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工程總承包現(xiàn)場(chǎng)管理規(guī)定一、引言為規(guī)范工程總承包項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)管理,確保項(xiàng)目順利實(shí)施和安全生產(chǎn),本規(guī)定制定。二、適用范圍本規(guī)定適用于工程總承包現(xiàn)場(chǎng)管理。三、現(xiàn)場(chǎng)管理要求(一)項(xiàng)目組織架構(gòu)項(xiàng)目部成立,明確項(xiàng)目部門職責(zé)和人員配備;設(shè)立安全生產(chǎn)管理部門,負(fù)責(zé)管理和組織實(shí)施安全生產(chǎn)。(二)現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)要求項(xiàng)目實(shí)施前,制定安全生產(chǎn)管理方案,并報(bào)批后實(shí)施;安全生產(chǎn)管理方案應(yīng)明確各部門的職責(zé)和工作內(nèi)容,及現(xiàn)場(chǎng)各種危險(xiǎn)源的控制措施;現(xiàn)場(chǎng)各個(gè)部門應(yīng)建立日常巡檢制度,及時(shí)發(fā)現(xiàn)和處理現(xiàn)場(chǎng)的各種安全隱患。(三)現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量管理要求項(xiàng)目實(shí)施前,制定施工質(zhì)量管理計(jì)劃,并報(bào)批后實(shí)施;施工過程中,應(yīng)按照質(zhì)量管理計(jì)劃的要求開展具體的施工工作;現(xiàn)場(chǎng)各個(gè)部門應(yīng)建立日常巡檢制度,及時(shí)發(fā)現(xiàn)和處理施工過程中的各種質(zhì)量問題。(四)現(xiàn)場(chǎng)物資管理要求現(xiàn)場(chǎng)物料應(yīng)按照物資管理要求進(jìn)行材料驗(yàn)收,并分類存儲(chǔ);嚴(yán)格按照現(xiàn)場(chǎng)施工計(jì)劃需求及時(shí)供應(yīng)物資;對(duì)物資的管理應(yīng)建立日常巡檢制度,及時(shí)發(fā)現(xiàn)和處理現(xiàn)場(chǎng)的各種物資管理問題。(五)現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境管理要求現(xiàn)場(chǎng)施工應(yīng)按照環(huán)境管理要求進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境管理;現(xiàn)場(chǎng)噪聲、污染等問題要在規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)范圍內(nèi)控制;做好環(huán)保意識(shí)的宣傳和培訓(xùn)工作。(六)現(xiàn)場(chǎng)工序管理要求根據(jù)承包合同和工程實(shí)際需求,制定施工管理計(jì)劃,明確工序優(yōu)先級(jí)和工作內(nèi)容;對(duì)施工過程中出現(xiàn)的問題及時(shí)處理,防范事故發(fā)生;保證現(xiàn)場(chǎng)的清潔和整潔。四、總則工程總承包現(xiàn)場(chǎng)管理規(guī)定的制定是為了確保施工過程中各種管理要素的有效實(shí)施和安全生產(chǎn),是防范項(xiàng)目管理問題、保證工程質(zhì)量的重要措施。五
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