維修技術(shù)員年度工作總結(jié)（通用9篇）

第頁(yè)共頁(yè)維修技術(shù)員年度工作總結(jié)〔通用9篇〕維修技術(shù)員年度工作總結(jié)〔通用9篇〕維修技術(shù)員年度工作總結(jié)120xx年已經(jīng)過(guò)去，在這一年里我深入體會(huì)到了個(gè)工作的汗水與快樂(lè)，我把自己的青春傾注于我所鐘愛(ài)的維修事業(yè)上。這一年的工作已經(jīng)完畢，收獲不少，下面我對(duì)這一年的工作進(jìn)展總結(jié)，為明年的工作確立新的目的。一、思想認(rèn)識(shí)在20xx年，作為一員維修工，我在思想上嚴(yán)于律己，熱愛(ài)自己的事業(yè)，自己要求嚴(yán)格，鞭策自己，力爭(zhēng)思想上和工作上在領(lǐng)導(dǎo)和同事心目中都認(rèn)為，這個(gè)小伙子能吃苦，不嫌臟不嫌累，工作認(rèn)真，干起活來(lái)從來(lái)不拖泥帶水。在公司組織的各項(xiàng)活動(dòng)中可以積極主動(dòng)的去參加，如：公司組織的去其他單位學(xué)習(xí)交流，安排今年度的救護(hù)演習(xí)主力救護(hù)者。一年來(lái)，我能圓滿的完成班組中安排的各項(xiàng)工作。我相信在以后的工作中，我會(huì)在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心下，在同事們的幫助下，通過(guò)自己的努力，抑制缺點(diǎn)，獲得更大的進(jìn)步。下一年，我將更加努力工作，勤學(xué)苦練。二、維修工作在維修工作方面，這一年任務(wù)都非常重，為了索道設(shè)備的正常運(yùn)行公司安排了大量的加班，每月超過(guò)半月天數(shù)，每次少那么一二個(gè)小時(shí)多那么四五個(gè)小時(shí)不等的加班時(shí)。不能說(shuō)的上是每次都參加，本人也是超過(guò)百分之80的參加率。但不管怎樣，為了把自己的維修程度進(jìn)步，我堅(jiān)持，我信念，是工作的越多，相信我的維修技術(shù)也在不段的進(jìn)步。除了上班工作加班維修除外，也是會(huì)偶然還在網(wǎng)上找一些機(jī)械維修資料學(xué)習(xí)。平時(shí)工作中也是爭(zhēng)取每個(gè)維修點(diǎn)的時(shí)機(jī)在請(qǐng)教老同志的維修經(jīng)歷，平時(shí)也多和老同志聊天學(xué)習(xí)。一年工作完畢了，下一年的工作也是緊張的開(kāi)場(chǎng)。后面還有更多的大型加班任務(wù)等，這些多是需要認(rèn)真做好的工作，在工作中學(xué)習(xí)，領(lǐng)會(huì)積累每次的工作經(jīng)歷。三、制度方面在做好各項(xiàng)工作的同時(shí)，嚴(yán)格遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度。嚴(yán)格要求自己。如：上班帶工號(hào)牌，上班按要求統(tǒng)一工裝，嚴(yán)格遵守請(qǐng)銷(xiāo)假制度等。處理好公事與私事之間的關(guān)系，于同事的人際關(guān)系，做到重來(lái)不和同事紅臉。下一年，我將更加勤懇，為更好的努力工作，也一如既往的遵守公司制度，學(xué)習(xí)公司新出臺(tái)新的制度，自己更加努力學(xué)習(xí)專(zhuān)業(yè)知識(shí)，使自己的業(yè)務(wù)程度更上一層樓。四、平安工作平安是重點(diǎn)，不管是工作也好還是生活也好，人生平安機(jī)械平安，多需要我們?nèi)r(shí)時(shí)刻刻高度重視。這一年在工作中也有出現(xiàn)個(gè)別平安事件，一些細(xì)微的手腳磕磕碰碰，出現(xiàn)這一些列小的問(wèn)題證明還是存在有些忽略粗心大意，不夠注意小節(jié)過(guò)程，平安意識(shí)還是不夠全面的考慮到小節(jié)。在以后工作中要彌補(bǔ)考慮不夠周到不夠全面細(xì)節(jié)平安隱患。在下以年，要認(rèn)真學(xué)習(xí)平安條例，平安消費(fèi)，平安考前須知，注重平安，為了更好圓滿完成索道維修工，做到無(wú)設(shè)備平安事故，無(wú)人生平安事故，排除一些列的平安隱患。