技術(shù)部門個人工作總結(jié)4篇

第頁共頁技術(shù)部門個人工作總結(jié)4篇技術(shù)部門個人工作總結(jié)篇1創(chuàng)新是推動人類社會進(jìn)步的消費(fèi)力，創(chuàng)新是民族進(jìn)步的靈魂，是企業(yè)做大做強(qiáng)的根本。本人自擔(dān)任劉東煤礦消費(fèi)礦長以來，從礦井的開展著手，實在把加快自主創(chuàng)新、引進(jìn)科技成果作為轉(zhuǎn)變礦井開展方式，加大新設(shè)備、新工藝的引入和使用力度，牢牢跟進(jìn)煤礦的科技開展步伐，帶著全礦廣闊干工堅持以科學(xué)開展為第一要務(wù)，堅持走以“科技強(qiáng)礦，人才興礦”的開展道路，進(jìn)一步進(jìn)步礦井的自動化程度和平安系數(shù)，努力打造本質(zhì)平安型礦井。著力提升礦井形象，爭創(chuàng)一流的標(biāo)桿企業(yè)，以全面提高企業(yè)的核心競爭力。以管理創(chuàng)新和技術(shù)創(chuàng)新為雙驅(qū)，著力打造創(chuàng)新型企業(yè)。通過幾年的開展，已初步將我礦打造成了淮北地方煤礦的領(lǐng)軍企業(yè)，成為集團(tuán)的人才、科技輸出基地，為集團(tuán)的后繼開展提供了強(qiáng)勁的活力，為企業(yè)的開展提供了有力根底?，F(xiàn)將本人近年以來的科技工作總結(jié)匯報如下：一、立足礦井開展，引進(jìn)高新技術(shù)近年以來為進(jìn)一步進(jìn)步礦井機(jī)械化程度，實現(xiàn)減人增效的目的，我礦逐步引進(jìn)并加以創(chuàng)造性的改造了礦井的運(yùn)輸系統(tǒng)、工作面支架、機(jī)械化掘進(jìn)等技術(shù)設(shè)備。1、購進(jìn)懸移支架，實現(xiàn)移架自動化我礦工作面主要以炮采為主，使用金屬單體支柱配合鉸接頂梁進(jìn)展支護(hù)，使用該方法需要消耗大量的笆片、背板、扎繩等材料，且工作面在頂板較差時，還需要大量的木方進(jìn)展接頂，每班次均需要進(jìn)展移溜打柱等工作量，工人的勞動強(qiáng)度較大。在引進(jìn)懸移支架后，一方面減少了材料消耗，該支架采用整體懸移頂蓋式支撐，除對部分漏頂外可以不進(jìn)展支護(hù)外，還可以減少炮后過頂?shù)墓ぷ?，利用翻轉(zhuǎn)梁即可以對暴露的煤頂進(jìn)展支護(hù)；另一方面，工作面可以實現(xiàn)不連續(xù)消費(fèi)，當(dāng)懸移支架推到位后，整個回采工序完成了一個循環(huán)，除了設(shè)備檢修的時間外，工作面可以實現(xiàn)不連續(xù)循環(huán)作業(yè)。2、啟用綜掘機(jī)，實現(xiàn)機(jī)械化掘進(jìn)為了進(jìn)步本礦的單進(jìn)程度，減緩礦井的接續(xù)壓力，實現(xiàn)煤巷掘進(jìn)機(jī)械化，我主持重新啟用了綜掘機(jī)來投入到我礦的新區(qū)消費(fèi)中來，對列為我礦的接續(xù)重點的南二程度采區(qū)的七煤、十煤的準(zhǔn)備巷道進(jìn)展掘進(jìn)，配合錨梁網(wǎng)支護(hù)技術(shù)，在斷面達(dá)10m2以上的巷道掘進(jìn)中，到達(dá)了250m的較好程度，為我礦的消費(fèi)接續(xù)提供了良好的根底。3、工作面回采充填，倡導(dǎo)綠色開采我國工作面常用的是直接跨落法管理頂板，雖然對工作面的壓力管理、瓦斯管理等方面有著一定的優(yōu)勢，但是地表塌陷情況也很嚴(yán)重，導(dǎo)致大面積的良田失去耕種價值，以下村莊下的煤炭資不可以有效回采，造成資的極大浪費(fèi)。我礦與中國礦業(yè)大學(xué)合作在皖北地區(qū)率先引進(jìn)了超高水充填這一工程，通過此途徑可有效解決村莊下煤炭資的回收問題，一方面減少了地表塌陷治理和土地征用，另一方面對工作面的頂板管理和瓦斯治理也得到較大的改善。