施工項目經(jīng)理崗位職責(zé)（19篇）

Word第第頁施工項目經(jīng)理崗位職責(zé)（19篇）施工項目經(jīng)理崗位職責(zé)篇1

1、參與討論設(shè)計方案，從施工角度對設(shè)計提出看法和要求。

2、按總承包合同條款，核實并接受業(yè)主供應(yīng)的施工條件及資料，如坐標(biāo)點、施工用水、施工用電交接點、臨時設(shè)施用地、運輸條件等。

3、編制項目施工打算，依據(jù)項目總進度打算，組織編制項目總體施工進度打算。

4、根據(jù)合同及總體施工進度打算進行施工預(yù)備工作，組織業(yè)主、施工分包商對現(xiàn)場施工的開工條件進行檢查。條件成熟時提出“申請工程施工開工報告”，準(zhǔn)時開工。

5、確定現(xiàn)場的施工組織系統(tǒng)和工作程序，商定現(xiàn)場各崗位負(fù)責(zé)人。

6、組織編制施工管理文件，包括施工協(xié)調(diào)程序，施工組織設(shè)計，施工方案，施工費用掌握方法，施工質(zhì)量和hse管理以及現(xiàn)場庫房管理等文件。

7、會同項目掌握部制定施工工作執(zhí)行效果測量基準(zhǔn)，測定、檢查施工進展贏得值和實耗值。

8、定期召開施工打算執(zhí)行狀況檢查會，檢查分析存在的問題，討論處理措施，按月編制施工狀況報告。重大問題準(zhǔn)時向項目經(jīng)理，工程總承包企業(yè)和業(yè)主報告。

9、當(dāng)托付施工分包商進行施工時，參加施工分包工作，負(fù)責(zé)對分包商的協(xié)調(diào)監(jiān)督和管理。

10、施工任務(wù)完成后，組織編制竣工資料，提出“申請工程交工報告”，幫助項目經(jīng)理辦理工程交工。

11、試運行考核階段負(fù)責(zé)處理有關(guān)施工遺留問題，或依據(jù)合同要求進行技術(shù)服務(wù)。

12、組織對項目施工文件、資料的整理歸檔，組織編寫項目施工完工報告。

施工項目經(jīng)理崗位職責(zé)篇2

1、在建筑公司總經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下，全面負(fù)責(zé)施工項目的組織管理和團隊建設(shè)，貫徹落實國家有關(guān)法律法規(guī)，嚴(yán)格執(zhí)行公司的各項規(guī)章制度，對項目實施的質(zhì)量、進度、本錢、平安、文明施工等管理目標(biāo)的最終實現(xiàn)負(fù)總責(zé)。

2、建立健全工作聯(lián)系相關(guān)制度，與地方主管部門、建設(shè)單位、設(shè)計單位、監(jiān)理單位、分包單位等建立良好的協(xié)調(diào)機制；代表總包參與業(yè)主、監(jiān)理、設(shè)計召開的工地協(xié)調(diào)會議；代表總承包簽署發(fā)往業(yè)主、監(jiān)理、設(shè)計的文件；簽署向業(yè)主、監(jiān)理報送的綜合統(tǒng)計月報；主持工地總分包例會，解決工地重大協(xié)調(diào)問題。

3、主持項目總體管理規(guī)劃、質(zhì)量打算、施工組織設(shè)計的審定；參加圖紙會審；參加專項施工方案以及各項保證掌握措施的審定；主持項目勞動力、材料〔周轉(zhuǎn)工具〕、構(gòu)配件、機具設(shè)備、資金等年、季、月、旬需用量打算的審定，并負(fù)責(zé)組織、督導(dǎo)實施。

4、根據(jù)“項目管理目標(biāo)責(zé)任書”的要求，科學(xué)組織人、財、物等各生產(chǎn)要素，嚴(yán)格履行工程承包合同的工作內(nèi)容和產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)的商定，并根據(jù)合同商定主持專業(yè)項目分包。對分包工程的進度、質(zhì)量、平安、本錢和文明施工等管理目標(biāo)負(fù)責(zé)。代表總承包簽署分包工程款支付申請單，以及簽收業(yè)主發(fā)出的付款證書。

5、嚴(yán)格執(zhí)行公司財務(wù)制度，加強項目預(yù)算、本錢管理。主持審定月度本錢分析報表，對各項工程資金的回收、開支進行有效掌握。注意本錢信息反饋，準(zhǔn)時實行糾偏措施。

