2023年度軍隊(duì)文職人員招聘之軍隊(duì)文職管理學(xué)模擬考試試卷A卷含答案_第1頁(yè)
2023年度軍隊(duì)文職人員招聘之軍隊(duì)文職管理學(xué)模擬考試試卷A卷含答案_第2頁(yè)
2023年度軍隊(duì)文職人員招聘之軍隊(duì)文職管理學(xué)模擬考試試卷A卷含答案_第3頁(yè)
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2023年度軍隊(duì)文職人員招聘之軍隊(duì)文職管理學(xué)模擬考試試卷A卷含答案

單選題(共57題)1、下列說(shuō)法正確的是()。A.公文的密級(jí)分為“絕密”“機(jī)密”“保密”三級(jí)B.公文的發(fā)文登記常包括送印前登記、分發(fā)前登記和歸檔登記三道工序C.所有的法定公文均應(yīng)加蓋印章方為有效D.辦結(jié)公文的處理方法唯有歸納、清退、銷(xiāo)毀三種【答案】B2、主觀(guān)行政責(zé)任是公共行政人員的倫理自助性和道德自律性,它的倫理基礎(chǔ)是:A.功利論B.義務(wù)論C.美德論D.性善論【答案】C3、下列不屬于干式系統(tǒng)空壓機(jī)啟動(dòng)頻繁故障維修方法的是()。A.按設(shè)計(jì)要求重新調(diào)整干式系統(tǒng)空壓機(jī)啟停壓力B.檢查并緊固充氣管路各連接處C.排查報(bào)警閥氣室相關(guān)管路處滲漏點(diǎn)并進(jìn)行維修D(zhuǎn).安裝或更換加速器并進(jìn)行調(diào)試【答案】D4、隨著消費(fèi)者(學(xué)生)的增加,教師數(shù)量、教學(xué)設(shè)施等也就必須相應(yīng)增加,從而使教育的總成本增加,即邊際教育成本不為零,并且學(xué)生數(shù)量超過(guò)教育的容納程度時(shí),就會(huì)產(chǎn)生消費(fèi)擁擠現(xiàn)象。這一現(xiàn)象表明教育事業(yè)產(chǎn)品具有()。A.非排他性B.消費(fèi)競(jìng)爭(zhēng)性C.外部收益性D.市場(chǎng)營(yíng)利性【答案】B5、下面屬于公共組織的是()。A.政府組織、非盈利組織、準(zhǔn)行政組織或準(zhǔn)政府組織B.非盈利組織、集體組織、社區(qū)組織C.政府組織、集體組織、社區(qū)組織D.政府組織、國(guó)際組織、專(zhuān)業(yè)性組織【答案】A6、為了防止發(fā)生火災(zāi)時(shí)人員被困,防火卷簾控制器還具有逃生功能,即當(dāng)火災(zāi)發(fā)生時(shí),若卷簾處在中位下,手動(dòng)操作控制器上任意一個(gè)按鈕,防火卷簾應(yīng)能自動(dòng)開(kāi)啟至中位,延時(shí)()后繼續(xù)關(guān)至全閉。A.2~60sB.5~60sC.5~90sD.2~90s【答案】B7、下列不能解決氣壓罐內(nèi)供水量不足的是()。A.關(guān)閉泄水閥門(mén)B.維修或更換控制閥C.根據(jù)氣壓罐設(shè)計(jì)值,檢查并標(biāo)定有效容積、水位及工作壓力D.檢查氣壓罐管路系統(tǒng)【答案】B8、下列不屬于干式系統(tǒng)空壓機(jī)啟動(dòng)頻繁的原因是()。A.干式系統(tǒng)空壓機(jī)啟停壓力設(shè)定不正確B.充氣管路連接處松動(dòng)C.報(bào)警閥氣室相關(guān)管路處有滲漏點(diǎn)D.水源側(cè)壓力不足【答案】D9、下列不是鋅良好來(lái)源的為()。A.貝殼類(lèi)B.深綠色蔬菜C.l紅色肉D.動(dòng)物內(nèi)臟【答案】B10、發(fā)文字號(hào)由發(fā)文機(jī)關(guān)代字、()、發(fā)文順序號(hào)組成。A.作者B.文種名稱(chēng)C.年月D.年份【答案】D11、按充裝滅火劑種類(lèi),下列不屬于滅火器分類(lèi)的是()。A.水基型滅火器B.干粉型滅火器C.二氧化碳滅火器D.酸堿型滅火器【答案】D12、期望理論的提出者是美國(guó)心理學(xué)家()。A.亞當(dāng)斯B.弗魯姆C.斯金納D.馬斯洛【答案】B13、根據(jù)需要層次理論,完善公司政策,建立必要的失業(yè)保險(xiǎn)、醫(yī)療保險(xiǎn)及相應(yīng)的福利保障制度等等激勵(lì)手段是為了滿(mǎn)足人們的()。A.尊重需要B.自我實(shí)現(xiàn)的需要C.安全需要D.福利需要【答案】C14、下列關(guān)于火災(zāi)探測(cè)器故障原因和修復(fù)方法的描述錯(cuò)誤的是()。A.探測(cè)器積塵B.探測(cè)器老化C.用酒精噴灑除塵D.更換探測(cè)器【答案】C15、“在完全競(jìng)爭(zhēng)條件下,私人成本將等于社會(huì)成本”這是()A.彼德原理B.科斯定理C.阿羅不可能性定理D.墨菲法則【答案】B16、根據(jù)《火災(zāi)報(bào)警控制器》(GB4717-2005)的有關(guān)規(guī)定,火災(zāi)報(bào)警控制器斷電后,其運(yùn)行數(shù)據(jù)存儲(chǔ)單元雖然自動(dòng)進(jìn)入保護(hù)狀態(tài),但斷電前存儲(chǔ)的數(shù)據(jù)一般僅能保存()天。A.7B.10C.14D.30【答案】C17、下列不屬于化學(xué)氧消防自救呼吸器按呼吸器額定防護(hù)時(shí)間分類(lèi)規(guī)格的是()。A.15minB.20minC.30minD.45min【答案】D18、下列表述,正確的一句是()。