公司選聘管理制度

公司選聘管理制度1.前言為了保障公司的正常經(jīng)營(yíng)，提升公司的競(jìng)爭(zhēng)力，同時(shí)確保公司員工的權(quán)益和優(yōu)秀人才的引進(jìn)，特制定本公司選聘管理制度。2.適用范圍本制度適用于公司內(nèi)所有招聘管理工作的相關(guān)方面。3.招聘崗位發(fā)布3.1崗位需求確認(rèn)公司各部門(mén)提出招聘需求，應(yīng)經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)確認(rèn)后，才可發(fā)布崗位需求。3.2崗位發(fā)布渠道崗位發(fā)布渠道包括但不限于以下幾種方式：公司官網(wǎng)招聘網(wǎng)站大學(xué)校園宣講人力資源服務(wù)機(jī)構(gòu)內(nèi)部員工推薦3.3崗位描述和要求公司招聘部門(mén)應(yīng)根據(jù)崗位需求和實(shí)際情況，制定具體的崗位描述和要求，并在發(fā)布崗位時(shí)清晰明確地列出。4.招聘流程4.1簡(jiǎn)歷篩選招聘部門(mén)收到投遞的簡(jiǎn)歷后，進(jìn)行分類(lèi)篩選。符合崗位要求的簡(jiǎn)歷，由人力資源部門(mén)逐一進(jìn)行初審，并錄入招聘系統(tǒng)。4.2筆試面試初審合格的應(yīng)聘者，經(jīng)過(guò)筆試和面試環(huán)節(jié)。面試官應(yīng)制定面試評(píng)分表，根據(jù)被試者的個(gè)人素質(zhì)、工作經(jīng)驗(yàn)和崗位技能，進(jìn)行公正和客觀的打分。4.3崗位測(cè)試招聘部門(mén)可根據(jù)具體情況，對(duì)應(yīng)聘者進(jìn)行崗位測(cè)試。測(cè)試科目應(yīng)根據(jù)招聘崗位的不同而有所區(qū)別，測(cè)試內(nèi)容應(yīng)具有實(shí)際意義。4.4考察和驗(yàn)證公司可對(duì)擬聘用人員的工作經(jīng)歷、學(xué)歷、職業(yè)資格、人品等方面進(jìn)行調(diào)查和核實(shí)。4.5聘用意向招聘部門(mén)根據(jù)崗位需求和應(yīng)聘者的表現(xiàn)，提出聘用意向并報(bào)領(lǐng)導(dǎo)審批。4.6階段性試用公司按照規(guī)定對(duì)新人員進(jìn)行階段性試用，試用期內(nèi)對(duì)新員工的工作能力、工作態(tài)度、工作紀(jì)律、合作能力等進(jìn)行考核，按照考核結(jié)果決定是否轉(zhuǎn)正。5.招聘管理的注意事項(xiàng)5.1公平公正招聘時(shí)應(yīng)做到公平公正，所有應(yīng)聘者應(yīng)享有同等的機(jī)會(huì)。針對(duì)不同群體，如性別、年齡、種族、民族和身體狀況等，應(yīng)采取相應(yīng)的照顧措施，按照公正的標(biāo)準(zhǔn)來(lái)評(píng)估和選拔人才。5.2信息保密招聘過(guò)程中涉及到企業(yè)內(nèi)部機(jī)密信息，應(yīng)做好信息保密工作，防止信息泄露。5.3合法合規(guī)招聘流程要遵循國(guó)家法律法規(guī)和公司制度，避免出現(xiàn)違法違規(guī)行為。5.4定期評(píng)估公司應(yīng)對(duì)招聘工作進(jìn)行定期評(píng)估，總結(jié)過(guò)去的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，并持續(xù)優(yōu)化，及時(shí)調(diào)整招聘策略和方式。6.后記本公司選聘管理制度從招聘崗位發(fā)布到人員試用入職，對(duì)招聘流程的各個(gè)環(huán)節(jié)進(jìn)行