4、進(jìn)步開采上限，釋放壓迫資我礦的煤炭資從—110～—900程度，資分布廣，可采儲量高，但是由于煤炭消費(fèi)答應(yīng)證的許采范圍為—145～—900程度，按劃定的答應(yīng)范圍開采，對國家的煤炭資是極大的浪費(fèi)，對礦井的消費(fèi)接續(xù)也有很大影響，為此，我礦與中國礦業(yè)大學(xué)展開合作，對—110～—145程度的煤炭資可采情況進(jìn)展充分的論證與研討，并采用井上和井下鉆探的途徑進(jìn)展物理論證，目前經(jīng)省相關(guān)部門和專家認(rèn)定，已將—130程度以下的資合法化，此舉為礦井釋放了煤炭儲量萬噸，創(chuàng)造直接效益萬元。5、推廣科技應(yīng)用，打造數(shù)字化礦井隨著煤礦技術(shù)的進(jìn)一步開展，為了進(jìn)一步進(jìn)步對礦井重要場所、重點環(huán)節(jié)的有效監(jiān)控，確保礦井在有效監(jiān)控下平安消費(fèi)，在我的提議與推動下，我礦建立了井下千兆工業(yè)環(huán)網(wǎng)，并先后投入了500多萬元增加或完善晉級了井下人員定位系統(tǒng)、視頻監(jiān)控系統(tǒng)、瓦斯監(jiān)測系統(tǒng)、煤炭計量系統(tǒng)、通訊調(diào)度系統(tǒng)、OA辦公系統(tǒng)、集成消費(fèi)調(diào)度網(wǎng)，實現(xiàn)了井上無紙化辦公，井下全方位覆蓋的全面暢通的數(shù)字化平臺，并與集團(tuán)機(jī)房相連，可實現(xiàn)實時無縫訪問，讓集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)即時理解礦井的平安消費(fèi)情況。6、使用無極繩絞車，實現(xiàn)一崗化運(yùn)作隨著采區(qū)的延伸，巷道的增加，工作面的運(yùn)輸環(huán)節(jié)逐漸增多，不僅占用勞動力也浪費(fèi)了運(yùn)料的周轉(zhuǎn)時間，根據(jù)工作面的運(yùn)料困難情況，我及時安排技術(shù)人員調(diào)研引進(jìn)了無極繩絞車這一新型設(shè)備，實現(xiàn)了多條上下山一機(jī)化運(yùn)作，且無需要摘掛鉤人員，實現(xiàn)了工作面的運(yùn)料快捷化，減少了工作面的運(yùn)料影響時間，極大的提升了工作效率。7、推動小改小革，實現(xiàn)減人提效為進(jìn)一步挖掘礦井的潛力，實現(xiàn)礦井的節(jié)能減耗，實現(xiàn)長治久安，我?guī)е凸膭罡鲗I(yè)技術(shù)人員發(fā)揮自己的聰明才智，將影響礦井平安消費(fèi)的環(huán)節(jié)根據(jù)本礦的實際情況進(jìn)展改造，并獲得了良好的經(jīng)濟(jì)效益。1〕、井口罐籠改造，實現(xiàn)機(jī)械化我礦的混合井口原使用人工推車，效率低下且人員疲勞時容易出現(xiàn)意外，在我的帶著下，將人工推車改為機(jī)械推車，并對罐籠的阻車器、平安門等進(jìn)展晉級改造，實現(xiàn)了機(jī)械化作業(yè)，作業(yè)人員由原來的六人/班如今只需四人就可以完成全部工作，并且不需要人工推車，極大的降低了勞動強(qiáng)度和消費(fèi)本錢；2〕、氣動缸的推廣使用氣動缸由于體積小、功率高、維護(hù)量小、使用方便靈敏等特點，在我礦的多個場合有所應(yīng)用，如氣動聯(lián)鎖平安門、氣動煤倉放煤嘴、氣動道岔、氣動分煤器等，很大程度上減輕了職工的勞動強(qiáng)度，在一定程度上防止了人工操作，消除了人工操作的隱患。3〕、斜巷助行器設(shè)計安裝由于礦井的斜巷較多，職工在上下班時需要消耗較大的體力，為此我組織技術(shù)人員進(jìn)展攻堅克難，采用了無極繩絞車牽引鋼絲繩循環(huán)運(yùn)轉(zhuǎn)，人手握卡繩棒卡住鋼絲繩帶動行人上坡，減輕職工上坡的體力消耗，并在落差超過50米的行人斜巷進(jìn)展了推廣安裝，得到了職工的一致好評。