A.通知適用于傳達(dá)需要有關(guān)單位周知或執(zhí)行的事項(xiàng)B.通知只適用于傳達(dá)需要有關(guān)單位周知的事項(xiàng),但不適用于傳達(dá)需要有關(guān)單位執(zhí)行的事項(xiàng)C.通知只適用于傳達(dá)需要有關(guān)單位執(zhí)行的事項(xiàng),但不適用于傳達(dá)需要有關(guān)單位周知的事項(xiàng)D.通知既不適用于傳達(dá)需要有關(guān)單位周知的事項(xiàng),也不適用于傳達(dá)需要有關(guān)單位執(zhí)行的事項(xiàng)【答案】A19、下列不屬于通知類(lèi)別的是:A.指示性通知B.發(fā)布性通知C.知照性通知D.意見(jiàn)性通知【答案】D20、根據(jù)《火災(zāi)報(bào)警控制器》(GB4717-2005)的有關(guān)規(guī)定,火災(zāi)報(bào)警控制器斷電后,其運(yùn)行數(shù)據(jù)存儲(chǔ)單元雖然自動(dòng)進(jìn)入保護(hù)狀態(tài),但斷電前存儲(chǔ)的數(shù)據(jù)一般僅能保存()天。A.7B.10C.14D.30【答案】C21、每日蛋白質(zhì)、脂肪、碳水化合物在人體內(nèi)代謝產(chǎn)生的內(nèi)生水約為()ml。A.1200B.1000C.300D.100【答案】C22、可以作為維生素D體內(nèi)的營(yíng)養(yǎng)狀況鑒定指標(biāo)的是()。A.25-(OH)D3B.1,25-(OH)2D3C.VitD3D.1-(OH)D3【答案】A23、下列不屬于消防電話(huà)系統(tǒng)分機(jī)或插孔“巡檢燈”不閃亮的原因是()。A.分機(jī)或插孔自身?yè)p壞B.分機(jī)外掛線(xiàn)路發(fā)生故障C.電話(huà)總線(xiàn)斷路D.分機(jī)或插孔安裝不牢靠,底座接線(xiàn)松動(dòng)【答案】B24、黨政公文包括()。A.13種B.12種C.14種D.15種【答案】D25、防火門(mén)的復(fù)位操作正確的是()。A.自動(dòng)復(fù)位B.遠(yuǎn)程手動(dòng)復(fù)位C.現(xiàn)場(chǎng)手動(dòng)復(fù)位D.聯(lián)動(dòng)復(fù)位【答案】C26、下列表述,正確的一句是()。A.公文文頭,又稱(chēng)為“眉頭”B.公文文頭,又稱(chēng)為“版頭”C.公文文頭,又稱(chēng)為“頭首”D.公文文頭,又稱(chēng)為“首頭”【答案】B27、火災(zāi)報(bào)警控制器發(fā)出并顯示火警信號(hào)后的操作錯(cuò)誤的是()。A.消防值班人員應(yīng)首先按下“消音”鍵消音,再根據(jù)火災(zāi)報(bào)警控制器顯示的火警信息確定報(bào)警點(diǎn)的具體位置B.隨后消防值班人員到現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行火災(zāi)確認(rèn)C.當(dāng)確有火災(zāi)發(fā)生時(shí),現(xiàn)場(chǎng)人員需要立即使用對(duì)講機(jī)或附近的消防電話(huà)分機(jī)向消防控制室反饋火災(zāi)確認(rèn)信息,并需根據(jù)火災(zāi)燃燒規(guī)模情況決定利用現(xiàn)場(chǎng)附近滅火器材進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)撲救或立即疏散轉(zhuǎn)移人員D.值班人員在接到現(xiàn)場(chǎng)火災(zāi)確認(rèn)信息后,必須立即啟動(dòng)警報(bào)裝置,同時(shí)撥打“119”火警電話(huà)向“119”火警調(diào)度指揮平臺(tái)報(bào)告火警【答案】B28、由縱向的職能領(lǐng)導(dǎo)系統(tǒng)和為完成某一任務(wù)而組成的橫向項(xiàng)目系統(tǒng)構(gòu)成的組織結(jié)構(gòu)是()。A.直線(xiàn)制B.矩陣制C.事業(yè)部制D.多維立體式【答案】B29、下列表述,不正確的一句是()。A.策令性是公文最重要的性質(zhì)B.策令性是指公文具有傳遞與貫徹黨和國(guó)家政策、法令的特性C.策令性是說(shuō)公文具有權(quán)威性、強(qiáng)制性和約束力D.策令性是公文最本質(zhì)的性質(zhì),但不是公文區(qū)別于其他文體的根本標(biāo)志【答案】D30、某單位為提高員工的試崗能力,將員工分為不同的小組,采用攀比賽、徒步負(fù)重跑、信任跳、沙盤(pán)演練等形式,讓員工在這種高難度的活動(dòng)中,學(xué)會(huì)相互合作、相互信任,增加彼此了解。這種培訓(xùn)方法屬于()。A.行動(dòng)學(xué)習(xí)法B.拓展訓(xùn)練法C.工作模擬法D.行為模擬法【答案】B31、隨著人類(lèi)社會(huì)進(jìn)入信息時(shí)代,官僚制組織呈現(xiàn)出新的發(fā)展趨勢(shì)。關(guān)于官僚制組織發(fā)展趨勢(shì),下列表述不正確的是()。A.組織結(jié)構(gòu)由金字塔式向扁平化發(fā)展B.組織溝通方式由單向式向雙向互動(dòng)、多元互動(dòng)轉(zhuǎn)變C.組織控制方式由有形化的制度控制向虛擬化的彈性控制轉(zhuǎn)變D.