2023員工年終職業(yè)小結(jié)【五篇】

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當(dāng)新年的腳步悄然而至，我們__年的工作也宣告落幕了。為在__年能更好的前進(jìn)，我們有必要進(jìn)行總結(jié)，吸取〔閱歷〕教訓(xùn)，以便揚(yáng)長避短，力求公司在新的一年里更快、更強(qiáng)、更好的進(jìn)展!

一、年度工作業(yè)績回顧

__年，材料部仔細(xì)貫徹公司優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，搶占資源的戰(zhàn)略意圖，各項工作取得了不錯的成果?；仡檁_年我們主要有以下幾點體會：

1、做好材料部工作，必需加強(qiáng)學(xué)習(xí)、提高素養(yǎng)。針對公司制定并落實到部門的目標(biāo)，材料部每季度制訂了〔工作打算〕，將執(zhí)行責(zé)任到人，并明準(zhǔn)確實可行的實施〔措施〕;每個星期至少召開一次部門工作會議，每天上班匯報前一天工作業(yè)績并支配當(dāng)天的工作任務(wù)，檢查工作打算的完成狀況，查找存在問題，對未完工作催促完成;依據(jù)執(zhí)行中的實際狀況適時調(diào)整工作打算，加緊實施。一年來部門工作打算周密、執(zhí)行得力、檢查細(xì)致，總結(jié)仔細(xì)，較好地保證了年度工作目標(biāo)的完成。

2、做好材料部工作，必需組織縝密，執(zhí)行細(xì)心。材料部工作繁雜，稍不留意就易出紕漏，有的甚至可能會影響工程大局。因此，我們要求了每一位部門職員堅固樹立部門工作無小事的意識，一要細(xì)心、細(xì)致，二要從細(xì)小的事抓起。時時刻刻、事事到處，都要仔細(xì)、細(xì)致，謹(jǐn)言慎行，做到不讓領(lǐng)導(dǎo)布置的工作任務(wù)延誤，不讓需要辦理的事項積壓，不讓需要材料部協(xié)作工作的事宜不能緊密的協(xié)作處理，不讓公司形象因材料部工作而受損。__年我們還將把培育工作細(xì)致嚴(yán)謹(jǐn)，服務(wù)細(xì)心周到的作風(fēng)作為材料部的重點工作來抓，從內(nèi)部服務(wù)到外部服務(wù)，從外部服務(wù)到綜合服務(wù)，都要求仔細(xì)、細(xì)致、嚴(yán)謹(jǐn)、熱忱。

3、材料供應(yīng)商管理規(guī)范有序。我部門對各種材料供應(yīng)商的管理堅持“制度管理”的原則。要求各材料供應(yīng)商嚴(yán)格遵照我公司《材料供應(yīng)商__》之方法執(zhí)行，嚴(yán)防越權(quán)越制和其他現(xiàn)象的發(fā)生。實行供應(yīng)商嚴(yán)格審核與考核制度，依次建立了制度管理體系，做到了材料使用正確、節(jié)儉，材料供應(yīng)規(guī)范完好。

4、完善了ERP的使用管理。__年公司開頭了ERP管理系統(tǒng)。__年公司家裝事業(yè)部在以劉總的帶著下全公司進(jìn)行了對ERP使用的徹底學(xué)習(xí)，對我部門的ERP使用工作完成狀況進(jìn)行全面檢查。通過對使用的檢查，我部門在ERP的使用上，基本到達(dá)了公司的基本要求，大方向使用無誤。

5、材料產(chǎn)值業(yè)績。__年公司全年家裝業(yè)績總產(chǎn)值約1600余萬元，家裝工程共計168套。__年度材料部材料總產(chǎn)值17466592.12元，其中__家裝材料產(chǎn)值5192248.21元，__公裝材料產(chǎn)值1200余萬元，_材料產(chǎn)值274343.91元，利潤率__%。

