天山路道路施工組織設(shè)計

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路施工組織設(shè)計20XX年XX月多年的企業(yè)咨詢顧問經(jīng)驗，經(jīng)過實戰(zhàn)驗證可以落地執(zhí)行的卓越管理方案，值得您下載擁有第壹章工程概況德陽市天山南路道路(K0+019.75--K0+796.892)工程，由德陽經(jīng)濟(jì)技術(shù)開發(fā)區(qū)管委會投資籌建，由中國華西工程設(shè)計建設(shè)有限X公司設(shè)計。本道路工程起點嘉陵江東路連接泰嶺路至高速路，全長約777.142米，道路總寬24米。該道路砼厚25cm，抗折強(qiáng)度不低于4.5MPa，每5米切割縮縫壹道，縫寬6-8mm;脹縫在設(shè)計樁號處設(shè)置，縫寬20mm，均采用聚氯乙烯膠泥填實，車道穩(wěn)定砂礫石層(石灰：粉煤灰：砂礫石=8：12：80)厚250mm，壓實度不低于98%，彎沉控制值不得大于1501/100mm；連砂石墊層為400mm厚。含石量大于60%，壓實度不小于98%。彎沉值不大于1801/100mm。砼彩色人行道板，100mm厚二灰穩(wěn)定砂礫墊層，土路基壓實，連砂石回填夯實壓實度大于95%。第二章組織機(jī)構(gòu)壹、施工組織機(jī)構(gòu)的建立X公司嚴(yán)格實行“項目法”施工，選派優(yōu)秀的項目經(jīng)理組建項目經(jīng)理部來負(fù)責(zé)此工程的具體施工管理，同時向建設(shè)單位承諾:針對此工程項目，我X公司推選的項目班子壹律持證上崗，實行項目經(jīng)理責(zé)任制，項目經(jīng)理將對質(zhì)量、工期、安全、成本及文明施工全面負(fù)責(zé)。各施工管理職能部門在項目經(jīng)理部的直接指導(dǎo)下做到有計劃有組織的施工，確保工程質(zhì)量、工期、安全等方面達(dá)到目標(biāo)要求。根據(jù)本工程各方面情況及特點，有針對性的組建項目班子，且且人選壹經(jīng)認(rèn)可，全班人選將處于啟動狀態(tài)，未進(jìn)場之前可根據(jù)設(shè)計要求積極為本工程做好開工前的準(zhǔn)備工作:材料、機(jī)械、技術(shù)等準(zhǔn)備工作和策劃工作。根據(jù)項目經(jīng)理部的工作實際，具體明確每個項目管理人員的責(zé)、權(quán)、利，使全體管理人員有條不紊、忙而有緒地開展工作，從而較大幅度提高項目經(jīng)理部的工作效率，有效促進(jìn)管理機(jī)制整體實力強(qiáng)化，使項目經(jīng)理部管理體系有更多的精力和時間來分析運籌各種復(fù)雜的管理局面，做到項目整體下活壹盤棋，充分發(fā)揮每個棋子的作用，項目決策做到有的放矢，成竹在胸，不打無把握之伏，無準(zhǔn)備之仗。以己制定的各項目管理制度來指導(dǎo)、督促、規(guī)范每個管理人員的工作質(zhì)量、效率。變“人管理人”“人盯人”為“制度管理人”，做到項目管理“有章可循，執(zhí)法必嚴(yán)、違章必糾”，形成軍令如山，賞罰分明的先進(jìn)管理模式。我X公司項目管理向來將工程的社會效益見重于經(jīng)濟(jì)效益，崇尚管理出效益，將施工職業(yè)道德作為專項考核制度，且在項目管理中大力提倡和推廣，我們壹如既往地實行這壹制度，以贏得客戶的信任和豐厚的市場回報。具體做法是把項目施工職業(yè)道德的具體含義，標(biāo)準(zhǔn)分解落實到項目每個管理人員和操作人頭上且和他們的收入掛勾，形成了自覺抵制施工質(zhì)量和材料質(zhì)量上的以次充好、偷工減料、弄虛作假等不良行為的企業(yè)文化，施工質(zhì)量做到業(yè)主和監(jiān)理是否在場都壹個樣，讓業(yè)主和用戶放心享受精品工程的高品質(zhì)使用價值。二、施工組織機(jī)構(gòu)高效運作保障措施組織強(qiáng)有力的項目班子，選派思想好、業(yè)務(wù)精、能力強(qiáng)、善合作，服務(wù)好的管理人員進(jìn)入項目管理班子。建立健全項目經(jīng)理、工長、內(nèi)業(yè)、材料、機(jī)械、勞資等崗位責(zé)任。強(qiáng)化激勵和約束機(jī)制，制定業(yè)績評比，獎罰辦法，定時組織項目經(jīng)理部管理人員會議，檢查工作質(zhì)量。建立工程現(xiàn)場辦公制，每半月召開壹次現(xiàn)場辦公會。重點幫助解決項目的質(zhì)量、進(jìn)度等難題，以確保質(zhì)量為前提，推動項目各項工作的高效運轉(zhuǎn)。每周日下午召開由項目經(jīng)理主持的生產(chǎn)工作會，匯總施工過程中出現(xiàn)的各種問題，通過會議商討解決且對下-周的工作進(jìn)行協(xié)調(diào)安排。實行勞動用工管理，選派組織能力強(qiáng)，技術(shù)水平高，能打硬仗的專業(yè)隊伍，能吃苦耐勞、能連續(xù)作戰(zhàn)，確保工期的按時按質(zhì)和提前完成。由于本工程的工程量較大、工期緊迫、統(tǒng)壹協(xié)調(diào)管理難度大、施工技術(shù)難點多、質(zhì)量要求高，對施工的組織管理及計劃水平提出了很高的要求，必須組織壹個強(qiáng)有力的管理機(jī)構(gòu)，派精兵強(qiáng)將及各個專業(yè)的精英分子組成最強(qiáng)的陣容到該工程中去實施管理和施工，確保本工程優(yōu)質(zhì)、高效地按期完成任務(wù)。投標(biāo)人將從管理人員、施工機(jī)械、物資保證，施工技術(shù)管理等方面給予最充分的保證。施工組織上形成求真務(wù)實、團(tuán)結(jié)協(xié)作的壹體化管理網(wǎng)絡(luò)體系。組織機(jī)構(gòu)框圖請參見下圖：工程部：由各分項工程工長組成，直接管理和指揮班組施工生產(chǎn)。設(shè)備部：現(xiàn)場機(jī)械設(shè)備的維護(hù)、保養(yǎng)、運行紀(jì)錄。質(zhì)量安全部：質(zhì)量檢查、安全檢查、文明施工、生活衛(wèi)生檢查。技術(shù)部：技術(shù)管理工作，資料整理，材料送檢，放線測量等。材料部：材料采購、裝卸、保管、發(fā)放。水電部：水電施工現(xiàn)場指揮。預(yù)算勞資部：施工預(yù)算、進(jìn)度申報等。后勤組：現(xiàn)場保衛(wèi)、食堂管理。對組織機(jī)構(gòu)中各部門人員職責(zé)說明如下：.項目經(jīng)理1）全面主持項目執(zhí)行機(jī)構(gòu)的日常工作；2）在投標(biāo)階段，組織編制投標(biāo)資審文件和投標(biāo)文件；3）項目實施過程的全職組織者和指揮者；4）組織編制項目質(zhì)量保證計劃、各類施工技術(shù)方案、安全文明施工組織管理方案且督促落實工作；5）組織編制項目執(zhí)行機(jī)構(gòu)的勞資分配制度和其他管理制度；6）和組織編制項目實施的各類進(jìn)度計劃、預(yù)算、報表；7）組織項目實施的各類分包和供應(yīng)商的選擇工作；8）擬訂項目執(zhí)行機(jī)構(gòu)組織和人員配制，提請委員會聘任或解聘項目主要崗位人員；9）具體負(fù)責(zé)項目質(zhì)量、工期，安全目標(biāo)的管理監(jiān)督工作；10）決定項目的各種獎勵分配方案且報委員會備案；11）負(fù)責(zé)和業(yè)主、監(jiān)理、設(shè)計等的協(xié)調(diào)和溝通的組織領(lǐng)導(dǎo)工作；12）管理合同預(yù)算部、財務(wù)部和材料設(shè)備部的工作；13）組織和領(lǐng)導(dǎo)工程創(chuàng)優(yōu)工作；14）負(fù)責(zé)工程的竣工交驗工作。.項目副經(jīng)理1）協(xié)助項目經(jīng)理工作，具體負(fù)責(zé)項目基建、安裝等施工生產(chǎn)的技術(shù)、質(zhì)量、安全、進(jìn)度的組織、控制和管理工作以及協(xié)助項目經(jīng)理分管計劃協(xié)調(diào)、安全文明、質(zhì)量保證、行政、保安等部門的工作；2）具體負(fù)責(zé)項目質(zhì)量保證計劃、各類施工技術(shù)方案和安全文明施工組織管理方案的編制和落實工作；3）負(fù)責(zé)總體和階段進(jìn)度計劃的編制、分解、協(xié)調(diào)和落實工作；4）負(fù)責(zé)項目質(zhì)量目標(biāo)、進(jìn)度目標(biāo)、安全文明施工目標(biāo)和質(zhì)量獎目標(biāo)的策劃、組織、管理和落實工作；5）負(fù)責(zé)和業(yè)主、監(jiān)理等的現(xiàn)場協(xié)調(diào)和溝通的組織領(lǐng)導(dǎo)工作；6）參和分包商和供應(yīng)商選擇的組織工作；7）協(xié)助項目總工程師/副總工程師進(jìn)行新材料、新技術(shù)、新工藝在本工程的推廣應(yīng)用和技術(shù)總結(jié)工作；8）具體負(fù)責(zé)工程的技術(shù)資料整理、階段交驗和竣工交驗工作的組織領(lǐng)導(dǎo)工作；.技術(shù)負(fù)責(zé)人1）協(xié)助項目經(jīng)理管理和領(lǐng)導(dǎo)技術(shù)部和設(shè)計部的工作；2）組織相關(guān)部門和人員代表項目部參和和業(yè)主、監(jiān)理或設(shè)計方等就施工方案、技術(shù)、設(shè)計、質(zhì)量等方面的問題的會議、討論或磋商；3）主持施工組織設(shè)計和重大技術(shù)方案和測量方案的編制且負(fù)責(zé)審核、把關(guān)；4）組織進(jìn)度計劃的編制且監(jiān)督落實，負(fù)責(zé)土建和安裝等工作之間在進(jìn)度安排方面的配合和協(xié)調(diào)；5）參和分包商選擇，負(fù)責(zé)分包商技術(shù)方案的審核工作；6）參和項目質(zhì)量策劃且督促技術(shù)方案和施工組織設(shè)計主要內(nèi)容的落實工作；7）對新技術(shù)、新工藝和新材料在本工程的推廣和使用進(jìn)行指導(dǎo)且把關(guān)；8）協(xié)助項目領(lǐng)導(dǎo)和組織創(chuàng)優(yōu)工作；9）竣工圖、竣工資料、技術(shù)總結(jié)等工作的指導(dǎo)和把關(guān)；10）負(fù)責(zé)組織對工人和勞務(wù)隊伍的崗前培訓(xùn)工作且審查培訓(xùn)效果；三、指導(dǎo)思想本工程若我X公司中標(biāo)，我X公司絕不轉(zhuǎn)包，管道安裝均由本X公司承擔(dān)。具體指導(dǎo)思想為：建精品工程，創(chuàng)標(biāo)志性道路，展企業(yè)風(fēng)采，贏社會信譽(yù)。另外，鋼筋砼管材等項目由總包方按國家及德陽市有關(guān)規(guī)定，選擇有資質(zhì)的專業(yè)廠家生產(chǎn)供應(yīng)，我X公司負(fù)責(zé)對其進(jìn)行監(jiān)督檢查，且對其質(zhì)量進(jìn)行控制。四、奮斗目標(biāo)1、質(zhì)量目標(biāo)質(zhì)量方針：“精雕細(xì)琢、追求更好、信譽(yù)致上、再創(chuàng)輝煌”。