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施工安全生產(chǎn)例會(huì)制度一、制度目的本制度的制定旨在加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)安全管理,實(shí)現(xiàn)施工安全生產(chǎn)的常態(tài)化和規(guī)范化,提高施工安全保障水平。同時(shí),通過(guò)施行安全例會(huì)制度,強(qiáng)化各層級(jí)管理人員對(duì)安全生產(chǎn)工作的重視程度,做到發(fā)現(xiàn)問(wèn)題即時(shí)解決,確?,F(xiàn)場(chǎng)施工人員的人身安全和物質(zhì)安全。二、制度適用范圍本制度適用于所有施工現(xiàn)場(chǎng)已開(kāi)始施工的項(xiàng)目,包括建筑、道路、橋梁等所有工程項(xiàng)目。三、制度內(nèi)容3.1安全生產(chǎn)例會(huì)的時(shí)間每個(gè)施工現(xiàn)場(chǎng)都應(yīng)該定期進(jìn)行安全生產(chǎn)例會(huì),具體時(shí)間由施工現(xiàn)場(chǎng)小組根據(jù)項(xiàng)目特點(diǎn)和具體情況來(lái)定,但必須保證會(huì)議的時(shí)間準(zhǔn)確,不得遲到。3.2安全生產(chǎn)例會(huì)的參與人員所有現(xiàn)場(chǎng)管理人員都應(yīng)該參加安全生產(chǎn)例會(huì),并應(yīng)當(dāng)明確各自的職責(zé)和責(zé)任,做好安全狀況的監(jiān)控和掌控。3.3安全生產(chǎn)例會(huì)的流程和方式(1)安全生產(chǎn)例會(huì)的流程:安全生產(chǎn)例會(huì)一般分為三個(gè)環(huán)節(jié):檢查、通報(bào)、研究解決。首先,現(xiàn)場(chǎng)管理人員必須對(duì)整個(gè)施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行安全檢查、隱患排查和記錄,確定安全生產(chǎn)責(zé)任人和相應(yīng)措施,通報(bào)已發(fā)生的事故、隱患,查找原因,尋求解決辦法。最后,按照會(huì)議決議的措施安排,為接下來(lái)的施工作業(yè)做出詳細(xì)的安排和責(zé)任劃分,確保施工的安全性。(2)安全生產(chǎn)例會(huì)的方式:在例會(huì)中,管理人員可以采用多種方式,例如口頭通報(bào)、書(shū)面報(bào)告和現(xiàn)場(chǎng)演示等等,以便更好地達(dá)到例會(huì)目的和效果。另外,必須保證會(huì)議記錄的真實(shí)性和準(zhǔn)確性,對(duì)各項(xiàng)決議進(jìn)行記錄和保存。3.4安全生產(chǎn)例會(huì)的報(bào)告記錄安全生產(chǎn)例會(huì)應(yīng)當(dāng)由專(zhuān)人進(jìn)行記錄,同時(shí)也應(yīng)當(dāng)將記錄報(bào)告整理成文檔,并存檔備查。記錄應(yīng)當(dāng)包括的內(nèi)容主要包括安全隱患情況、事故原因分析、工作計(jì)劃及分工等。四、制度執(zhí)行(1)施工現(xiàn)場(chǎng)管理人員必須認(rèn)真貫徹執(zhí)行本制度和會(huì)議決議,切實(shí)做到隱患排查、信息公開(kāi)、責(zé)任落實(shí)和研究解決等方面的所有要求。(2)在實(shí)際執(zhí)行過(guò)程中,如果發(fā)現(xiàn)制度中存在不合理或不適用的條款,應(yīng)及時(shí)下發(fā)修改意見(jiàn),連同修改方案提交管理層審核,再適時(shí)修改完善。(3)每個(gè)施工現(xiàn)場(chǎng)都應(yīng)配備足夠數(shù)量的安全設(shè)備和防護(hù)用品,以確保施工人員能夠安全施工。同時(shí),還應(yīng)建立相應(yīng)的責(zé)任賠償機(jī)制,為工人在工作中發(fā)生安全事故提供有效保障。五、其他事項(xiàng)本制度的解釋權(quán)和最終修改權(quán)歸本單位有關(guān)負(fù)責(zé)人所有,并嚴(yán)格依照有
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