就是在生活上也要不放松個(gè)人平安。綜合以上幾點(diǎn)，其中還有很多缺乏之處，在下一年的工作加強(qiáng)學(xué)習(xí)，更好的完成20xx年的全年工作。維修技術(shù)員年度工作總結(jié)2今天，在這個(gè)歲尾年頭，我想驕傲地說(shuō)一聲：“一份耕壇一份收獲，我沒(méi)有辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)的期望”。但是，成績(jī)已經(jīng)是昨天，我更關(guān)注的是今天和明天。對(duì)于成績(jī)的回憶也不是我一貫作風(fēng)，領(lǐng)導(dǎo)和同事也看在眼里記在心里。我留意到了技術(shù)工作的許多薄弱之處，作為技術(shù)部門(mén)的主要責(zé)任人，自我鑒定我同樣有不可推卸的責(zé)任。要到達(dá)新一時(shí)期的高標(biāo)準(zhǔn)，唯有先調(diào)整自己的理念，徹底轉(zhuǎn)變觀念，從全新的角度審閱和重整自身工作，才能讓各項(xiàng)工作真正落實(shí)到實(shí)處，下面本人查找問(wèn)題如下：一、年初至今，技術(shù)部門(mén)整個(gè)條線職員一直沒(méi)有得到過(guò)穩(wěn)定，大事小事，壓在身上，往往重視了這頭卻無(wú)視了那頭，有點(diǎn)頭輕腳重沒(méi)能全方位地進(jìn)展治理；二、職員的不夠穩(wěn)定使工作進(jìn)入疲勞狀態(tài)，惡性循環(huán)，導(dǎo)致工作思路不明晰，忽略了技術(shù)治理職員的業(yè)務(wù)培訓(xùn)。三、主觀上思想有過(guò)動(dòng)搖，未給自己加壓，沒(méi)有真正進(jìn)入角色；四、忽略了團(tuán)隊(duì)治理，與各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、各個(gè)部門(mén)之間缺乏溝通；五、工作思路上沒(méi)有創(chuàng)新意識(shí)，比方目的治理思路上不明晰，績(jī)效管理上力度不夠，出現(xiàn)問(wèn)題后處理力度不夠；以上幾點(diǎn)是我部門(mén)與個(gè)人存在的最主要的問(wèn)題根，技術(shù)部門(mén)作為單位的一個(gè)主要職能監(jiān)視部門(mén)，“當(dāng)好家、理好財(cái)”是我技術(shù)部門(mén)應(yīng)盡的職責(zé)。在單位加強(qiáng)管理、標(biāo)準(zhǔn)經(jīng)濟(jì)行為、進(jìn)步企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力等等方面我們負(fù)有很大的義務(wù)與責(zé)任。只有不斷的反省與總結(jié)，管理工作才能得到進(jìn)步！維修技術(shù)員年度工作總結(jié)3一、完善單位內(nèi)部管理制度；責(zé)任明確分工，加強(qiáng)責(zé)任考核；內(nèi)部管理制度通過(guò)將近一年多來(lái)的施行，仍然有許多不合理的地方，為使管理制度更趨于完善，技術(shù)部門(mén)將結(jié)合單位整體管理的要求，與有關(guān)部門(mén)進(jìn)展修正。部門(mén)責(zé)任人之間明確分工職責(zé)，按照年初簽定的責(zé)任合同，組織落實(shí)強(qiáng)化到位，同事之間互相信任，遇事不推諉，搞好通力協(xié)助，對(duì)分管內(nèi)容加強(qiáng)責(zé)任考核力度，做創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)個(gè)人總結(jié)到獎(jiǎng)罰清楚；二、針對(duì)業(yè)務(wù)理論考試，合理調(diào)整組合人力資，繼續(xù)加強(qiáng)培訓(xùn)力度與倉(cāng)庫(kù)管理檢查監(jiān)視力度；今年以來(lái)，人事方面至今一直未得到穩(wěn)定，技術(shù)部門(mén)的力量相比照擬薄弱，我們將根據(jù)各位管理職員的特點(diǎn)，一方面將對(duì)人員重新組合搭配，進(jìn)展高效有序的組織，另一方面繼續(xù)加強(qiáng)培訓(xùn)，讓每一位倉(cāng)庫(kù)管理人員都要做到對(duì)各庫(kù)的業(yè)務(wù)熟悉，真正做到駕熟就輕，文化素質(zhì)與業(yè)務(wù)管理程度都要有質(zhì)的進(jìn)步，特別是各人員的計(jì)算機(jī)操縱程度還有待于進(jìn)一步進(jìn)步，我們將在這方面加強(qiáng)培訓(xùn)，使每一位管理人員都能熟悉電腦、掌握電腦操縱，扎扎實(shí)實(shí)進(jìn)步每個(gè)x的業(yè)務(wù)管理程度，總結(jié)之后我們將嚴(yán)格對(duì)倉(cāng)庫(kù)x施行目的管理與績(jī)效管理，確定目的，達(dá)成目的，加強(qiáng)考核監(jiān)視力度，與工資掛勾，真正做到獎(jiǎng)罰清楚。三、加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建立，充分發(fā)揮技術(shù)職能部部門(mén)的作用：作為技術(shù)部的責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)，既是一名技術(shù)工作人員，也是技術(shù)管理制度的組織者，要有嚴(yán)謹(jǐn)、廉潔的工作作風(fēng)和認(rèn)真細(xì)致的工作態(tài)度，對(duì)條線人員要積極引導(dǎo)，做到言傳身教，幫助條線人員解決問(wèn)題，充分發(fā)揮團(tuán)隊(duì)的合作精神，學(xué)先進(jìn)、趕先進(jìn)、超先進(jìn)。四、加大各項(xiàng)費(fèi)用控制力度，充分發(fā)揮技術(shù)的核算與監(jiān)視職能；今年是精益管理年、效益滿意年、科技創(chuàng)新年，我們將繼續(xù)加強(qiáng)各項(xiàng)費(fèi)用的控制，行使技術(shù)監(jiān)視職能，審核控制好各項(xiàng)開(kāi)支，在技術(shù)核算工作中盡心盡職，認(rèn)真處理審核每一筆業(yè)務(wù)；五、搞好技術(shù)分析^p，為領(lǐng)導(dǎo)提供有效的參考根據(jù)；我知道合理高效的技個(gè)人總結(jié)術(shù)分析^p思路與方法，是企業(yè)管理和決策程度進(jìn)步的重要途徑，并將使我們的工作事半功倍，在企業(yè)本錢(qián)分析^p上向老個(gè)人總結(jié)技術(shù)學(xué)習(xí)、向書(shū)本學(xué)習(xí)，量化分析^p詳細(xì)的技術(shù)數(shù)據(jù)，并結(jié)合總體戰(zhàn)略，為決策者和管理者提供有力的技術(shù)信息支持；以上工作是我技術(shù)部門(mén)下一期的主要工作，“查找缺乏趕先進(jìn)，立足根本爭(zhēng)先進(jìn)”，這不是句空話，號(hào)角之聲響起我們就要付諸與行動(dòng)，利用團(tuán)隊(duì)精神集思廣益，技術(shù)戰(zhàn)線所有人員重點(diǎn)考慮如何在管理上創(chuàng)新，如何在施行本錢(qián)控制上做文章！總之，今后的工作中，還是年初責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)會(huì)議上的那句話：我將不斷地總結(jié)與反省，不斷地鞭策自己并充實(shí)能量，進(jìn)步自身素質(zhì)與業(yè)務(wù)程度，以適應(yīng)時(shí)代和企業(yè)的開(kāi)展，與各位共同進(jìn)步，與公司共同成長(zhǎng)。維修技術(shù)員年度工作總結(jié)4回憶我這一年來(lái)的工作，有積極肯定的一面，也有工作忽略缺點(diǎn)的一面，但總的來(lái)說(shuō)，進(jìn)步還得很多，順境仍然多于逆境。我在這里報(bào)告維修工年終工作總結(jié)，對(duì)于今年一整年的工作給予一次完好分析^p，希望各位領(lǐng)導(dǎo)、班組長(zhǎng)、工友們予以認(rèn)可，我將在下一年工作當(dāng)中更加努力，改正工作缺點(diǎn)，改良完善工作方法。我的工作總結(jié)，歸納起來(lái)有以下幾點(diǎn)：第一，平安。沒(méi)有平安就不能消費(fèi)。