針對本工程的重要性和實際情況，我X公司對本工程的質(zhì)量目標(biāo)為：保證工程質(zhì)量優(yōu)良，且力爭德陽市市政工程“樣板道路”。2、工期目標(biāo)本工程工期按建設(shè)方要求為165天，根據(jù)我x公司現(xiàn)有人力、物力和機(jī)械設(shè)備以及我X公司從事多年道路工程施工積累的經(jīng)驗將體質(zhì)按期完成該工程。3、安全目標(biāo)嚴(yán)格按建設(shè)部“安全生產(chǎn)規(guī)范”要求和德陽市建設(shè)局的有關(guān)要求，精心組織施工，杜絕重大傷亡事故，減少輕傷事故，事故頻率控制在1%。以內(nèi)。第三章工期及進(jìn)度計劃壹、工期計劃根據(jù)四川興鑫建設(shè)工程項目管理有限X公司發(fā)出的《施工招標(biāo)文件》的要求，將工期定為100天。根據(jù)我X公司現(xiàn)有的人力、物力和機(jī)械設(shè)備以及我X公司從事多年道路工程所積累的施工經(jīng)驗，X公司計劃暫定100天。為了使業(yè)主投資建設(shè)的工程早日發(fā)揮作用，我X公司將在人力、物力、財力方面予以重點投入，輔以高效的施工組織管理。二、工期安排：本工程計劃工期為100天，將施工期劃分為五個階段，不同階段工作重點各異。第壹階段：以現(xiàn)場勘測、技術(shù)交底等施工準(zhǔn)備為主。工作內(nèi)容：（1）清理現(xiàn)場，解決施工區(qū)域內(nèi)“三通壹平”，建立生產(chǎn)、生活設(shè)施；（2）實測施工范圍內(nèi)縱、橫斷面，測量成果交付監(jiān)理工程師復(fù)核且報業(yè)主認(rèn)可；（3）將實施性施工方案呈報監(jiān)理工程師審批且報業(yè)主認(rèn)可；（4）組織機(jī)械、人員進(jìn)場；（5）落實材料，且根據(jù)需求量入場；原材料取樣、送檢且做好砼及砂漿配合比。第二階段：以土方開挖、連砂石層、雨、污水等地下管網(wǎng)施工為主，路基平整為輔。工作內(nèi)容：（1）清除地面耕植土及挖方區(qū)土方；（2）污、雨水管溝槽開挖及管道安裝；（3）各類管線隱蔽工程完成；（4）污、雨水管管溝回填；（5）路基連砂石基層回填；第三階段：以土路基、級配石基層、二灰穩(wěn)定層為主，檢查井內(nèi)抹灰等工作為輔。工作內(nèi)容：（1）土路基的平整、碾壓；（2）級配石基層的平整及碾壓；（3）6%水泥穩(wěn)定層的平整、碾壓及養(yǎng)護(hù)；（4）檢查井內(nèi)抹灰。第四階段：以砼道面施工施工為主，檢查井內(nèi)抹灰收尾、路面灌縫為輔。工作內(nèi)容：（1）砼澆筑；（2）路沿石安裝；（3）檢查井內(nèi)抹灰；（4）伸縮縫灌縫。第五階段：以收尾工作為主。工作內(nèi)容：（1）新澆砼養(yǎng)護(hù)；（2）清掃瀝青路面及人行道面，保持路面整潔，具備通車條件。三、總工期控制方法總工期控制方法采用分階段節(jié)點控制法，即總工期經(jīng)過測算，采用倒排計劃分階段后，形成幾個關(guān)鍵節(jié)點，依據(jù)施工總進(jìn)度計劃圖，形成周密的年度、月、旬、周等計劃，無論哪個關(guān)鍵線路，主導(dǎo)工序因任何原因造成計劃滯后，必須采取有效措施（如采用增加作業(yè)人數(shù)、連續(xù)作業(yè)等），在本節(jié)點內(nèi)追回?fù)p失的時間，絕不允許工期管理出現(xiàn)失控的局面，同時制定工期管理和項目全體員工收入直接掛鉤的獎罰措施，強(qiáng)化項目全體工作人員樹立工期意識。四、工期保障措施根據(jù)本工程的特點，決定了確保工期的關(guān)鍵在于施工單位從計劃組織的慎密、空間交叉的合理、流水作業(yè)的嚴(yán)密和時間銜接的精確著手。為此，除了考慮組織機(jī)構(gòu)、施工作業(yè)層、物資投入等方面的措施外，仍須采取如下措施，從各個方面保證工程的順利開展：1、季節(jié)條件組織措施（1）注意對天氣情況的收集，且根據(jù)天氣情況的變化，靈活的調(diào)配施工進(jìn)度計劃各相關(guān)項目進(jìn)度。（2）做好臨時排水設(shè)施及應(yīng)急雨水排放口的設(shè)置。（3）對各種材料，根據(jù)施工進(jìn)度計劃有序采購，防止暴雨影響進(jìn)度。（4）對道路面層砼在暴雨或烈日時采取必要的防護(hù)和養(yǎng)護(hù)措施，制備相關(guān)的器械和設(shè)備。2、從管理組織措施上予以保證（1）實行嚴(yán)格的項目責(zé)任制，在確保質(zhì)量安全的前提下，對關(guān)鍵工期要嚴(yán)格控制，將總工期控制列為項目經(jīng)理的主要責(zé)任目標(biāo)，納入能力考核范圍，使其充分行使自己的職權(quán)，協(xié)調(diào)、調(diào)控各相關(guān)部分的能動性。（2）根據(jù)工程具體情況，各工種設(shè)立專人管理，建立專業(yè)工長責(zé)任制，和項目經(jīng)理簽定責(zé)任書，對管理人員進(jìn)行明確的分工，把責(zé)、權(quán)、利落實到每個人，讓每個管理人員明確質(zhì)量、工期目標(biāo)，在整個施工過程中做到業(yè)績和經(jīng)濟(jì)利益掛鉤，真正實現(xiàn)政令如山，賞罰分明。(3)建立現(xiàn)場每天工作會議制度。由于工期緊迫、工作面廣、工作量大、工序繁雜，如僅依靠管理人員是不能解決所有問題的，為充分發(fā)揮班組的主觀能動作用，每天下班后，項目經(jīng)理組織有關(guān)管理人員和全體班組長，召開工作會議，總結(jié)當(dāng)天施工質(zhì)量、進(jìn)度、安全等方面的工作，詳細(xì)部署第二天的安排，對可能發(fā)生的人員、機(jī)具、材料以及質(zhì)量、安全、進(jìn)度等方面的困難充分估計，且提出相應(yīng)的解決辦法，保證第二天的工作順利進(jìn)行。(4)建立每周壹次現(xiàn)場檢查制度，由X公司領(lǐng)導(dǎo)牽頭，X公司各有關(guān)部門、機(jī)械、大型設(shè)備租賃站等協(xié)作單位的負(fù)責(zé)人參加，對施工中存在的各種質(zhì)量問題予以提出，由項目部迅速整改落實，確保工程建設(shè)的高速度運轉(zhuǎn)。(5)積極開展勞動競賽活動，把時間定額納入計件單價，在全面提高作業(yè)人員素質(zhì)的基礎(chǔ)上，保證工期目標(biāo)的順利實現(xiàn)。(6)建立健全強(qiáng)有力的后勤保障系統(tǒng)，使全體施工人員免除后顧之憂，安心地進(jìn)行工程施工。3、施工計劃安排上予以保證為保證合同工期和提前竣工交付使用在安排任務(wù)時要抓分搶秒。能加班就加班，壹天變二天?；ハ嘤绊懙墓ば驊?yīng)不講時間，壹個工種下，壹個工種接上。晴天為雨天儲備施工項目，開展平行、交叉流水作業(yè)，使用工作全面展開。（1）按工程特點和進(jìn)度要求，正確劃分施工區(qū)域，相應(yīng)固定作業(yè)人員及機(jī)具、合理供料、且科學(xué)、緊湊地組織穿插施工，力求以廣闊的空間贏得寶貴的時間。（2）以總的施工進(jìn)度計劃為準(zhǔn)繩，由計劃統(tǒng)籌人員編制總控制進(jìn)度計劃，季度施工進(jìn)度計劃、月施工計劃；現(xiàn)場施工員編制旬、周、日作業(yè)計劃，由項目經(jīng)理負(fù)責(zé)落實、實施、對每個環(huán)節(jié)、每道工序都認(rèn)真檢查監(jiān)督，保證小計劃的落實，進(jìn)而形成日計劃保周計劃，周計劃保旬、月計劃的良性循環(huán)。（3）組織流水施工，采取分段的施工形式，及早插入主導(dǎo)工序，以加快工程進(jìn)度。（4）采用搭接網(wǎng)絡(luò)技術(shù)，由微機(jī)排出最優(yōu)施工進(jìn)度，用網(wǎng)絡(luò)圖表示，經(jīng)實際、運作反饋后，再進(jìn)行調(diào)整至竣工。（5）加強(qiáng)施工程序的可預(yù)見性，所有施工技術(shù)準(zhǔn)備工作均比現(xiàn)場進(jìn)度提前半個月，所有材料及半成品供應(yīng)較實際進(jìn)度提前3—7天，各種材料及半成品進(jìn)場時必須是優(yōu)質(zhì)品且附帶合格證、復(fù)檢證明等，從而保證材料能及時使用到工程上。（6）應(yīng)用新技術(shù)、新工藝縮短技術(shù)間隙時間，提高施工工效。采用切實可行的雨季施工措施，保證連續(xù)施工，確保工程進(jìn)度。（7）針對各階段施工情況對其實行動態(tài)管理，投入足夠的勞動力，對班組實行計件工資，且將工期考核納入計件單價中，其所占單價比例為10%，從而提高班組工期意識，使其自覺主動地完成各自的工作。4、從技術(shù)措施上予以保證（1）充分發(fā)揮企業(yè)的技術(shù)優(yōu)勢，積極采取先進(jìn)的施工技術(shù)，縮短施工周期。A、已經(jīng)確定的技術(shù)問題，應(yīng)及時向施工工長及班組交底；B、臨時性的修改，要立即制定相應(yīng)的技術(shù)措施，且具體落實。C、對可能影響施工質(zhì)量和進(jìn)度的問題，要主動向建設(shè)方及時提出，共同制定解決措施，盡量避免事后處理。（2）做好施工前的壹切技術(shù)準(zhǔn)備工作，在認(rèn)真熟悉圖紙、技術(shù)變更等的基礎(chǔ)上，及時制定、核實各種材料需用量、鋼筋砼管道、檢查井圈等的加工計劃，以滿足訂貨、加工的必要時間，徹底杜絕停工待料現(xiàn)象發(fā)生。（3）合理布置施工現(xiàn)場，從各種加工場地的安排到材料的堆碼，以及施工道路的暢通等各方面縮短運輸時間、減少材料的二次轉(zhuǎn)運等，從而保證施工計劃的正常進(jìn)行。（4）在不影響道路結(jié)構(gòu)安全和其使用功能，不增加建設(shè)方投資的原則下，根據(jù)工期要求和施工情況，會同設(shè)計、監(jiān)理、建設(shè)方壹道，采取靈活、可行的技術(shù)措施，及時解決施工中的各種技術(shù)問題。5、從機(jī)械設(shè)備上予以保證充分利用機(jī)械減輕勞動強(qiáng)度，節(jié)約時間。（1）機(jī)械配備A、大、中型機(jī)械設(shè)備：配備1臺120型推土機(jī)，1臺輪胎式挖掘機(jī)，1臺履帶式挖掘機(jī)，1臺裝載機(jī)及1臺振動式壓路機(jī)，以此來滿足施工要求，保證施工工期；B、現(xiàn)場加工：配備足夠加工機(jī)械易損零配件，以保證加工制作的時間。C、發(fā)電機(jī)：備用壹臺120KW柴油發(fā)電機(jī)，以確保施工高峰期以及停電時施工用電需要。（2）加強(qiáng)機(jī)械管理，保證機(jī)械的完好率，對機(jī)械設(shè)備的進(jìn)場安全調(diào)試、維修、保養(yǎng)、使用均制定專門措施，進(jìn)場前徹底檢修，加強(qiáng)維修力量，在使用過程中對機(jī)械設(shè)備進(jìn)行認(rèn)真維護(hù)保養(yǎng)，以保證施工順利開展。6、從資金使用上予以保證X公司組織充足的資金，從財力上保證本工程順利施工，不因工程款不到位影響工程進(jìn)度。