4〕、礦壓在線監(jiān)測的引進(jìn)由于礦井各地點的礦山壓力不一，特別是三岔門、四岔門甚至是五岔門處，由于頂板懸頂面積較大，應(yīng)力集中，頂板易碎，往往是頂板事故的多發(fā)地點，為杜絕頂板事故的發(fā)生，我礦引進(jìn)了頂板在線監(jiān)測系統(tǒng)，并對進(jìn)展充填開采的回采區(qū)域進(jìn)展充填效果驗證，收到了較好的效果。二、開展人才戰(zhàn)略，提供強(qiáng)勁保障我不僅在技術(shù)引進(jìn)、改造與開展上進(jìn)展改良，并且在人才培養(yǎng)上也下足功夫，近年以來，共送培中國礦業(yè)大學(xué)多批有志青年進(jìn)展深造學(xué)習(xí)，同時出臺優(yōu)惠政策鼓勵在職的青年干工利用班外時間進(jìn)展函授進(jìn)修學(xué)習(xí)，本著以礦井的戰(zhàn)略目的為指引，以人為本的開展理念，著力培養(yǎng)有理想、能吃苦、善奉獻(xiàn)的有志青年參加到礦井的平安消費(fèi)建立中來，有力的提升礦井整體形象，使我礦的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化程度及平安消費(fèi)秩序上了一個新臺階。同時出臺優(yōu)惠政策推動職工的技術(shù)比武工作，對廣闊職工的學(xué)習(xí)熱情予以豐富的物資獎勵，邀請淮北市技術(shù)學(xué)院參與對涉及全礦的所有部門的各個行業(yè)進(jìn)展全方位的考評，并對其中的優(yōu)秀者進(jìn)展嘉獎、提拔和重用，在礦區(qū)內(nèi)形成比學(xué)趕超的學(xué)習(xí)熱潮，給礦井的長遠(yuǎn)開展提供了有力的保障。通過人才培養(yǎng)，提升企業(yè)的核心競爭力；通過理念轉(zhuǎn)換，增強(qiáng)礦井的本質(zhì)平安度；通過措施鼓勵，進(jìn)步青工的學(xué)習(xí)熱情。在科學(xué)技術(shù)是第一消費(fèi)力的今天，只有緊緊把握科技開展這一重要前提，才能實現(xiàn)礦井的長治久安，才能保持企業(yè)的活潑生命力。技術(shù)部門個人工作總結(jié)篇220xx年即將過去，新的一年即將開場，在這辭舊迎新之際，回憶一年來的工作歷程，總結(jié)一年來工作中的經(jīng)歷、教訓(xùn)，有利于在以后的工作中揚(yáng)長避短，更好的做好技術(shù)工作，下面對一年來的工作進(jìn)展一下總結(jié)：一、今年的主要工作在過去的一年中，參加新建工程的圖紙會審工作，并及時將會審內(nèi)容通知施工人員。圖紙會審后及時編制施工組織設(shè)計及技術(shù)交底，并下發(fā)至施工人員手中。在施工過程中，多幢新建工程及在建工程又屢次按甲方要求對水電暖工程進(jìn)展了協(xié)商變更，由于設(shè)計圖紙對于滿足使用功能上的欠缺，在施工過程中經(jīng)常發(fā)生甲方臨時的變更，對于可以在施工前簽證的變更，都做到了及時準(zhǔn)確，而部分不能在施工前簽證的，在施工完成后，立即進(jìn)展了簽證。對于在建、新建工程均按照工程的形象進(jìn)度，及時、準(zhǔn)確的搜集材料合格證、進(jìn)展材料試驗、隱蔽工程驗收、檢驗批質(zhì)量驗收、分部分項工程質(zhì)量驗收，并且及時找甲方駐土地工程師、監(jiān)理工程師簽字蓋章，從而做到了施工資料各檢驗批、分項分部、隱蔽驗收、材料試驗的日期可以與實際施工日期相吻合，滿足資料編制的要求。