企業(yè)消費(fèi)核心宗旨就是“以人為本，平安第一”，這幾年企業(yè)在人性化管理方面也下大工夫，嚴(yán)格審查消費(fèi)線上存在的平安疏漏。然而平安工作涉及方方面面，平安工作的開(kāi)展需要與實(shí)際情況相結(jié)合，說(shuō)到再到位些，就是平安工作一定要全企業(yè)每位員工都時(shí)時(shí)刻刻有所注意，對(duì)于平安形勢(shì)保持時(shí)刻的警覺(jué)性。我在高爐維修工作當(dāng)中，時(shí)刻遵守企業(yè)平安管理制度，貫徹執(zhí)行平安消費(fèi)條例，遵守“自保、聯(lián)保、互?！钡钠桨布?xì)那么，在這一年的高爐維修工作當(dāng)中，未發(fā)生一起平安事故。第二，消費(fèi)設(shè)備。確保消費(fèi)設(shè)備的穩(wěn)定運(yùn)行是我工作恒定宗旨，也是我的工作目的之一。我們車(chē)將每個(gè)員工的辛苦努力，使這一目的成為現(xiàn)實(shí)。去年一年，我車(chē)間高爐設(shè)備利用系數(shù)在3.8—3.9，少數(shù)情況下可到達(dá)4.0以上。對(duì)一些原先設(shè)計(jì)中存在的缺陷問(wèn)題，進(jìn)展改造與完善。包括皮帶傳動(dòng)，熱空氣除塵系統(tǒng)，風(fēng)機(jī)系統(tǒng)，加料系統(tǒng)。通過(guò)改造，不僅節(jié)省了人力又節(jié)省了資，收到了事半功倍的效果，為此企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)都給予我車(chē)間員工充分的肯定。確保消費(fèi)設(shè)備的穩(wěn)定運(yùn)行也必然是我今后工作的目的。我清醒地認(rèn)識(shí)到，消費(fèi)不能有絲毫懈怠，不能被成功沖昏頭腦，要時(shí)刻保持一顆冷靜、沉著心態(tài)面對(duì)工作。第三，人員培訓(xùn)管理。技術(shù)培訓(xùn)、技術(shù)練兵。綜合在消費(fèi)過(guò)程中遇到各項(xiàng)問(wèn)題，及時(shí)現(xiàn)場(chǎng)處理，培養(yǎng)職工的處理才能。定期有方案地開(kāi)展培訓(xùn)，進(jìn)步員工的專(zhuān)業(yè)技能和素質(zhì)，以及應(yīng)對(duì)各種突發(fā)問(wèn)題的處理。促進(jìn)優(yōu)勝劣汰，進(jìn)步薪酬相結(jié)合的工資鼓勵(lì)機(jī)制。以獎(jiǎng)勵(lì)肯定優(yōu)秀員工，對(duì)于有優(yōu)秀表現(xiàn)、良好才能的員工給予物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)。人員培訓(xùn)管理的最終目的就是無(wú)為而治，使企業(yè)員工知道該做什么，要怎么做，讓每一名企業(yè)員工都貫徹大集體思想，營(yíng)造愛(ài)集體、愛(ài)榮譽(yù)、不計(jì)較、不推諉、不折騰的文化精神。第四，缺乏之處。工作中必然遇到方方面面的變化與困難，存在缺乏之處是必然的事，需要根據(jù)每一階段暴露出的問(wèn)題進(jìn)展修補(bǔ)、改正?；貞浗衲甑母郀t維修工作，我需要改良或抑制主要在隊(duì)伍建立方面，一些員工缺乏足夠的專(zhuān)業(yè)知識(shí)，存在工作超時(shí)或返工情況。這也是我管理不善的詳細(xì)表現(xiàn)，崗位工人對(duì)設(shè)備的維護(hù)，有些地方存在工作忽略。某些區(qū)塊存在人文損壞設(shè)備的現(xiàn)象充分說(shuō)明員工維修技能還有些加強(qiáng)。彌補(bǔ)缺乏，關(guān)鍵因素是人，不是物。在下階段工作當(dāng)中，我一定要著手加強(qiáng)隊(duì)伍建立，努力改正工作中存在的缺乏。維修技術(shù)員年度工作總結(jié)5在繁忙的工作中，20xx年即將過(guò)去，一年里在領(lǐng)導(dǎo)和同事的關(guān)心幫助下，充分發(fā)揮崗位技能，通過(guò)自己的不斷努力，工作與業(yè)務(wù)程度都獲得了長(zhǎng)足的進(jìn)步。不斷改良工作方法，進(jìn)步工作效率?？偨Y(jié)過(guò)去汲取好的工作經(jīng)歷。