二、__年度材料部工作打算

1、《材料供應(yīng)商__》的執(zhí)行。在__年度中我們建立了一套完好的材料管理制度，包括材料的目標(biāo)管理制度、材料的供應(yīng)和使用制度及獎罰制度。以便組織材料的選購、加工、運(yùn)輸、儲備、供應(yīng)，并進(jìn)行有效的掌握、監(jiān)督和考核。在即將到來的__年度中，我們將嚴(yán)格執(zhí)行所制定的各項管理〔規(guī)章制度〕，以保證明現(xiàn)工程任務(wù)的順當(dāng)進(jìn)行和材料使用過程的效益。

2、嚴(yán)格把好材料質(zhì)量關(guān)、掌握好材料選購關(guān)。建立以領(lǐng)導(dǎo)分工負(fù)責(zé)，嚴(yán)格審查材料選購過程，對選購物資實行“三對比”的方法，即比材料質(zhì)量、比運(yùn)距，堅持“質(zhì)量擇優(yōu)而選、價格擇廉而買、路途擇近而運(yùn)”的原則，增加材料管理的嚴(yán)厲?性和透亮度。選購人員必需做到腿勤、眼勤、嘴勤，熟識市場行情，把握市場動態(tài)。在選購詳細(xì)材料前首先要向供料單位索取產(chǎn)品合格證或出廠質(zhì)量證明單，并對證明單上所列各種材料、質(zhì)量、數(shù)量、規(guī)格仔細(xì)審查，將證明單、合格證或試驗單送交驗收人員和資料員。選購、調(diào)撥人員在選購中發(fā)覺的質(zhì)量問題和解決狀況要作具體記錄以便備查，對各種材質(zhì)證明要有登記和簽收手續(xù)。

3、加強(qiáng)周轉(zhuǎn)材料管理，提高利用率。周轉(zhuǎn)材料價值高、用量大、使用期長。對周轉(zhuǎn)材料管理的要求是在保證施工生產(chǎn)的前提下，削減占用，加速周轉(zhuǎn)，延長壽命，防止損壞。周轉(zhuǎn)材料應(yīng)由隊長或項目部統(tǒng)一管理，準(zhǔn)時做到隨拆、隨收、隨清理、隨〔修理〕、隨保養(yǎng)，包干到人，堆放整齊，對于手持小型周轉(zhuǎn)材料列戶到人，以損換新。對丟失或愛護(hù)不善賜予照價賠償。

雖然在__年度的工作中我們?nèi)〉靡恍┏晒?，但隨著市場冗雜程度越來越大，在今后的工作中，我們部門肯定要更加努力學(xué)習(xí)，增添自己的管理水平、專業(yè)學(xué)問和業(yè)務(wù)素養(yǎng)，為公司__年度的進(jìn)展和提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益，做出應(yīng)有的奉獻(xiàn)。

2023員工年終職業(yè)小結(jié)2

_年感謝校領(lǐng)導(dǎo)對我的關(guān)心，感謝同事們對我的關(guān)心，是大家的鼓舞與確定之下，才讓我在工作上取得了一點成果。老百姓的話中有這樣一句“干一行愛一行”，雖然在別人眼中，有可能我的工作是過于平凡一般，但是，正是抱著對工作的喜愛，才讓我在平凡的崗位上努力做出自己的精彩。_年已經(jīng)過去了，我也將自己的工作進(jìn)行了梳理，做一個工作總結(jié)。

一、做好衛(wèi)生工作，制造溫馨環(huán)境

從進(jìn)食堂開頭，我始終擔(dān)當(dāng)伙房班長一職，在電視上看到過很多由于食物而引發(fā)的中毒大事，所以對這方面，廠領(lǐng)導(dǎo)很重視，我自己也始終未能松懈。從選菜到淘洗再到烹食，可以說，我們伙房嚴(yán)把各個關(guān)口，未發(fā)生一起因食物而導(dǎo)致的中毒大事，很好的響應(yīng)了廠里〔平安生產(chǎn)〕、平安管理的號召。每次用餐之后，我們總是第一時間清理垃圾、殘留食物，定期的對食堂進(jìn)行清掃，做到小掃除每天有，大掃除不間斷。為全廠職工制造了潔凈衛(wèi)生的就餐環(huán)境。