組織領(lǐng)導(dǎo)方式由統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、統(tǒng)一指揮向多頭領(lǐng)導(dǎo)轉(zhuǎn)變【答案】D32、下列屬于室內(nèi)消火栓系統(tǒng)按用途分類(lèi)的是()。A.獨(dú)立管網(wǎng)的消火栓系統(tǒng)B.環(huán)狀管網(wǎng)消火栓系統(tǒng)C.枝狀管網(wǎng)消火栓系統(tǒng)D.臨時(shí)高壓消火栓系統(tǒng)【答案】A33、公文辦理包括收文辦理、發(fā)文辦理和()。A.承辦審批B.整理歸檔C.登記印制D.復(fù)核核發(fā)【答案】B34、下列不屬于消防水池(水箱)漏水原因的是()。A.排污管(放空管)、出水管管路滲漏B.排污管(放空管)上控制閥未關(guān)閉C.消防水池水箱(腐蝕)或銹蝕D.消防水泵控制閥未完全關(guān)閉【答案】D35、劉某,男,46歲,年幼時(shí)父母離異,現(xiàn)在跟父親和姐姐一起生活,不再與母親來(lái)往,劉某小學(xué)時(shí)特別調(diào)皮,經(jīng)常惹事,父親脾氣暴躁,常對(duì)他拳腳相加。劉某與父親的關(guān)系一直很緊張,和姐姐則比較親好。1992年,劉某因嚴(yán)重犯罪被判無(wú)期徒刑、剝奪政治權(quán)利終身。服刑期間,劉某因表現(xiàn)良好多次被減刑,2008年底假釋回家,按規(guī)定接受社區(qū)矯正。回家后劉某與父親同住。父親靠退休金生活,經(jīng)濟(jì)比較緊張,對(duì)劉某給家庭造成的影響耿耿于懷,常常冷嘲熱諷。姐姐在大型超市當(dāng)理貨員,工作十分辛苦,家里經(jīng)濟(jì)條件不好,但她還是非常關(guān)心弟弟,常常送些生活用品并幫忙洗洗涮涮。劉某覺(jué)得姐姐生活不容易,不愿給姐姐添麻煩。目前,劉某沒(méi)有固定工作,仍單身一人??粗羧盏耐瑢W(xué)、朋友都已成家立業(yè),他也很想做點(diǎn)事情,可是做生意沒(méi)本錢(qián),找工作沒(méi)技能。在屢屢碰壁后,劉某牢騷滿(mǎn)腹,情緒很不穩(wěn)定,在接受社區(qū)矯正初期非常抵觸。社區(qū)工作者安排他定期參加社區(qū)公益勞動(dòng),但劉某經(jīng)常遲到。A.社區(qū)服務(wù)B.社區(qū)照顧C(jī).社區(qū)衛(wèi)生D.社區(qū)矯正【答案】C36、下列表述,正確的一句是()。A.呈轉(zhuǎn)式報(bào)告比呈報(bào)式報(bào)告內(nèi)容簡(jiǎn)單B.呈轉(zhuǎn)式報(bào)告比呈報(bào)式報(bào)告內(nèi)容復(fù)雜C.呈報(bào)式報(bào)告一般可以提出意見(jiàn)和建議D.呈轉(zhuǎn)式報(bào)告一般不能提出意見(jiàn)和建議【答案】B37、防火卷簾還具有溫控釋放裝置,可實(shí)現(xiàn)在無(wú)電、無(wú)人的情況下,當(dāng)環(huán)境溫度升高到()時(shí),溫控元件(易熔金屬或閉式玻璃球)熔化或爆裂,簾體失去限位控制而靠自重釋放至關(guān)閉,實(shí)現(xiàn)防火分隔作用。A.(73±0.5)℃B.(70±0.5)℃C.(73±0.3)℃D.(70±0.3)℃【答案】A38、下列表述,正確的一句是()。A.議案這種公文,主要用于各級(jí)人民代表大會(huì)B.議案這種公文,主要用于各種辦公會(huì)議C.議案這種公文,主要用于中共中央的會(huì)議D.議案這種公文,主要用于各級(jí)政協(xié)的會(huì)議【答案】A39、暴亂的特點(diǎn)包括()A.因?yàn)榄h(huán)境的突然刺激及憤怒、驚慌或其他基本沖突的驅(qū)使所致B.參加的暴民缺乏結(jié)構(gòu)性、目的性和統(tǒng)一C.沒(méi)有秩序只有混亂和無(wú)序D.通常有一定的目的性【答案】D40、獎(jiǎng)金和期權(quán)屬于()。A.工資B.薪水C.基本報(bào)酬D.可變報(bào)酬【答案】D41、下列不屬于風(fēng)機(jī)風(fēng)量不足的維修方法的是()。A.檢查電源、軸承調(diào)換接線(xiàn)相序B.更換匹配的風(fēng)機(jī)C.修復(fù)破損口或連接口,更換軟連接D.檢查并打開(kāi)被關(guān)閉的風(fēng)口【答案】D42、消防水鶴在嚴(yán)寒地區(qū)城市主要干道上的布置間距宜為()m,連接消防水鶴的市政給水管管徑不宜小于DN200。A.500B.800C.1000D.1500【答案】C43、處置突發(fā)性公共事件的首要原則是()。A.慎重性原則B.效率性原則C.迅速性原則D.安全性原則【答案】D44、閘閥在消防給水系統(tǒng)中主要用于室外埋地和室內(nèi)外架空敷設(shè)的消防管道,下列關(guān)于閘閥的選用說(shuō)法正確的是()。A.當(dāng)安裝室外埋地敷設(shè)的管道時(shí),宜采用帶啟閉刻度的暗桿閘閥B.設(shè)置在閥門(mén)井內(nèi)時(shí),應(yīng)采用明桿閘閥C.當(dāng)安裝在室外架空敷設(shè)的管道時(shí),應(yīng)采用明桿閘閥和帶啟閉刻度的暗桿閘閥D.當(dāng)安裝在室內(nèi)架空敷設(shè)的管道時(shí),應(yīng)采用耐腐蝕明桿閘閥和帶啟閉刻度的暗桿閘閥【答案】A45、下列表述,正確的一句是()。A.決定可以用來(lái)撤銷(xiāo)下級(jí)機(jī)關(guān)不適當(dāng)?shù)臎Q定B.決定不可以用來(lái)撤銷(xiāo)下級(jí)機(jī)關(guān)不適當(dāng)?shù)臎Q定,但命令可以C.