下面我對(duì)20xx年的各項(xiàng)工作做出以下總結(jié)：一、工作情況我們的主要工作就是配合檢修、搶險(xiǎn)、備品備件的領(lǐng)用、或現(xiàn)場(chǎng)消費(fèi)和檢修所留下的垃圾、廢鋼、舊的備品備件清理清衛(wèi)等主要工作。在工作中能很好的完成領(lǐng)導(dǎo)下達(dá)的任務(wù)，快速平安的托運(yùn)備件，清理清衛(wèi)等工作。有時(shí)設(shè)備檢修可以積極配合檢修工作。在設(shè)備檢修繁忙時(shí)其中最多的超過(guò)一天14小時(shí)戰(zhàn)斗在工作崗位上，因用車(chē)方案無(wú)規(guī)律，需求緊張時(shí)，每天在車(chē)間來(lái)回要跑上百次，有時(shí)搶修時(shí)間較長(zhǎng)，為了消費(fèi)加班加點(diǎn)不能休息，又加上我車(chē)噪聲大，駕駛室溫度高散熱差，整個(gè)人就好比在洗澡。而且在我們車(chē)間路面狹窄，道路條件差的工作環(huán)境下等，但我們都沒(méi)有怨言，可以正確對(duì)待，努力工作，認(rèn)真完好各項(xiàng)工作任務(wù)。二、平安方面在工作中我們都可以自覺(jué)嚴(yán)格要求自己，自覺(jué)遵守勞動(dòng)紀(jì)律和平安操作規(guī)程，認(rèn)真學(xué)習(xí)交通法規(guī)，嚴(yán)格遵守交通法規(guī)和廠規(guī)廠紀(jì)。認(rèn)真完好本職工作，做到了警鐘長(zhǎng)鳴、平安第一、預(yù)防為主的平安消費(fèi)方針，起到了以防萬(wàn)一的效果。三、尊章守紀(jì)方面嚴(yán)格遵守公司制定的各項(xiàng)規(guī)章制度，不打架、盜竊、不干有損企業(yè)形象的事，尊敬領(lǐng)導(dǎo)，團(tuán)結(jié)同事，工作上認(rèn)真仔細(xì)。上班集中精力，不違背勞動(dòng)紀(jì)律和廠規(guī)廠紀(jì)，做到以廠為家，維護(hù)好企業(yè)的利益。四、主要存在問(wèn)題及下步打算〔1〕主要問(wèn)題1、工作上還不夠認(rèn)真仔細(xì)，缺乏主動(dòng)性，對(duì)車(chē)間的不平安因素還不夠理解。2、由于我們車(chē)間道路條件差、狹窄、路口多等，不平安的因素下有超速的行為?！?〕下一步打算1、在新的一年里我們將要面對(duì)兩臺(tái)機(jī)的消費(fèi)，要比今年忙一倍，那我們就更要做好本職工作，做到不超速，超載等各項(xiàng)違章的行為，做到消費(fèi)在忙平安不忘，做到加強(qiáng)對(duì)車(chē)輛的保養(yǎng)、檢查、維修、維護(hù)等工作。只有保養(yǎng)好才能保證平安行車(chē)。為消費(fèi)檢修等工作的需要提供有利的條件。2、我們要在新的一年里更家努力的學(xué)習(xí)，加強(qiáng)自己的平安意識(shí)。我們要改正缺點(diǎn)，團(tuán)結(jié)一致，做好自己本職工作，爭(zhēng)取更好的、圓滿完好領(lǐng)導(dǎo)交給我們的各項(xiàng)工作任務(wù)，并爭(zhēng)取在原力的工作力度上在上一臺(tái)階。維修技術(shù)員年度工作總結(jié)6分公司按照總公司下發(fā)的秋季設(shè)備檢修方案的文件精神，專(zhuān)門(mén)成立了質(zhì)量監(jiān)查小組，并且將分公司各項(xiàng)檢修任務(wù)分配到各部門(mén)，并明確到責(zé)任人。在分公司檢修監(jiān)查領(lǐng)導(dǎo)小組統(tǒng)籌指揮下，歷時(shí)60天，平安、優(yōu)質(zhì)、高效，文明、節(jié)約順利完成分公司秋季設(shè)備檢修，創(chuàng)造檢修時(shí)間最短、平安業(yè)績(jī)最優(yōu)、施工質(zhì)量過(guò)硬、開(kāi)停工損失最小、設(shè)備試車(chē)一次成功的佳績(jī)，為分公司平安消費(fèi)爭(zhēng)取了時(shí)間，為天然氣設(shè)備長(zhǎng)周期運(yùn)行奠定了根底，為增效開(kāi)展創(chuàng)造了條件。11年設(shè)備秋季檢修，是對(duì)分公司整體實(shí)力，特別是設(shè)備管理程度的全方位檢閱。