二、降低購菜本錢，翻新菜式花樣

作為食堂的第一關(guān)，購菜來說，我的任務(wù)是很艱難的。本著為員工謀福利的原則，菜價是低于市場價格的。所以說，我必需要在購菜的時候，將本錢壓低，才能協(xié)調(diào)食堂的工作。既要保證菜的新奇度又要買到價低的產(chǎn)品，許多時候，我是從市場的這頭始終挑到市場的那頭。雖然這項工作比較的艱難和辛苦，但是看到大家能吃到可口的飯菜，我自己苦點心里卻是興奮的。

針對〔菜譜〕，我們伙房班也是定期召開商量會議。通過不斷的學(xué)習(xí)，我們也始終在提高自己的力量。做到了每天飯菜不重樣，飲食結(jié)構(gòu)合理化，葷素搭配菜色多。盡伙房班的努力，讓大家吃好。

三、起好模范帶頭作用，努力讓大家滿足

我作為伙房班長，除了協(xié)調(diào)內(nèi)部工作、分工搭配之外，做日常工作每次都是身先士卒，并不是我比別人的境界高，而是既然是一個小的領(lǐng)導(dǎo)，那就應(yīng)當(dāng)在任何時候做好典范。你不干，別人就會有所懈怠?？傊?，我盡自己的努力讓大家對我們的伙食滿足，對我們伙房的工作滿足!

自已在不斷的成長也在不斷的進(jìn)步，我會努力做好本職工作，在新的一年里，為大家制造更滿足、更舒適的飯?zhí)铆h(huán)境，讓大家吃的好，身體棒，努力做好食堂工作!

2023員工年終職業(yè)小結(jié)3

我今年到項目部工作，我在項目上的崗位是材料員，隸屬于物資部，過去的一年里主要是在學(xué)習(xí)和處理物資部門的相關(guān)工作，物資部是項目的其次戰(zhàn)線，做好部門工作對一線生產(chǎn)和項目的順當(dāng)進(jìn)行有著不行或缺的推動作用，加上材料在建筑工程本錢中占有重大的比例，材料管理工作顯得尤為重要。

剛進(jìn)入項目，公司給我們每一位新同事指派了師傅，跟著師傅學(xué)習(xí)，熟識部門工作，熟識項目各部門間的互相協(xié)作，先讓我們對整個項目的運(yùn)行有所了解，跟著我們就學(xué)習(xí)各自部門的日常工作。作為一名材料員，基本的〔崗位職責(zé)〕有以下幾點：

1、負(fù)責(zé)各種物資的選購、搬運(yùn)、儲存、驗收、供應(yīng)等各項工作，收集材質(zhì)〔證明書〕并準(zhǔn)時供應(yīng)給相關(guān)人員。選購必需有具體的〔市場調(diào)查〕作為指導(dǎo)，針對當(dāng)?shù)厥袌?，在師傅的指?dǎo)下，我針對零星材料市場做了肯定的了解，相同產(chǎn)品的價格波動，同系列產(chǎn)品的性能特點，產(chǎn)品價格的時效性等等;跟著師傅還有項目其他領(lǐng)導(dǎo)一起，我們對當(dāng)?shù)氐腁、B類物資如水泥、河沙、碎石、鋼材等主要材料的市場價格、質(zhì)量、供方實力資質(zhì)等做了肯定的了解，價格的凹凸不僅僅確定于商品本身，戰(zhàn)略市場對其也有重要的影響，對材料的預(yù)虧風(fēng)險等經(jīng)濟(jì)學(xué)問有了肯定的熟悉;熟識了日常材料的驗收、儲存，項目以及分包單位的材料供應(yīng)、交接。

2、熟識各種材料的規(guī)格和驗收標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格按驗收工藝對入場原材料、外購件等進(jìn)行驗收。物資驗收也是一門高校問，產(chǎn)品的質(zhì)量、數(shù)量掌握需要細(xì)心、耐煩的看法，對缺斤少兩、濫竽充數(shù)等現(xiàn)象必需嚴(yán)格把關(guān)，跟著現(xiàn)場收料的老師傅學(xué)習(xí)到了許多的閱歷。

