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文檔簡介
施工期間成本控制方案協(xié)議合同編號:__________一、成本控制目標(biāo)1.1乙方應(yīng)確保工程總成本控制在甲方審定的預(yù)算范圍內(nèi);1.2乙方應(yīng)按照甲方要求,合理控制工程各項費用,提高資金使用效率;1.3乙方應(yīng)嚴(yán)格按照國家及地方相關(guān)法律法規(guī)、政策規(guī)定,合規(guī)開展成本控制工作。二、成本控制職責(zé)2.1甲方職責(zé):(1)提供工程預(yù)算,明確成本控制目標(biāo);(2)對乙方提交的工程進(jìn)度、成本報告進(jìn)行審核;(3)對乙方成本控制工作進(jìn)行監(jiān)督、檢查,并提出合理建議;(4)按照合同約定,及時支付乙方工程款項。2.2乙方職責(zé):(1)根據(jù)工程實際情況,制定詳細(xì)的成本控制計劃;(2)嚴(yán)格按照成本控制計劃開展施工,確保工程質(zhì)量、進(jìn)度與成本控制的協(xié)調(diào);(3)建立健全內(nèi)部成本控制制度,對工程各項費用進(jìn)行有效管理;(4)定期向甲方提交工程進(jìn)度、成本報告,接受甲方監(jiān)督、檢查。三、成本控制措施3.1乙方應(yīng)根據(jù)工程特點,合理采用施工工藝,降低成本;3.2乙方應(yīng)加強施工現(xiàn)場管理,提高勞動力、材料、設(shè)備等資源利用率;3.3乙方應(yīng)開展工程變更預(yù)算審批工作,確保變更成本控制在甲方審定的預(yù)算范圍內(nèi);3.4乙方應(yīng)嚴(yán)格按照國家及地方相關(guān)法律法規(guī)、政策規(guī)定,合規(guī)開展成本控制工作;3.5乙方應(yīng)建立健全工程成本核算體系,確保成本數(shù)據(jù)真實、準(zhǔn)確、完整。四、成本控制獎勵與懲罰4.1乙方如能順利實現(xiàn)成本控制目標(biāo),甲方將按照約定給予乙方一定的獎勵;4.2乙方如未能實現(xiàn)成本控制目標(biāo),甲方有權(quán)按照約定對乙方進(jìn)行罰款;4.3乙方如違反國家及地方相關(guān)法律法規(guī)、政策規(guī)定,甲方有權(quán)要求乙方改正,并依法承擔(dān)相應(yīng)責(zé)任。五、合同的履行、變更、解除和終止5.1甲乙雙方應(yīng)嚴(yán)格按照本協(xié)議約定的條款履行合同;5.2合同的變更、解除和終止,應(yīng)經(jīng)甲乙雙方協(xié)商一致,并簽訂書面協(xié)議;5.3合同解除或終止后,乙方應(yīng)按照甲方要求,做好工程收尾工作。六、爭議解決6.1甲乙雙方在履行本協(xié)議過程中發(fā)生的爭議,應(yīng)通過友好協(xié)商解決;6.2如協(xié)商不成,任何一方均有權(quán)向合同簽訂地人民法院提起訴訟。七、其他約定7.1本協(xié)議自甲乙雙方簽字(或蓋章)之日起生效,有效期至工程竣工驗收合格之日止;7.2本協(xié)議一式兩份,甲乙雙方各執(zhí)一份,具有同等法律效力;7.3本協(xié)議未盡事宜,可由甲乙雙方另行簽訂補充協(xié)議。甲方(蓋章):__________乙方(蓋章):__________代表(簽名):__________代表(簽名):__________簽訂日期:__________一、附件列表:1.工程預(yù)算報告2.成本控制計劃3.工程進(jìn)度報告4.工程變更預(yù)算審批表5.成本核算體系說明6.法律法規(guī)、政策文件7.補充協(xié)議二、違約行為及認(rèn)定:1.乙方未按約定實現(xiàn)成本控制目標(biāo),超出預(yù)算范圍。2.乙方未按國家及地方法律法規(guī)、政策規(guī)定開展成本控制工作。3.乙方未按照成本控制計劃開展施工,導(dǎo)致工程質(zhì)量、進(jìn)度與成本控制不協(xié)調(diào)。4.乙方未按時提交工程進(jìn)度、成本報告,不接受甲方監(jiān)督、檢查。5.乙方在合同履行過程中,存在其他違反合同約定的行為。三、法律名詞及解釋:1.成本控制:指在施工過程中,對工程各項費用進(jìn)行有效管理,確保工程總成本控制在預(yù)算范圍內(nèi)。2.工程預(yù)算:指根據(jù)工程設(shè)計、施工方案等資料,預(yù)先測算的工程總成本。3.成本控制計劃:指為實現(xiàn)成本控制目標(biāo),乙方制定的詳細(xì)施工成本管理方案。4.工程進(jìn)度報告:指乙方定期向甲方提交的關(guān)于工程進(jìn)展情況及成本支出的報告。5.法律法規(guī)、政策規(guī)定:指國家及地方相關(guān)法律法規(guī)、政策文件對成本控制的要求。四、執(zhí)行中遇到的問題及解決辦法:1.問題:工程變更導(dǎo)致成本超出預(yù)算。解決辦法:嚴(yán)格按照變更預(yù)算審批流程,提交甲方審批,并根據(jù)審批結(jié)果調(diào)整成本控制計劃。2.問題:施工過程中,材料價格波動較大,影響成本控制。解決辦法:乙方應(yīng)密切關(guān)注市場動態(tài),合理采購材料,降低成本。3.問題:乙方未按時提交工程進(jìn)度、成本報告。解決辦法:甲方應(yīng)加強對乙方的監(jiān)督,督促乙方按時提交報告。4.問題:乙方未合規(guī)開展成本控制工作。解決辦法:甲方有權(quán)要求乙方改正,并依法承擔(dān)相應(yīng)責(zé)任。五、所有應(yīng)用場景:1.適用于各類施工工程的成本控
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