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勘探設(shè)計(jì)院長(zhǎng)的述職報(bào)告范文

20XX年即將結(jié)束,一年來(lái),在集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)的正確指揮下,在兄弟單位的大力幫助下,我和班子成員一道,團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)全體干部職工齊心協(xié)力,開(kāi)拓創(chuàng)新,仔細(xì)履行職責(zé),實(shí)行有力措施保證了2024年工作任務(wù)的順當(dāng)完成,并取得肯定的成果。現(xiàn)將一年來(lái)的工作、思想狀況匯報(bào)如下:

一、強(qiáng)化管理,全面完成各項(xiàng)工作任務(wù)

一是生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)取得突破性進(jìn)展

全年估計(jì)完成產(chǎn)值2460萬(wàn)元左右,可足額上交折舊費(fèi)和資產(chǎn)使用費(fèi),能夠完成上交管理費(fèi)52萬(wàn)元和上交利潤(rùn)377.5萬(wàn)元的任務(wù),生產(chǎn)方案完成率100%;平安生產(chǎn)無(wú)任何上報(bào)事故,無(wú)重大設(shè)備責(zé)任事故發(fā)生,工程設(shè)計(jì)質(zhì)量合格率達(dá)到100%,圖紙合格率100%。

二是堅(jiān)固占據(jù)油田內(nèi)部市場(chǎng),逐步擴(kuò)大外部市場(chǎng)

今年,隨著油田改革力度的加大,油田內(nèi)部勘察設(shè)計(jì)市場(chǎng)逐步對(duì)外開(kāi)放,競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈,形勢(shì)逼人,不進(jìn)則退。我和班子成員一起,帶領(lǐng)職工,充分發(fā)揮技術(shù)和人才優(yōu)勢(shì),創(chuàng)一流產(chǎn)品,創(chuàng)優(yōu)質(zhì)服務(wù),在油田兩家公司及外部市場(chǎng)創(chuàng)出品牌,使油田設(shè)計(jì)市場(chǎng)占有率達(dá)到95%以上,外部市場(chǎng)收入超額完成任務(wù)。

三是科技進(jìn)步取得新成果

科技創(chuàng)新與進(jìn)步是企業(yè)進(jìn)展的根本動(dòng)力,我院在生產(chǎn)過(guò)程中,不斷加強(qiáng)設(shè)計(jì)人員的創(chuàng)新意識(shí),樂(lè)觀采納新工藝、新技術(shù)、新設(shè)備、新材料,保持設(shè)計(jì)的先進(jìn)性,科研成果取得重大進(jìn)步。獲吉林省優(yōu)秀工程設(shè)計(jì)獎(jiǎng)7項(xiàng),吉林省優(yōu)秀詢(xún)問(wèn)成果獎(jiǎng)2項(xiàng),5項(xiàng)QC成果被評(píng)為省優(yōu)秀成果,其中有一項(xiàng)被評(píng)為國(guó)家級(jí)優(yōu)秀QC成果;獲中油公司優(yōu)秀工程設(shè)計(jì)獎(jiǎng)1項(xiàng),中油公司現(xiàn)代化管理成果獎(jiǎng)1項(xiàng),獲吉林石油集團(tuán)有限責(zé)任公司科技創(chuàng)新成果獎(jiǎng)6項(xiàng),其中,有3項(xiàng)成果參與國(guó)家優(yōu)秀工程設(shè)計(jì)獎(jiǎng)評(píng)比,有30項(xiàng)科研創(chuàng)優(yōu)成果預(yù)備參與院里和集團(tuán)公司的驗(yàn)收,成果的取得為我院帶來(lái)了肯定的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益,為鞏固油田內(nèi)部市場(chǎng),開(kāi)創(chuàng)社會(huì)市場(chǎng)制造了有利條件。

四是質(zhì)量管理工作不斷向縱深推動(dòng)

產(chǎn)品的質(zhì)量關(guān)系到企業(yè)的生死存亡,同時(shí),質(zhì)量體系建設(shè)又是一個(gè)不斷吐故納新、持續(xù)改進(jìn)的過(guò)程,我院質(zhì)量管理水平始終保持與同行業(yè)先進(jìn)水平同步,今年順當(dāng)通過(guò)北京中設(shè)專(zhuān)家的其次次監(jiān)督審核認(rèn)證。通過(guò)貫徹ISO9000國(guó)際質(zhì)量體系標(biāo)準(zhǔn),使我院質(zhì)量管理體系高效運(yùn)行,在資質(zhì)證書(shū)范圍內(nèi)的工程勘察、工程詢(xún)問(wèn)、工程設(shè)計(jì)和服務(wù)滿(mǎn)意客戶(hù)的要求,設(shè)計(jì)產(chǎn)品質(zhì)量穩(wěn)步提高。在任務(wù)特別繁重、設(shè)計(jì)周期不足持續(xù)加班、加點(diǎn),設(shè)計(jì)人員身心特別疲乏的狀況下沒(méi)有發(fā)生任何質(zhì)量事故,也未發(fā)生重大顧客投訴大事,持續(xù)改進(jìn)機(jī)制已經(jīng)基本建立。這是我院科學(xué)管理,加強(qiáng)設(shè)計(jì)把關(guān)和現(xiàn)場(chǎng)服務(wù)的結(jié)果,我院今年又被評(píng)為省質(zhì)量管理小組活動(dòng)優(yōu)秀企業(yè),我也有幸獲得中國(guó)石油自然?氣集團(tuán)公司優(yōu)秀項(xiàng)目經(jīng)理的稱(chēng)號(hào)。

