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PAGEPAGE1創(chuàng)建零違章班組活動(dòng)月度安全獎(jiǎng)考核辦法背景隨著工程建設(shè)的不斷發(fā)展,安全生產(chǎn)已經(jīng)被提高到了一個(gè)非常重要的高度,所以要建立一種科學(xué)高效的獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制,使廣大員工具有高度的安全意識(shí),不斷完善安全管理工作。目的本文的目的是為了規(guī)范和強(qiáng)化班組對(duì)于安全生產(chǎn)的重視,提高員工的安全生產(chǎn)意識(shí),推動(dòng)全員參與安全管理,達(dá)成安全生產(chǎn)“零事故、零違章”的目標(biāo)??己朔秶己朔秶袇⑴c獎(jiǎng)勵(lì)評(píng)選的班組,評(píng)選標(biāo)準(zhǔn)遵循“先評(píng)出框架,再作細(xì)化”原則,即根據(jù)每個(gè)崗位實(shí)際情況,制定具體的考核標(biāo)準(zhǔn)。考核分類安全生產(chǎn)能力類安全生產(chǎn)績(jī)效類安全生產(chǎn)責(zé)任類安全生產(chǎn)能力類針對(duì)班組的安全技能、安全操作、安全技術(shù)人員知識(shí)等安全生產(chǎn)素質(zhì)進(jìn)行考核。這方面的考核項(xiàng)可能包括:班組成員的安全生產(chǎn)培訓(xùn)情況。班組成員的安全操作和技能培訓(xùn)情況。班組成員的安全技術(shù)人員的證書情況。班組的安全防護(hù)設(shè)備的使用和檢修情況。班組安全事故或者風(fēng)險(xiǎn)隱患的主動(dòng)排查情況等。安全生產(chǎn)績(jī)效類針對(duì)班組的安全生產(chǎn)特別是生產(chǎn)操作過程中的安全表現(xiàn)進(jìn)行考核。這方面的考核項(xiàng)可能包括:班組生產(chǎn)操作規(guī)范,存在的安全違章行為的收集和處理情況。班組生產(chǎn)設(shè)備維護(hù)、保養(yǎng)的情況。班組安全生產(chǎn)方式的改進(jìn)和優(yōu)化的情況。班組生產(chǎn)過程中存在的安全意外事故發(fā)生次數(shù)和處理情況等。安全生產(chǎn)責(zé)任類針對(duì)班組的安全責(zé)任制度的落實(shí)情況進(jìn)行考核。這方面的考核項(xiàng)可能包括:班組的安全生產(chǎn)責(zé)任制度的建立、完善情況。班組生產(chǎn)中存在的安全隱患及其整改情況。班組對(duì)生產(chǎn)污染的治理情況。班組的生產(chǎn)過程中,生產(chǎn)人員安全思想、質(zhì)量意識(shí)的建立和提高的情況等。獎(jiǎng)勵(lì)方案根據(jù)考核結(jié)果,評(píng)選出月度安全獎(jiǎng),每個(gè)獎(jiǎng)項(xiàng)對(duì)應(yīng)一個(gè)獎(jiǎng)金。每個(gè)月度安全獎(jiǎng)評(píng)選獲獎(jiǎng)班組還將受到公司領(lǐng)導(dǎo)表彰,并在公司各種內(nèi)部公告欄目進(jìn)行展示?;诳己说陌踩逃肮芾斫⒔∪踩a(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化管理體系,提高安全隱患的排查和處理能力。建立獎(jiǎng)勵(lì)與懲罰并重的工作制度,促進(jìn)員工安全防范意識(shí)和行為的轉(zhuǎn)變。安排專人對(duì)月度安全獎(jiǎng)獲得班組進(jìn)行安全生產(chǎn)指導(dǎo)和培訓(xùn),提升班組員工的安全意識(shí)和安全技能。總結(jié)科學(xué)、公正、合理的考核機(jī)制是安全生產(chǎn)工作的保障,也是提升員工安全生產(chǎn)意識(shí)的基礎(chǔ)。通過優(yōu)秀的班組安

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