核心團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)力沙盤

核心團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)力沙盤講師：核心團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)力沙盤講師：核心團(tuán)隊(duì)兩大要素聰明健康聰明戰(zhàn)略營銷財(cái)務(wù)技術(shù)核心團(tuán)隊(duì)兩大要素健康最少的辦公室政治最少的混亂高漲的士氣優(yōu)秀員工的低流失率更高的效率核心團(tuán)隊(duì)是指為了實(shí)現(xiàn)共同目標(biāo)而共同負(fù)責(zé)的一小群人；共同的責(zé)任共同的目標(biāo)意味著犧牲包括有形的資源和無形的時(shí)間及精力；忽視結(jié)果逃避責(zé)任缺乏承諾懼怕沖突喪失信任核心團(tuán)隊(duì)的機(jī)能障礙取得成功不是使用神秘復(fù)雜的理論，而是通俗易懂的原則，但需要持之以恒。團(tuán)隊(duì)取得成功正是因?yàn)樗怯刹煌昝赖娜私M成的。忽視結(jié)果逃避責(zé)任缺乏承諾懼怕沖突喪失信任核心團(tuán)隊(duì)的機(jī)能障礙取得成功不是使用神秘復(fù)雜的理論，而是通俗易懂的原則，但需要持之以恒。團(tuán)隊(duì)取得成功正是因?yàn)樗怯刹煌昝赖娜私M成的。不是基于預(yù)測核心團(tuán)隊(duì)需要建立的團(tuán)隊(duì)協(xié)作障礙喪失信任基于弱點(diǎn)的信任問題放在桌面上，有人提問題，有不舒適感。良性沖突的特點(diǎn)：團(tuán)隊(duì)協(xié)作障礙懼怕沖突不同意但是接受和承諾，帶來投入的執(zhí)行團(tuán)隊(duì)成員能夠團(tuán)隊(duì)協(xié)作障礙缺乏承諾意味著能夠彼此提醒承擔(dān)責(zé)任就團(tuán)隊(duì)協(xié)作障礙逃避責(zé)任意味著個(gè)人關(guān)注的是否是團(tuán)隊(duì)關(guān)注的重視結(jié)果，團(tuán)隊(duì)協(xié)作障礙忽視結(jié)果領(lǐng)導(dǎo)力以身作則

(ModeltheWay)

共啟愿景

(InspireaSharedVision)挑戰(zhàn)現(xiàn)狀

(ChallengetheProcess)使眾人行

(EnableOtherstoAct)激勵(lì)人心

(EncouragetheHeart)再長的路，一步步也能走完；再短的路，不邁開雙腳也無法到達(dá)。明確自己的理念，找到自己的心聲。使行動(dòng)與共同的理念保持一致，為他人樹立榜樣。以身作則

(ModeltheWay)共啟愿景

(InspireaSharedVision)展望未來，想像各種令人激動(dòng)的可能性。訴諸共同愿景，感召他人為共同的愿景奮斗挑戰(zhàn)現(xiàn)狀

(ChallengetheProcess)通過變革、成長、改進(jìn)，去尋找機(jī)會(huì)通過取得“小的成功”，以及從錯(cuò)誤中學(xué)習(xí)，來進(jìn)行試驗(yàn)和冒險(xiǎn)使眾人行

(EnableOtherstoAct)通過強(qiáng)調(diào)共同目標(biāo)和建立信任來促進(jìn)合作通過授權(quán)與自我管理來增強(qiáng)他人的實(shí)力激勵(lì)人心

(EncouragetheHeart)