3、負(fù)責(zé)建立物資進(jìn)出審核制度、回收制度和愛護(hù)制度，掌握好選購物資的質(zhì)量和本錢?，F(xiàn)場材料的進(jìn)出、驗收、使用、交接、調(diào)撥等材料變動狀況做好臺賬，協(xié)作現(xiàn)場工長便利施工，協(xié)作材料內(nèi)業(yè)監(jiān)理健全的材料臺賬，準(zhǔn)時給部門領(lǐng)導(dǎo)和項目領(lǐng)導(dǎo)匯報材料狀況。

4、負(fù)責(zé)實行措施防止物資在使用或交付前的損壞余變質(zhì)。禁止大材小用、長材短用等鋪張現(xiàn)象，現(xiàn)場鋼材模板的使用，水泥等易損壞材料的堆碼都要嚴(yán)格把關(guān)。

5、按時保質(zhì)保量的完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他事務(wù)。這一點尤為重要，崗位職責(zé)只能帶著我們完成基本的工作任務(wù)，而要把事情做好就需要大家的親密協(xié)作，專心去完成每一件事，事無大小，做好就是勝利，年青就是力氣，人家都說建筑行業(yè)辛苦，但進(jìn)入項目以來我感到更多的是家的暖和和同事們的關(guān)心，大家一起努力，一起吃苦，一起成長，苦中都是甜，大家就是一家人。跟著師傅和項目領(lǐng)導(dǎo)參與商務(wù)談判，從旁學(xué)習(xí)談判〔方法〕、技巧，做好洽談記錄，熟識了材料招投標(biāo)流程。材料部門的工作豐富，到處都值得好好學(xué)習(xí)。

部門之間的溝通對于項目的順當(dāng)運(yùn)行是尤為重要的，各部門工作環(huán)環(huán)相扣緊密相連，互相溝通對于盡彼此的工作及其重要，整個項目就像一個機(jī)器，做好自己的本質(zhì)工作并且互相協(xié)作機(jī)器才能順當(dāng)運(yùn)行，好好學(xué)習(xí)，專心工作，你——就是焦點!

過去的一年有勝利的地方，也有有待進(jìn)一步學(xué)習(xí)的地方，在新的一年里，揚(yáng)長補(bǔ)短就是__年的關(guān)鍵詞，盼望自己更加給力!

2023員工年終職業(yè)小結(jié)4

__年轉(zhuǎn)瞬就要過去了，在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心下，在同志們的支持和關(guān)心下，我堅持不斷的學(xué)習(xí)理論學(xué)問，總結(jié)工作閱歷。加強(qiáng)自身思想修養(yǎng)，努力提高自己的綜合素養(yǎng)，嚴(yán)格遵守各項規(guī)章制度，完成了自己崗位的各項職責(zé)，在這里將自己的工作狀況簡要的總結(jié)如下：

一、加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，不斷提高業(yè)務(wù)素養(yǎng)，努力做出更大奉獻(xiàn)。

我在航建八公司三部工作已經(jīng)有一年多的時間了，應(yīng)當(dāng)算是“老同志”了?；叵脒@一年多的工作歷程，是至今我人生中重要的一段時期，在工作業(yè)務(wù)方面積累了豐富的工作閱歷，總結(jié)為8個字“收獲頗多、受益匪淺”。

我在材料崗位上工作，我始終以飽滿的熱忱對待自己的工作，勤勤懇懇、盡職盡責(zé)、踏踏實實的完成自己的工作。材料的工作比較繁，特殊是收料，看是簡潔，要對材料的運(yùn)輸、質(zhì)量、方數(shù)狀況了解與把握。跟司機(jī)打交道要有較強(qiáng)的應(yīng)變力量。一年下來的工作實踐，我非常留意對工作狀況的積累與總結(jié)。如今我對材料崗位的現(xiàn)狀整體狀況已經(jīng)比較熟識。我想自己的工作閱歷一方面是自己的工作積累，更重要的是自己有這樣的工作崗位、有這樣的工作機(jī)會，是領(lǐng)導(dǎo)和同志的信任和支持的結(jié)果!正由于如此，我將更加珍視自己的崗位，以無比的熱忱和努力爭取更大的進(jìn)步。