（1）施工期間，每月25日報當(dāng)月完成工程量，且按實進(jìn)行審核，報建設(shè)方備案，同時根據(jù)實際施工進(jìn)度附下月的施工產(chǎn)值，使X公司有充分的時間準(zhǔn)備進(jìn)度款。（2）我X公司從各方面籌集資金，以此來確保該工程資金?？顚Ｓ?，不挪為他用。同時保證資金、材料、施工機(jī)械等方面的供應(yīng)，每月進(jìn)度款項目部專人管理，按時發(fā)放作業(yè)人員的工資，確保該工程的連續(xù)施工。7、從路基和管道安裝的交叉配合上予以保證工程自始至終均存在土路基平整和管溝槽開挖及其它專業(yè)管線安裝的交叉配合問題，工程自身工作量大，工期緊迫，稍有不慎，極有可能在配合時出現(xiàn)疏忽，造成不必要的工期損失。因此，壹方面要求土路基施工要提前通知上報，及時安排下壹步的施工計劃，另壹方面項目部應(yīng)及早安排有關(guān)專業(yè)管線安裝隊伍進(jìn)場做好管線的預(yù)留預(yù)埋等工作，以保證工程順利進(jìn)行。壹、勞動組織在清除路面表土至土路基表面、污雨水管開挖及安管、連砂石基層二灰穩(wěn)定層鋪筑等工序主要采用機(jī)械施工。分段流水作業(yè)。人工作業(yè)為輔，人員相對穩(wěn)定，需求工人較少。在施工測量、澆筑砼、零星管道安裝、檢查井砌筑等工序主要以人工為主，工人流動比較大，需求工人較多，應(yīng)按計劃提前組織。對進(jìn)場的施工隊伍進(jìn)行嚴(yán)格挑選，擇優(yōu)錄用，盡量選用配合時間長、工作能力強(qiáng)、思想素質(zhì)高的班組。對勞動力實行動態(tài)管理，分階段合理組織各工種勞動力進(jìn)場，在確保工程進(jìn)度的前提下盡量不產(chǎn)生剩余勞動力。加強(qiáng)對班組的管理，不允許其擅自擴(kuò)充和隨意抽調(diào)，以確保施工隊伍的素質(zhì)和人員相對穩(wěn)定。二、工人進(jìn)場教育開工前三天工人開始進(jìn)場，進(jìn)場后由安全員對工人進(jìn)行安全、防火和文明施工教育，由施工員和技術(shù)員對班組長、工人逐項進(jìn)行交底，交底內(nèi)容包括：工程進(jìn)度計劃、分項工程的施工工藝標(biāo)準(zhǔn)及安全、技術(shù)措施、降低成本和質(zhì)量保證措施、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和施工驗收規(guī)范等。交底必須采取書面交底，且有交底人和接受交底人雙方簽字。三、勞動力分階段的配備結(jié)合本工程的施工特點，依據(jù)勞動力定額和本工程施工進(jìn)度計劃，對本工程施工中各分項工程、分階段配置勞動力。采取以下幾點措施：1、施工現(xiàn)場項目經(jīng)理及主管工長做到全盤考慮，認(rèn)真研究施工各階段所需投入的人力的數(shù)量、工種、級別，做到心中有數(shù)，避免盲目引進(jìn)、造成人力資源浪費和貼誤工期。2、用人上采取競爭上崗的制度，以確保上崗人員的質(zhì)量。3、工程進(jìn)入收尾階段時，要特別重視合理安排工序、交叉作業(yè)及成品保護(hù)，防止已完工的項目被損壞或污染，為此，應(yīng)組織人員進(jìn)行竣工驗收前的清理和保護(hù)工作。三、勞動力組織和管理的關(guān)鍵環(huán)節(jié)管道工程、模板支設(shè)、砼澆筑及路面養(yǎng)護(hù)、收尾工程等階段的勞動力組織和管理是直接影響本工程能否順利完成的壹個關(guān)鍵環(huán)節(jié)，為此我們將采取以下幾點措施：1、施工現(xiàn)場項目經(jīng)理部應(yīng)全面細(xì)致考慮，認(rèn)真學(xué)習(xí)和研究施工圖紙，領(lǐng)會設(shè)計意圖，擬定出本工程各階段勞動力的投入概況。2、用人上嚴(yán)格持證上崗，防止出工不出力和返工現(xiàn)象發(fā)生。3、在工程收尾階段，要教育好工人，注重成品保護(hù)工作。第五章施工機(jī)械設(shè)備根據(jù)該工程計劃施工工期的安排，配制充分合理能滿足施工工期的要求的機(jī)械設(shè)備，提高工作效率，使分部分項工程盡量提前完成，確保按時完成，從而保證工程如期竣工。為了提高勞動生產(chǎn)率，除合理選擇施工方案外，施工機(jī)械的配備及其布置是本工程的重要因素。以機(jī)械設(shè)備的配置，作出最合理的安排和布置，且使它們相互間能有效地組合和安全運行，從而獲得較高的生產(chǎn)率和經(jīng)濟(jì)效益。由于施工機(jī)具在整個工程施工過程中都必須有計劃地進(jìn)行使用和管理，所以施工機(jī)具進(jìn)場前，必須經(jīng)調(diào)效檢測合格后，根據(jù)進(jìn)度計劃及現(xiàn)場實際情況分批進(jìn)場。1、主要施工運輸?shù)倪x擇本工程壹般材料及周轉(zhuǎn)材料的水平運輸采用7輛翻斗型拖拉機(jī)，管道運輸采用3輛180型輪胎式平板車。2、主要挖運、推土設(shè)備1臺挖掘機(jī)、2臺推土機(jī)、2臺裝載機(jī)、10輛自卸汽車。3、攪拌設(shè)備配備2臺350型強(qiáng)制式攪拌機(jī)可滿足生產(chǎn)需要。第六章施工布置壹、總平面布置現(xiàn)場施工總平面布置，根據(jù)工程布局特征，結(jié)合文明施工和標(biāo)準(zhǔn)化管理的要求，我X公司將經(jīng)過認(rèn)真研究，精心布置。且根據(jù)工程需要進(jìn)行人員和設(shè)備的協(xié)調(diào)和調(diào)配。詳見本章最后的施工平面布置圖。1、臨時設(shè)施布置原則（1）由于本工程為新建道路工程，鄰邊有居住房，為避免影響農(nóng)民，經(jīng)過精心細(xì)致安排，決定在該道路旁較空曠的地方搭建臨時生活區(qū)、辦公區(qū)水泥庫房、材料堆場、攪拌站以及加工房和材料庫房，使施工生產(chǎn)區(qū)、生活區(qū)、辦公區(qū)分區(qū)布置，既相互獨立又能相互聯(lián)系，滿足施工建設(shè)需要。具體布置詳見總平面布置圖。（2）合理組織運輸，保證現(xiàn)場運輸?shù)缆吠〞?。?）各項施工設(shè)施既要方便生產(chǎn)、又要滿足生活、安全、防火、環(huán)境保護(hù)、勞動保護(hù)及文明施工的相關(guān)要求。（4）材料入場采用就近原則，避免二次搬運，材料分類堆放合理，便于使用。（5）結(jié)合工程實際情況，根據(jù)不同施工階段，（即土方開挖、管道安裝，路床施工、砼道面施工）及時對施工總平面布置作部分必要的調(diào)整，如對施工用臨時道路、機(jī)械、材料堆場和臨時生產(chǎn)、生活設(shè)施的調(diào)整。（6）由于施工期間處于暴雨季節(jié)，組織暢通的排水系統(tǒng)是現(xiàn)場布置的重中之重。2、臨時設(shè)施具體布置臨時設(shè)施包括生產(chǎn)、辦公區(qū)、生活設(shè)施以及水平運輸路線、機(jī)械停放場、供水、供電、道路排水的布置等，臨時設(shè)施均布置在道路紅線范圍內(nèi)。（1）辦公設(shè)施將該工程辦公設(shè)施布置在擬建工程北面。其中包括施工辦公室、監(jiān)理辦公室、值班室、水泥庫房、攪拌站、材料庫房等。（2）生活設(shè)施食堂、浴室、衛(wèi)生間等布置在工程南面。（3）生產(chǎn)臨時設(shè)施布置生產(chǎn)臨時設(shè)施包括攪拌站、水泥庫房、材料庫房、周轉(zhuǎn)材料堆場、工具房等。為了運輸及吊裝方便，將周材料堆場、水泥庫、砂石堆場，布置在料場區(qū)域內(nèi)。3、臨時施工道路（便道）根據(jù)本工程施工現(xiàn)場特點，本著節(jié)約費用的原則，在滿足施工現(xiàn)場平面布置和施工需要的前提下，鋪設(shè)壹條4米寬的施工用臨時道路，以便各種材料運輸及機(jī)械進(jìn)場。為了現(xiàn)場材料的運輸方便，以便砼、砂漿的運輸?shù)轿?，場?nèi)用300厚連砂石鋪填且作碾壓處理。4、施工用水A、本工程施工用水，按建設(shè)方指定水源，采用ND80水管接入使用，且設(shè)置水表計量，通過埋地敷設(shè)接到現(xiàn)場各需水點。且在施工現(xiàn)場每50米搭設(shè)壹個中20的截止閥，以滿足每段施工用水的需求。施工用水量P1的計算：q1=K1*（WQ1N1K2/8*3600）式中：K1-未預(yù)計施工用水系數(shù)取1.05Q-最大的澆筑砼量取300M3N1-砼每M3定額用水量(包括砼路面養(yǎng)護(hù))2400L/M3、頁巖磚每M3(每M3=2千匹)定額用水量2000L/M3則：q1=1.05*(300*2400+1*2000*1.5)/8*3600=26.36(L/s)B、施工現(xiàn)場生活用水量q2計算q2=Q2N2K2/8*3600式中：Q2=100人N2=50(L/A)K2=1.5則q2=100*50*1.5/8*3600=0.26(L/S)C、消防用水量P3計算根據(jù)規(guī)定現(xiàn)場面積在25hm2以內(nèi)者，消防用水定額按10~15L/S考慮，本施工現(xiàn)場總面積小于25hm2，因此按10L/S考慮。D、現(xiàn)場總用水量q3計算因為：口產(chǎn)2~3E、施工用水管徑的選擇供水管徑按下式計算D=4Q/nV1000式中：Q-總用水量V-管網(wǎng)中心流水速度選擇2.0L/S則：D=4*30/3.14*2*1000=0.064故選擇管徑為DN70鍍鋅鋼管作供水主管滿足需要。支管用DN32,截止閥用DN20，水管路線布置呈樹枝狀。5、施工排水現(xiàn)場廢水采取有組織排放于沉淀池，生活區(qū)廢水需沉淀后，再排入城市污水管網(wǎng)流走攪拌站施工廢水用力100PVC塑料管集中排放，和地面廢水匯合，經(jīng)沉淀池二次沉淀后排放至蓄水池，蓄水池內(nèi)的水可用于養(yǎng)護(hù)路面使用。6、施工用電計劃（1）、電源由建設(shè)單位指定電源引入使用，設(shè)置總配電箱照明和動力用電分開。施工用電設(shè)計根據(jù)《建筑工程施工現(xiàn)場供用電技術(shù)規(guī)范》GB50193-93號標(biāo)準(zhǔn)。供電方式采用TN-S（三相五線制）系統(tǒng)供電方式供電，重復(fù)接地電阻不大于4歐，保證使用安全。按照施工用電規(guī)范，實行三級控制二級保護(hù)，壹級總配電箱控制全現(xiàn)場的用電、二級分配電箱控制各支路機(jī)具設(shè)備用電。所有用電機(jī)械實行壹箱壹漏壹機(jī)壹閘安全用電。分配電箱及開關(guān)箱內(nèi)必須設(shè)置漏電保護(hù)器。（2）、該工程用電量計算如下：名稱數(shù)量功率350型砼攪拌機(jī)2臺15KW灰漿攪拌機(jī)1臺3KW蛙式打夯機(jī)2臺3KW鋼筋切割機(jī)1臺7.8KW插入式振動器4臺5KW平板振動器2臺1.5KW照明及其它20盞5KW合計40.3根據(jù)P=1~1.1(K1ZP1/8se+K￡P(guān)3+K4ZP4)其中:P-供電設(shè)備總需容量(KVA)P1-電動機(jī)額定功率(KW)P2-室內(nèi)照明容量(KW)P3-室外照明容量(KW)COS+電動機(jī)的平均功率因素(取0.75)K1=0.6K2=0.8K3=1.0P總=1.05*(0.6*40.3/0.75+0.8*10/2+1+10/2)*1.1=48.79(KVA)臨時用電選用100(KVA)供電設(shè)備該工程電源主線用BV-3*10+2*8銅芯電纜。