第四講與國際關系

第四講與國際關系第一頁，共三十八頁，編輯于2023年，星期五第二頁，共三十八頁，編輯于2023年，星期五第三頁，共三十八頁，編輯于2023年，星期五第四頁，共三十八頁，編輯于2023年，星期五第五頁，共三十八頁，編輯于2023年，星期五第六頁，共三十八頁，編輯于2023年，星期五CableNewsNetworkChickenNoodleNetwork第七頁，共三十八頁，編輯于2023年，星期五第八頁，共三十八頁，編輯于2023年，星期五將新聞從已發(fā)生的事實變?yōu)檎诎l(fā)生的事實（我們不僅開始贏利，還改變了新聞的性質(zhì)——從觀看已發(fā)生的新聞，變?yōu)橛^看正在發(fā)生的新聞。ByTedTurner）用衛(wèi)星替代長途電話線變秘密的新聞制作過程為開放式的新聞室第九頁，共三十八頁，編輯于2023年，星期五CNN的精英受眾定位第十頁，共三十八頁，編輯于2023年，星期五為了擴大在精英受眾中的影響，特納采取了超乎尋常的做法。一是設法占有首都華盛頓的精英電視市場。他投資替美國參議院裝上了衛(wèi)星天線，并連接到每個議員的辦公室。第十一頁，共三十八頁，編輯于2023年，星期五二是在世界各國提出免費為政府首腦供應CNN的電視轉(zhuǎn)播播出，結(jié)果全球超過100個國家的首腦接受了這個“小小”的服務，隨之而來的各國政府的外交、情報等于首腦關系密切的部門不得不成為CNN的收費用戶。第十二頁，共三十八頁，編輯于2023年，星期五三是低價在各國三星級以上的酒店安裝CNN接收解碼器，使常年在外奔波的政界和商界成功人士在第一時間了解美國和全球的重大新聞。第十三頁，共三十八頁，編輯于2023年，星期五龐大的國際新聞提供體系每周兩小時的世界報道節(jié)目涵蓋全球幾十個國家，150多個電視機構(gòu)，半數(shù)以上在發(fā)展中國家第十四頁，共三十八頁，編輯于2023年，星期五重視美國政府的支持第十五頁，共三十八頁，編輯于2023年，星期五重視美國宣傳及聯(lián)邦政府的社會控制，對美國總統(tǒng)和全國的重大決定往往采用現(xiàn)場直播或即時播報的方式；敢于打破常規(guī)幫助政府解決棘手的難題。世界報道會等主要活動前征求聯(lián)邦政府意見，以爭取支持，使其成為國際傳媒界重要的美國政府講壇。第十六頁，共三十八頁，編輯于2023年，星期五第一時間報道第十七頁，共三十八頁，編輯于2023年，星期五依靠有線電視收視費墊底的優(yōu)勢，中斷廣告，插播重要新聞；重視場景的權(quán)威性；遍布全球的委托審查。第十八頁，共三十八頁，編輯于2023年，星期五相關案例第十九頁，共三十八頁，編輯于2023年，星期五1982直播古巴棒球明星賽1991海灣戰(zhàn)爭1992出兵索馬里第二十頁，共三十八頁，編輯于2023年，星期五海灣戰(zhàn)爭與CNN第二十一頁，共三十八頁，編輯于2023年，星期五早在戰(zhàn)爭爆發(fā)前的幾個月，CNN就反復與伊拉克當局進行交涉，最后以30萬美元的價格買下了6臺衛(wèi)星電話，獨家獲得了衛(wèi)星專線電話的使用權(quán)。第二十二頁，共三十八頁，編輯于2023年，星期五當其他廣播公司的記者為了如何將新聞播送出去而束手無策時，CNN卻利用事先準備好的衛(wèi)星電話輕松地將戰(zhàn)事播送出去，間接地獲得了對海灣戰(zhàn)爭的獨家報道權(quán)，成為全世界唯一的合法來源。第二十三頁，共三十八頁，編輯于2023年，星期五CNN進行了連續(xù)17小時的直播，全球第一次同步觀看了美國空襲巴格達的戰(zhàn)爭實況，CNN也由此首創(chuàng)了現(xiàn)場直播戰(zhàn)況的當代戰(zhàn)事報道的主導形式。第二十四頁，共三十八頁，編輯于2023年，星期五某種程度上影響了國際關系的決策過程。第二十五頁，共三十八頁，編輯于2023年，星期五相關評論第二十六頁，共三十八頁，編輯于2023年，星期五視覺沖擊力泛CNN化CNN現(xiàn)象第二十七頁，共三十八頁，編輯于2023年，星期五CNN現(xiàn)象以CNN為代表的、以即時的電視轉(zhuǎn)播和評論為特點的、幾乎覆蓋全球重要地區(qū)的國際新聞報道所造成的政策和輿論影響。第二十八頁，共三十八頁，編輯于2023年，星期五實際上，CNN現(xiàn)象的存在往往是偶然、短暫、技術(shù)性的，而且是有條件的、具體的，依政策類型和目標的變化與時間地點的不同而不同。第二十九頁，共三十八頁，編輯于2023年，星期五喬治凱南暗示過，政策跟著電視和公眾情緒跑，傳統(tǒng)的深思熟慮的決策沒有了位置，電視報道導致政府對決策失控。第三十頁，共三十八頁，編輯于2023年，星期五60年代末，克朗凱特在越南宣布越戰(zhàn)是“一場打不贏的戰(zhàn)爭”時，很多人就認為電視在結(jié)束越戰(zhàn)的過程中發(fā)揮了重要作用。第三十一頁，共三十八頁，編輯于2023年，星期五喬姆斯基在《制造一致》中指出，媒體根本上不是挑戰(zhàn)現(xiàn)存秩序，而是在社會上為權(quán)勢階層“制造一致”。第三十二頁，共三十八頁，編輯于2023年，星期五基辛格在《白宮歲月》里說，“記者要討好官員，因為沒有他的好意，（記者）就得不到信息。但他（記者）也不能讓自己被誘使（這是大多數(shù)官員的美夢），或失去客觀性。這樣的愛恨情結(jié)幾乎無法避免?！钡谌?，共三十八頁，編輯于2023年，星期五“如果政策清晰，行政當局毫不動搖，溝通良好，國會和公眾支持，媒體就傾向于跟從了。”第三十四頁，共三十八頁，編輯于2023年，星期五通常情況下，新聞媒體對決策的影響是間接和有條件的。條件之一：媒體的影響取決于政策的類型和階段。條件之二，媒體的影響取決于主要決策者的領導能力和決心。條件之三，媒體對決策的影響取決于政治精英階層的共識度、包括主要媒體的共識度。第三十五頁，共三十八頁，編輯于2023年，星期五制定議程是決策的第一步，媒體的集中“轟炸”可能使沒有列入議程的問題列入議程，使排在后面的議程提到前面。第三十六頁，共三十八頁，編輯于2023年，星期五分享大家