工程質(zhì)量事故報告處理制度（二篇）

第4頁共4頁工程質(zhì)量事故報告處理制度編號：/____-____07-001海城興惠房地產(chǎn)開發(fā)有限公司“區(qū)Ⅲ級____號鋼材不合格調(diào)查報告編號：001一、事件調(diào)查背景：____新建廠區(qū)項目由____建筑工程有限公司承建，____年____月____日____區(qū)質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局例行對施工現(xiàn)場所使用鋼材進行了抽樣檢查，并取樣帶走。____年____月____日區(qū)質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局將抽樣試件試驗檢測（檢驗報告編號：____）結(jié)果告知____建筑工程有限公司，經(jīng)區(qū)質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局抽樣檢測用于該項目的Ⅲ級____號鋼材不符合國家規(guī)范要求，該鋼材屬于國家名令禁止使用的瘦身鋼材。____年____月____日區(qū)質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局會同區(qū)工程質(zhì)量安全監(jiān)督站現(xiàn)場對所存Ⅲ級____號鋼材進行了封存。____年____月____日____工程質(zhì)量安全監(jiān)督站發(fā)出通知責令現(xiàn)場停工，并要求會同設計、施工、監(jiān)理單位對已使用的Ⅲ級____號鋼材工程部位進行受力計算，出具整改措施。二、事件調(diào)查情況描述：㈠、針對上述情況我項目部會同監(jiān)理公司對施工現(xiàn)場所有Ⅲ級____號鋼材的情況進行了調(diào)查，具體情況如下：1、工程已使用及存貨情況如下：現(xiàn)場已使用到工程主體（實驗中心、辦公樓）的量為：1.875t；現(xiàn)場現(xiàn)有存貨為：4.138t。2、供貨渠道及材料復試情況如下：購進第一批次Ⅲ級____號鋼材，生產(chǎn)廠家：1工程質(zhì)量事故調(diào)查文件編號：/____-____07-001____有限公司；貨號：____；供貨車號為：____；供貨日期：____年____月____日；供應商：____工貿(mào)有限公司；復試日期：____年____月____日；試驗單位：____材料試驗檢測有限公司；復試報告編號：____，結(jié)論合格。3、復試報告比對情況如下：將施工單位復試結(jié)果與____區(qū)質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局檢測結(jié)果進行比對鋼材的力學性能及化學分析均符合國家規(guī)范要求，只是施工單位復試項目沒有鋼材尺寸此檢驗項目，區(qū)質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局報告中鋼材內(nèi)徑尺寸、重量偏差均超出國家規(guī)范要求。4、責任單位：⑴、施工單位：____建筑工程有限公司；⑵、監(jiān)理單位：____監(jiān)理有限責任公司。㈡、由于施工單位、監(jiān)理單位對現(xiàn)場材料進場復查、監(jiān)管不力才使這批不合格鋼材流入我項目施工現(xiàn)場，并且投入使用。三、事件原因分析：1、導致該事件發(fā)生的根本原因是施工單位項目質(zhì)量管理體系不健全，質(zhì)量管理責任不明確，在材料進場后沒有完備的材料進場檢驗制度和相關的材料進場驗收標準。2、監(jiān)理單位在材料進場后雖進行了驗收，但并沒有依據(jù)相關規(guī)定對材料的幾何尺寸及理論重量進行比對驗收，對施工單位的材料進場驗收程序和人員沒有明確要求。因此監(jiān)理單位對該事件負有監(jiān)管不力的責任，同時自身在進場材料驗收時并無基本操作工具。2工程質(zhì)量事故調(diào)查文件編號：/____-____07-001四、事件總結(jié)及問題思索：針對上述事件我項目部做出如下反思：1、健全項目工程質(zhì)量管理體系，完善各項材料進場驗收程序及質(zhì)量技術(shù)標準。2、明確工程質(zhì)量管理責任，使責任落實到人，加強進場材料監(jiān)管力度，同時增加相關材料復試檢驗項目。3、配備健全的材料進場驗收工具，對所有進場材料建立建全供貨及使用臺帳。五、事件處理措施：1、經(jīng)施工、監(jiān)理單位會同設計單位對工程已使用部位Ⅲ級____號鋼材受力計算符合構(gòu)件受力要求，同時出具了相關設計變更對重要部位進行結(jié)構(gòu)補強。2、現(xiàn)場封存的Ⅲ級____號鋼材在監(jiān)理單位的監(jiān)督下全部清退出場。3、更換工程材料試驗單位。工程質(zhì)量事故報告處理制度（二）1、質(zhì)量事故報告a）記錄事故發(fā)生后，施工人員應及時向班組長報告。班組長應在當日報告工地，并進行事故分析。工地質(zhì)檢員要對事故作出記錄，定期書面報工程項目部質(zhì)量管理部門。b）普通事故發(fā)生后，班組長應立即向工地報告；工地應于當日報項目部質(zhì)量管理部門，立即____分析，并于____日寫出質(zhì)量事故報告送項目部質(zhì)量管理部門。經(jīng)項目部審定后向公司質(zhì)量管理部門報告。c）重大事故發(fā)生后，工地應立即項目部經(jīng)理、總工程師和質(zhì)量管理部門報告。項目部應隨即向公司經(jīng)理、總工程師和質(zhì)量管理部門報告。性質(zhì)特別嚴重的事故，公司及其項目部應在____小時內(nèi)同時報告主管部門、建設單位和監(jiān)理單位，重大事故發(fā)生后，各級領導應采取措施維護補救，防止事故擴大并立即____、分析。分析后____日內(nèi)由項目部質(zhì)量管理部門寫出質(zhì)量事故報告，經(jīng)項目部經(jīng)理和總工程師審批后報公司質(zhì)量管理部門、建設單位、監(jiān)理單位、主管部門和電力建設工程質(zhì)量監(jiān)督機構(gòu)。d）分包工程項目發(fā)生質(zhì)量事故后，分包單位亦應按上述相應程序，及時報告總包單位或發(fā)包工程項目部質(zhì)量管理部門。e）調(diào)查分析工作應做到“三不放過”，即事故原因不清不放過；事故責任者和職工沒有受到教育不放過，沒有總結(jié)經(jīng)驗教訓和沒有采取防范措施不放過。f）對違反規(guī)程不聽勸陰、不遵守勞動紀律、不負責任而造成質(zhì)量事故者，對隱瞞事故不報者，均應嚴肅處理。g）各級質(zhì)量管理部門均要建立質(zhì)量事故臺帳，并予保存。h）重大質(zhì)量事故處理方案及實施結(jié)果記錄應由工程項目部技術(shù)和質(zhì)量管理部門分別保存，以備存檔和竣工移交。2、質(zhì)量事故處理制度a）普通及重大質(zhì)量事故由事故責任單位提出處理方案，報建設單位、監(jiān)理單位及主管部門。b）普通質(zhì)量事故處理方案由項目部施工技術(shù)管理部門會同質(zhì)量管理部門審核后，報建設單位、監(jiān)理單位、主管部門審定后，由事故責任單位實施。c）重大質(zhì)量事故處理方案由公司總工程師主持施工技術(shù)部門和質(zhì)量管理部門會同設計單位、監(jiān)理單位、建設單位和電力建設