6、督導(dǎo)項目經(jīng)濟技術(shù)部門，向監(jiān)理、建設(shè)單位準(zhǔn)時辦理各種簽證、工程款項結(jié)算，以及索賠事宜。

7、接受地方主管部門對工程項目的監(jiān)督、檢查；接受上級職能部門的審計，定期向企業(yè)法定代表人〔或托付人〕報告工作。

8、負(fù)責(zé)工程竣工驗收申請書的制作和報審，參加竣工驗收。負(fù)責(zé)竣工后的工程保修和項目管理工作的閱歷總結(jié)。

9、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。

施工項目經(jīng)理崗位職責(zé)篇3

1、熟識項目管理、進度掌握、質(zhì)量掌握、本錢掌握及平安掌握；

2、工作主動仔細(xì)、嚴(yán)謹(jǐn)負(fù)責(zé)，具有較強的團隊合作意識；

3、能夠嫻熟使用autocad、office、project等軟件；擅長溝通協(xié)調(diào)，具有良好的人際交往力量。

4、3年以上電力工程施工管理閱歷，工程管理專業(yè)或電氣專業(yè)，本科以上學(xué)歷，具有二級注冊建筑師以上資質(zhì)者優(yōu)先。

施工項目經(jīng)理崗位職責(zé)篇4

崗位職責(zé)：

1、執(zhí)行直屬領(lǐng)導(dǎo)支配的一切工作事務(wù)；

2、做好項目施工打算、下料單、人員管理、施工管理、工作支配、質(zhì)量掌握、本錢管理、現(xiàn)場簽證、結(jié)算、回款；

3、幫助預(yù)算部做好預(yù)結(jié)算，進度款報審；

4、幫助本錢部做好本錢分析及招投標(biāo)工作；

5、負(fù)責(zé)本部門的制度與流程的編寫；

6、與所涉及的甲方、總包、分包處理好關(guān)系、做好相關(guān)外聯(lián)工作。

施工項目經(jīng)理崗位職責(zé)篇5

1、在集團公司領(lǐng)導(dǎo)下，仔細(xì)貫徹執(zhí)行公司的各項規(guī)章制度和完成既定目標(biāo)。

2、代表公司對工程項目全面負(fù)責(zé)，負(fù)責(zé)項目人員的監(jiān)督、管理和考核。負(fù)責(zé)協(xié)作各專項分包隊伍的選定、商務(wù)談判和合同簽訂。

3、遵守國家和地方政府的政策法規(guī)，執(zhí)行公司的規(guī)章制度和指令，履行合同執(zhí)行中的有關(guān)技術(shù)、平安、工程進度、現(xiàn)場管理、質(zhì)量檢驗、結(jié)算與支付等方面工作，維護企業(yè)的合法權(quán)益。

4、主持制定項目的施工組織設(shè)計及季節(jié)性施工措施，建立職業(yè)健康平安、環(huán)境愛護、質(zhì)量管理體系和保證措施，制定總體打算和年、季、月施工進度打算，并組織實施。

5、在授權(quán)范圍內(nèi)負(fù)責(zé)與企業(yè)管理層，勞務(wù)作業(yè)層，各協(xié)作單位，建設(shè)單位，項目監(jiān)理機構(gòu)等的協(xié)調(diào)，解決項目中消失的問題。

6、搞好施工現(xiàn)場管理和精神文明建設(shè)，關(guān)懷職工生活，確保平安生產(chǎn)，保障職工人身、財產(chǎn)的平安。

7、做好項目的基礎(chǔ)管理工作，保證各文件、資料、數(shù)據(jù)等信息精確準(zhǔn)時地傳遞和反饋，準(zhǔn)時進行工程竣工驗收、結(jié)算、清算等。

8、負(fù)責(zé)組織工程的保修工作，組織工程移交，處理項目經(jīng)理部的.其他善后工作。

9、幫助公司進行項目的檢查，協(xié)作本錢核算、內(nèi)部消耗等。

10、負(fù)責(zé)向公司主管領(lǐng)導(dǎo)匯報工作，完成公司交辦的其他工作。

施工項目經(jīng)理崗位職責(zé)篇6

職責(zé)描述:

1、負(fù)責(zé)現(xiàn)場施工管理,包括放樣、材料下單等;

2、負(fù)責(zé)項目現(xiàn)場資料管理,包括聯(lián)系單、隱藏工程資料、現(xiàn)場簽證等;

3、負(fù)責(zé)指導(dǎo)分包方或班組工作。

任職要求:

1、30歲左右,園林景觀綠化相關(guān)專業(yè)專科以上學(xué)歷;