二、工作成效在去年的工作及日常生活中，發(fā)現(xiàn)水電暖施工中存在的一些質(zhì)量通病，衛(wèi)生間漏水封高度缺乏，標(biāo)高相差較大；衛(wèi)生間臉盆下與排水管連接處不密封；給水管道管卡間距過大且安裝不結(jié)實；電線分色不清；開關(guān)、插座安裝標(biāo)高相差較大；避雷箱內(nèi)斷接卡有銹蝕現(xiàn)象；不僅是違背了施工質(zhì)量驗收標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)定，而且直接影響到人們的生活問題，廚房、衛(wèi)生間返臭味，住戶卻無法進(jìn)展處理。針對這些問題，在每個工地開工初期都向施工隊長及班組長提出詳細(xì)要求，特別強(qiáng)調(diào)此問題的嚴(yán)重性，并耐心地向他們講清標(biāo)準(zhǔn)中的要求及對人們生活的危害，在今年的已完工程中，根本上杜絕了此類問題的發(fā)生。三、工作中尚存問題從事安裝處資料編制、預(yù)決算工作兩年來，深深感受到工作的繁忙、責(zé)任的重大；大事、小事壓在身上，往往重視了這頭，卻無視了那頭，有點頭輕腳重，沒能全方位地進(jìn)展系統(tǒng)地工作，缺乏相應(yīng)地經(jīng)歷，工廠檢查所有工程資料時，對檢驗批質(zhì)量驗收中檢查點的設(shè)置理解不清；部分工程的監(jiān)理蓋章滯后，個別工程進(jìn)場材料未做到及時向監(jiān)理方報驗。由于工程多、工作任務(wù)重使得個別工程資料不能與工程同步。個別工程出于防盜方面的考慮，暖氣片、開關(guān)插座等均在門窗安裝完成后施工，導(dǎo)致遲遲不能進(jìn)展工程變更簽證，從而影響了決算的編制工作。雖不能影響工程質(zhì)量及工程驗收，但把“查找缺乏趕先進(jìn)，立足根本爭先進(jìn)”作為工作方針的自己，總覺得沒有盡到一個技術(shù)員、預(yù)算員的職責(zé)，在今后工作中自己將努力做到更好。四、今后的工作打算通過總結(jié)一年來的工作，找出工作中的缺乏，以便在以后的工作中加以克制，同時還需要多看書，認(rèn)真學(xué)習(xí)好標(biāo)準(zhǔn)規(guī)程及有關(guān)文件資料，掌握好專業(yè)知識，進(jìn)步自己的工作才能，加強(qiáng)工作責(zé)任感，及時做好個人的各項工作。技術(shù)部門個人工作總結(jié)篇3我叫XXX，是XXX技術(shù)員，在XXX的領(lǐng)導(dǎo)和關(guān)心下，我不斷進(jìn)步自身素質(zhì)、增強(qiáng)專業(yè)知識。2月份順利地完成了自己的本職工作和上級交辦的.各項工作任務(wù)，現(xiàn)將本月的工作總結(jié)匯報如下：1、在X隊的領(lǐng)導(dǎo)下，我嚴(yán)格執(zhí)行鉆探技術(shù)員崗位責(zé)任制，認(rèn)真負(fù)責(zé)本月探放水、瓦斯抽放鉆孔施工的技術(shù)管理工作，及時進(jìn)展了本月工作總結(jié)及下月方案的匯報。2、嚴(yán)格執(zhí)行“一鉆場、一措施”規(guī)定，在焦科長的指導(dǎo)下，根據(jù)4102兩巷不同的地質(zhì)情況，合理布置探水孔和超前間隔，編制了4102回風(fēng)巷第十鉆場、尾巷第十一、第十二鉆場的探放水施工方案及措施，并呈交趙總及相關(guān)礦領(lǐng)導(dǎo)審批后，組織鉆探工學(xué)習(xí)貫徹，讓每一位施工人員都理解施工要求及施工目的，并協(xié)助朱隊搞好本隊的平安工作。3、本月設(shè)計探放水鉆孔8個，現(xiàn)均已施工完畢，累計孔深為696.1m。施工完畢瓦斯抽放鉆孔3個，累計孔深416.9m。我對每個鉆孔的地質(zhì)資料都進(jìn)展了詳細(xì)記錄，每個鉆場施工完畢后，都編寫了施工總結(jié)，并及時向地測科、李總提交了各鉆孔的原始資料。4、嚴(yán)格要求每個瓦斯抽放鉆孔下套管深度及終孔深度都必須到達(dá)設(shè)計要求，并由有關(guān)人員現(xiàn)場驗收并簽字。5、每個鉆孔開工前都現(xiàn)場跟班，親自掛線，進(jìn)展鉆孔參數(shù)標(biāo)定，每個鉆孔施工完畢以后，我都會認(rèn)真填寫鉆孔牌板并懸掛。