設(shè)備檢修監(jiān)查小組從平安意識(shí)、責(zé)任心、技術(shù)等方面對(duì)檢修工作做出了總結(jié)：一、健全組織機(jī)構(gòu)，落實(shí)崗位職責(zé)為了保證設(shè)備檢修工作按質(zhì)、按量、按時(shí)完成，分公司成立了以xxx為組長(zhǎng)，xxx為副組長(zhǎng)，負(fù)責(zé)確定檢修物資、檢修進(jìn)度、檢修平安措施、檢修技術(shù)措施、檢修技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，以及檢修工作的重點(diǎn)及難點(diǎn)，有針對(duì)性的提出了實(shí)在可行的解決方案，為檢修工作平安順利完成奠定了根底。為充分調(diào)動(dòng)各輔助部門(mén)人員的積極性和創(chuàng)造性，順利完成檢修目的，實(shí)行責(zé)任到人，推動(dòng)和促進(jìn)了檢修及技改任務(wù)的順利完成。二、面對(duì)挑戰(zhàn)，采取的應(yīng)對(duì)措施為配合好公司平安消費(fèi)任務(wù)，最大限度地降低檢修損失，此次設(shè)備檢修工作面臨時(shí)間短、范圍廣、任務(wù)重、工作難度大等嚴(yán)峻挑戰(zhàn)。面對(duì)挑戰(zhàn)，采取積極的應(yīng)對(duì)措施：1、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，建立完備的檢修指揮系統(tǒng)。針對(duì)本次設(shè)備檢修特點(diǎn)，明確職責(zé)，全面抓好施工管理，質(zhì)量檢驗(yàn)、物資供給、技術(shù)指導(dǎo)，開(kāi)停工管理，平安環(huán)保監(jiān)察，車(chē)輛調(diào)配、后勤效勞等各項(xiàng)工作。精心優(yōu)化方案、注重環(huán)境保護(hù)、建立競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制、強(qiáng)化過(guò)程監(jiān)視。2、及早動(dòng)手，進(jìn)展細(xì)致周密的檢修準(zhǔn)備。9月底審定檢修方案，全面啟動(dòng)設(shè)計(jì)、訂貨工作。最終10月初確定檢修方案、施工方案、平安預(yù)案和車(chē)輛使用方案，施工、檢驗(yàn)、監(jiān)理、設(shè)備廠家現(xiàn)場(chǎng)效勞人員及施工工具全部到位，訂購(gòu)設(shè)備材料按方案到貨，設(shè)計(jì)工程按時(shí)完成，可提早預(yù)制和現(xiàn)場(chǎng)施工的工程提早施工，機(jī)修和電工等參與設(shè)備檢修的人員屢次受到平安教育。3、加強(qiáng)組織協(xié)調(diào)，嚴(yán)格按方案推進(jìn)各項(xiàng)工作，及時(shí)消除影響檢修平安、質(zhì)量和進(jìn)度的各種障礙。為保證檢修平安、質(zhì)量和工期，出臺(tái)配套政策，最大限度地調(diào)動(dòng)參戰(zhàn)各方的積極性，明確施工質(zhì)量管理職責(zé)、驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)，實(shí)行質(zhì)量終身負(fù)責(zé)制。三、合理安排停電、停水、停氣期間的檢修任務(wù)在本次秋季設(shè)備檢修當(dāng)中，始終堅(jiān)持“平安第一，預(yù)防為主”的方針，制訂了嚴(yán)格、可行的平安措施，把平安工作抓到了每一個(gè)檢修環(huán)節(jié)，責(zé)任落實(shí)到每一個(gè)人，對(duì)人們?nèi)菀谉o(wú)視和麻木的地方，采取了強(qiáng)化措施。合理安排停電，停水、停氣期間的檢修任務(wù)，實(shí)行分區(qū)、分部門(mén)停電、水、氣，在需要檢修的每一處法蘭、每一處閥門(mén)、每一處動(dòng)焊點(diǎn)確認(rèn)掛牌、同時(shí)仔細(xì)核對(duì)并負(fù)責(zé)把需要的墊片、閥門(mén)、螺栓等材料領(lǐng)到檢修工作人員的手中，縮短了停電，停水、停汽期間的檢修準(zhǔn)備工作，按時(shí)完成了檢修任務(wù)。