供應(yīng)商承包商管理制度

供應(yīng)商承包商管理制度1.引言為了確保本公司業(yè)務(wù)的順利運(yùn)作，提高工作效率，降低成本，保證產(chǎn)品及服務(wù)質(zhì)量，必須建立和完善供應(yīng)商和承包商管理制度。本制度是為了規(guī)范公司與供應(yīng)商和承包商之間的合作關(guān)系，確保雙方遵守相應(yīng)規(guī)定和要求，從而達(dá)到雙贏的局面。2.適用范圍本制度適用于公司所有業(yè)務(wù)中涉及與供應(yīng)商和承包商的合作及管理工作。3.目的該管理制度的主要目的在于：規(guī)范公司與供應(yīng)商和承包商的合作和管理工作;減少產(chǎn)品及服務(wù)質(zhì)量問(wèn)題;確保合作方的合法性、合規(guī)性;降低成本、提高效率。4.管理責(zé)任公司成立供應(yīng)商和承包商管理部，統(tǒng)一對(duì)供應(yīng)商和承包商進(jìn)行管理工作，負(fù)責(zé)管理和執(zhí)行有關(guān)規(guī)定和要求。具體責(zé)任如下：供應(yīng)商和承包商管理部門負(fù)責(zé)制定和管理供應(yīng)商和承包商管理制度以及相關(guān)管理制度的實(shí)施規(guī)定;監(jiān)督和檢查供應(yīng)商和承包商的合作執(zhí)行情況，及時(shí)發(fā)現(xiàn)并處理不合規(guī)行為;確定合作供應(yīng)商和承包商的標(biāo)準(zhǔn)和條件;對(duì)供應(yīng)商和承包商的考核、評(píng)估以及評(píng)級(jí)制定管理辦法;工作計(jì)劃和預(yù)算編制，執(zhí)行并嚴(yán)格監(jiān)管。5.供應(yīng)商和承包商的選擇公司在選擇供應(yīng)商和承包商應(yīng)嚴(yán)格按照以下要求：必須有合法經(jīng)營(yíng)資質(zhì);具有穩(wěn)定的經(jīng)營(yíng)能力與財(cái)務(wù)實(shí)力，能夠滿足合作要求;有過(guò)硬的技術(shù)能力與人員配備條件;有健全的質(zhì)量管理體系，能夠提供符合標(biāo)準(zhǔn)的產(chǎn)品和服務(wù);意識(shí)和付諸行動(dòng)保護(hù)公司的知識(shí)產(chǎn)權(quán);具有合法合規(guī)營(yíng)運(yùn)行為;具有信息透明、守信經(jīng)營(yíng)和良好的社會(huì)形象。公司在確定供應(yīng)商和承包商的具體選取過(guò)程中，應(yīng)考慮其性價(jià)比及相關(guān)權(quán)益，做到公正、公開、公平，嚴(yán)格把關(guān)，確保合作方能夠有效履行合同義務(wù)。6.合同管理由供應(yīng)商和承包商管理部門制定合同模板及合同簽書程序，合同簽署前應(yīng)經(jīng)公司法務(wù)部門進(jìn)行法律審查。公司與供應(yīng)商和承包商簽訂合同應(yīng)該：嚴(yán)格遵守原則，堅(jiān)定貫徹合同精神，依法履行合同；根據(jù)合同及時(shí)付款，并監(jiān)督合作公司按合同的條款提供質(zhì)量穩(wěn)定、有保障的產(chǎn)品；管理好合同的變更、續(xù)期和解除，及時(shí)進(jìn)行相關(guān)變更和處理。7.質(zhì)量管理供應(yīng)商和承包商的質(zhì)量保證體系必須符合國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)，并能證明其可以提供符合公司要求的產(chǎn)品和服務(wù)。公司應(yīng)strictly按合同質(zhì)量要求對(duì)供應(yīng)商和承包商提供的產(chǎn)品和服務(wù)進(jìn)行質(zhì)量檢驗(yàn)，不合格品應(yīng)該及時(shí)處理，直至徹底解決問(wèn)題為止。同時(shí)，公司還應(yīng)根據(jù)實(shí)際情況，定期評(píng)估供應(yīng)商和承包商的質(zhì)量管理情況，確保其質(zhì)量控制體系的有效性和及時(shí)性。8.供應(yīng)商和承包商的考核公司應(yīng)該定期考核供應(yīng)商和承包商的經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)及服務(wù)能力，按既定的評(píng)估標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行評(píng)估，及時(shí)發(fā)現(xiàn)評(píng)級(jí)制度的問(wèn)題并進(jìn)行整改。評(píng)估標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)該明確，分類考核評(píng)估內(nèi)容和評(píng)估結(jié)果應(yīng)該及時(shí)反饋給供應(yīng)商和承包商，為之后的合作提供參考。9.處理合作糾紛供應(yīng)商和承包商合作中遇到糾紛，應(yīng)及時(shí)向供應(yīng)商和承包商管理部門反映，由專門負(fù)責(zé)處理此類糾紛的部門，提供咨詢和協(xié)調(diào)，尋求解決并為公司保留救濟(jì)權(quán)利。同時(shí)，公司應(yīng)該行使其合同約定的權(quán)利，采取必要的法律措施解決問(wèn)題。10.結(jié)語(yǔ)管理供應(yīng)商和承包商是公司管理工作的重要組成部分。本著互惠互利、公正公平、互信互助的原則，