項目部安全生產(chǎn)責(zé)任制考核辦法（三篇）

第4頁共4頁項目部安全生產(chǎn)責(zé)任制考核辦法建立和健立以安全生產(chǎn)責(zé)任制為中心的各項安全管理制度，是保障安全生產(chǎn)的重要____手段。明確項目部管理體制人員在施工生產(chǎn)活動中應(yīng)負(fù)的安全職責(zé)，進一步貫徹落實安全生產(chǎn)責(zé)任制，特對項目部管理人員安全生產(chǎn)責(zé)任制實行定期考核。一、考核對象：項目經(jīng)理、項目技術(shù)負(fù)責(zé)人、項目施工員、項目安全員、項目材料員。二、考核人：1、公司負(fù)責(zé)考核項目經(jīng)理。2、項目經(jīng)理負(fù)責(zé)考核項目技術(shù)負(fù)責(zé)人、項目施工員、項目安全員、項目材料員。三、考核期：1、公司對項目經(jīng)理每半年考核一次。2、項目經(jīng)理對項目部管理人員每季度考核一次。四、考核形式：采用考核表評分形式五、考核評價?？己朔种禎M分為____分，考核得分在____分及其以上優(yōu)良，考核得分在____分及其以上為合格，考核得分在____分以下為不合格。六、考核獎罰。根據(jù)項目部制定的獎罰制度在工程項目結(jié)束或年度經(jīng)濟分配中進行獎罰兌現(xiàn)。項目部年月日以下是表格項目部管理人員安全責(zé)任目標(biāo)考核制度建立和健立以安全生產(chǎn)責(zé)任制為中心的各項安全管理制度，是保障安全生產(chǎn)的重要____手段。為明確項目部管理人員在施工生產(chǎn)活動中責(zé)任到位，因此把管理人員安全責(zé)任目標(biāo)根據(jù)積壓自的職責(zé)逐級進行分解，并定期對管理人員進行安全責(zé)任目標(biāo)考核。一、考核對象。項目技術(shù)負(fù)責(zé)人、項目施工員、項目安全員、項目材料員、各班組長等。二、考核人：由項目經(jīng)理負(fù)責(zé)考核項目部管理人員的安全責(zé)任目標(biāo)考核。三、考核期：每月對管理人員考核一次。四、考核形式：五、以簽訂責(zé)任書形式明確生產(chǎn)指針、對方責(zé)任、工作措施和考核及獎懲等內(nèi)容。____項目部____年____月項目部安全管理目標(biāo)書單位單位工程：工程結(jié)構(gòu)：面積：平方米工程安全目標(biāo)：1、按jg59-99《建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)》安全檢查評分匯總表得分值在分及其以上。2、文明施工達到市容環(huán)境衛(wèi)生場容場貌整潔的要求，按jg59-99《建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)》文明施工檢查評分表得分在分及其以上。3、無重傷事故，負(fù)傷頻率≤____%。4、創(chuàng)建文明標(biāo)化工地。責(zé)任目標(biāo)分解：根據(jù)公司與項目部簽訂的經(jīng)濟承包協(xié)議中有關(guān)安全生產(chǎn)指針內(nèi)容明確工程管理目標(biāo)，項目部將安全責(zé)任目標(biāo)分解到各施工管理人員和各施工班組，使工程項目的安全責(zé)任目標(biāo)層導(dǎo)落實，共同為安全目標(biāo)而努力。目標(biāo)分解責(zé)任考核雙方簽字：目標(biāo)考核人：項目經(jīng)理目標(biāo)被考核人：項目技術(shù)負(fù)責(zé)人：項目施工員：項目材料員：項目質(zhì)量員：泥工班長：砼工班長：木工班長：鋼筋班長：登高工班長：電工班長：電焊工班長：考核期限。由項目經(jīng)理每月考核一次。責(zé)任目標(biāo)分解考核內(nèi)容：具體內(nèi)容各施工管理人員和各施工班組安全責(zé)任目標(biāo)考核表。項目部安全生產(chǎn)責(zé)任制考核辦法（二）安全生產(chǎn)責(zé)任制是各部門、各級人員對施工全過程安全管理的重要措施，同時也是企業(yè)崗位責(zé)任制的一個重要組成部分。為了加強安全生產(chǎn)責(zé)任制的貫徹落實，確保安全目標(biāo)實現(xiàn)，使之在項目工程安全管理中發(fā)揮應(yīng)有的作用，特制定如下安全生產(chǎn)責(zé)任制考核辦法。一、成立以項目經(jīng)理為首，技術(shù)負(fù)責(zé)人，施工員，安全員為一體的責(zé)任制考核領(lǐng)導(dǎo)小組對項目部各部門人員責(zé)任制的執(zhí)行情況進行考核。二、建立檢查制度：責(zé)任制建立后考核領(lǐng)導(dǎo)小組每月對本項目被考核部門（人）進行一次考評，考評的主要內(nèi)容如下：（1）項目經(jīng)理。