,全面反映政府會計主體的預(yù)算執(zhí)行信息和財務(wù)信息。2.B事業(yè)單位張先生:上述張先生所言正確,進(jìn)一步說,“適度分離”主要體現(xiàn)在以下三個方面:一是“雙功能”,二是“雙基礎(chǔ)”,即權(quán)責(zé)發(fā)生制和收付實(shí)現(xiàn)制同時適用于同一業(yè)務(wù),國務(wù)院另有規(guī)定的,依照其規(guī)定。三是“雙報告”,通過財務(wù)會計核算形成財務(wù)報告,通過預(yù)算會計核算形成決算報告。3.C事業(yè)單位汪女士:新制度有機(jī)整合了《行政單位會計制度》《事業(yè)單位會計制度》和醫(yī)院、高等學(xué)校、科學(xué)事業(yè)單位等行業(yè)事業(yè)單位會計制度的內(nèi)容。在科目設(shè)置、科目使用和報表項(xiàng)目說明中,區(qū)分為行政和事業(yè)單位;在核算內(nèi)容方面,基本保留了現(xiàn)行各項(xiàng)制度中的通用業(yè)務(wù)和事項(xiàng),同時根據(jù)改革需要增加各級各類行政事業(yè)單位的共性業(yè)務(wù)和事項(xiàng);在會計政策方面,對同類業(yè)務(wù)盡可能作出同樣的處理規(guī)定。4.D事業(yè)單位趙先生:新制度全面引入了權(quán)責(zé)發(fā)生制,并對收入和費(fèi)用兩個財務(wù)會計要素的核算內(nèi)容,并原則上要求按照權(quán)責(zé)發(fā)生制進(jìn)行核算;增加了應(yīng)收款項(xiàng)和應(yīng)付款項(xiàng)的核算內(nèi)容,對長期股權(quán)投資采用權(quán)益法核算,確認(rèn)自行開發(fā)形成的無形資產(chǎn)的成本,要求對固定資產(chǎn)、公共基礎(chǔ)設(shè)施、保障性住房和無形資產(chǎn)計提折舊或攤銷,但暫不引入壞賬準(zhǔn)備等減值概念,來確認(rèn)預(yù)計負(fù)債、待攤費(fèi)用和預(yù)提費(fèi)用等。5.E事業(yè)單位洪主任:在政府會計核算中強(qiáng)化財務(wù)會計功能,對于科學(xué)編制權(quán)責(zé)發(fā)生制政府財務(wù)報告、準(zhǔn)確反映單位財務(wù)狀況和運(yùn)行成本等情況具有重要的意義。因此,就像內(nèi)部控制一樣,未來的預(yù)算會計務(wù)必全面與企業(yè)會計接軌。6.F行政機(jī)關(guān)吳助理:新制度擴(kuò)大了政府資產(chǎn)負(fù)債核算范圍,除按照權(quán)責(zé)發(fā)生制核算原則增加有關(guān)往來賬款的核算內(nèi)容外,在資產(chǎn)方面,增加了公共基礎(chǔ)設(shè)施、政府儲備物資、文物文化資產(chǎn)、保障性住房和受托代理資產(chǎn)的核算內(nèi)容,以全面核算單位控制的各類資產(chǎn);還增加了“研發(fā)支出”科目,以準(zhǔn)確反映單位自行開發(fā)無形資產(chǎn)的成本。在負(fù)債方面,增加了預(yù)計負(fù)債、受托代理負(fù)債

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評論

0/150

提交評論