7、線路的敷設(shè)及配電箱設(shè)置要求(1)所有線路的導(dǎo)線必須采用絕緣銅芯線且導(dǎo)線進(jìn)出鋼管處加強(qiáng)絕緣。(2)現(xiàn)場所有壹級配電線路下桿后必須是絕緣電線穿管埋地敷設(shè)。PE保護(hù)零線必須在和鋼管壁焊接好，且埋入地下深度約500,上下鋪50厚的砂，加蓋硬質(zhì)保護(hù)層再填土。(3)所有配電箱的進(jìn)出線必須從箱底面接出，箱底面距地1400，電箱內(nèi)無裸露帶電體，設(shè)PE端子板。（4）PE線采用綠/黃雙色線用作保護(hù)零線或重復(fù)接地且和相線區(qū)分開。（5）移動式配電箱的進(jìn)出線必須采用橡膠絕緣電纜。（6）配電箱應(yīng)有編號、開關(guān)、插座標(biāo)明用途，箱門上有標(biāo)志，電箱內(nèi)有分路標(biāo)記。（7）電箱周圍必須有足夠倆個人同時工作的空間和通道。電箱要有防水、防擊裝置，規(guī)范規(guī)定3m內(nèi)不允許堆放任何雜物及物資。8、臨時用電安全技術(shù)措施（1）所有電氣設(shè)備的使用和保管必須遵守施工現(xiàn)場臨時用電安全技術(shù)規(guī)范設(shè)置供電設(shè)備，不得和其它物品共存，設(shè)專業(yè)電工值班，且做好記錄，停電和送電必須按規(guī)定程序進(jìn)行。（2）所有配電箱及開關(guān)箱由電工每日進(jìn)行檢查和維修，檢查維修時，必須將其前壹級相應(yīng)的電源開關(guān)分閘斷電，且懸掛，“停電檢修、嚴(yán)禁合閘”的警示牌且由專人見守，檢修時禁止帶電作業(yè)。（3）室內(nèi)禁止使用電爐，照明壹律使用220V、40W的白熾燈，距地不低于2.4m高，室外不低于3m高。（4）進(jìn)入雷雨季節(jié)，防止雷擊事故的發(fā)生，外用帶電設(shè)備應(yīng)加蓋避雨棚，防止因潮濕受損發(fā)生安全事故，且盡量避免在雨天作業(yè)。第七章施工方案壹、施工準(zhǔn)備1、技術(shù)準(zhǔn)備組織各專業(yè)人員熟悉圖紙，對圖紙進(jìn)行自審，熟悉和掌握施工圖紙的全部內(nèi)容和設(shè)計意圖。管道安裝各專業(yè)相互聯(lián)系對照，發(fā)現(xiàn)問題，提前和建設(shè)單位、設(shè)計單位協(xié)商。參加由建設(shè)單位、設(shè)計單位和監(jiān)理單位組織的設(shè)計交底和圖紙會審。編制施工圖預(yù)算，根據(jù)施工圖紙，計算分部分項工程量，按規(guī)定套用施工定額，計算所需要材料的詳細(xì)數(shù)量、人工數(shù)量、大型機(jī)械臺班數(shù)，以便做好施工進(jìn)度計劃和材料供應(yīng)計劃，更好地控制成本，減少消耗。根據(jù)項目施工的內(nèi)容，擬定材料加工及定貨計劃。1.4做好技術(shù)交底工作。本工程每壹道工序開工前，均需進(jìn)行技術(shù)交底，通過技術(shù)交底使參加施工的所有人員對工程技術(shù)要求做到心中有數(shù)，以便科學(xué)地組織施工和合理安排各工序、工藝的有序進(jìn)行。技術(shù)交底均采用三級制，即各專業(yè)工程技術(shù)負(fù)責(zé)人——專業(yè)工長——各班組長，技術(shù)交底均有書面文字及圖表，級級交底簽字，工程技術(shù)負(fù)責(zé)人向?qū)I(yè)工長進(jìn)行交底要求細(xì)致、齊全、完善，且要結(jié)合具體操作部位，關(guān)鍵部位的質(zhì)量要求，操作要點及注意事項等進(jìn)行詳細(xì)的講述交底，工長接受后，應(yīng)反復(fù)詳細(xì)地向作業(yè)班組進(jìn)行交底，班組長在接受交底后，應(yīng)組織工人進(jìn)行認(rèn)真討論，全面理解設(shè)計意圖，確保工程質(zhì)量和進(jìn)度。2、施工前準(zhǔn)備工作2.1本工程設(shè)立臨時辦公室及監(jiān)理辦公室、現(xiàn)場材料堆放場地、攪拌機(jī)及各種機(jī)械設(shè)備的安置場所。工人的住宿、食堂等設(shè)在本X公司基地，詳見現(xiàn)場平面布置圖。2.2組織測量人員對原地形、地貌及原設(shè)計圖上的軸線，標(biāo)高進(jìn)行復(fù)測，且熟悉圖紙，編寫好詳細(xì)的施工組織方案，學(xué)習(xí)國家現(xiàn)行的道路工程施工、驗收規(guī)范。2.3挖設(shè)好臨時排水溝，接通施工用水、用電、平整料場搭設(shè)料臺、修建辦公室、庫房等臨時設(shè)施。組織部分材料、機(jī)具進(jìn)場，且按指定地點安設(shè)、搭置、堆放。2.4組織施工管理人員熟悉圖紙，了解設(shè)計意圖，根據(jù)設(shè)計要求、各分項工程的工程量編制好施工進(jìn)度計劃，組織好人工和機(jī)械設(shè)備，做好詳細(xì)、準(zhǔn)確的材料計劃、勞動力計劃、施工機(jī)械計劃等。組織好各類砼、砂漿的送樣試配，確定其配合比以及砂、礫石等原材的送樣及穩(wěn)定層基層的試配工作。2.5各類進(jìn)場材料應(yīng)進(jìn)行檢驗、復(fù)核，且對施工用的各測量、計量器具及抽水機(jī)具運輸工具進(jìn)行全面的校核、檢查、維修。3、材料的供應(yīng)及構(gòu)件的生產(chǎn)⑴、工程中所用的中砂、元石采用綿遠(yuǎn)河、石亭江的材料，均為符合設(shè)計要求的各種原材；工程中所用的水泥采用本地廠家生產(chǎn)的普通硅酸鹽425#水泥，同時做好其它零星材料的采購工作，且制定出詳細(xì)的材料用量計劃表，按計劃分期分批進(jìn)入施工現(xiàn)場。⑵、本工程所用的鋼筋混凝土井圈、井蓋等均采用預(yù)購，按國家及德陽市有關(guān)規(guī)定，選擇有資歷的專業(yè)廠家生產(chǎn)供應(yīng)。二、施工順序該路段為新建工程其特點和我X公司原施工部分道路工程的地理條件及板塊結(jié)構(gòu)基本相似，加之我X公司從事多年道路工程，積累了豐富的施工經(jīng)驗，先將主車道和非機(jī)動車道多余的雜土和建筑垃圾全部挖運至業(yè)主指定的卸土區(qū)；然后進(jìn)行管溝土方開挖、管道安裝、土方回填夯實、土路基平整及連砂石墊層施工。施工順序本著先深后淺，先下后上的原則。工程施工時，正處于夏季，合理的組織安排，將是確保施工進(jìn)度及質(zhì)量的重要措施之壹?？偟氖┕ろ樞驗椋簻y量定位放線T建筑垃圾挖運T主車道橫穿管埋設(shè)T主車道土路基T主車道連砂石墊層T慢車道土路基T管道基槽開挖T管道工程T基槽回填T穩(wěn)定層T側(cè)立式雨水口支管施工T砼道路面層施工T雨水口T清掃路面。按照該施工順序，在第壹個施工段的工序完成且檢驗合格后，即可進(jìn)行下道工序的施工，以此形成流水作業(yè)。根據(jù)該工程的施工特點，我們將設(shè)立二個施工流水作業(yè)段來分段施工。三、分部分項工程的施工方法及技術(shù)措施（1）測量、定位①測量定位放線在施工準(zhǔn)備階段，根據(jù)建設(shè)單位提供的道路中線控制樁、三角網(wǎng)基點樁（不應(yīng)少于2個）、水準(zhǔn)點基點樁等，先進(jìn)行核對，若發(fā)現(xiàn)標(biāo)志不足、不穩(wěn)妥、被移動等情況時，應(yīng)進(jìn)行補(bǔ)測、加固，做好保護(hù)工作。②控制測量現(xiàn)場采用三角網(wǎng)控制，三角網(wǎng)精度按五等精度控制。使用紅外線儀或全站儀，其測角中誤差W5".0,相對誤差1W1/40000,三角形最大閉和差W5".0。三角網(wǎng)平差按條件觀測平差為主。水準(zhǔn)網(wǎng)平差近四等水準(zhǔn)標(biāo)準(zhǔn)，以站數(shù)為權(quán)倒數(shù)進(jìn)行平差，用DS水準(zhǔn)儀測設(shè)，往返測量的校差A(yù)RW20”。③施工測量：用坐標(biāo)法恢復(fù)道路中心樁，且和相鄰合同段主體中線及其標(biāo)高閉合。用坐標(biāo)法放出路基用地樁，在路中心壹定安全距離設(shè)立控制樁，間距不小于50米，樁上標(biāo)明樁號；路中心挖（填）高度，這些樁控制斷面要保持到竣工測量。在施工中，挖方區(qū)下降2米，填方區(qū)每填5層，應(yīng)恢復(fù)中線樁，測定其標(biāo)高和坐標(biāo)。④道路測量技術(shù)資料整理可分為以下幾個方面：A、道路總平面控制網(wǎng)絡(luò)圖和水準(zhǔn)網(wǎng)絡(luò)圖各壹份；8、水準(zhǔn)儀、經(jīng)緯儀及其檢定資料；C、所有外業(yè)抄測記錄手薄；D、內(nèi)業(yè)計算及成果。⑵表土清運：施工時，將整條道路分成K0+019.75---K0+400.00和K0+400.00---K0+796.892倆段，便于機(jī)械連續(xù)施工，組織流水作業(yè)。采用120型推土機(jī)2臺，將挖方區(qū)土方傳堆，以利于外運。②采用50型裝載機(jī)2臺,4.5T自卸車9輛，對部分多余土進(jìn)行清運，運至業(yè)主指定堆放地點。（3）排水工程施工查明地下管線走向等和建設(shè)方取得聯(lián)系，待取得詳細(xì)資料后才進(jìn)行施工，施工前按要求復(fù)測已建道路的相關(guān)數(shù)據(jù)。溝槽開挖前，在施工準(zhǔn)備階段必須做好排水工作，嚴(yán)禁帶水作業(yè)。采用70型挖掘機(jī)開挖，人工配合修邊撿底,對該路段的污、雨水管道進(jìn)行施工,具體施工方法詳見后述的：管道基槽開挖；管道工程；基槽回填。（4）管道基槽開挖該工程雨水管、污水管道分別位于車道倆邊內(nèi)側(cè)；為了組織流水施工，合理使用機(jī)械及人員配置，配合上部工程；土基、二灰、砼面層的分段交岔作業(yè)，同時將該工程管道分項也進(jìn)行分倆段施工作業(yè)。（5）管道工程①在基槽驗收合格后，根據(jù)測量定出管道的中線，然后按設(shè)計及規(guī)范要求的寬度進(jìn)行墊層支模。支模必須順直、牢固且符合設(shè)計要求。墊層支模完成且經(jīng)檢驗合格后，進(jìn)行C10砼墊層的澆筑，砼墊層必須振搗密實、表面平整，其厚度不小于設(shè)計及施工規(guī)范規(guī)定。②在砼墊層強(qiáng)度達(dá)到設(shè)計強(qiáng)度70%之上時，可進(jìn)行管道的安裝，在安裝前，先測量確定預(yù)留檢查井位置，再進(jìn)行管道吊裝，吊裝后的管道應(yīng)拉線人工調(diào)直，相鄰管接口錯縫不得超過3mm，且保證軸線偏差在±5mm之內(nèi)。③雨、污水管的管道基礎(chǔ)均采用180o的C10砼基礎(chǔ),且根據(jù)管徑確定管道護(hù)幫的類型及高度。護(hù)幫支模采用木模板，支模應(yīng)牢固、嚴(yán)密、順直。在砼澆筑前，應(yīng)灑水將墊層及管壁潤濕，且將模板內(nèi)的雜物清理干凈。