2、園林綠化項目現(xiàn)場施工管理閱歷(不低于2億,附個人工作成果照片);

3、能吃苦耐勞、老實守信,聽從指揮;

4、能完成單項項目。

施工項目經(jīng)理崗位職責(zé)篇7

一、仔細(xì)催促各班組長做好班組長工作職責(zé)規(guī)定的各項規(guī)章制度的落實，施工中做到堅守崗位，巡崗隨查，準(zhǔn)時發(fā)覺各種問題，并妥當(dāng)予以解決。

二、主動做好內(nèi)、外協(xié)調(diào)，加強請示匯報工作。要主動主動做好各班組之間;與甲方和總包方之間;各工種之間的連接、協(xié)調(diào)，主動接受并做好甲方或總包方對我方施工內(nèi)部各種事項的監(jiān)督與指導(dǎo)。在與甲方或總包方的協(xié)調(diào)不通或受阻時，應(yīng)準(zhǔn)時將狀況向公司領(lǐng)導(dǎo)匯報并提出看法或建議，供領(lǐng)導(dǎo)選擇，當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)的參謀助手。

三、仔細(xì)抓好施工隊伍的管理，切實履行職責(zé)，落實各項賞罰措施。在日常工作中，對隊伍和員工的管理，以人為本，教育為主，懲罰為輔。既要堅持原則，又要留意方式方法，賞罰分明，堅決兌現(xiàn)，以權(quán)威樹立威信，以形象帶著隊伍。依據(jù)天氣狀況，每周應(yīng)不少于一次，召集各班組長開會，分析平安形勢，點評施工質(zhì)量、進度，找出存在的問題，提出整改方法;溝通施工工藝，提高施工水平;仔細(xì)做好會議記錄。

四、項目經(jīng)理在施工現(xiàn)場，未盡職責(zé);履職不力;賞罰不分;管理無方、不善;發(fā)覺問題力量差、解決問題方法少，以致使公司蒙受肯定的經(jīng)濟損失，并造成肯定的惡劣影響者，應(yīng)引咎辭職。

五、仔細(xì)執(zhí)行并落實公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他有關(guān)事項。

六、本項目經(jīng)理崗位職責(zé)由合肥玉珊瑚裝飾工程有限公司負(fù)責(zé)解釋。

施工項目經(jīng)理崗位職責(zé)篇8

一、仔細(xì)貫徹執(zhí)行國家和上級的有關(guān)方針政策以及公司的各項規(guī)章制度，全面負(fù)責(zé)施工組織管理和施工質(zhì)量，深化討論工程承包合同，制定施工項目總體管理規(guī)劃，嚴(yán)格履行合同，并主持資金回收工作。

二、主持或參加制定施工組織設(shè)計和質(zhì)量打算，負(fù)責(zé)編制總體進度打算，各項施工方案及質(zhì)量、平安的保證掌握措施并組織實施。

三、主持否認(rèn)看法(或參加)施工項目內(nèi)，分部分工程或?qū)I(yè)項目對內(nèi)、對外的分包，并對分包，并以分包工程的進度(工期)、質(zhì)量、平安、本錢和文明施工等實施監(jiān)督、協(xié)調(diào)、管理并全面負(fù)責(zé)。

四、依據(jù)公司的年、季、月度施工生產(chǎn)打算，組織編制施工項目的年、季、月、旬打算以及勞動力、材料(周轉(zhuǎn)工具)、構(gòu)配件、機具設(shè)備、資金等需用量打算。

五、科學(xué)地組織和管理進入施工現(xiàn)場的人、財、物等各生產(chǎn)要素，協(xié)調(diào)好與建設(shè)單位、設(shè)計單位、地方主管部門，分包單位等各方面的關(guān)系，準(zhǔn)時解決施工中消失的問題，確保施工項目管理目標(biāo)的實現(xiàn)。

六、接受有關(guān)職能部門，上級單位，地方主管部門等對工程項目的監(jiān)督、檢查和審計，定期向企業(yè)法定代表人(或托付人)報告工作。

七、建立施工項目核算制度，加強本錢管理，預(yù)算管理，注意本錢信息反饋，發(fā)覺問題并準(zhǔn)時實行措施。每月召開一次本錢分析或按分部工程完成狀況適時進行本錢分析，使項目班子有關(guān)人員對項目經(jīng)營狀況，打算收入或支出狀況有全面了解，使各項開支按打算進行有效掌握。