四、嚴(yán)把檢修質(zhì)量關(guān)，認(rèn)真落實(shí)技術(shù)監(jiān)視檢驗(yàn)機(jī)制為了全面貫徹落實(shí)檢修質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，質(zhì)量檢查小組成員每天到現(xiàn)場(chǎng)檢查、指導(dǎo)、監(jiān)視檢修質(zhì)量、平安、進(jìn)度工作。針對(duì)檢修工作中遇到的技術(shù)難題，專(zhuān)門(mén)召集相關(guān)技術(shù)人員到現(xiàn)場(chǎng)理解情況，召開(kāi)專(zhuān)題技術(shù)分析^p研討會(huì)及時(shí)研究解決，保證了檢修質(zhì)量，全面促進(jìn)了檢修工作。通過(guò)分公司全體檢修人員和質(zhì)檢人員的共同努力，全面全面完成了檢修任務(wù)。五、設(shè)備停工檢修獲得突出成績(jī)優(yōu)質(zhì)、高效完成檢修任務(wù)：嚴(yán)格按照整體部署，科學(xué)編制檢修施工方案，創(chuàng)檢修時(shí)間最短紀(jì)錄。杜絕重大事故，平安業(yè)績(jī)創(chuàng)歷史最好程度：加強(qiáng)檢修全過(guò)程風(fēng)險(xiǎn)控制，以事故案例強(qiáng)化平安培訓(xùn)，加大施工平安監(jiān)視力度，降低施工平安風(fēng)險(xiǎn)，嚴(yán)查違章操作，形成了公司巡回抽檢，部門(mén)定點(diǎn)檢查、檢修人員自檢自查的平安監(jiān)管形式。為今后檢修積累了珍貴經(jīng)歷：11年設(shè)備秋季檢修，組織周密、準(zhǔn)備細(xì)致、方案科學(xué)、檢修力量調(diào)配合理，供貨準(zhǔn)確及時(shí)，為開(kāi)展工程的施行和今后設(shè)備檢修，積累了珍貴經(jīng)歷。六、檢修資料及時(shí)保存，逐步使管理標(biāo)準(zhǔn)化、標(biāo)準(zhǔn)化、科學(xué)化針對(duì)歷年來(lái)檢修資料繁多，查閱、保存極為不便的缺點(diǎn)，分公司將檢修資料、材料方案、分門(mén)別類(lèi)整理后錄入了電腦存檔，到達(dá)了查閱、保存方便可靠的目的，將我們的設(shè)備檢修資料管理進(jìn)步到了現(xiàn)代化的管理程度。緊張而有序的設(shè)備檢修工作在公司領(lǐng)導(dǎo)的英明領(lǐng)導(dǎo)下已落下帷幕，回憶如火如荼的秋季設(shè)備檢修工作，領(lǐng)導(dǎo)重視、指揮嚴(yán)密，政策配套是檢修成功的前提；嚴(yán)格審定、科學(xué)編制設(shè)備檢修方案和施工方案、優(yōu)化檢修方案，是實(shí)現(xiàn)高效檢修的關(guān)鍵；現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)視嚴(yán)格，平安預(yù)案落實(shí)，是檢修平安和質(zhì)量的保證；準(zhǔn)備充分，深度預(yù)制，是進(jìn)步檢修效率的根底；統(tǒng)一指揮、協(xié)同作戰(zhàn)，是獲得設(shè)備檢修工作最終成功的法寶。維修技術(shù)員年度工作總結(jié)7一、作為一名合格電工，在作業(yè)前首先要保證自己的精神狀態(tài)良好，只有在精神良好的情況下才能平安的完成電工作業(yè)，在日常工作中可能會(huì)出現(xiàn)倒閘、停送電，甚至設(shè)備電線連接時(shí)出現(xiàn)精神恍惚等，假設(shè)精神狀態(tài)不好，極有可能造成不可挽回的損失。二、作為一名精明的電工，每次作業(yè)時(shí)要保證雙崗作業(yè)，當(dāng)自己作業(yè)出現(xiàn)意外時(shí)，可以及時(shí)的得到幫助，假設(shè)在單崗作業(yè)中出現(xiàn)了意外，那么面臨的將是無(wú)助和絕望。三、“電”是令人生畏的`東西，作為電工抑制它的武器就是扎實(shí)的根底知識(shí)和電工作業(yè)中的齊全完好的絕緣用品，勞保齊全是所有工種“手指口述”的第一條，我感覺(jué)這條對(duì)電工最為重要，尤其是在進(jìn)展高壓作業(yè)的時(shí)候一定不能偷懶，為保證自己的生命平安，把絕緣用品佩戴好。