護(hù)幫采用C10砼澆筑，澆筑時振搗應(yīng)密實。拆模后不得有蜂窩麻面、漏漿等現(xiàn)象，護(hù)幫砼拆模后應(yīng)灑水加強(qiáng)養(yǎng)護(hù)，待其強(qiáng)度達(dá)到70%之上后再進(jìn)行下壹道工序施工。④污水管接口采用1：2.5水泥砂漿抹帶內(nèi)置鋼絲網(wǎng)，先將接頭處管壁按抹帶寬度鑿毛、洗凈、刷漿，且在澆筑護(hù)幫時將鋼絲網(wǎng)倆端預(yù)埋于砼中，然后再用水泥砂漿抹帶，抹帶應(yīng)光滑、順直且且不小于設(shè)計寬度。⑤在抹帶的同時進(jìn)行檢查井的砌筑，井室的高度及內(nèi)徑根據(jù)管徑查標(biāo)準(zhǔn)圖集而定。有支管的檢查井設(shè)置沉砂池，無支管的檢查井做順?biāo)邸Ｆ鲋凹t磚應(yīng)澆水濕潤，使其達(dá)到合適的含水率，砌筑時砂漿應(yīng)飽滿、密實。紅磚應(yīng)上下錯縫，當(dāng)砌筑至管壁中部之上時應(yīng)在管壁上進(jìn)行翻拱。⑥井內(nèi)壁采用1：3水泥砂漿抹面，抹面應(yīng)光滑且無麻面現(xiàn)象。井室內(nèi)的鑄鐵爬梯按規(guī)定的間距及位置交錯布置。井外壁用砂漿勾縫。(6)管道土方回填①在砼墊層、護(hù)幫的強(qiáng)度達(dá)到設(shè)計強(qiáng)度的70%之上時，方可進(jìn)行基槽土方回填。回填時管道倆側(cè)及管頂50cm范圍內(nèi)必須采用人工或小型夯實機(jī)械夯實，以確?；靥钔练降膲好軐嵍冗_(dá)到設(shè)計要求。②人工夯實每層松散厚度不超過10cm。采用層層夯實，隔層取樣，填至管頂50cm厚之上，上部均采用12T壓路機(jī)分層碾壓回填至路基頂面，回填土壓實度達(dá)到95%之上。道路基層施工：全面施工前應(yīng)在試驗段做好樣板。按照施工工序的不同，根據(jù)施工規(guī)范進(jìn)行施工，單項工序施工完成后及時取樣做出試驗報告，經(jīng)監(jiān)理工程師批準(zhǔn)后的結(jié)果作為道路施工的控制參數(shù)，如材料的級配選擇，機(jī)械型號選擇，松鋪厚度的控制、碾壓次數(shù)、含水率、密實度的參數(shù)等，都能夠通過試驗取得，試驗段的施工應(yīng)在監(jiān)理工程師的監(jiān)督下進(jìn)行。（7）車道土路基施工根據(jù)該工程設(shè)計縱斷圖、路基橫斷圖和現(xiàn)場實際堪測，該路段局布為挖方及局布填方路基，具體挖、填深度以實際為準(zhǔn)。路基回填應(yīng)嚴(yán)格按照分層夯填的原則進(jìn)行施工，如遇基底為軟弱土層，應(yīng)及時申報業(yè)主或監(jiān)理工程師，且匯同建設(shè)單位、設(shè)計單位、監(jiān)理單位等協(xié)商執(zhí)行。施工中注意土路基縱、橫坡度的形成，按設(shè)計寬度每倆邊加寬50cm作為工作面，碾壓時采用振動式壓路機(jī)從道路倆側(cè)向路中心來回碾壓，主車道土基密實度不低于95%，彎沉控制值不大于2301/100mm。（8）車道連砂石層施工當(dāng)土路基達(dá)到設(shè)計要求后，即可進(jìn)行砂礫石墊層的鋪填。在鋪填前應(yīng)做好砂礫石的顆粒分析，液限、塑限、有機(jī)物含量、壓實度及標(biāo)準(zhǔn)擊實試驗。連砂石的最大粒徑不宜超過40mm，含石量不小于60%，松填厚度按30cm控制，填料寬度超過路邊線30cm，以保證邊緣有足夠的壓實度。采用12-16T振動壓路機(jī)自道路倆側(cè)向中心碾壓4-6遍，使連砂石墊層的壓密實度不低于95%，彎沉值不得大于1801/100mm。（9）穩(wěn)定層施工穩(wěn)定層施工順序是:測量定位放線-按試配進(jìn)行材料組織一攤鋪穩(wěn)定層基層混合料T機(jī)械拌合T初平T初壓T人工精平T穩(wěn)壓T養(yǎng)生T測試.①粉煤灰穩(wěn)定砂礫石基層，壓實度不得低于95%，彎沉控制值不得大于150i/100mm，無側(cè)限抗壓強(qiáng)度不得小于0.7Mpa。石灰、粉煤灰穩(wěn)定砂礫石的參考配合比為：石灰：粉煤灰：砂礫石=8：12：80（重量比），砂礫石的含量必須大于60%，石灰采用H級之上生石灰、粉煤灰的燒失量不超過20%。二灰基層厚度為150mm。②在二灰基層攤鋪平整開始前，應(yīng)先攤鋪試驗段，確定二灰基層的壓實度系數(shù)，碾壓遍數(shù)及無側(cè)限抗壓強(qiáng)度，以滿足設(shè)計要求，且記錄好各種試驗數(shù)據(jù)。二灰基層攤鋪時必須按施工配合比將石灰、粉煤灰、砂礫石嚴(yán)格按用量進(jìn)行分段攤鋪，攤鋪時應(yīng)超出二灰基層邊線150mm，然后用機(jī)械拌合至少3遍之上，以保證混合料拌合均勻。③在二灰基層攤鋪完畢后，先用人工初次找平，然后用壓路機(jī)由倆側(cè)向道路中心初壓，其后進(jìn)行找補(bǔ)，找補(bǔ)時在倆側(cè)每10m間距設(shè)置高程控制樁，且在中線位置設(shè)置中線樁及高程樁，然后在10m范圍內(nèi)橫向、縱向、對角拉線進(jìn)行多次找平，且嚴(yán)格控制路拱坡度，使二灰基層的平整度、高程及橫坡符合設(shè)計及規(guī)范要求。④在二灰基層用人工精確平整后，用壓路機(jī)壓實，碾壓前必須保持最佳含水狀態(tài)。若含水量偏大，則需晾曬至含水量適當(dāng)時再進(jìn)行碾壓。相反，則需灑水濕潤至最佳含水狀態(tài)。⑤石灰、粉煤灰穩(wěn)定砂礫石基層壓實成型合格后，采用灑水養(yǎng)生，養(yǎng)生期為7天,養(yǎng)生期間禁止施工車輛及其它車輛駛?cè)?，然后進(jìn)行彎沉值的測試，壓實度取樣送檢。（附二施工工藝圖及說明）（10）砼路面工程砼路面工程的施工順序是:測量定位放線T支模T校核T砼拌合T運輸T攤鋪T振搗T找平T壓紋T切割縮縫T養(yǎng)生。①車道砼道面厚：220mm，抗折強(qiáng)度不低于4.5Mpa,砼道面寬為14m,板塊按3.5m相間，脹縫在樁號0+015、0+150、0+240、0+270、0+420、0+570、0+630、0+780、0+930、0+980、1+110、1+230處設(shè)置，縫寬20mm,每5m切割壹條縮縫。路拱橫坡由中心線向倆側(cè)均為1.5%。砼表面采用滾動式壓紋器（機(jī)械壓紋器）壓紋。②砼道面的水泥，采用本地廠家生產(chǎn)的普通硅酸鹽425#水泥，應(yīng)符合國家有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)。碎石或礫石應(yīng)質(zhì)地堅硬、潔凈，且具有良好的級配，顆粒應(yīng)接近立方體，最大粒徑不超過40mm，砼所用的砂采用天然砂，其質(zhì)地應(yīng)堅硬、潔凈，且且有良好的級配。③在二灰基層檢驗合格后，即可進(jìn)行中線，高程的測控，然后進(jìn)行支摸，該工程模板采用22cm槽鋼板，支摸應(yīng)牢固、順直，每塊摸板接頭錯縫不得超過3mm,且按設(shè)計要求的坡度和方向安設(shè)。在砼攤鋪前對摸板進(jìn)行全面校正、檢查和加固。④在砼道面開始施工前，通過試驗進(jìn)行砼施工配合比設(shè)計。這些設(shè)計應(yīng)包括材料標(biāo)準(zhǔn)試驗、砼抗折和砼抗壓強(qiáng)度試驗、骨料級配、水灰比、坍落度、水泥用量等，且準(zhǔn)備好所有設(shè)計試驗報告單及詳細(xì)說明。為了保證達(dá)到抗折強(qiáng)度，嚴(yán)格控制砂石等原材料的級配及含泥量。⑤在砼進(jìn)行拌合時，各種材料應(yīng)嚴(yán)格按照試驗確定的配合比進(jìn)行稱量，且按規(guī)定的時間進(jìn)行拌合、控制好砼水灰比、坍落度、砼的運輸過程中應(yīng)盡量縮短運輸時間，且防止運輸中的顛簸和振動使砼離析。⑥在砼均勻攤鋪之后，先用插入式振動棒呈梅花狀振搗，再用平板振搗器提漿振搗、初平，最后再用橋式振動器沿倆側(cè)模板方向找平振搗。振搗的時間應(yīng)以砼停止下沉，不再冒氣泡且泛出黑漿為準(zhǔn)，應(yīng)防止過振。振搗時輔以人工找平，且隨時檢查模板有無松動、變形和下沉，若出現(xiàn)應(yīng)及時處理且重新測量、校核。⑦在砼振搗密實之后，先用滾筒初次找平，刮尺再找平，最后人工精平。待砼面層開始初凝時，采用人工壓光，然后再用滾動壓紋器（機(jī)械壓紋器進(jìn)行壓紋紋路應(yīng)清晰且垂直于路中線深度為1mm，以保證砼路面的防滑要求。⑧待砼面層壓紋完畢初凝后，應(yīng)立即用鋸末對砼進(jìn)行覆蓋養(yǎng)護(hù)，氣溫高時，適量撒水養(yǎng)護(hù)，養(yǎng)護(hù)時間不少于7天，在養(yǎng)護(hù)期間，當(dāng)砼達(dá)到設(shè)計強(qiáng)度的25-30%時采用切割機(jī)切割縮縫，縮縫和路面中心線垂直，深度為5cm，內(nèi)灌聚氯乙稀膠泥。⑨脹縫和路面中心線垂直，縫壁必須垂直且符合設(shè)計要求。脹縫的間隙寬度必須壹致且和鄰板順接，接縫平整，縫中清潔干凈，不得有雜物（如砂）。上部澆灌聚氯乙稀膠泥填縫，下部設(shè)置脹縫板。脹縫傳力桿的活動端設(shè)在縫的壹邊，固定后的傳力桿必須平行于板面及路中心線，其誤差不大于5mm。（附后：路面層施工工藝圖、路面面層施工說明）四、主要分部分項工程施工說明1、路面二灰穩(wěn)定層施工說明（1）混合料攤鋪要點①混合料攤鋪前，下層應(yīng)符合設(shè)計要求和施工要求，且對混合料作必要檢測，如含水量低于最佳含水量1%之上時，工地需灑水增補(bǔ)，如有粗細(xì)顆粒分離現(xiàn)象攤鋪前應(yīng)予以補(bǔ)拌，使其均勻再行攤鋪②混合料攤鋪前應(yīng)做分段按量上料，且須考慮路面邊側(cè)加寬15cm。③汽車直接卸至路槽里人式攤鋪，應(yīng)對汽車碾壓部分刨松。④混合料按松鋪厚度攤鋪于路槽內(nèi)，其松鋪厚度為壓實度乘以壓實系數(shù)，壓實系數(shù)數(shù)值宜按試鋪決定，壹般可參考如下范圍：人工拌和、人工攤鋪為1.4~1.6，機(jī)械拌和及攤鋪為1.2~1.4。⑤多層攤鋪時，應(yīng)在下層壓實后即攤鋪上層拌和料，在攤鋪上層混合料之前，宜將下層表面灑水潤濕。（2）碾壓①碾壓前需要檢驗含水量，在碾壓的全過程中壹直須保持最佳含水量狀態(tài)。②碾壓時，應(yīng)用倆輪壓路機(jī)輕碾，由路邊向路中心穩(wěn)壓壹至二遍，其后立即進(jìn)行找補(bǔ)、找平后再用壓路機(jī)壓實直至無明顯輪跡。③找補(bǔ)檢測方法，用路倆側(cè)樁高程拉平小線按線下反虛厚高程，高起凹墊多次找平后穩(wěn)壓，初壓時要及時多次找平、高處鏟平，低處添補(bǔ)時壹定要刨松，濕潤，基層壓實后不可貼薄層找平④由于工作間斷或分段施工，衍接處應(yīng)留出壹定長度不碾壓，人工攤鋪時應(yīng)留2米左右或者將接頭處碾壓，待攤鋪下壹段時，再挖松灑水整平重壓。⑤在混合料攤鋪、整型、穩(wěn)定，找補(bǔ)修整，壓實全過程中應(yīng)中斷交通。（3）養(yǎng)生①壓實成型且經(jīng)檢驗符合標(biāo)準(zhǔn)的二灰穩(wěn)定層，必須在濕潤狀態(tài)下養(yǎng)生，灑水養(yǎng)護(hù)，至少七天。