認(rèn)真貫徹黨和國家安全生產(chǎn)方針政策，認(rèn)真執(zhí)行地____府及各級安全主管部門的安全生產(chǎn)條例、規(guī)范、規(guī)章制度，國家強制性標(biāo)準(zhǔn)。抓好施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)文明施工，并努力做到樹立安全第一的思想。定期召開安全生產(chǎn)工作會議，及時掌握安全生產(chǎn)動態(tài)，分析安全生產(chǎn)形式，布置安全生產(chǎn)工作，領(lǐng)導(dǎo)____安全生產(chǎn)檢查，發(fā)現(xiàn)施工中不安全問題，____制定措施，及時解決，對公司分公司安全部門密切配合，定人、定時間、定措施，對提出的問題認(rèn)真整改，杜絕和排除施工現(xiàn)場一切安全隱患。完善安全保障體系，建立安全機構(gòu)，按規(guī)定配備安全員，正確使用安全技術(shù)措施經(jīng)費，落實各項安全防護措施。按標(biāo)準(zhǔn)布置施工現(xiàn)場臨時設(shè)施，確保工地安全文明施工達標(biāo)率____%。同分包勞務(wù)單位簽定《安全生產(chǎn)合同》、安全生產(chǎn)責(zé)任狀，并領(lǐng)導(dǎo)____職工各項安全生產(chǎn)教育。（2）技術(shù)負(fù)責(zé)人落實施工____設(shè)計，施工方案中各項安全技術(shù)要求，嚴(yán)格執(zhí)行安全技術(shù)措施審批制度，施工項目安全交底制度及設(shè)備設(shè)施交接驗收使用制度，參加各種安全設(shè)施設(shè)備的____和驗收，發(fā)現(xiàn)問題及時采取措施。主持制定技術(shù)措施計劃和季節(jié)性施工方案同時，制定相應(yīng)的安全技術(shù)措施并監(jiān)督執(zhí)行，及時解決執(zhí)行中的問題。參加安全生產(chǎn)檢查，對施工中存在的不安全因素，從技術(shù)方面提出整改意見和辦法予以消除。對職工進行安全技術(shù)教育，及時解決施工過程中的安全技術(shù)問題。（3）施工員貫徹執(zhí)行安全技術(shù)措施，進行安全技術(shù)交底，嚴(yán)格執(zhí)行安全技術(shù)規(guī)程、規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)，做到不違章指揮并對操作施工中的不安全環(huán)節(jié)提出建議改進。熟悉掌握操作技能并幫助，督促班組嚴(yán)格執(zhí)行。根據(jù)現(xiàn)場的施工情況編制切合實際的施工方案（專項方案）并督促實施。參加安全檢查，對違章作業(yè)班組及個人嚴(yán)肅批評并采取有效措施，對堅持不改的有權(quán)停工。參加各種安全設(shè)施、設(shè)備的____和驗收，經(jīng)常檢查所轄班組作業(yè)環(huán)境及各種設(shè)施、設(shè)備的安全狀況發(fā)現(xiàn)問題及時解決，對重點、特殊部位施工，必須檢查作業(yè)人員及各種設(shè)備、設(shè)施技術(shù)狀況是否符合安全要求。定期和不定期____所轄班組，學(xué)習(xí)安全操作規(guī)程，開展安全教育活動。（4）安全員認(rèn)真貫徹落實有關(guān)安全生產(chǎn)的規(guī)章制度和上級指示，熟悉與本職有關(guān)的安全技術(shù)要求，協(xié)助項目經(jīng)理搞好安全生產(chǎn)工作。每周進行一次安全檢查，做到每日巡視現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)問題及時糾正，并做好檢查記錄，協(xié)助項目經(jīng)理制定行之有效的安全獎罰辦法并嚴(yán)格執(zhí)行，協(xié)助項目經(jīng)理與聯(lián)營隊伍、分包單位簽定安全生產(chǎn)合同，對公司、分公司安全部門密切配合，定人、定時間、定措施，將提出的問題認(rèn)真整改。做好現(xiàn)場宣傳教育工作，指導(dǎo)班組搞好安全生產(chǎn)，監(jiān)督工地所購置的安全防護用品是否符合要求，督促職工正確使用安全防護用品。參加施工現(xiàn)場大、中、小型機械設(shè)備及臨時用電的安、拆驗收工作，及時索取各項原始資料。及時準(zhǔn)確填報各種安全管理資料（表格、報表等），參加工傷事故調(diào)查處理，并做到一旦發(fā)生事故立即上報，并保護好現(xiàn)場____搶救。嚴(yán)格遵守特殊工種及民工使用的安全生產(chǎn)管理規(guī)定，____職工的各項安全生產(chǎn)教育。