決定和命令都可以用來(lái)撤銷(xiāo)下級(jí)機(jī)關(guān)不適當(dāng)?shù)臎Q定D.決定和命令都不可以用來(lái)撤銷(xiāo)下級(jí)機(jī)關(guān)不適當(dāng)?shù)臎Q定【答案】A46、根據(jù)會(huì)議的主導(dǎo)思想和會(huì)議記錄,對(duì)會(huì)議的重要內(nèi)容、決定事項(xiàng)進(jìn)行整理、綜合、摘要、提高而形成的一種具有紀(jì)實(shí)性的公文種類(lèi)為()。A.決定B.紀(jì)要C.通告D.決議【答案】B47、溝通是管理的一項(xiàng)重要職能,有效溝通的基礎(chǔ)是()。A.溝通雙方有共同的目標(biāo)B.溝通雙方相互信任C.計(jì)劃D.信息【答案】B48、下列不屬于對(duì)于消火栓打開(kāi)時(shí)無(wú)水的維修方法的是()。A.檢修井閘閥保持常開(kāi)B.分段控制閥保持常開(kāi)C.進(jìn)一步排查供水管道無(wú)水原因D.疏通排水閥【答案】D49、具有監(jiān)管報(bào)警功能的火災(zāi)自動(dòng)報(bào)警控制器在接到常閉防火門(mén)打開(kāi)的信號(hào)后,在()內(nèi)發(fā)出監(jiān)管報(bào)警聲、光信號(hào)。A.100SB.120SC.60SD.30S【答案】A50、養(yǎng)老命題已經(jīng)橫亙?cè)谥袊?guó)社會(huì)發(fā)展的路徑之中,不容輕視。去哪里養(yǎng)老?讓誰(shuí)養(yǎng)老?與龐大的老年群體相比,養(yǎng)老服務(wù)業(yè)的發(fā)展并不樂(lè)觀(guān)。據(jù)調(diào)查,目前我國(guó)的養(yǎng)老機(jī)構(gòu)能為老人提供的養(yǎng)老服務(wù)寥寥無(wú)幾。大部分的養(yǎng)老,還依然托付于忙碌著生計(jì)的子女,甚至依靠尚有勞動(dòng)力的老伴、老友。雖然社會(huì)保障網(wǎng)漸織漸密,不少地方也出臺(tái)諸多政策,借助民間力量,鼓勵(lì)家庭養(yǎng)老,但這還遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠。養(yǎng)老服務(wù)這個(gè)“朝陽(yáng)產(chǎn)業(yè)”,何時(shí)能解“夕陽(yáng)焦慮”?近年,隨著我國(guó)老齡化社會(huì)的加劇,養(yǎng)老問(wèn)題越發(fā)受到重視。在政策層面,國(guó)家出臺(tái)了《國(guó)務(wù)院關(guān)于加快發(fā)展養(yǎng)老服務(wù)、業(yè)的若干意見(jiàn)》等一系列文件來(lái)指導(dǎo)養(yǎng)老服務(wù)領(lǐng)域的發(fā)展。2015年11月初.國(guó)家全面放開(kāi)二孩生育,社會(huì)對(duì)于“人口老齡化”“養(yǎng)老”等問(wèn)題的討論再次轉(zhuǎn)熱。政府作為國(guó)家權(quán)力的執(zhí)行機(jī)關(guān),更應(yīng)重視“邊富邊老”這一社會(huì)問(wèn)題,責(zé)無(wú)旁貸地以主導(dǎo)者身份,在充分尊重和發(fā)揮市場(chǎng)規(guī)律的前提下引導(dǎo)市場(chǎng),努力構(gòu)建良性的政社關(guān)系,確保社會(huì)、經(jīng)濟(jì)同步發(fā)展,滿(mǎn)足日益擴(kuò)大的養(yǎng)老需求。A.是政府由權(quán)力政府向責(zé)任政府轉(zhuǎn)變的表現(xiàn)B.體現(xiàn)了政府的文化職能C.通過(guò)政府提供公共服務(wù)可以促進(jìn)社會(huì)公平正義的實(shí)現(xiàn)D.發(fā)揮政府的引導(dǎo)作用,更能提高資源配置效率【答案】B51、警惕:“弱勢(shì)群體”利益在“最小化”,改革必須重視“利益”的走向問(wèn)題,必須重視因改革而產(chǎn)生的“利益”究竟是誰(shuí)在“享受”的問(wèn)題。當(dāng)前一種危險(xiǎn)的傾向是:經(jīng)過(guò)“改革”,一些“強(qiáng)勢(shì)群體”的利益在“最大化”,一些“弱勢(shì)群體”的利益在“最小化”?!度嗣窬W(wǎng)》發(fā)表了一篇題為“領(lǐng)導(dǎo)加薪是事業(yè)單位改革的靈丹妙藥”的文章,一些網(wǎng)友發(fā)表了如下感言:“只要一改革,就是領(lǐng)導(dǎo)利益最大化,就是群眾利益最小化”,“領(lǐng)導(dǎo)在改革中致富,群眾在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中掙扎?!睋?jù)統(tǒng)計(jì),2004年,收入最高的10%家庭的財(cái)產(chǎn)總額占城鎮(zhèn)居民全部財(cái)產(chǎn)的比重接近一半,收入最低的10%家庭的財(cái)產(chǎn)比重只有1%左右。而且,高收入家庭收入的增長(zhǎng)明顯快于低收入家庭。農(nóng)民人均現(xiàn)金收入的實(shí)際增長(zhǎng)仍然低于城鎮(zhèn)居民可支配收入的增幅,城鄉(xiāng)收入差距擴(kuò)大到了3.53倍,而2003年這個(gè)數(shù)據(jù)是3.23倍。北京市統(tǒng)計(jì)局的數(shù)據(jù)也表明,2004年前11個(gè)月,高、低收入組的收入之比為5.8比1,與上年同期的4.7比1相比,差距也在擴(kuò)大。