②養(yǎng)生期間至面層施工前，嚴(yán)禁履帶車輛通過及機(jī)動車輛在底層上調(diào)頭或剎車。（4）雨季施工措施①粉煤灰、石灰壹次備料不宜太多，要大堆存放，材料堆周圍要設(shè)排水溝，以便排水。②混合料要邊拌合，邊攤鋪、邊碾壓，對已鋪好的混合料要在雨前初壓，雨停后再碾壓密實，已攤鋪尚未碾壓的混合料遇雨后，應(yīng)封閉交通，晾曬至適當(dāng)含水量后再拌和、壓實，綿雨天暫停施工。（5）二灰層基層質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)①石灰、粉煤灰品質(zhì)，砂礫級配及破碎率符合要求，含泥量不大于規(guī)定，混合料配合比必須準(zhǔn)確。②石灰、粉煤灰混合料應(yīng)拌和勻均，色澤調(diào)和壹致，砂礫（碎石）最大粒徑不大于40mm，大于20mm的灰團(tuán)不得超過10%，石灰中嚴(yán)禁含有未消解的顆粒及粒徑大于10mm的灰塊。③攤鋪層無明顯的粗細(xì)顆粒離析現(xiàn)象。④用壓路機(jī)碾壓后，輪跡深度不得大于5mm，且不得有浮料、脫皮、松散、顫動現(xiàn)象。二、砼路面面層施工說明施工順序：砼路面工程的施工順序是:測量定位放線一支模一校核T砼拌合T運輸T攤鋪T振搗T找平T壓紋T切割縮縫T養(yǎng)生。施工準(zhǔn)備A、材料①水泥：砼路采用425#普通硅酸鹽水泥，且根據(jù)施工進(jìn)度壹次性進(jìn)場，且進(jìn)行抽樣送檢。②砂：采用平均粒徑大于0.35mm的粗砂和中砂，且同礫石、水泥，送試配中心試配。③石：礫石采用粒徑為5cm以內(nèi)的，石料中針狀、片狀顆粒含量不大于15%，軟弱顆粒含量不大于5%。④水：采用能供飲用的自來水或地下水（根據(jù)水文資料，該地區(qū)水源PH值大于4;水中5。2-4含量低于水重的1%。）⑤填縫料：采用石油瀝青、石棉、石粉、鋸沫拌和的混合料。⑥伸縮板：采用富有彈性的瀝青浸泡軟木板。B、模板施工①模板安裝道路中線進(jìn)行測量放線，要求鋼模板固定穩(wěn)固，平整順直。②模板安裝完畢后，進(jìn)行高程校核，根據(jù)施工圖高程，對模板高程進(jìn)行精確校正，且做好記錄。③對模板安裝調(diào)試后下部有空隙，應(yīng)采用C15細(xì)石砼嵌設(shè)，以確保砼澆筑時不產(chǎn)生漏漿現(xiàn)象。④鋼模板接縫應(yīng)嚴(yán)密，保證倆端的平直度滿足設(shè)計和驗收規(guī)范要求。C、安放鋼筋①脹縫傳力桿的安放同脹縫板壹同布置，脹縫板按傳力桿位置放樣打眼，孔眼尺寸比傳力桿直徑略大，且做橢圓形，為防止傳力桿位移，可用小于板面寬度的鋼筋將其用鉛絲綁扎在壹起，且用小馬凳支墊。②縮縫傳力桿的安放在攤鋪時進(jìn)行，按設(shè)計要求進(jìn)行安放，間隔每750mm安放壹根直徑為14的帶肋鋼筋。③負(fù)隅鋼筋安放和邊緣鋼筋同時放置于板面前端，用小馬凳支D、砼施工（1）砼攤鋪前首先檢查綁扎好的鋼筋，預(yù)埋拉桿、傳力桿，邊板補(bǔ)強(qiáng)鋼筋，角隅補(bǔ)強(qiáng)鋼筋等是否采取有效定位和固定措施，檢查已完成砼版?zhèn)让婵v縫有無涂瀝青。（2）砼采用商品砼，180型翻斗車運輸。砼從攪拌機(jī)出料后運到鋪筑地點至澆筑完畢的最長時間為15分鐘，根據(jù)試驗室的水泥初凝時間及施工當(dāng)時氣溫均應(yīng)滿足要求。（3）砼混合料采用人工攤鋪時應(yīng)在整個寬度內(nèi)連續(xù)進(jìn)行，中途因故停止，應(yīng)設(shè)施工縫。攤鋪厚度應(yīng)考慮振實預(yù)留高度，人工攤鋪時，嚴(yán)禁拋擲，以防離析攤鋪砼時，考慮到砼振搗后的沉落，壹般應(yīng)高出模板的2-2.5cm，同時在模板頂面加壹條臨時木擋板，以防高出模板的混合料在振搗時外溢。用U形鐵夾子將擋板卡緊在木模板頂上，隨攤鋪砼向前移動。（4）砼攤鋪找平后，進(jìn)行振搗，在施工中結(jié)合工程實際情況，決定使用三種振搗設(shè)備，按先后順序分別為：振動棒-平板振動器-橋式振動器。振搗順序為先沿砼版的四周振搗，然后垂直路線的方向振搗，最后平行路線的方向振搗，橫縫和縱縫的邊緣應(yīng)加強(qiáng)振搗，每壹位置的持續(xù)時間，應(yīng)以混合料停止下沉，不再冒氣泡且泛出砂漿為準(zhǔn)，不宜過振，振搗時應(yīng)輔以人工找平，且應(yīng)隨時檢查模板有無下沉，變形或松動。（5）砼成活，根據(jù)我X公司多年來對道路施工積累的經(jīng)驗，砼成活分三遍進(jìn)行：第壹遍抹面工作是在橋式振動器振實整平后，緊跟進(jìn)行。先用手拉夯拉搓壹遍，再用長木料抹子用力揉壓平整，達(dá)到去高填低，揉壓出灰漿使其均勻分布在砼表面。第二遍抹面工作須接著進(jìn)行，使用短木模子進(jìn)壹步找平砼版面，使表面均勻壹致，如發(fā)現(xiàn)縫板偏移或傾斜，要及時掛線找直修整好。第三遍抹面工作，是在第二遍抹面后，間隔壹定時間，以排出砼出現(xiàn)的泌水，間隔時間視氣溫情況而定，常溫為2-3h,最后壹次抹面要求細(xì)致，消滅砂眼，使砼版面符合平整度要求。抹面后使用手推式機(jī)械壓紋器進(jìn)行壓紋。（6）紋理制作以砼表面無波紋水跡時比較合適，按圖紙要求的表面構(gòu)造深度沿橫坡方向采用滾動壓紋器制作。（7）砼結(jié)硬后，應(yīng)適時切縫，當(dāng)砼達(dá)到設(shè)計強(qiáng)度的25-30%時，采用切割機(jī)，切割的粉末在其干燥前清除干凈。砼養(yǎng)生（1）砼板表面的泌水消失后，可采用灑水養(yǎng)護(hù)，或用鋸末對砼進(jìn)行覆蓋養(yǎng)護(hù)，每天灑水噴濕至少2-3天。（2）模板拆除，在氣溫不低于10oC時，可在20h后拆除；溫度低于10oC時，可在36h后拆除，拆模板時不應(yīng)損壞混凝土板和模板。（3）保濕養(yǎng)生至少7天。第八章道路工程質(zhì)量控制措施壹、保證質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)措施目標(biāo)：確保質(zhì)量合格。標(biāo)準(zhǔn)：《市政道路工程質(zhì)量驗收統(tǒng)壹標(biāo)準(zhǔn)》監(jiān)督體系：由質(zhì)檢站負(fù)責(zé)質(zhì)量監(jiān)督評定，由建設(shè)單位工地代表、監(jiān)理工程師、設(shè)計所工地代表、施工單位組成質(zhì)量監(jiān)督體系，對分部分項工程進(jìn)行質(zhì)量監(jiān)督、檢查和評定。質(zhì)保體系：對本單位施工的工程質(zhì)量負(fù)責(zé)，必須依據(jù)勘察設(shè)計文件和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)精心施工，接受工程質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)的檢查。這是我們的質(zhì)量責(zé)任和義務(wù)。因此，我們首先建立健全質(zhì)量管理保證體系，按照國家有關(guān)規(guī)范規(guī)定組織施工。二、實行方針目標(biāo)管理1、質(zhì)量方針：質(zhì)量為本，狠抓管理，高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求，用工作質(zhì)量促進(jìn)工程質(zhì)量，為企業(yè)贏得良好的社會信譽(yù)和經(jīng)濟(jì)效益。2、質(zhì)量目標(biāo)：分項工程質(zhì)量合格，從而確保工程合格。3、推行全面質(zhì)量管理，提高道路工程質(zhì)量。(1)提高參戰(zhàn)人員的QC意識，強(qiáng)化思想政治工作，以個人的工作質(zhì)量保證工程質(zhì)量。(2)制定質(zhì)量管理制度和目標(biāo)，且展開橫向落實到人頭，縱向落實到班組，從X公司到項目層層落實責(zé)任制，把本工程作為必保優(yōu)良工程。(3)組建“砼強(qiáng)度質(zhì)量控制”、“模板工程質(zhì)量控制”、“管道安裝工程質(zhì)量控制”、“管接口抹帶工程質(zhì)量控制”、“文明施工標(biāo)準(zhǔn)化管理”QC小組及攻關(guān)小組，凡工程質(zhì)量通病均設(shè)置QC管理點，展開QC活動，以全過程管理確保工程質(zhì)量優(yōu)良。三、貫徹X公司質(zhì)量手冊及程序文件由于我司已通過ISO9001國際質(zhì)量認(rèn)證，在本工程施工仍必須按照我司的《程序文件》和《質(zhì)量手冊》對工程質(zhì)量進(jìn)行全方位、全過程的控制。四、質(zhì)量控制措施1、質(zhì)量控制措施（1）充分發(fā)揮質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)的職能，實行工程質(zhì)量“壹票否決”，優(yōu)質(zhì)優(yōu)價，確保優(yōu)良工程的實現(xiàn)。（2）認(rèn)真熟悉施工圖紙及施工組織設(shè)計，且嚴(yán)格按此施工，若發(fā)生變更及調(diào)整必須經(jīng)項目技術(shù)負(fù)責(zé)人辦理好手續(xù)后，方能繼續(xù)施工。（3）針對本工程特點，認(rèn)真做好技術(shù)交底，特殊工種作業(yè)人員必須持證上崗，關(guān)鍵要害部位分級詳細(xì)的書面技術(shù)交底。（4）做好新技術(shù)、新材料、新工藝的推廣應(yīng)用，鼓勵QC小組及技術(shù)攻關(guān)小組小改小革，提高工程質(zhì)量。（5）設(shè)計變更及隱蔽驗收資料收集整理齊全，簽字手續(xù)完備。嚴(yán)格按操作規(guī)程及施工規(guī)范施工。各工序必須自檢，互檢和交接檢嚴(yán)格執(zhí)行砼澆灌許可證。（6）嚴(yán)格材料進(jìn)場制度，把好原材料使用關(guān)。水泥、砼、管件、鋼筋等在運輸存放時，必須留標(biāo)牌批量分類，不能混堆，出廠證明及合格證書必須對口齊全，無材質(zhì)證明的材料壹律不準(zhǔn)使用，水泥保管期超過三個月，必須送樣化驗，合格后方可使用。（7）軸線、標(biāo)高、平整度由專職測量控制。施工中的計量器具必須按期送檢，不合格的計量器具壹律不準(zhǔn)使用。（8）砼攪拌專人管理，采用電子稱計量控制，確保砼配合比正確。澆筑砼時，應(yīng)抓合理布料，分層振搗，加強(qiáng)養(yǎng)護(hù)三個環(huán)節(jié)，精心施工，精心管理。隱蔽驗收計劃表序號隱蔽項目驗收內(nèi)容驗收人員1基坑驗槽土質(zhì)、寬度、標(biāo)高甲乙雙方、監(jiān)理、設(shè)計、地勘2基礎(chǔ)墊層砼強(qiáng)度、寬度、厚度甲、乙、監(jiān)理、質(zhì)監(jiān)3管道安裝軸線、坡度、接口甲、乙、監(jiān)理、質(zhì)監(jiān)4管道護(hù)幫及接口強(qiáng)度、寬度、厚度甲、乙、1代甲甲|=F=HAr5檢查井砌體軸線、灰漿飽滿度、規(guī)格監(jiān)理、質(zhì)監(jiān)甲、乙、監(jiān)理、6分層夯實回填土厚度、夯實遍數(shù)、密實度甲、乙、監(jiān)理7土路基軸線、標(biāo)高、寬度、密實度甲、乙、 監(jiān)理.質(zhì)監(jiān) 8連砂石軸線、標(biāo)高、寬度、密實度J-LLL^LJ—、 1111甲、乙、——監(jiān)理、質(zhì)監(jiān)——

