污水處理交接班管理制度模板（二篇）

第2頁共2頁污水處理交接班管理制度模板一、接班人應(yīng)提前二十分鐘到崗，做好接班前的準(zhǔn)備工作，接班人未到交班人不準(zhǔn)離開崗位。二、交班人員應(yīng)做好下列工作：（1）交班前應(yīng)填好值班日志和工作表格；（2）記錄好當(dāng)班期間設(shè)備的運(yùn)行情況和設(shè)備變更情況；（3）交代當(dāng)班時(shí)有效的上級(jí)指示、命令；（4）交代當(dāng)班出現(xiàn)的設(shè)備故障及處理措施和本班所發(fā)生的設(shè)備缺陷；（5）交代天氣情況，整理工器具，儀表，備品，消防安全用具等；（6）做好值班地點(diǎn)和設(shè)備的清潔工作；（7）做好本班未完事項(xiàng)。三、接班人應(yīng)做好下列工作：（1）會(huì)同交班人全面檢查所管轄設(shè)備情況，查閱交班記錄的事項(xiàng)是否與實(shí)際相符；（2）詳細(xì)了解曾發(fā)生事故情況和設(shè)備缺陷情況；（3）檢查運(yùn)行日志和各種記錄內(nèi)容是否完全正確，索取有效的上級(jí)指令、命令；（4）檢查接受的工器具是否齊全，完好；（5）負(fù)責(zé)抄錄交接班最后一次儀表指示讀數(shù)；（6）檢查值班地點(diǎn)和設(shè)備的衛(wèi)生是否符合要求；四、遇到下述情況不準(zhǔn)進(jìn)行交班。（1）接班人剛喝過酒；（2）發(fā)生事故或正在處理事故；（3）正在進(jìn)行其他不宜交接班的工作。五、正式辦理交接班手續(xù)，雙方認(rèn)為無疑問時(shí)共同在交接班日志簽字后交班人方可下班。因交接班手續(xù)不全或交接班不清而發(fā)生的問題由接班人負(fù)責(zé)。污水處理交接班管理制度模板（二）一、目的嚴(yán)格按照“三廢”處理要求進(jìn)行工作，確保廢水處理過程的各項(xiàng)工作規(guī)范有序，使處理后的廢水符合納管標(biāo)準(zhǔn)排放及國家有關(guān)規(guī)定，保證被污染的廢水不直接排入江河和公共下水道。二、適用范圍公司污水處理站工作實(shí)施過程控制。三、職責(zé)1.環(huán)保員在安環(huán)部領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)全廠廢水的規(guī)范處理及達(dá)標(biāo)排放。2.按照環(huán)保部門和公司的有關(guān)要求，認(rèn)真操作，按時(shí)加藥、取樣、化驗(yàn)，并做好設(shè)施運(yùn)行記錄，保證污水處理質(zhì)量。3.愛護(hù)廢水處理設(shè)施、設(shè)備，按要求對(duì)設(shè)備定期維護(hù)、保養(yǎng)，保證設(shè)施正常運(yùn)行。4.認(rèn)真執(zhí)行《環(huán)保管理制度》，遵守公司各項(xiàng)規(guī)章制度，堅(jiān)守崗位，按時(shí)完成崗位內(nèi)的各項(xiàng)工作。四、工作程序1.初次使用提升泵時(shí)，由污水處理員往泵腔內(nèi)注滿水。2.每天排放廢水時(shí)必須先檢測(cè)所排廢水是否達(dá)到排放標(biāo)準(zhǔn)，經(jīng)化驗(yàn)合格后方可排放。3.綜合調(diào)節(jié)池的生產(chǎn)廢水必須先化驗(yàn)cod指標(biāo)并做好記錄，濃度太高不能直接打到處理池，須稀釋后才可打到曝氣池進(jìn)行處理。4.每星期應(yīng)對(duì)曝氣池和厭氧池的污泥進(jìn)行一次循環(huán)交換，以促進(jìn)其活性。5.按時(shí)觀察污泥中的細(xì)菌活性和處理效果，以便進(jìn)行調(diào)整藥劑的投入。6.停機(jī)時(shí)，要確認(rèn)各設(shè)備電源和總電源處于關(guān)閉狀態(tài)，以保證安全。7