以上數(shù)據(jù)至少說(shuō)明處于初級(jí)社會(huì)主義階段中國(guó)的“利益流向”是不合理的,據(jù)我國(guó)著名經(jīng)濟(jì)學(xué)家胡鞍鋼的研究,僅90年代后期,尋租性腐敗、地下經(jīng)濟(jì)腐敗、稅收流失性腐敗、公共投資與公共支出性腐敗所造成的各類(lèi)經(jīng)濟(jì)損失平均每年占GDP的13.2%—16.8%。這個(gè)觸目驚心的數(shù)字說(shuō)明了,當(dāng)今我們的社會(huì)在“利”的走向方面確實(shí)出了問(wèn)題。閱讀案例,回答下列問(wèn)題:A.單向集聚B.雙向集聚C.多向集聚D.全面集聚【答案】A52、管理的要素不包括:A.管理主體B.管理客體C.管理方法D.管理法規(guī)【答案】D53、下列表述,正確的一句是()。A.否定性批復(fù)是上級(jí)機(jī)關(guān)對(duì)于下級(jí)機(jī)關(guān)的請(qǐng)示事項(xiàng)持否定態(tài)度的批復(fù)B.上級(jí)機(jī)關(guān)一般不宜使用否定性批復(fù),以免造成不良影響C.否定性批復(fù)比同意性批復(fù)寫(xiě)法簡(jiǎn)單,只要表明否定的態(tài)度即可D.否定性批復(fù)一般不解釋否定的理由,用以顯示上級(jí)機(jī)關(guān)的權(quán)威【答案】A54、期望理論的提出者是美國(guó)心理學(xué)家()。A.亞當(dāng)斯B.弗魯姆C.斯金納D.馬斯洛【答案】B55、我國(guó)從20世紀(jì)70年代末80年代初開(kāi)始在經(jīng)濟(jì)體制和政治體制上實(shí)行全面改革,改革使政府問(wèn)關(guān)系在權(quán)力分配上趨向于()。A.地方分權(quán)主義B.均權(quán)主義C.集權(quán)主義D.財(cái)政聯(lián)邦主義【答案】A56、公文的性質(zhì)包括()。A.策令性、公開(kāi)性、規(guī)范性、嚴(yán)密性B.策令性、紀(jì)律性、約束性、保密性C.策令性、專(zhuān)任性、規(guī)范性、莊重性D.命令性、專(zhuān)任性、組織性、級(jí)別性【答案】C57、建筑高度150米的住宅,高位消防水箱滿(mǎn)足要求的最小有效容積和最不利點(diǎn)靜壓的是()。A.18m3和0.07MPAB.36m3和0.07MPAC.50m3和0.1MPAD.100m3和0.1MPa【答案】B多選題(共14題)1、公共事業(yè)管理費(fèi)用中的非政府組織投入來(lái)源于()。A.稅收B.溢余C.社會(huì)捐贈(zèng)D.政府撥款【答案】BCD2、下列關(guān)于在職培訓(xùn)和脫產(chǎn)培訓(xùn)的表述正確的是()。A.在職培訓(xùn)可保證員工的工作不會(huì)受到影響B(tài).脫產(chǎn)培訓(xùn)的實(shí)用性較好C.在職培訓(xùn)可以得到及時(shí)的反饋D.脫產(chǎn)培訓(xùn)的費(fèi)用較高【答案】ACD3、下列表述,正確的是()。A.規(guī)范而完整的公文編號(hào),應(yīng)包括四項(xiàng)內(nèi)容B.規(guī)范而完整的公文編號(hào),應(yīng)包括三項(xiàng)內(nèi)容C.規(guī)范而完整的公文編號(hào),應(yīng)包括五項(xiàng)內(nèi)容D.規(guī)范而完整的公文編號(hào),內(nèi)容應(yīng)該包括發(fā)文機(jī)關(guān)、公文種類(lèi)、年號(hào)、該年度公文順序號(hào)E.規(guī)范而完整的公文編號(hào),內(nèi)容應(yīng)該包括發(fā)文機(jī)關(guān)代字、年號(hào)、該年度公文順序號(hào)【答案】B4、下列表述,正確的是()。A.表彰性通報(bào)正文篇幅一般較長(zhǎng),內(nèi)容包括通報(bào)的事由、事項(xiàng)、經(jīng)驗(yàn)等B.表彰性通報(bào)正文篇幅較長(zhǎng),內(nèi)容包括通報(bào)的事項(xiàng)、經(jīng)驗(yàn)、表彰決定等C.表彰性通報(bào)正文篇幅較長(zhǎng),內(nèi)容包括通報(bào)事項(xiàng)、表彰決定及希望要求等D.表彰性通報(bào)篇幅較長(zhǎng),包括事由、事件性質(zhì)、原因結(jié)果、處理要求等E.表彰性通報(bào)篇幅較長(zhǎng),包括事由、性質(zhì)作用、原因結(jié)果、社會(huì)影響等【答案】ABC5、公民參與公共事業(yè)管理的基本方式包括()。A.公開(kāi)聽(tīng)證B.審計(jì)C.民意調(diào)查D.咨詢(xún)委員會(huì)E.利益群體【答案】ACD6、下列表述,正確的是()。A.公文正文內(nèi)容結(jié)構(gòu)容易出現(xiàn)的問(wèn)題有兩個(gè)B.公文正文內(nèi)容結(jié)構(gòu)容易出現(xiàn)的問(wèn)題有三個(gè)C.公文正文內(nèi)容結(jié)構(gòu)容易出現(xiàn)的問(wèn)題有四個(gè)D.寫(xiě)作順序不對(duì),是公文正文結(jié)構(gòu)容易出現(xiàn)的問(wèn)題之一E.前后不一致、不統(tǒng)一,是公文正文結(jié)構(gòu)容易出現(xiàn)的問(wèn)題之一【答案】AD7、下列屬于控制器主電故障原因的是()。A.市電停電B.總線(xiàn)與端子接觸不良C.備用電源電壓不足D.電源線(xiàn)接觸不良E.