9一灰層軸線、標(biāo)高、寬度、密實度甲、乙、監(jiān)理、質(zhì)監(jiān)序號復(fù)核部位復(fù)核內(nèi)容實施單位1測量放線各段軸線及標(biāo)高項目部、測量組2各段檢查井砌體圓弧度、平整度、洞口尺寸、水平灰縫、砂漿飽滿度、標(biāo)高項目組、磚工組3各構(gòu)件模板垂直度及穩(wěn)定性項目部、模板組4道面層砼分布筋根數(shù)、直徑、間距項目部、內(nèi)業(yè)組5砼試壓強(qiáng)度7天、28天項目部、材料部6各種材料材料性能項目部、材料組7檢查井內(nèi)抹灰圓弧度、光滑、無麻面項目部、質(zhì)檢部8路側(cè)油漆目測表面顏色均勻壹致，無刷紋影口響美觀項目部、質(zhì)檢組

序號隱蔽項目控制部位控制內(nèi)容驗收人員1測量定位各分項軸線位置、標(biāo)高、縱橫向坡度高控制點用水平儀、經(jīng)緯儀、測量資料應(yīng)建設(shè)方代表、質(zhì)檢人員、監(jiān)理、測量人簽字2磚砌體砌筑檢查井施工平整度、規(guī)格、水平灰縫、砂漿飽，洞口標(biāo)高寬度用百格網(wǎng)檢查砂漿飽滿度用尺檢查平整度、水平灰縫，用卷尺檢查洞口高度和寬度嚴(yán)格按規(guī)范施工。3鋼筋制作安裝鋼筋原材料配料單尺寸、數(shù)量、鋼筋安裝部位原材料出廠合格證、進(jìn)場復(fù)檢報告、制作成尺寸、數(shù)量和設(shè)計圖核對，工程部位上綁才L和實物、圖紙、規(guī)范核對設(shè)控制點:焊接應(yīng)先作試件試驗合格后，再進(jìn)行大量焊接4砼投料、攪拌砌筑各段澆筑砼、砂漿計量準(zhǔn)確，按配合比投料、澆筑方法，振搗設(shè)控制點，配合比投料按規(guī)定砼隨機(jī)取樣，做試塊。5隱蔽驗收各隱蔽部位已完過程在隱蔽或覆蓋進(jìn)入下壹道工序前要作檢查，全格后方可進(jìn)入下道工序設(shè)停止點；質(zhì)檢站，建設(shè)方現(xiàn)場代表、乙方質(zhì)檢員共同檢查簽字認(rèn)可后方可隱蔽6井內(nèi)抹灰檢查并抹灰平整度、圓弧度嚴(yán)格打粑、用鋼尺檢查、不圓無麻面處補(bǔ)抹7檢查井、管道外觀平整度、規(guī)格（指井的弧度）細(xì)部處理采用掛線施工8防漏施工管道接口平整度、飽滿度做好細(xì)部處理，管道內(nèi)抹灰注意飽滿意模板質(zhì)量預(yù)控可能出現(xiàn)的質(zhì)量問題預(yù)控措施軸線、標(biāo)高偏差繪制關(guān)鍵性軸線控制圖，每段復(fù)查軸線標(biāo)高1次模板斷面尺寸偏差繪制預(yù)留、預(yù)埋件，且在自檢的基礎(chǔ)上抽查模板剛度不夠，支撐不牢或沉陷重要模板要經(jīng)設(shè)計計算，保證有足夠的強(qiáng)度和剛度預(yù)留孔中心線位移，尺寸不準(zhǔn)按規(guī)范要求驗收模板尺，避免偏差超限。預(yù)埋彳件中心線位回填土要分層夯實，支撐下面應(yīng)根據(jù)荷載大小進(jìn)行地基驗算，如計墊塊，避免沉陷。五、質(zhì)量責(zé)任制如今道路行業(yè)管理，市場實行質(zhì)量保修責(zé)任制，為此我司建立健全了各級人員質(zhì)量責(zé)任制，詳見如下。只有將各級質(zhì)量責(zé)任制落到實處，才能真正把質(zhì)量工作搞上去。1、經(jīng)理質(zhì)量責(zé)任(1)經(jīng)理為X公司質(zhì)量責(zé)任人，貫徹“百年大計，質(zhì)量第壹”和有關(guān)質(zhì)量管理的方針和政策，且對X公司的質(zhì)量目標(biāo)負(fù)責(zé)。(2)負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)組織建立健全X公司質(zhì)量保證體系。(3)負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)組織制訂各級質(zhì)量管理辦法。2、分管生產(chǎn)副經(jīng)理質(zhì)量責(zé)任(1)協(xié)助經(jīng)理具體分管X公司的質(zhì)量工作。(2)組織貫徹執(zhí)行X公司質(zhì)量保證體系。(3)主持?jǐn)M定項目工程質(zhì)量目標(biāo)。(4)主持落實X公司保證質(zhì)量措施計劃(5)主持對項目工程質(zhì)量目標(biāo)責(zé)任的考核。(6)組織X公司質(zhì)量大檢查。(7)負(fù)責(zé)主持的經(jīng)濟(jì)損失在300—5000元質(zhì)量事故責(zé)任者的處理。(8)組織對保修期內(nèi)工程的質(zhì)量回訪和保修。3、工程師的質(zhì)量責(zé)任(1)參和建立健全X公司質(zhì)量保證體系。(2)組織施工技術(shù)人員學(xué)習(xí)，貫徹、執(zhí)行有關(guān)施工規(guī)范、規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)和主持技術(shù)業(yè)務(wù)培訓(xùn)。(3)主持制定工程項目質(zhì)量保證措施，組織對單位工程質(zhì)量的驗評。(4)組織擬定單位工程樣板的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。（5）主持對經(jīng)濟(jì)損失在300—5000元的質(zhì)量事故的調(diào)查處理。4、項目經(jīng)理的質(zhì)量責(zé)任（1）經(jīng)理為工程項目的質(zhì)量責(zé)任人，對該項目的工程質(zhì)量直接負(fù)責(zé)。（2）負(fù)責(zé)工程項目的質(zhì)量保證體系正常運行。（3）組織落實項目質(zhì)量保證措施和分部分項工程質(zhì)量評定。（4）組織項目的質(zhì)量檢查。（5）按質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)組織樣板路段的施工。（6）確定對質(zhì)量事故經(jīng)濟(jì)損失在300元以下責(zé)任者的處理。（7）負(fù)責(zé)簽署工程保修證書。（8）及時交納質(zhì)量保證金。5、項目技術(shù)負(fù)責(zé)人的質(zhì)量責(zé)任（1）制訂項目工程質(zhì)量保證措施計劃。（2）負(fù)責(zé)向工長進(jìn)行技術(shù)和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)要求交底。（3）參和分部分項工程質(zhì)量評定。（4）參和項目工程質(zhì)量檢查。（5）指導(dǎo)質(zhì)量樣板路的施工。（6）組織對300元以下質(zhì)量事故的調(diào)查及處理。6、施工工長的質(zhì)量責(zé)任（1）對其分管的分部、分項工程按規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)組織施工，組織工序交接檢查，對班組進(jìn)行技術(shù)交底，且對其所管的分部分項工程質(zhì)量負(fù)責(zé)。（2）組織辦理隱蔽工程驗收手續(xù)。（3）參和分項工程質(zhì)量驗評，且提交驗評資料。（4）參和質(zhì)量事故調(diào)查且負(fù)責(zé)整改處理。（5）參和項目質(zhì)量檢查。7、班組長的質(zhì)量責(zé)任（1）班組長應(yīng)對其施工的分部分項工程的質(zhì)量負(fù)責(zé)。（2）組織班組自檢和互檢。8、質(zhì)檢部門及其專職質(zhì)檢員的質(zhì)量責(zé)任（1）核定分部、分項工程質(zhì)量等級，對單位工種質(zhì)量進(jìn)行初核。（2）參和隱蔽工程驗收，管溝驗槽，基礎(chǔ)及路基結(jié)構(gòu)驗收。（3）收集和整理質(zhì)量驗評資料（4）參和質(zhì)量樣板路段的檢查鑒定。（5）及時上報質(zhì)量事故，參和質(zhì)量事故的調(diào)查處理。（6）及時上報質(zhì)量信息。（7）承辦工程質(zhì)量大檢查，且寫出簡報上報。（8）統(tǒng)壹收取、管理和使用質(zhì)量保證金，實施質(zhì)量獎罰。（9）協(xié)助經(jīng)理開展質(zhì)量回訪，督促工程保修。（10）完善質(zhì)量監(jiān)督管理臺帳，及時上報質(zhì)量報表。六、質(zhì)量通病預(yù)防措施1、模板缺陷（1）通病現(xiàn)象：爆模，傾斜變形；高低不平；砼板跑漿，拆模困難，模板拆不出。（2）原因分析：A、穩(wěn)固鋼模板的道丁不夠密，操作人員在攤鋪砼時過早將道口拔出。B、模板呈經(jīng)使用過，且沒有效正，使用時已經(jīng)變形，以致澆筑的砼平整度不夠。C、模板底部縫隙過大，澆筑前未引起重視導(dǎo)致砼底部跑漿。（3）防治措施：A、支模前先檢查模板的平整度及垂直度，澆筑前對模板涂刷脫模劑。B、對操作人員進(jìn)行技術(shù)交底，嚴(yán)格規(guī)范操作人員現(xiàn)場操作。2、砼裂縫（1）通病現(xiàn)象：砼表面產(chǎn)生無序裂縫。（2）原因分析二灰基層的彎沉過大；剛澆筑好的砼沒有及時切縫，砼快速收縮導(dǎo)致裂縫產(chǎn)生。（3）預(yù)防措施A、確保二灰層的施工質(zhì)量，其彎沉符合設(shè)計要求；B、澆筑好的砼，注意控制切縫時間，人為控制其裂縫的規(guī)律。A、做好砼的養(yǎng)護(hù)工作。（4）糾正措施及原則：A、質(zhì)量發(fā)生通病現(xiàn)象后，應(yīng)組織相關(guān)部門及人員，認(rèn)真分析裂縫產(chǎn)生的原因和性質(zhì)，根據(jù)不同的受力情況和使用要求，分別有針對性地采取不同的治理方法。B、裂縫處理應(yīng)消除不利因素，處理后應(yīng)能保證結(jié)構(gòu)原有的功能。C、防止進(jìn)壹步損傷結(jié)構(gòu)和砼面，盡量避免大動大補(bǔ)，且盡可能保持原結(jié)構(gòu)的外觀和功能。D、處理方法實際可行，安全可靠，措施先進(jìn)，要考慮技術(shù)上和施工條件的因素。二、季節(jié)性施工措施雨天施工措施道路施工露天作業(yè)，因此必須周密計劃雨天施工措施。（1）沿待建道路四周設(shè)置排水溝，且應(yīng)及時疏通，保證排水暢通。（2）所有機(jī)具的配電箱、開關(guān)等均應(yīng)有防雨罩，接地和漏電保護(hù)裝置。（3）要采取避雷措施，保證施工安全，施工用機(jī)具應(yīng)有可行可靠接零接地，接地電阻不大于4歐。（4）砼澆筑應(yīng)盡量避免在雨中進(jìn)行，若中途遇雨，則應(yīng)立即進(jìn)行覆蓋已澆砼，且繼續(xù)澆至規(guī)定施工縫位置。