風(fēng)電場項目部安全生產(chǎn)會議制度_第1頁
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風(fēng)電場項目部安全生產(chǎn)會議制度前言為加強風(fēng)電場項目部的安全生產(chǎn)管理,保障項目部工作人員的人身安全和財產(chǎn)安全,規(guī)范項目部的安全生產(chǎn)工作,特制定本制度,以使所有從事風(fēng)電場項目工作的人員遵守相關(guān)安全生產(chǎn)制度,促進風(fēng)電場項目的安全生產(chǎn)。目的本制度的目的在于:促進各級領(lǐng)導(dǎo)和職員對風(fēng)電場項目部安全生產(chǎn)管理的高度重視,形成全員參與、全方位管理和層層把關(guān)的管理思路,使安全生產(chǎn)工作成為項目管理的重要內(nèi)容之一。制訂出安全生產(chǎn)的會議制度,起到規(guī)范和指導(dǎo)項目部安全生產(chǎn)管理工作的具體依據(jù),保證安全生產(chǎn)管理工作的高效、精細和有序的開展。確保項目部安全生產(chǎn)管理工作符合國家和地方安全生產(chǎn)法律、法規(guī)和政策的要求,并緊密結(jié)合項目的實際情況,在保證安全的前提下推進項目的順利進行。會議召開會議召開時間安全生產(chǎn)會議按照月度召開,時間定為每月的第一個工作日下午2點。會議召開形式安全生產(chǎn)會議可采用線下或線上的方式召開,線上方式應(yīng)保證網(wǎng)絡(luò)順暢、視頻清晰。線下會議地點為風(fēng)電場項目部。會議議程、議題可事先發(fā)布在會議平臺或其他通訊平臺,以便參會人員進行充分準備。會議組織會議由項目部主管領(lǐng)導(dǎo)擔(dān)任主席,副主席可由項目部任命的其他職員擔(dān)任。安全生產(chǎn)會議的組織、策劃、會議材料的整理和收集、參會人員的邀請、記錄和整理以及會議效果的跟進由項目部辦公室協(xié)助完成。參會人員參會人員應(yīng)該是項目部安全生產(chǎn)管理工作的主要責(zé)任人,包括項目主管領(lǐng)導(dǎo)、安全管理人員、班組長等。項目部所屬的第三方承包商的安全負責(zé)人及其自行組織的相關(guān)人員也可被邀請參加。會議內(nèi)容會議議程安全生產(chǎn)報告。安全生產(chǎn)管理工作評估及安全表揚。安全生產(chǎn)管理工作漏洞處置反思和改進研究。安全管理制度的宣傳和普及。其他事項。會議材料安全生產(chǎn)報告。安全評估報告。安全生產(chǎn)管理工作漏洞處置反思報告及改進措施建議。安全管理制度的宣傳和普及材料。會議記錄會議由項目部辦公室負責(zé)記錄,記錄內(nèi)容要全面準確,采用錄音、筆錄等方式進行記錄。會議記錄要及時整理、保存,供日后參考。會議效果參會人員要充分發(fā)表觀點,并作出評價和提出改進建議。會議結(jié)束后,由辦公室整理出會議紀要,如有改進意見,應(yīng)及時作出調(diào)整,確保下次會議的得以順利開展。后續(xù)工作項目部主管領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)組織對出現(xiàn)問題主動介入、及時解決,對上報的問題進行分類統(tǒng)計和分析,研究制定改進措施。各級安全管理人員應(yīng)在每月制定計劃、安排措施,跟進工作落實情況,并進行記錄,統(tǒng)計總結(jié),為下一次會議提綱提供參考。安全管理人員應(yīng)開通信息反饋渠道,接收員工的意見和建議,并做出相應(yīng)的回復(fù)和解決方案。項目部還應(yīng)對安全管理人員進行培訓(xùn),提高員工能力和意識,不斷完善安全管理制度,推動安全生產(chǎn)管理工作的深入開展。結(jié)語本制度由風(fēng)電場項目部辦公室負責(zé)制定和更新。所有

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