主電熔斷器熔斷【答案】AD8、20世紀(jì)上半葉,高斯、迪莫克等學(xué)者為了進(jìn)一步深化“責(zé)任”概念,論證實(shí)現(xiàn)行政人員責(zé)任的途徑,主要從以下幾個(gè)方面著手進(jìn)行研究()。A.強(qiáng)化政治與行政的“兩分”B.反思“效率”概念C.關(guān)注“自由裁量權(quán)”D.審視“內(nèi)部督查”問(wèn)題【答案】BCD9、下列表述,正確的是()。A.會(huì)議紀(jì)要的標(biāo)題,一般應(yīng)寫(xiě)成“關(guān)于××?xí)h的紀(jì)要”B.會(huì)議紀(jì)要在標(biāo)題之下,一般寫(xiě)發(fā)文日期C.會(huì)議紀(jì)要在正文之上,一般要寫(xiě)收文單位D.會(huì)議紀(jì)要的正文一般包括三個(gè)部分E.會(huì)議紀(jì)要在正文之下,一定要加蓋公章【答案】BD10、下列表述,正確的是()。A.請(qǐng)示的格式,包括標(biāo)題、機(jī)關(guān)代字、文種等B.請(qǐng)示的格式,包括標(biāo)題、收文單位、正文等C.請(qǐng)示的格式,包括標(biāo)題、正文、結(jié)束語(yǔ)等D.請(qǐng)示的格式,包括標(biāo)題、正文、落款等E.請(qǐng)示的格式,包括標(biāo)題、正文、落款和日期等【答案】BCD11、行政倫理是執(zhí)政黨、國(guó)家機(jī)構(gòu)、公共管理部門(mén)和國(guó)家公務(wù)員在社會(huì)生活領(lǐng)域,特別是公共行政領(lǐng)域所應(yīng)遵循的行為規(guī)范的總和。行政倫理規(guī)范作為一種倫理行為規(guī)范,除了具有一般倫理行為規(guī)范的特點(diǎn)之外,還具有的特點(diǎn)是()。A.系統(tǒng)性B.政治性C.非營(yíng)利性D.一定的強(qiáng)制性E.非排他性【答案】ABCD12、下列建筑內(nèi)的部位應(yīng)采用甲級(jí)防火門(mén)的是()。A.管道井B.消防電梯前室C.儲(chǔ)油間D.電纜井【答案】C13、下列表述,正確的是()。A.決定包括命令性決定、決斷性決定等B.決定包括指揮性決定、指導(dǎo)性決定等C.決定包括決斷性決定、決策性決定等D.決定包括決斷性決定、指揮性決定等E.決定包括指揮性決定、獎(jiǎng)懲性決定等【答案】D14、僅可直立安裝于供水支管上,水流向上沖向?yàn)R水盤(pán),灑水形式為拋物體形的噴頭為()。A.通用型噴頭B.直立型噴頭C.下垂型噴頭D.邊墻型噴頭【答案】B大題(共3題)一、“我要讓他們知道我的價(jià)值?!睉c騰公司(化名)銷(xiāo)售部總經(jīng)理余鐘平(化名)獨(dú)自站在自己辦公室窗前,望著窗外馬路上熙熙攘攘趕著回家的車(chē)流,終于下定了離開(kāi)慶騰公司的決心。這天公司里發(fā)上一年的年終獎(jiǎng),也就是民企老板俗稱(chēng)的紅包。余鐘平本來(lái)以為這次的紅包會(huì)大一些,但沒(méi)想到比去年還少!雖然由于市場(chǎng)越來(lái)越激烈,利潤(rùn)額與去年比略有下降,但銷(xiāo)售額漲了不少?。∮噻娖绞菓c騰公司的銷(xiāo)售部總經(jīng)理。慶騰公司目前已經(jīng)是國(guó)內(nèi)機(jī)械設(shè)備行業(yè)的龍頭老大,雖然與幾家跨國(guó)公司還有差距,但差距正在日益縮小。余鐘平認(rèn)為,這其中有很大部分是自己的功勞。每當(dāng)想到這些,他就感到無(wú)比的自豪。五年前,他還是一家著名外企的銷(xiāo)售員,但是,余鐘平知道,自己的目標(biāo)不止于此,至少也希望能夠做到銷(xiāo)售總監(jiān)。但余鐘平知道爬到那個(gè)職位是非常難的,這不僅是由于能力的問(wèn)題,更重要的是那層看不見(jiàn)的“玻璃天花板”。雖然這些外企不斷在造勢(shì)“本地化”,但真的要做到這個(gè)職位并不容易。因此,當(dāng)相對(duì)還比較弱小的慶騰公司通過(guò)獵頭想挖自己當(dāng)銷(xiāo)售經(jīng)理時(shí),他還是感覺(jué)到了那真實(shí)的誘惑。當(dāng)時(shí)慶騰公司盡管規(guī)模不算大,但所處的行業(yè)市場(chǎng)卻很大,跟老板劉成勇(化名)深談了一次之后,余鐘平發(fā)現(xiàn)劉為人不錯(cuò),而且有眼光和魄力,敢于放權(quán),于是決定到民營(yíng)企業(yè)里感受一下創(chuàng)業(yè)的激情,大展一番拳腳。這一決定可以說(shuō)是冒著風(fēng)險(xiǎn),因?yàn)榈仔剿街挥性镜囊话?,但提成要高?0%。事實(shí)證明這是個(gè)雙贏(yíng)的決定。余鐘平走馬上任后,慶騰的銷(xiāo)售額增長(zhǎng)了近4倍,他也被提拔為銷(xiāo)售部總經(jīng)理,個(gè)人總收入也遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過(guò)了原來(lái)的水平。但是,余鐘平在最近半年,心情越來(lái)越沉重了。公司從咨詢(xún)公司挖來(lái)的人力資源總監(jiān)半年前找自己談話(huà),說(shuō)公司現(xiàn)在已經(jīng)發(fā)展到一定階段了,要抓業(yè)務(wù),但更要加強(qiáng)管理。