五是全面落實(shí)以人為本的科學(xué)進(jìn)展觀,人才強(qiáng)企戰(zhàn)略取得突破性進(jìn)展

企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)歸根究竟是人才的競(jìng)爭(zhēng),設(shè)計(jì)企業(yè)要實(shí)現(xiàn)長(zhǎng)遠(yuǎn)的進(jìn)展,就必需有充分的優(yōu)秀設(shè)計(jì)人員作保障。我院立足長(zhǎng)遠(yuǎn),建立和不斷完善發(fā)覺(jué)人才、聚集人才、服務(wù)人才的機(jī)制,充分調(diào)動(dòng)科技人員的樂(lè)觀性和制造性。就職工關(guān)懷的問(wèn)題和迫切需要解決的問(wèn)題賜予充分的關(guān)懷,并在住房、提干等方面特地制定向技術(shù)骨干傾斜的政策。今年汲取了22名高校生,在橫向單位中數(shù)量最多,并調(diào)入數(shù)名中專(zhuān)以上學(xué)歷人員。在生活和工作上賜予充分的關(guān)懷,使他們體會(huì)到組織的暖和;在軟環(huán)境方面,無(wú)論在設(shè)計(jì)還是在管理上,敢于給他們壓擔(dān)子,盡量供應(yīng)熬煉與進(jìn)展的機(jī)會(huì),使他們盡快成長(zhǎng)起來(lái),煥發(fā)在工作崗位上建功立業(yè)的激情。

通過(guò)對(duì)評(píng)為16名局級(jí)和16名院級(jí)"科技之星"人員的表彰,激發(fā)廣闊科技人員的制造熱忱和全院職工勤于學(xué)習(xí)、勤于思索、勇于實(shí)踐的精神,促進(jìn)科技工作的全面開(kāi)展,使更多、更優(yōu)秀的科技人員不斷涌現(xiàn)出來(lái),在設(shè)計(jì)院形成"敬重勞動(dòng),敬重學(xué)問(wèn),敬重人才,敬重制造"的良好風(fēng)氣。

六是狠抓平安生產(chǎn),基本建立平安管理機(jī)制

平安生產(chǎn)關(guān)系到廣闊干部職工的生命財(cái)產(chǎn),關(guān)系到企業(yè)進(jìn)展和穩(wěn)定的大局。我院通過(guò)開(kāi)展"平安生產(chǎn)管理年"活動(dòng),堅(jiān)固樹(shù)立"平安第一、預(yù)防為主"的原則,加大平安生產(chǎn)法律法規(guī)的學(xué)習(xí)宣揚(yáng)和貫徹力度,普及平安生產(chǎn)法律學(xué)問(wèn),增加全體職工平安生產(chǎn)法制觀念,樂(lè)觀推動(dòng)"無(wú)隱患管理"和"無(wú)污染作業(yè)"工作,制定《勘察設(shè)計(jì)院應(yīng)急救援搶險(xiǎn)預(yù)案》,定期召開(kāi)平安生產(chǎn)例會(huì),堅(jiān)決落實(shí)責(zé)任制原則,在重大節(jié)假日前后對(duì)我院的平安工作進(jìn)行大檢查,對(duì)發(fā)覺(jué)的問(wèn)題準(zhǔn)時(shí)進(jìn)行整改,杜絕了重大事故的發(fā)生,為設(shè)計(jì)院的進(jìn)展制造了平安穩(wěn)定的環(huán)境。

七是堅(jiān)持不懈抓好班子建設(shè),優(yōu)化人力資源配置

通過(guò)開(kāi)展"四查四提高"活動(dòng),對(duì)班子成員的思想、作風(fēng)、紀(jì)律進(jìn)行全方位的約束。同時(shí),在改進(jìn)領(lǐng)導(dǎo)方法上,引導(dǎo)大家不斷學(xué)習(xí),努力提高領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù),增加了班子的分散力和戰(zhàn)斗力;在中層干部班子建設(shè)上,以進(jìn)展為契機(jī),促進(jìn)班子成員之間的溝通與溝通,形成既有分工,又有協(xié)作,坦誠(chéng)相待,合作共事,齊心協(xié)力的良好氛圍;促使他們用寬廣的胸懷帶好自己的隊(duì)伍,充分調(diào)動(dòng)全體人員的樂(lè)觀性,在階段性重點(diǎn)工作上保持大局意識(shí),提高了中層干部的整體素養(yǎng),實(shí)現(xiàn)了人力資源的優(yōu)化配置,為設(shè)計(jì)院的進(jìn)展供應(yīng)了有力的組織保障。