三、總包和監(jiān)理的配合措施根據(jù)目前道路市場發(fā)展趨勢，監(jiān)理已經(jīng)加入到從設(shè)計、工程招投標(biāo)、合同，到施工的全過程中，對道路施工的規(guī)范管理和正常運作，保證工程優(yōu)質(zhì)、高速、安全的建成，都起到了不可忽視的作用，所以總包和監(jiān)理（社會監(jiān)理）的良好配合，是保證工程質(zhì)量和工程進(jìn)度的重要因素之壹。為此，對監(jiān)理的壹切指令，我司將全部服從，且為監(jiān)理提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)。1、監(jiān)理配合編寫開工報告和商選分包單位；2、配合監(jiān)理檢查工程使用的材料、構(gòu)件、設(shè)備的規(guī)格和質(zhì)量。3、協(xié)助監(jiān)理審批施工組織設(shè)計和檢查施工技術(shù)措施和安全防護(hù)措施，協(xié)商工程設(shè)計變更。4、在監(jiān)理的指導(dǎo)督促下以各項隱蔽工程進(jìn)行隱蔽驗收，且作好書面資料，以備查。5、在監(jiān)理的的協(xié)調(diào)下，進(jìn)壹步搞好安裝及各分包單位的協(xié)調(diào)配合，從而更好地保證工程進(jìn)度和工程質(zhì)量。6、在合同規(guī)定的保修期限內(nèi)，接受監(jiān)理的督促，及時對業(yè)主提出的質(zhì)量問題進(jìn)行保修。第九章安全文明施工措施壹、“流行病”預(yù)防措施1、建立健全施工人員戶籍登記、體檢制度，對所有務(wù)工人員的家庭住址進(jìn)行詳細(xì)審核登記，務(wù)工人員應(yīng)盡量招收本地勞工，減少由于外來人員帶來疾病。對來自疫性嚴(yán)重區(qū)域的外來務(wù)工人員，立即送往當(dāng)?shù)匦l(wèi)生部門進(jìn)行仔細(xì)檢查，確定無問題后才能簽定勞動用工合同。2、建立完善后勤預(yù)防工作，項目食堂每日熬制預(yù)防“中暑”的大鍋湯藥，項目管理人員及各施工作業(yè)人員必須每日服食，服用時間為每月連續(xù)七日。3、由項目部購置過氧乙酸稀鐸溶液每日對工人住宿區(qū)、食堂、公共聚集區(qū)進(jìn)行消毒。4、建立項目人員衛(wèi)生保全制度，要求施工作業(yè)人員必須勤換衣服，注重個人衛(wèi)生，對工作服及時清理、洗滌，X公司將此納入對項目部業(yè)績考核的內(nèi)容，督促項目建立健全。5、控制施工區(qū)域內(nèi)垃圾傾倒點的消毒情況，對施工區(qū)生活垃圾實行袋裝管理，每日及時清理、消毒，對項目周圍區(qū)域應(yīng)采取隔離措施，且隨時配合當(dāng)?shù)匦l(wèi)生部門消毒清理。二、安全生產(chǎn)及防范措施1、建立健全安全保證體系（詳見〃X公司安全保證體系”和〃項目安全保證體系”），現(xiàn)場建立生產(chǎn)安全崗位責(zé)任制，貫徹“安全第壹，預(yù)防為主”的安全生產(chǎn)方針。項目經(jīng)理是安全生產(chǎn)的第壹責(zé)任人，應(yīng)認(rèn)真做好安全工作，對安全生產(chǎn)和安全教育應(yīng)常抓不懈。2、在施工現(xiàn)場應(yīng)設(shè)置安全標(biāo)語牌，懸掛安全警示標(biāo)志，建立安全生產(chǎn)制度，制定安全管理規(guī)定，做到人人重視生產(chǎn)安全，大家自覺遵守安全規(guī)定。3、加強(qiáng)現(xiàn)場的安全保衛(wèi)工作，應(yīng)設(shè)立保安室，組織專人見守。按規(guī)定佩戴出入證，非施工人員未經(jīng)允許不得進(jìn)入施工現(xiàn)場。施工中應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行“安全三寶”的使用制度，認(rèn)真做好施工現(xiàn)場“四口”“五臨邊”的安全防護(hù)工作。4、施工現(xiàn)場的供電用電必須依照“施工現(xiàn)場臨時用電安全技術(shù)規(guī)范”的規(guī)定，做好施工供電線路的搭設(shè)，做到有箱有鎖，箱盤接零保護(hù)良好。施工用電，必須做好防漏電的保護(hù)措施。夜間施工或在暗處施工，應(yīng)有足夠的安全照明設(shè)施。5、可移動用電設(shè)備和手持電動設(shè)備，均要在配電箱內(nèi)安裝漏電保險開關(guān)，做到壹機(jī)、壹閘、壹漏，以確保施工用電安全。6、加強(qiáng)對開挖管槽，檢查井等超過1.5米深之上的安全防護(hù)措施。7、對攪拌機(jī)及其它機(jī)械設(shè)備，應(yīng)懸掛操作規(guī)程，嚴(yán)格按操作規(guī)程和使用說明進(jìn)行操作，嚴(yán)禁違章指揮和野蠻操作，以保證機(jī)械設(shè)備的使用安全，施工中，在各段中應(yīng)嚴(yán)格控制管槽倆邊的施工荷載，不得集中堆放，超荷載使用，以保證各段施工安全。8、建立健全安全生產(chǎn)責(zé)任制（1）經(jīng)理職責(zé)A、經(jīng)理是本企業(yè)安全生產(chǎn)第壹責(zé)任人，對本企業(yè)的安全生產(chǎn)負(fù)全面責(zé)任。B、貫徹實施國家有關(guān)安全生產(chǎn)的方針、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、規(guī)程，在制定年度生產(chǎn)計劃時，應(yīng)把安全生產(chǎn)的內(nèi)容納入計劃中。C、負(fù)責(zé)組織建立健全本企業(yè)各級安全生產(chǎn)保證體系，按職工總數(shù)的3%—7%的比例配備專職安全員。D、定期或不定期向企業(yè)職工代表會報告企業(yè)安全生產(chǎn)情況和措施。E、組織制定本企業(yè)安全技術(shù)措施且保證經(jīng)費和實施。F、本企業(yè)發(fā)生重傷和死亡事故時，負(fù)責(zé)組織搶救和事故處理。（2）主任工程師職責(zé)A、在組織編制和審批施工組織設(shè)計（施工方案）和采用新技術(shù)、新工藝、新材料、新設(shè)備時，必須制定相應(yīng)的有針對性的安全技術(shù)措施，交付諸實施。B、負(fù)責(zé)提出改善勞動條件的項目和實施意見，且督促實施。C、負(fù)責(zé)組織對職工進(jìn)行安全技術(shù)教育和培訓(xùn)。D、負(fù)責(zé)及時解決施工生產(chǎn)中的安全技術(shù)問題，提出技術(shù)鑒定意見和改進(jìn)措施。E、參加重傷和死亡事故的調(diào)查分析工作。（3）分管安全生產(chǎn)副經(jīng)理職責(zé)A、對本單位安全生產(chǎn)工作負(fù)分管領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。B、認(rèn)真執(zhí)行國家和省、市有關(guān)安全生產(chǎn)方針、政策、法規(guī)、規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范。C、認(rèn)真實施安全技術(shù)措施，不違章指揮。D、經(jīng)常組織安全檢查，消除事故隱患，制止違章行為和違紀(jì)行為。E、對職工進(jìn)行安全技術(shù)和安全紀(jì)律教育、培訓(xùn)。F、參加重傷和死亡事故調(diào)查處理工作。（4）項目經(jīng)理職責(zé)A、是所管工程的安全生產(chǎn)第壹責(zé)任人，負(fù)直接責(zé)任。B、進(jìn)行有針對性的安全技術(shù)交底。C、負(fù)責(zé)組織實施安全技術(shù)措施。D、對施工現(xiàn)場的機(jī)械設(shè)備、臨時電氣線路要組織檢查驗收，合格后方準(zhǔn)使用。E、負(fù)責(zé)實施文明施工“標(biāo)準(zhǔn)化文明工地”的規(guī)定。F、經(jīng)常組織職工學(xué)習(xí)安全技術(shù)操作規(guī)程，教育工人不違章作業(yè)和違紀(jì)行為。G、組織每周不少于壹次的安全檢查，及時消除事故隱患，邊檢查邊整改。H、不得使用無證（上崗證、特種行業(yè)操作證）人員上崗作業(yè)。I、要積極改善勞動條件，保證安全措施費用使用，不得使用偽劣防護(hù)設(shè)施用品。J、發(fā)現(xiàn)工傷事故，要立即上報，保護(hù)好現(xiàn)場，參加調(diào)查處理。1、項目部制訂相關(guān)的“流行病”預(yù)防措施，對作業(yè)人員及外來人員進(jìn)場登記，有效控制三無人員擾亂施工現(xiàn)場秩序。（5）項目部工長職責(zé)A、對所管單位工程或分部工程的安全生產(chǎn)負(fù)直接責(zé)任。B、對班組進(jìn)行全面的分部分項安全技術(shù)交底。C、組織實施安全技術(shù)措施。D、參加對施工現(xiàn)場的機(jī)械設(shè)備、臨時用電線路的檢查驗收。合格后方準(zhǔn)使用。E、參加每周的安全檢查，邊查邊改。F、有權(quán)拒絕使用無證（身份證、上崗證、特種行業(yè)操作證）人員上崗作業(yè)。G、經(jīng)常組織職工學(xué)習(xí)安全技術(shù)操作規(guī)程，隨時制止或糾正違章作業(yè)違紀(jì)行為。H、有權(quán)拒絕使用偽劣防護(hù)用品。I、發(fā)生工傷事故立即向項目經(jīng)理報告，且保護(hù)好現(xiàn)場。J、負(fù)責(zé)實施文明施工。（6）工人班組職責(zé)A、模范遵守安全生產(chǎn)規(guī)章制度和紀(jì)律。B、認(rèn)真執(zhí)行安全技術(shù)交底。C、有權(quán)拒絕違章指揮。D、每天開展好班組安全活動，且做好安全記錄。E、每天開展好班前安全生產(chǎn)會，且對使用的機(jī)具、設(shè)備、作業(yè)環(huán)境周圍進(jìn)行認(rèn)真檢查，發(fā)現(xiàn)隱患立即報告或采取措施消除隱患后方可作業(yè)。三、文明施工措施文明施工管理是企業(yè)施工生產(chǎn)、運營的綜合反映，應(yīng)該穿于施工管理的全過程，能夠提高勞動生產(chǎn)率、降低物耗、消除污染、美化環(huán)境、提高工程質(zhì)量、延長機(jī)械使用壽命、有效的防止火災(zāi)事故、減少安全隱患，保證企業(yè)社會效益和經(jīng)濟(jì)效益的穩(wěn)步提高。1、嚴(yán)格按照省建委有關(guān)標(biāo)化文明管理規(guī)定，做到施工“標(biāo)準(zhǔn)化”、現(xiàn)場“景觀化”。2、認(rèn)真貫徹以雙增雙節(jié)為中心內(nèi)容的創(chuàng)建文明工地競賽活動。3、以X公司施技、質(zhì)安部門為主，具體負(fù)責(zé)現(xiàn)場文明施工管理，施工現(xiàn)場設(shè)專人抓文明施工。4、本工程實行全封閉施工，使用鋼管柱加網(wǎng)圍護(hù)，圍欄堅實穩(wěn)定，整潔美觀，沿工地周圍連續(xù)設(shè)置?，F(xiàn)場大門整齊，出入口設(shè)門衛(wèi)，有出入管理制度，憑工作胸卡出入，門頭要設(shè)置企業(yè)標(biāo)志，“門前三包”責(zé)任落實。施工現(xiàn)場圍欄設(shè)置“五牌壹圖”的公告、標(biāo)語，做到字跡工整、醒目、規(guī)范即總平面圖、