作為銷(xiāo)售部總經(jīng)理,余鐘平更多地?fù)?dān)當(dāng)著沖鋒陷陣的角色,而在團(tuán)隊(duì)管理和輔導(dǎo)教練的角色方面做得不夠,個(gè)人業(yè)績(jī)雖然很突出,總體銷(xiāo)售額也在上升,但是轉(zhuǎn)化人均銷(xiāo)售收入上升不明顯,團(tuán)隊(duì)士氣也有待提高。同時(shí),公司決定調(diào)整銷(xiāo)售部總經(jīng)理的薪酬結(jié)構(gòu),在底薪上浮2500元的同時(shí),提成比例由原來(lái)的8%調(diào)整為3%。對(duì)于余鐘平來(lái)說(shuō),這不是明擺著降收入嗎?所以他堅(jiān)持沒(méi)同意。而此時(shí),劉成勇也明顯感覺(jué)到余鐘平是個(gè)銷(xiāo)售高手,但還不是一個(gè)管理人才,自從余鐘平拒絕薪酬調(diào)整后,劉成勇盡管沒(méi)有再?gòu)?qiáng)求,但心中也十分不愉快?,F(xiàn)在銷(xiāo)售人員隊(duì)伍并不穩(wěn)定,人員流動(dòng)頻繁,給培訓(xùn)和企業(yè)的進(jìn)一步發(fā)展帶來(lái)了很大的困難。光靠余鐘平一個(gè)人顯然是不夠的。于是他找余鐘平談話(huà),要求他多學(xué)習(xí)一些管理技能,注意培養(yǎng)下屬,如果有需要,可以去參加一些培訓(xùn),費(fèi)用公司可以報(bào)銷(xiāo)。盡管這是劉成勇給余鐘平的一次機(jī)會(huì),但余鐘平卻不認(rèn)為自己需要學(xué)習(xí)什么管理技能。做銷(xiāo)售,只要有業(yè)績(jī)不就行了么。至于銷(xiāo)售人員,本來(lái)這個(gè)職業(yè)的流動(dòng)性就大,又不單單是慶騰公司的銷(xiāo)售員流動(dòng)多。他認(rèn)為,公司之所以找這些理由,以及對(duì)薪酬結(jié)構(gòu)進(jìn)行調(diào)整,無(wú)非是自己幫公司做大了,嫌他報(bào)酬高,不想要他繼續(xù)留在這里干了。既然如此,自己也沒(méi)有必要厚著臉皮留在這里了,于是他決定跳槽。面對(duì)辭職信,劉成勇挺意外,他覺(jué)得余鐘平人還是不錯(cuò)的。盡管公司已經(jīng)有不少人打小報(bào)告說(shuō)余鐘平擅權(quán),他還是肯定他的能力。余鐘平對(duì)企業(yè)的發(fā)展也作出了很大的貢獻(xiàn),企業(yè)今后的發(fā)展也還需要像他這樣敢創(chuàng)肯干的人,自己放權(quán)給他,并提供學(xué)習(xí)機(jī)會(huì)讓他提高管理水平,是希望他能夠發(fā)揮更大的作用,卻沒(méi)想到會(huì)發(fā)生這種情況。問(wèn)題:1.銷(xiāo)售高手與合格的管理者有何區(qū)別?銷(xiāo)售高手要轉(zhuǎn)換成為合格的管理者,必須做好哪些方面的角色轉(zhuǎn)換?【答案】1.(1)銷(xiāo)售高手與合格管理者的區(qū)別主要體現(xiàn)在以下幾個(gè)方面:①能力:銷(xiāo)售高手突出銷(xiāo)售能力、管理者突出的是管理能力;②責(zé)任和義務(wù):銷(xiāo)售者只要對(duì)自己的工作負(fù)責(zé),以其銷(xiāo)售業(yè)績(jī)衡量對(duì)組織的貢獻(xiàn),管理者不僅要對(duì)自己的工作負(fù)責(zé),還需要對(duì)部門(mén)工作與下屬的成效負(fù)責(zé),以其所負(fù)責(zé)部門(mén)工作的整體績(jī)效衡量其對(duì)組織的貢獻(xiàn)。③技能要求:銷(xiāo)售人員重視技術(shù)技能,管理人員重視人際技能和概念技能;④角色:銷(xiāo)售高手是具體工作的一線(xiàn)執(zhí)行者,而管理者更多的是信息發(fā)布者和決策者等角色。(2)銷(xiāo)售高手要轉(zhuǎn)換成合格的管理者,必須做到以下幾方面的角色轉(zhuǎn)換:①?zèng)Q策者角色:工作能力、工作重心、工作結(jié)果方面實(shí)現(xiàn)角色轉(zhuǎn)換,充當(dāng)資源分配者和談判者的角色;②人際關(guān)系角色:從注重自己做到注重指導(dǎo)下屬做如何工作,充當(dāng)聯(lián)絡(luò)者和領(lǐng)導(dǎo)者;③信息傳遞角色:從注重做業(yè)務(wù)到注重內(nèi)部工作環(huán)境創(chuàng)造等,充當(dāng)監(jiān)聽(tīng)者、傳播者角色。2.銷(xiāo)售人員流動(dòng)率高,有一定的現(xiàn)實(shí)性,但并不是每個(gè)企業(yè)的銷(xiāo)售人員流動(dòng)率都高。銷(xiāo)售人員流動(dòng)率高,與其工作的特點(diǎn)相關(guān):(1)銷(xiāo)售系統(tǒng)的銷(xiāo)售能力除了取決于有形的銷(xiāo)售資源如資金、人員數(shù)量外,還與一些無(wú)形的資源如企業(yè)和產(chǎn)品品牌形象、銷(xiāo)售渠道的影響力以及銷(xiāo)售人員的經(jīng)驗(yàn)等有關(guān)。(2)外部環(huán)境和組織狀況一定的情況下,銷(xiāo)售業(yè)績(jī)對(duì)銷(xiāo)售人員個(gè)人的依賴(lài)性很強(qiáng)。個(gè)人的因素包括銷(xiāo)售人員的素質(zhì)、能力以及積極性等方面。(3)目標(biāo)不明確,許多銷(xiāo)售人員并不真正明確自己的銷(xiāo)售目標(biāo)。(4)銷(xiāo)售激勵(lì)機(jī)制不完善,導(dǎo)致銷(xiāo)售人員大量流失。二、2009年新年伊始。任正非向華為全體員工發(fā)出了震耳欲聾的吶喊——“讓聽(tīng)得見(jiàn)炮聲的人做決策”。