鶴煤三礦安全技術(shù)管理責(zé)任制度

鶴煤三礦安全技術(shù)管理責(zé)任制度一、背景與意義作為煤炭企業(yè)，鶴煤三礦要始終把保障生產(chǎn)安全放在首位，切實(shí)履行企業(yè)社會責(zé)任，確保員工身體健康，維護(hù)企業(yè)形象。由此，對于企業(yè)內(nèi)的安全技術(shù)管理，必須要建立完善的制度，確保各項(xiàng)技術(shù)管理工作得到落實(shí)，從而保證煤炭生產(chǎn)的安全與高效。二、管理作用為了更好的對企業(yè)的安全工作進(jìn)行監(jiān)督，建立安全監(jiān)管機(jī)制，并對企業(yè)安全管理工作進(jìn)行監(jiān)督。實(shí)現(xiàn)企業(yè)的科學(xué)管理，并推動企業(yè)在安全生產(chǎn)管理方面向良好的方向發(fā)展。確立企業(yè)人員的職責(zé)和任務(wù)，并加強(qiáng)評估和考核以推進(jìn)安全生產(chǎn)的落實(shí)。強(qiáng)化責(zé)任管理，建立安全生產(chǎn)的工作機(jī)制，促進(jìn)企業(yè)安全工作的推進(jìn)。三、制度內(nèi)容企業(yè)方對于款項(xiàng)的授權(quán)企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)當(dāng)對安全工作進(jìn)行授權(quán)，并確保各項(xiàng)安全技術(shù)管理工作落實(shí)到位。企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)及項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)當(dāng)對各部門工作的安全機(jī)構(gòu)設(shè)計進(jìn)行審核。安全技術(shù)管理的職責(zé)和任務(wù)對于項(xiàng)目的安全管理工作的提升進(jìn)行規(guī)范，借助表格和一些技術(shù)手段進(jìn)行輔助。對于員工的崗位安全管理進(jìn)行審核。按照工作部署制定安全標(biāo)準(zhǔn)，及時更新并通報至各個安全生產(chǎn)部門。對于各工作部門制定安全手冊進(jìn)行審核，并準(zhǔn)確執(zhí)行。安全生產(chǎn)管理機(jī)制的建立建立安全管理工作機(jī)制，其中要求建立資源配備情況的體系，并建立防風(fēng)險工作流程，制定相關(guān)工作計劃與部署。對于安全生產(chǎn)的問題要充分考慮人力、物力、財力等方面資源的要求，并嚴(yán)格要求保證落實(shí)。安全技術(shù)管理評估與考核企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)及項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)當(dāng)對安全生產(chǎn)的工作流程進(jìn)行定期檢查，發(fā)現(xiàn)安全隱患立即整改。每月對于安全生產(chǎn)情況進(jìn)行考核，對于工作不到位的進(jìn)行行政考慮并進(jìn)行責(zé)任約談。針對重大安全生產(chǎn)事件的處置，要及時開展穩(wěn)控工作，盡快恢復(fù)生產(chǎn)。四、總結(jié)鶴煤三礦安全技術(shù)管理責(zé)任制度是企業(yè)的重要制度規(guī)定之一，它能夠確保企業(yè)安全管理工作的運(yùn)轉(zhuǎn)，切實(shí)保障企業(yè)安全生產(chǎn)。各部門應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行相關(guān)制度規(guī)定，加