二、工作中，嚴(yán)以律己，寬以待人。

一年來，我在平常工作中，時刻嚴(yán)格要求自己，遵守公司的各項規(guī)章制度，力求時刻嚴(yán)格要求自己，不等不靠、有條不紊地支配好各項工作，身體力行，努力起到的表率作用，幫助領(lǐng)導(dǎo)開展各項工作。

今年以來，在日常工作過程中，我們提倡任勞任怨、自覺刻苦、悄悄無聞的工作精神，一切從全局動身重團(tuán)結(jié)、講實效、不推諉。主動幫助做好工作部署，并克服困難加班加點，與同志通力協(xié)作，保證工作順當(dāng)完成。

三、缺點與缺乏

我也很清晰自己還存在許多的缺乏與缺點，自我的總結(jié)和領(lǐng)導(dǎo)同志們的批判和指導(dǎo)，對我今后的提高是非常必要的，我的缺點與缺乏自己總結(jié)可有以下幾點：

1、作為一名材料員，在幫助管理工作過程中，缺乏大膽管理的主動性，今后我應(yīng)加強(qiáng)學(xué)習(xí)不斷提高自己的管理水平，工作中不斷總結(jié)閱歷。

2、與同志溝通少，關(guān)懷同志不夠。

詳細(xì)表現(xiàn)：

(1)和同志們的聯(lián)系不夠，缺乏溝通。

(2)工作中對同事們的關(guān)懷不夠。

(3)我在工作上不夠主動，該學(xué)的東西沒學(xué)到，該把握的沒去把握，應(yīng)當(dāng)要不斷進(jìn)取，向熟識的工作業(yè)務(wù)水平的同志學(xué)習(xí)，今后我肯定努力學(xué)習(xí)。

回顧這一段時間的工作，我基本完成了本職工作，這與領(lǐng)導(dǎo)的支持和同志們的關(guān)心是分不開的，在此對領(lǐng)導(dǎo)和同志們表示誠心的感謝!以上是我對一年來工作狀況的總結(jié)，不全面和不精確的地方，請領(lǐng)導(dǎo)和同志們批判、指正。

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轉(zhuǎn)瞬在單位的材料員崗位上工作一年多了，經(jīng)過這1年多的現(xiàn)場施工的生活積累和工作磨礪，我對施工單位的環(huán)境，生活，工作有了全新的熟悉和感悟。尤其是在工作中也學(xué)習(xí)到了不少珍貴的閱歷和學(xué)問。

這些閱歷和學(xué)問詳細(xì)表現(xiàn)為由原來的對待事情馬馬虎虎到如今的一步一步的開頭細(xì)心謹(jǐn)慎，由原來的懵懂如同無知書生到如今的能和供應(yīng)商們進(jìn)行工作上磕磕絆絆的溝通會話，由原來的一味兒的依靠心理到如今的時時能想到自主解決問題，由原來的需要被人提示的被動做事到如今的去主動發(fā)覺工作中的問題等等，這些無疑對我踏入社會的第一步有了一個良好的〔教育〕與引導(dǎo)。一年多的工作也讓我對材料崗位工作有了肯定的熟悉，先總結(jié)如下：

材料管理工作面廣，量大，環(huán)節(jié)多，性質(zhì)冗雜多變，極易發(fā)生問題，所以在制度方面需要做到以下幾個方面。

1、優(yōu)選管理人員，健全管理制度。企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)要自始至終重視關(guān)懷材料管理工作，對施工全過程加強(qiáng)管理，做到事前預(yù)報分析，事中檢查落實，事后評估總結(jié)，準(zhǔn)時發(fā)覺和解決可能消失的問題，削減和避開損失。

2、要選配具有肯定〔文化〕水平、較高政治覺悟、較好業(yè)務(wù)素養(yǎng)，較強(qiáng)事業(yè)心的人員參與材料管理工作。建立和完善材料人員的崗位責(zé)任制，明確責(zé)、權(quán)、利，充分調(diào)動他們的主動性和主觀能動性，對外打好交道，對內(nèi)當(dāng)好家。

3、建立一套完好的