（5）材料員凡購置的各種機具、腳手架、新型建筑裝飾、防水材料或直接用于安全防護的料具、設(shè)備必須執(zhí)行國家和地____府的有關(guān)規(guī)定。所購產(chǎn)品必須有產(chǎn)品介紹或說明書資料，嚴(yán)格____合格證明材料，必要時抽料檢驗。采購勞保用品、特種安全防護用品的安全網(wǎng)、安全帽、安全帶及電器保護設(shè)備等必須是推薦產(chǎn)品且三證齊全（安檢證、合格證、推薦證）按文明施工要求做好施工現(xiàn)場的材料堆放，及時做好檢驗標(biāo)識，加強標(biāo)準(zhǔn)化管理。（6）質(zhì)檢員負(fù)責(zé)本單位所有工程項目的檢驗工作，監(jiān)督進場材料、半成品、構(gòu)配件等是否符合質(zhì)量要求，保證結(jié)構(gòu)安全，不合格的不準(zhǔn)使用。做好施工過程中的跟蹤檢查，對發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量缺陷安全隱患及時報告技術(shù)負(fù)責(zé)人并出具不合格品通知單，限期整改及時復(fù)查。參加分項工程的質(zhì)量檢驗，并核定等級，及時統(tǒng)計和通報質(zhì)量情況。____施工過程中的交接檢，并對雙方質(zhì)量進行伸裁，填寫工序交接檢。參加質(zhì)量事故調(diào)查，協(xié)助項目經(jīng)理開展質(zhì)量分析會，制定糾正措施、監(jiān)督整改措施的實施。三、責(zé)任制考核與經(jīng)濟利益掛鉤責(zé)任制層層分解落實到部門（個人），經(jīng)每月考核后，每季度要進行綜合測評，年終進行總考核。1、凡經(jīng)每月考核為不合格的部門（個人），由考核領(lǐng)導(dǎo)小組給部門（個人）下達考核書面通知，并限期整改。每月份對責(zé)任制進行打分考核，考核結(jié)果得____分以上為優(yōu)良，得____分以上為合格，不滿____分為不合格。2、經(jīng)季度綜合測評連續(xù)兩個月考評為優(yōu)良的給予100~____元的獎勵；經(jīng)季度綜合測評仍不合格的根據(jù)不合格程度給予100~300的罰款。3、經(jīng)年終總考核全部落實責(zé)任制目標(biāo)，成績優(yōu)秀的部門（個人），除給予通報表彰外，給予500~____元獎勵，不合格的根據(jù)情節(jié)輕重給予適當(dāng)?shù)奶幜P。四、成立群眾監(jiān)督檢查小組五、實行群眾監(jiān)督在責(zé)任制的每次考核中要始終堅持群眾監(jiān)督機制，以保證考核的公證、合理，凡群眾監(jiān)督小組提出的意見要進行認(rèn)真研究，正確對待，合理的及時采納。項目部安全生產(chǎn)責(zé)任制考核辦法（三）項目安全生產(chǎn)責(zé)任制是北海對項目部各級人員所規(guī)定的在他們各自職責(zé)范圍內(nèi)，對安全生產(chǎn)工作應(yīng)負(fù)責(zé)任的制度。北海已根據(jù)項目部各類人員的不同職責(zé)范圍，制定了安全生產(chǎn)責(zé)任制，現(xiàn)已成為完整的制度體系。為使責(zé)任制的落實，做到時時處處的安全生產(chǎn)工作都有人切實負(fù)責(zé)，實現(xiàn)安全生產(chǎn)。項目部特制定本辦法：一、本辦法依據(jù)“管生產(chǎn)，必須管安全，安全生產(chǎn)人人有責(zé)”的原則及國家有關(guān)安全生產(chǎn)法律、法規(guī)、規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)制定。二、本辦法適用于銀凱生產(chǎn)基地質(zhì)驗樓擴建項目各級管理人員安全生產(chǎn)責(zé)任的考核。三、本辦法自發(fā)文之日起執(zhí)行。四、項目部各級人員安全生產(chǎn)責(zé)任制，必須落實到位，并實行一級對一級負(fù)責(zé)，項目部安全生產(chǎn)責(zé)任制發(fā)放各管理人員并簽名。各級人員自簽訂之日起，安全生產(chǎn)責(zé)任開始生效。五、項目部安全生產(chǎn)責(zé)任制的考核，由項目（常務(wù)）經(jīng)理負(fù)責(zé)對項目部各級人員、作業(yè)班組長考核。六、項目部安全生產(chǎn)責(zé)任考核采用日?？己伺c安全檢查同時進行，項目部每月進行一次。七、每次考核結(jié)果作為項目部評優(yōu)、晉升、獎金評定、降級、處分等重要參考依據(jù)。考核共分二個等級、即：合格、不合格。八、獎罰1、年度內(nèi)每次考核都合格的個人可以入圍先進個人評比，職務(wù)晉升，獎金等級的評定。2、一次考核不合格