二、加強(qiáng)思想政治建設(shè),努力提高政治素養(yǎng)和工作水平

領(lǐng)導(dǎo)者的素養(yǎng)對(duì)企業(yè)的進(jìn)展起著關(guān)鍵性作用,我不斷加強(qiáng)自身思想政治建設(shè),努力做政治堅(jiān)決、服務(wù)大局的表率,與時(shí)俱進(jìn)、開(kāi)拓創(chuàng)新的表率;公道正派、清正廉潔的表率;聯(lián)系群眾、轉(zhuǎn)變作風(fēng)的表率。

一是堅(jiān)持用科學(xué)理論武裝頭腦,樹(shù)立大局意識(shí)

作為單位的主要領(lǐng)導(dǎo),我不斷學(xué)習(xí)政治理論學(xué)問(wèn),深化理解"三個(gè)代表"重要思想理論體系、精神實(shí)質(zhì)和根本要求,把學(xué)習(xí)"三個(gè)代表"重要思想和學(xué)習(xí)鄧小平理論結(jié)合起來(lái),用科學(xué)的進(jìn)展觀指導(dǎo)工作,把握與時(shí)俱進(jìn)的理論實(shí)質(zhì);仔細(xì)領(lǐng)悟黨的十六屆四中全會(huì)精神。在大是大非問(wèn)題上,立場(chǎng)堅(jiān)決,旗幟鮮亮,堅(jiān)決同黨中心保持全都;在對(duì)待集體群訪問(wèn)題上,堅(jiān)持和集團(tuán)公司保持全都,把穩(wěn)定工作拿到政治的高度來(lái)熟悉,確保大局穩(wěn)定。

二是堅(jiān)持用科學(xué)理論指導(dǎo)實(shí)踐,明確進(jìn)展思路

在學(xué)習(xí)實(shí)踐中我進(jìn)一步熟悉到,團(tuán)結(jié)協(xié)調(diào)好各方面的關(guān)系,是做好工作的重要條件,為搞好與班子成員和廣闊職工的團(tuán)結(jié),我堅(jiān)持實(shí)行民主集中制,接受不同的觀點(diǎn)和意見(jiàn),在廣闊職工關(guān)注的焦點(diǎn)問(wèn)題上,充分發(fā)揚(yáng)民主,在住房安排上,職工代表進(jìn)行集體爭(zhēng)論,從打分到安排方案的制定都公開(kāi)、公正、公正;"科技之星"和職稱(chēng)的評(píng)比過(guò)程公開(kāi)透亮?????,實(shí)現(xiàn)了高度民主。

三是堅(jiān)持用科學(xué)理論推動(dòng)工作,促進(jìn)廉政建設(shè)

堅(jiān)持用中心及集團(tuán)公司有關(guān)廉政規(guī)章制度規(guī)范自身言行,堅(jiān)持原則,按規(guī)定辦事,堅(jiān)固樹(shù)立正確世界觀、人生觀、價(jià)值觀,抽出時(shí)間系統(tǒng)學(xué)習(xí)黨員領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自率的制度,在政治上時(shí)刻保持糊涂的熟悉,養(yǎng)成良好的道德情操,以員的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己,把黨的優(yōu)良作風(fēng)與創(chuàng)新的時(shí)代精神結(jié)合起來(lái),勇于創(chuàng)新,淡泊名利,樂(lè)于奉獻(xiàn),樹(shù)立起公仆觀念,努力為職工群眾辦實(shí)事,辦好事。

四是堅(jiān)持用科學(xué)理論提高素養(yǎng),增加領(lǐng)導(dǎo)力量

我糊涂熟悉到,今日學(xué)問(wèn)更新速度日新月異,作為一名企業(yè)領(lǐng)導(dǎo),不學(xué)習(xí)就要落后,就要被歷史淘汰。我從改革進(jìn)展面臨的新形勢(shì)、新任務(wù)動(dòng)身,加強(qiáng)新學(xué)問(wèn)的學(xué)習(xí),完善學(xué)問(wèn)結(jié)構(gòu),不斷學(xué)習(xí)十六屆四中全會(huì)《打算》精神,增加領(lǐng)導(dǎo)者的執(zhí)政力量,針對(duì)實(shí)際工作中遇到的新問(wèn)題,加強(qiáng)學(xué)習(xí)和討論,不斷提高工作水平。

這一年來(lái)

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