規(guī)章制度代理商管理制度

規(guī)章制度代理商管理制度1.前言為了更好地管理代理商，提高業(yè)務(wù)流程，公司特此制定規(guī)章制度代理商管理制度。2.代理商資格審查代理申請(qǐng)人需提供相關(guān)資質(zhì)證明材料及業(yè)務(wù)計(jì)劃書(shū)；公司對(duì)代理申請(qǐng)人進(jìn)行資格審查，根據(jù)公司的管理要求和發(fā)展方向進(jìn)行綜合評(píng)估；根據(jù)評(píng)估結(jié)果，公司決定是否授予代理商資格。3.代理商合同簽訂公司根據(jù)代理商的資格，與其簽訂代理合同；合同內(nèi)容應(yīng)明確規(guī)定應(yīng)代理的產(chǎn)品或服務(wù)、授權(quán)范圍、合同期限、銷(xiāo)售額及紀(jì)錄等；代理商應(yīng)認(rèn)真閱讀合同，若有異議，應(yīng)當(dāng)及時(shí)與公司溝通協(xié)商。4.代理商銷(xiāo)售與推廣代理商應(yīng)合法經(jīng)營(yíng)，遵守國(guó)家法律法規(guī)、公司所制定的銷(xiāo)售政策及協(xié)議；嚴(yán)格控制銷(xiāo)售價(jià)格，不得以低于公司規(guī)定售價(jià)的方式進(jìn)行銷(xiāo)售；代理商應(yīng)把重點(diǎn)放在產(chǎn)品的銷(xiāo)售及推廣工作上，增加公司產(chǎn)品的市場(chǎng)占有率；代理商應(yīng)該定期向公司提交銷(xiāo)售計(jì)劃及銷(xiāo)售詳細(xì)情況報(bào)告。5.代理商管理提成公司采用“銷(xiāo)售提成”的方式進(jìn)行代理商管理；代理商應(yīng)按照協(xié)議、合同及相關(guān)規(guī)定完成銷(xiāo)售任務(wù)；銷(xiāo)售提成的計(jì)算方法、標(biāo)準(zhǔn)及時(shí)間安排，應(yīng)按照公司的管理要求進(jìn)行，具體金額將在代理商銷(xiāo)售及提成統(tǒng)計(jì)表中予以體現(xiàn)；代理商應(yīng)及時(shí)向公司繳納代理費(fèi)。6.代理商資質(zhì)審查和合同簽訂的時(shí)間代理商資格審查時(shí)間：自申請(qǐng)之日起不超過(guò)3個(gè)工作日；代理商合同簽訂時(shí)間：自代理資格審核完成之日起不超過(guò)5個(gè)工作日。7.代理商解除協(xié)議代理商因不可抗力原因不能繼續(xù)承擔(dān)代理業(yè)務(wù)，應(yīng)向公司提出申請(qǐng)；如代理商違規(guī)經(jīng)營(yíng)，影響公司業(yè)務(wù)，公司保留解除合同的權(quán)利；若因代理商造成損失，公司保留追責(zé)權(quán)力。8.重要日期提醒代理商資格審查及合同簽訂完成后，須在公司官網(wǎng)及公司內(nèi)部員工管理系統(tǒng)進(jìn)行登記；代理合同到期日前一個(gè)月應(yīng)向公司遞交代理續(xù)簽申請(qǐng)。9.結(jié)束語(yǔ)以上為公司制定的規(guī)