八、加強項目經(jīng)濟技術(shù)資料的管理，準(zhǔn)時辦理各種簽證和向建設(shè)單位、其他有關(guān)單位辦理結(jié)算、索賠。

施工項目經(jīng)理崗位職責(zé)篇9

一、代表公司履行對業(yè)主的工程承包合同，執(zhí)行合同的質(zhì)量方針，實現(xiàn)本工程質(zhì)量目標(biāo)。

二、負(fù)責(zé)建立和完善項目的組織機構(gòu)，明確項目部人員職責(zé);建立適當(dāng)?shù)莫劻P制度，充分調(diào)動參加本工程建設(shè)全部人員的主動性。

三、對工程的各個分包商進行監(jiān)督和評審。

四、主持項目部的工作會議，審定或會簽對內(nèi)或?qū)ν獾闹匾募?/p>

五、組織編制人員培訓(xùn)打算。

六、組織項目《質(zhì)量打算》的編制和修改工作。

七、對工程中消失的質(zhì)量問題，擁有一票拒絕權(quán)。

施工項目經(jīng)理崗位職責(zé)篇10

1、負(fù)責(zé)制定公共區(qū)域、客房、餐廳的裝飾、裝潢、廚房、pa設(shè)備、等設(shè)備的修理保養(yǎng)打算，并保證這些打算的實施。

2、把握酒店設(shè)備的正常運行和日常修理，接受并組織實施工程部經(jīng)理主管的運行調(diào)度令和日常修理工作令，檢查修理質(zhì)量，保證滿意對客服務(wù)要求。

3、依據(jù)工程部經(jīng)理的要求，監(jiān)督外單位承當(dāng)大修、技術(shù)改造和工程項目，并組織人員親密協(xié)作，保證工程符合規(guī)定的要求。

4、幫助工程部經(jīng)理制定設(shè)備修理、技術(shù)改造和設(shè)備更新等打算的執(zhí)行中如發(fā)生問題準(zhǔn)時向工程部經(jīng)理匯報。

5、搞好班組管理，實行改良措施，提高工作效率，掌握修理本錢。

6、制定本班組的備品、備件打算，上報部門經(jīng)理。

7、根據(jù)預(yù)防性維保打算對各大機房、公共區(qū)域、餐廳、客房機電設(shè)備進行巡查，對查出的問題要準(zhǔn)時發(fā)出修理通知，以保證這些區(qū)域的設(shè)備設(shè)施處于完好的狀況。

