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文檔簡介
公司(工廠)文明生產(chǎn)管理制度1.前言為了加強(qiáng)生產(chǎn)管理,維護(hù)生產(chǎn)秩序,推動文明生產(chǎn),創(chuàng)造良好的工作環(huán)境,特制定本制度。2.本制度適用范圍本制度適用于公司(工廠)所有生產(chǎn)工作。3.生產(chǎn)管理職責(zé)3.1總經(jīng)理總經(jīng)理負(fù)責(zé)公司(工廠)生產(chǎn)管理的決策和領(lǐng)導(dǎo)工作。負(fù)責(zé)制定公司(工廠)生產(chǎn)目標(biāo)、計劃和方案。對生產(chǎn)過程中的重要問題進(jìn)行決策,推動生產(chǎn)工作的開展。同時,關(guān)注生產(chǎn)過程中的環(huán)境問題,確保生產(chǎn)過程的安全和環(huán)保問題得到有效的解決。3.2生產(chǎn)部門負(fù)責(zé)執(zhí)行本制度,制定生產(chǎn)管理措施,管理生產(chǎn)作業(yè)。確保生產(chǎn)環(huán)節(jié)的安全,衛(wèi)生,環(huán)保和文明生產(chǎn)。同時,負(fù)責(zé)合理安排生產(chǎn)計劃,提高生產(chǎn)效率,保證產(chǎn)品質(zhì)量,并及時響應(yīng)生產(chǎn)過程中的緊急情況,采取有效措施做好應(yīng)急處置。3.3操作人員操作人員要嚴(yán)格遵守生產(chǎn)管理規(guī)定,按照生產(chǎn)計劃,操作設(shè)備,保障產(chǎn)品質(zhì)量。生產(chǎn)過程中,嚴(yán)格遵守工作紀(jì)律,保留原始記錄,并維護(hù)生產(chǎn)現(xiàn)場秩序,防止事故發(fā)生。4.文明生產(chǎn)管理4.1產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)生產(chǎn)過程中應(yīng)遵守國家及公司(工廠)制定的產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn),并按照相應(yīng)工藝規(guī)程生產(chǎn),以保證生產(chǎn)出合格產(chǎn)品。4.2衛(wèi)生安全生產(chǎn)現(xiàn)場應(yīng)保持衛(wèi)生清潔,預(yù)防發(fā)生交叉污染和職業(yè)傷害。嚴(yán)格執(zhí)行消毒規(guī)程,確保產(chǎn)品符合衛(wèi)生要求。4.3環(huán)境保護(hù)生產(chǎn)過程中應(yīng)對生產(chǎn)產(chǎn)生的廢物和廢水進(jìn)行規(guī)范的處理,合理利用資源,進(jìn)行無害化處理。減少對環(huán)境的影響,積極營造綠色的生產(chǎn)環(huán)境。4.4周邊健康防護(hù)公司(工廠)周邊環(huán)境受到保護(hù),不妨礙周邊居民及環(huán)境衛(wèi)生情況。對環(huán)境狀況定期檢查,積極改進(jìn)現(xiàn)有情況,提高周邊環(huán)境的質(zhì)量。4.5文明生產(chǎn)意識鼓勵員工文明生產(chǎn),加強(qiáng)員工教育,提高員工的環(huán)保意識,確保員工在生產(chǎn)過程中文明作業(yè),不污染環(huán)境,不損壞資源,營造崇尚文明的生產(chǎn)氛圍。5.生產(chǎn)過程管理5.1設(shè)備維護(hù)生產(chǎn)設(shè)備要定期進(jìn)行維護(hù)和檢測,確保設(shè)備正常運轉(zhuǎn)。對設(shè)備損壞或出現(xiàn)異常的情況,應(yīng)及時處理,確保生產(chǎn)不受影響,并及時上報,維護(hù)生產(chǎn)設(shè)備的安全和有效性。5.2生產(chǎn)計劃生產(chǎn)計劃應(yīng)合理規(guī)劃,確保生產(chǎn)過程的順序和安全。減少過程中的浪費,并提高生產(chǎn)效率。5.3工作票每個生產(chǎn)過程都必須配備完整的工作票。員工必須按照工作票的指示完成工作。6.文明生產(chǎn)考核公司(工廠)將在每個考核周期對文明生產(chǎn)情況進(jìn)行考核??己私Y(jié)果將被列入年底業(yè)績評估的因素之一。生產(chǎn)過程中發(fā)生安全事故和生產(chǎn)過程中違規(guī)行為都會列入考核范疇。7.罰則與獎勵7.1罰則對于生產(chǎn)過程中存在的安全事故,違反操作規(guī)程等情況,將根據(jù)不同情況給予相應(yīng)的處罰,嚴(yán)重者取消本次績效考核資格。7.2獎勵公司(工廠)將在每個考核周期對表現(xiàn)優(yōu)秀的員工進(jìn)行獎勵。另外,對表現(xiàn)熱情積極的員工進(jìn)行及時的表揚和嘉獎。8.總結(jié)本制度不僅是對生產(chǎn)過程的規(guī)范,更是對員工的激
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