下載本文檔
版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡介
工程項(xiàng)目標(biāo)志制度人員管理制度1、制度目的該制度旨在規(guī)范工程項(xiàng)目標(biāo)志的管理,建立標(biāo)準(zhǔn)化的操作流程,保證施工過程中工程項(xiàng)目標(biāo)志的正確標(biāo)識(shí)及應(yīng)用,維護(hù)工程項(xiàng)目的形象,并加強(qiáng)對(duì)工程項(xiàng)目標(biāo)志制作及使用人員的管理,提高工程項(xiàng)目標(biāo)志管理水平,防止因標(biāo)志使用不規(guī)范造成經(jīng)濟(jì)損失和安全事故。2、適用范圍該制度適用于公司在施工中需要設(shè)置標(biāo)志的所有工程項(xiàng)目,以及工程項(xiàng)目標(biāo)志的制作及使用人員、工程負(fù)責(zé)人。3、流程和責(zé)任3.1工程項(xiàng)目標(biāo)志制作3.1.1工程項(xiàng)目標(biāo)志的設(shè)計(jì)、定制-對(duì)于工程項(xiàng)目標(biāo)志的設(shè)計(jì)與定制,由項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé),并批準(zhǔn)工程項(xiàng)目標(biāo)志的設(shè)計(jì)圖紙。3.1.2工程項(xiàng)目標(biāo)志制作-工程項(xiàng)目標(biāo)志的制作由公司內(nèi)部的專業(yè)制作公司完成,并嚴(yán)格按照設(shè)計(jì)圖紙完成制作。3.2工程項(xiàng)目標(biāo)志的安裝3.2.1工程項(xiàng)目標(biāo)志的安裝要求-工程項(xiàng)目標(biāo)志的安裝應(yīng)考慮到標(biāo)志材質(zhì)、大小、高度和位置等因素,應(yīng)遵照標(biāo)準(zhǔn)安裝,在安裝前應(yīng)進(jìn)行檢查,如不能符合要求須重新設(shè)計(jì)和制作。3.2.2工程標(biāo)志使用說明-工程標(biāo)志的使用說明應(yīng)該指明安裝的位置、安裝時(shí)間、標(biāo)志的具體材質(zhì)和人員負(fù)責(zé)。3.3工程項(xiàng)目標(biāo)志的管理3.3.1工程項(xiàng)目標(biāo)志的保管-工程項(xiàng)目標(biāo)志應(yīng)設(shè)置明顯的標(biāo)志借出登記簿,工程項(xiàng)目標(biāo)志使用人員應(yīng)按照規(guī)定操作,將工程項(xiàng)目標(biāo)志送回倉庫,以保證使用質(zhì)量和使用數(shù)量的準(zhǔn)確掌握。3.3.2工程項(xiàng)目標(biāo)志的維護(hù)-工程項(xiàng)目標(biāo)志維護(hù)應(yīng)按定期、專業(yè)化的標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行,以保證標(biāo)志的外觀美觀、功能正常和使用壽命。3.4工程項(xiàng)目標(biāo)志的使用人員管理3.4.1培訓(xùn)和管理-公司內(nèi)部所有與工程項(xiàng)目標(biāo)志有關(guān)的工作人員(包括設(shè)計(jì)人員、制作人員、安裝人員),必須接受公司培訓(xùn),并進(jìn)行考核,工程項(xiàng)目標(biāo)志的使用應(yīng)符合相關(guān)要求。3.4.2標(biāo)志管理人員責(zé)任-標(biāo)志管理人員要對(duì)標(biāo)志的使用過程進(jìn)行監(jiān)督和檢查,及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題并進(jìn)行整改,如果出現(xiàn)問題引起經(jīng)濟(jì)損失和安全事故,要追究相關(guān)責(zé)任。4、制度執(zhí)行本制度由公司領(lǐng)導(dǎo)審批并生效,執(zhí)行人員在工程項(xiàng)目中必須遵循制度規(guī)定進(jìn)行標(biāo)志的操作和管理。在執(zhí)行的過程中,如出現(xiàn)異議或者問題,應(yīng)及時(shí)向項(xiàng)目經(jīng)理或負(fù)責(zé)人反映,并進(jìn)行溝通解決。5、制度評(píng)估公司應(yīng)對(duì)本制度進(jìn)行定期評(píng)估,發(fā)現(xiàn)制度存在問題應(yīng)及時(shí)修訂和完善,以確保制度的有效性和實(shí)用性。6、制度解釋在制度執(zhí)行的過程中,如果遇到某些問題需要進(jìn)行解釋、說明或修訂,由公司領(lǐng)導(dǎo)審批,制度執(zhí)行人員按照新的規(guī)定進(jìn)行操作。7、附則本制度自發(fā)布之日起生效。結(jié)束語本制度是保證工程項(xiàng)目標(biāo)志管理規(guī)范的重要制度,需要所有參與制作、安裝、維護(hù)及使用的人員嚴(yán)格
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 二零二五年度電子商務(wù)企業(yè)試用期勞動(dòng)合同樣本
- 2025年度虛擬現(xiàn)實(shí)產(chǎn)業(yè)資金入股合伙人合同
- 2025年度鋼琴制作工藝與市場(chǎng)推廣合作合同
- 2025年度專業(yè)足療連鎖店加盟管理合同
- 二零二五年度生活技能輔導(dǎo)班協(xié)議書退費(fèi)及獨(dú)立生活能力培養(yǎng)合同
- 二零二五年度2025年度企業(yè)慶典活動(dòng)合同協(xié)議書
- 科技在游泳安全教育中的應(yīng)用前景
- 二零二五年度終止合作協(xié)議通知與環(huán)境保護(hù)責(zé)任追究合同
- 2025年度貨車司機(jī)雇傭合同職業(yè)健康與安全協(xié)議
- 2024年電子計(jì)步器實(shí)驗(yàn)分析儀器項(xiàng)目資金申請(qǐng)報(bào)告代可行性研究報(bào)告
- 《新能源汽車技術(shù)》課件-第二章 動(dòng)力電池
- 大連理工大學(xué)信封紙
- 圖形創(chuàng)意(高職藝術(shù)設(shè)計(jì))PPT完整全套教學(xué)課件
- 北京版小學(xué)英語必背單詞
- NB-T 10609-2021 水電工程攔漂排設(shè)計(jì)規(guī)范
- 藝術(shù)課程標(biāo)準(zhǔn)(2022年版)
- 2023年全國4月高等教育自學(xué)考試管理學(xué)原理00054試題及答案新編
- 稀土配合物和量子點(diǎn)共摻雜構(gòu)筑發(fā)光軟材料及其熒光性能研究
- JJG 921-2021環(huán)境振動(dòng)分析儀
- 中藥炮制學(xué)-第五、六章
- 中國風(fēng)軍令狀誓師大會(huì)PPT模板
評(píng)論
0/150
提交評(píng)論