8、負(fù)責(zé)制定和實施下屬員工的培訓(xùn)打算，著重加強服務(wù)意識、技術(shù)水平、一專多能等方面的培訓(xùn)。

9、對各修理工的工作進行統(tǒng)計，編報每天的工作日報表。

10、完成上級交辦的其它工作事項。

施工項目經(jīng)理崗位職責(zé)篇11

1、遵守國家政策、法令、法規(guī)和企業(yè)規(guī)章制度。

2、全面履行、實施公司與建設(shè)單位簽定的工程承包合同。

3、主持編制項目管理實施方案，主持或參加編審施工組織設(shè)計并組織實施。

4、參加簽訂或在公司授權(quán)范圍內(nèi)簽訂分包合同。

5、負(fù)責(zé)項目工程款回收工作，辦理工程款撥付手續(xù)，編制項目資金使用打算。

施工項目經(jīng)理崗位職責(zé)篇12

1、幫助公司機關(guān)組織做好工程索賠工作，辦理工程結(jié)算，確保企業(yè)資金的正常運轉(zhuǎn)。

2、做好項目部內(nèi)部管理，建立健全內(nèi)部崗位責(zé)任制。

3、項目部的政治理論學(xué)習(xí)、思想工作。

4、按有關(guān)規(guī)定準(zhǔn)時上報各種報表，自覺接受各業(yè)務(wù)部門的監(jiān)督、檢查。

5、負(fù)責(zé)綜合管理體系的實施。

施工項目經(jīng)理崗位職責(zé)篇13

崗位要求：

1.IT相關(guān)領(lǐng)域?qū)I(yè)，大專以上學(xué)歷。

2.具有全面、系統(tǒng)的IT規(guī)劃力量；具備豐富的企業(yè)ERP、CRM、供應(yīng)鏈、OA等項目實施、管理閱歷。

3.具有較高水平的溝通技巧，能夠快速理解業(yè)務(wù)需求。

4.5年以上信息化項目實施閱歷者優(yōu)先。

5.工作責(zé)任心強，工作力量強，仔細(xì)老實、主動主動，抗壓性強。

6.有良好的規(guī)律思維力量，前瞻性與洞察力。

7.嫻熟的英語聽說讀寫力量

施工項目經(jīng)理崗位職責(zé)篇14

崗位職責(zé)：

1、參加公司自主項目整體研發(fā)，擔(dān)當(dāng)開發(fā)或指導(dǎo)開發(fā)任務(wù)；

2、參加系統(tǒng)需求分析，根據(jù)軟件項目管理規(guī)范撰寫相關(guān)技術(shù)文檔；

3、根據(jù)需求設(shè)計文檔，負(fù)責(zé)系統(tǒng)模塊的編碼工作；

4、執(zhí)行開發(fā)過程的技術(shù)指導(dǎo)工作，解決開發(fā)中遇到的技術(shù)問題；

施工項目經(jīng)理崗位職責(zé)篇15

1、統(tǒng)籌整個項目的全過程運作；

2、負(fù)責(zé)項目的前期預(yù)備工作，包括材料設(shè)備的選型、分包確實定、組織協(xié)調(diào)分包單位進行圖紙會審及技術(shù)交底；

3、制定施工組織設(shè)計、質(zhì)量、進度、平安、文明生產(chǎn)等打算及規(guī)章并組織實施；

4、科學(xué)地組織和管理進入施工現(xiàn)場的人、財、物等各生產(chǎn)要素，協(xié)調(diào)好與建設(shè)單位、設(shè)計單位、監(jiān)理單位、地方主管部門，分包單位等各方面的關(guān)系，準(zhǔn)時解決施工中消失的問題，確保施工項目管理目標(biāo)的實現(xiàn)；

5、建立施工項目核算制度，加強本錢管理，預(yù)算管理，注意本錢信息反饋，發(fā)覺問題并準(zhǔn)時實行措施；

6、加強項目經(jīng)濟技術(shù)資料的管理，準(zhǔn)時辦理各種簽證和向建設(shè)單位、其他有關(guān)單位辦理結(jié)算、索賠。

施工項目經(jīng)理崗位職責(zé)篇16

崗位職責(zé)：

1、與電信客戶保持溝通，收集整理日常需求。制定年度電信項目擴容方案；

2、需求分析，系統(tǒng)架構(gòu)設(shè)計和基礎(chǔ)框架搭建；

3、開發(fā)打算制定和任務(wù)安排，團隊成員日常管，項目進度跟蹤管控，與電信項目主管保持暢通溝通；

4、團隊建設(shè)和培訓(xùn)，技術(shù)指導(dǎo)；

5、承當(dāng)部分java開發(fā)任務(wù)，保證項目進度，客戶滿足。

施工項目經(jīng)理崗位職責(zé)篇17

崗位職責(zé)：

1、負(fù)責(zé)公司信息化項目的實施工作；

2、負(fù)責(zé)企業(yè)業(yè)務(wù)管理系統(tǒng)的管理和運維支持；

3、負(fù)責(zé)企業(yè)業(yè)務(wù)管理系統(tǒng)推廣及優(yōu)化，為業(yè)務(wù)部門供應(yīng)完好的解決方案；

4、負(fù)責(zé)承當(dāng)部門總監(jiān)所安排的相關(guān)任務(wù)；

5、負(fù)責(zé)培育公司ERP實施人員。

施工項目經(jīng)理崗位職責(zé)篇18

崗位職責(zé)：

1、接受總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)，管理整個工程部的員工。

2、制定本部門的組織機構(gòu)和管理運行模式，使其操作快捷合理，并能有效地保障酒店設(shè)備、設(shè)施平安經(jīng)濟地運行和建筑、裝潢的完好。

3、總結(jié)和歸納運行和修理實踐、制定和審定設(shè)備、設(shè)施及建筑裝潢的預(yù)防性修理打算、更新改造打算且催促執(zhí)行，保證酒店設(shè)施不斷完善，始終處于正常、完好狀態(tài)。

4、制定和審定員工培訓(xùn)打算，定期對員工進行業(yè)務(wù)技能、服務(wù)意識、基本素養(yǎng)的培訓(xùn)。

5、全面負(fù)責(zé)工程部的節(jié)支運行、跟蹤、掌握全部水、電、煤等的消耗并嚴(yán)格掌握修理費用，保證酒店最大限度的節(jié)能、節(jié)支。

6、依據(jù)營業(yè)狀況和氣候及市場能源價格狀況，提出節(jié)能運行的打算和運行修理費用預(yù)算。

7、負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)和酒店相關(guān)的市政工程等業(yè)務(wù)部門的關(guān)系，以獲得良好的外部環(huán)境。

8、