任正非在銷(xiāo)服體系奮斗頒獎(jiǎng)大會(huì)上講話(huà)時(shí)強(qiáng)調(diào):“誰(shuí)來(lái)呼喚炮火應(yīng)該讓聽(tīng)得見(jiàn)炮聲的人來(lái)決策。而現(xiàn)在我們恰好是反過(guò)來(lái)的。機(jī)關(guān)不了解前線(xiàn)但擁有太多的權(quán)力與資源,為了控制運(yùn)營(yíng)的風(fēng)險(xiǎn),自然而然地設(shè)置了許多流程控制點(diǎn),而且不愿意授權(quán)。過(guò)多的流程控制點(diǎn),會(huì)降低運(yùn)行效率,增加運(yùn)作成本,滋生了官僚主義及教條主義。”過(guò)去打仗的時(shí)候,前線(xiàn)的連長(zhǎng)指揮不了炮兵,要報(bào)告師部請(qǐng)求支援,師部下命令后炮兵才開(kāi)炸?,F(xiàn)在系統(tǒng)的支持力量超強(qiáng),前端功能全面,授權(quán)明確,特種戰(zhàn)士一個(gè)通訊呼叫,飛機(jī)就開(kāi)炸,炮兵就開(kāi)打。前線(xiàn)3人一組,包括一名信息情報(bào)專(zhuān)家,一名火力炸彈專(zhuān)家,一名戰(zhàn)斗專(zhuān)家。他們互相了解一點(diǎn)對(duì)方的領(lǐng)域,都經(jīng)過(guò)緊急救援、包扎等訓(xùn)練。當(dāng)發(fā)現(xiàn)目標(biāo)后,信息專(zhuān)家利用先進(jìn)的衛(wèi)星工具等確定敵人的集群、目標(biāo)、方向、裝備……,炸彈專(zhuān)家配置炸彈、火力,計(jì)算出必要的作戰(zhàn)方式,其按授權(quán)許可度,用通信呼喚炮火,完全消滅了敵人。任正非由此聯(lián)想到公司大了以后,很多職能部門(mén)聽(tīng)不到前方的“炮聲”,效率低下,做出了許多不正確的決策。中國(guó)的企業(yè)大部分從小到大都是企業(yè)家一手帶出來(lái)的,開(kāi)始在一線(xiàn)指揮,走到一定程度的時(shí)候發(fā)現(xiàn)自己管理不過(guò)來(lái)了,這時(shí)候就要開(kāi)始授權(quán)。授權(quán)以后常常發(fā)現(xiàn)授權(quán)過(guò)度,資源不能充分有效整合,監(jiān)控不力,企業(yè)下屬也會(huì)犯一些錯(cuò)誤,再收回權(quán)力,讓一個(gè)機(jī)構(gòu)管理,就是所謂的總部。再過(guò)一段時(shí)間發(fā)現(xiàn)總部的權(quán)力太多,很多職能部門(mén)很官僚,不了解前方,又授權(quán)給下面了。中國(guó)企業(yè)大部分走到了這個(gè)階段,如何在集權(quán)和授權(quán)之間找到平衡點(diǎn)。任正非給出的答案是“讓聽(tīng)得見(jiàn)炮聲的人做決策”。在任正非看來(lái),那些長(zhǎng)時(shí)間脫離前線(xiàn)的人,已經(jīng)失去了對(duì)“戰(zhàn)場(chǎng)”的敏銳感,也失去了現(xiàn)場(chǎng)解決問(wèn)題的能力。請(qǐng)扼要分析如何才能真正實(shí)現(xiàn)“讓聽(tīng)得見(jiàn)炮聲的人做決策”(4分)【答案】(1)授權(quán)要明確。(2)權(quán)責(zé)利對(duì)等原則。(3)命令統(tǒng)一的原則。(4)視能授權(quán)的原則。三、中國(guó)移動(dòng)通信集團(tuán)公司核心價(jià)值觀(guān):正德厚生、臻于至善“正德厚生”語(yǔ)出《尚書(shū)·大禹謨》:“德惟善政,政在養(yǎng)民。水、火、金、木、土、谷維修,正德、利用、厚生,惟和,九功惟敘,九敘惟歌”,是一種在中華大地上傳承千年的人文精神,是一種以“責(zé)任”為核心要義的道德情操?!暗隆敝笇?duì)個(gè)體品性、修養(yǎng)、行為的要求和標(biāo)準(zhǔn),“正德”是謂“正身之德”,指人們的行為要符合道德要求,承擔(dān)各自的責(zé)任和義務(wù),表達(dá)了個(gè)體對(duì)自我的最高要求,充盈著人對(duì)自身嚴(yán)格的責(zé)任意識(shí)?!吧敝干鐣?huì)民生,甚至一切生命,“厚生”則謂“厚民之生”,指要尊重、關(guān)愛(ài)、厚待社會(huì)民生及一切生命體,體現(xiàn)的是一種關(guān)愛(ài)民生、兼及天下的濟(jì)世情懷。“正德”強(qiáng)調(diào)個(gè)體責(zé)任和對(duì)自我的約束,“厚生”強(qiáng)調(diào)社會(huì)責(zé)任和對(duì)社會(huì)的奉獻(xiàn)。“正德厚生”是中國(guó)移動(dòng)的行為責(zé)任規(guī)范,同時(shí)也是中國(guó)移動(dòng)的社會(huì)責(zé)任宣言?!罢橛谥辽啤痹醋浴洞髮W(xué)》:“大學(xué)之道,在明明德,在親民,在止于至善”,是一種古已有之,奉行者甚眾的事業(yè)理念,是一種以“卓越”為核心要義的境界追求;“止”是“到達(dá)”的意思?!罢椤币彩恰暗竭_(dá)”的意思,同時(shí)“臻”還有“不斷趨向、不斷接近”的意思,用“臻”取代“止”表達(dá)了一種不斷進(jìn)取,不斷超越,永不停息的精神?!爸辽啤保醋钔晟?、完美的“理想境界”?!罢橛谥辽啤闭咽镜氖且环N永不止息、創(chuàng)新超越

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