6、4301回風(fēng)巷由于施工難度較大，15#、16#、18#、19#瓦斯抽放鉆孔下套管前都出現(xiàn)不同程度的塌孔、埋鉆現(xiàn)象，為此在每次施工前，我根據(jù)不同的地質(zhì)情況，進(jìn)展相應(yīng)的鉆孔傾角調(diào)整，并針對性的對鉆探工進(jìn)展現(xiàn)場培訓(xùn)。7、嚴(yán)格要求自己做好日常鉆探資料管理工作，認(rèn)真檢查各鉆孔原始記錄，發(fā)現(xiàn)問題及時催促糾正，屢次分析^p研究鉆孔內(nèi)煤巖層分布情況，為加快鉆探施工進(jìn)度，提出合理性建議。8、在完本錢職工作的同時，屢次參加井下地質(zhì)測量、測水等工作。9、在下個月我將繼續(xù)協(xié)助朱隊搞好鉆探隊的工作，催促探放水和瓦斯抽放鉆孔的平安標(biāo)準(zhǔn)施工，向焦科、李總學(xué)習(xí)地質(zhì)測量與地質(zhì)勘探，不斷進(jìn)步自己的理論才能和技術(shù)程度，為西合煤業(yè)的快速開展做出自己應(yīng)有的奉獻(xiàn)。技術(shù)部門個人工作總結(jié)篇4今年我來到了xx工程部擔(dān)任質(zhì)量部門主任。經(jīng)歷一年的時間，順利完成工程任務(wù)。在這個工程中，由于是公司唯一全部由分承包單位施工的工程，日常管理工作與之前我參與施工的工程存在很大區(qū)別，現(xiàn)就xx工程部進(jìn)展日常管理工作總結(jié)如下：一、工程施工過程質(zhì)量管理為了更好地進(jìn)展現(xiàn)場管理，我部門作為工程部的質(zhì)量管理部門，和工程主管質(zhì)量領(lǐng)導(dǎo)一起研討，參與并制定了質(zhì)量管理方法，將質(zhì)量管理制度化。這些方法充分調(diào)動全體員工的主人翁精神，在整個工程建立過程中，涌現(xiàn)出許多先進(jìn)個人和先進(jìn)事跡。我部門人員每周定期到個施工隊伍，參與班組例會，和施工班組職工一起研討質(zhì)量管理措施，進(jìn)步其工程質(zhì)量與自己相關(guān)的思想；不定期的對施工現(xiàn)場進(jìn)展質(zhì)量的檢查，至少可以到達(dá)每周有一次不定期的檢查；在現(xiàn)場檢查過程中嚴(yán)格按照制定工程質(zhì)量管理有關(guān)規(guī)定控制現(xiàn)場施工質(zhì)量。二、工程管理在工程部的大力支持和幫助下，根據(jù)施工進(jìn)度的開展，嚴(yán)格按公司質(zhì)量管理體系，每個月都要不定期地進(jìn)展一次全工程部的質(zhì)量平安大檢查，檢查過程中采用積分評比，對得分排名并給予一定的經(jīng)濟(jì)獎懲措施，在工程施工期間掀起一股質(zhì)量競賽風(fēng)。同時由于每個人的精力有限、專業(yè)也受限，工程部分專業(yè)設(shè)置兼職質(zhì)檢員并進(jìn)步質(zhì)量及相關(guān)待遇，確保兼職質(zhì)檢員能全心全意為控制工程質(zhì)量而努力。部門積極和供給部門結(jié)合，嚴(yán)把材料關(guān)。首先就是甲供材料的管理。本工程所有材料全部甲供，由于業(yè)主企業(yè)的性質(zhì)且工程是采取邊施工邊采購的形式，造成材料的待用情況多，材質(zhì)證明書不能及時進(jìn)場，在這樣的情況下，我部門和供給部門結(jié)合后，采用先做工作備忘錄由業(yè)主監(jiān)理確認(rèn)，對于有疑問的材料堅決要求在證明書進(jìn)場并經(jīng)業(yè)主、監(jiān)理委托檢測合格后再使用。三、材料控制在施工過程和焊材烘焙員一起對焊材發(fā)放嚴(yán)格控制，我在焊材庫將如何整個工程的焊材選配表粘貼在醒目的位置，同時要求所有施工班組必須由焊工憑本人焊工上崗作業(yè)卡領(lǐng)用焊材，不能按班組眼里以前的管理形式——即