四、作為電工，要養(yǎng)成做任何操作是都先驗(yàn)電的習(xí)慣，例如：在作業(yè)中碰到一個(gè)裸露的線頭，作為其他工種的人可能會(huì)拿手摸摸帶不帶電，我想這是非常危險(xiǎn)的舉動(dòng)，作為電工看到這種情況必須拿出驗(yàn)電筆試試有沒(méi)有電，然后用絕緣膠帶包好。五、“地線”是電工在接設(shè)備線時(shí)最容易無(wú)視的一條線，尤其是臨時(shí)用設(shè)備，例如：砂輪機(jī)、電焊機(jī)、打壓機(jī)等，作為一名有責(zé)任的電工，一定要把這條“生命之線”接好，因?yàn)橛眠@些設(shè)備的人不是電工，他們可能缺少必要的電工知識(shí)，當(dāng)出現(xiàn)漏電意外時(shí)，這條線就變成了名副其實(shí)的“救命線”。六、作為一名電工，必須將平安操作規(guī)程作為自己的行為指南，標(biāo)準(zhǔn)自己的行為。嚴(yán)禁在設(shè)備運(yùn)行的情況下檢修設(shè)備。比方：在倒閘作業(yè)中，要事先通知信號(hào)卷?yè)P(yáng)工，暫時(shí)停車(chē)，等倒閘作業(yè)完成后，再行動(dòng)車(chē)，卷?yè)P(yáng)可以防止在倒閘時(shí)出現(xiàn)意外急停。七、監(jiān)護(hù)人不監(jiān)護(hù)，不與操作人一起操作而脫離崗位去從事其他活動(dòng)。在電工作業(yè)時(shí)，必須做到一人操作，一人監(jiān)護(hù)，操作人員必須聽(tīng)從監(jiān)護(hù)人員提醒和監(jiān)視，監(jiān)護(hù)人員不得無(wú)故分開(kāi)，以免操作人員錯(cuò)誤操作而發(fā)生意外。八、檢修工作完成后，必須請(qǐng)點(diǎn)工具和使用的電氣元器件，防止遺漏在電氣設(shè)備內(nèi)，在送電時(shí)發(fā)生短路或者其他意外事故。維修技術(shù)員年度工作總結(jié)8維修員個(gè)人技術(shù)工作總結(jié)參加工作以來(lái)，自己能繼續(xù)認(rèn)真學(xué)習(xí)理論根底知識(shí)，注重聯(lián)絡(luò)實(shí)際。特別是xx98年至XX年六年的設(shè)備維修保養(yǎng)工作及XX年至XX年兩年的劍桿設(shè)備管理工作，使自己熟悉了設(shè)備的工作原理和性能，掌握了維修技巧，便于更好的將理論知識(shí)和實(shí)際結(jié)合在一起，指導(dǎo)消費(fèi)工作。XX年獲得助理工程師以后，通過(guò)對(duì)c40x4048x4849”產(chǎn)品工藝和質(zhì)量措施的研究和改良，總結(jié)形成了一套行之有效的有梭織機(jī)消費(fèi)稀薄織物的工藝措施。這些措施被企業(yè)推廣應(yīng)用到所有稀薄產(chǎn)品上，并且沿用至今，經(jīng)濟(jì)效益顯著。XX年，通過(guò)反復(fù)分析^p和理論，采用給木梭加栽羊毛，增加緯紗退繞張力的方法，來(lái)解決中支紗產(chǎn)品緯縮﹑脫緯等小疵點(diǎn)多的問(wèn)題，后來(lái)被推廣至1157臺(tái)布機(jī)；又相繼試驗(yàn)將原剪錘式邊剪改為sbjk82型間歇式快剪，解決毛邊問(wèn)題，推廣至756臺(tái)布機(jī)。通過(guò)以上兩項(xiàng)措施的施行，使有梭匹分由XX年的14.5分/匹，下降到XX年的9.45分/匹。這些措施至今仍在發(fā)揮著作用。XX年，通過(guò)對(duì)c21/2x1072x4047”帆布產(chǎn)品的消費(fèi)理論，對(duì)粗厚產(chǎn)品在有梭織機(jī)消費(fèi)有了成熟經(jīng)歷總結(jié)。這些措施被分類(lèi)應(yīng)用到后來(lái)消費(fèi)的所有粗厚織物上，效果明顯。XX年，通過(guò)對(duì)jc50x5070x7064”巴厘紗產(chǎn)品的消費(fèi)理論，對(duì)強(qiáng)捻產(chǎn)品在有梭織機(jī)上消費(fèi)進(jìn)展了研究試驗(yàn)和經(jīng)歷總結(jié)。這些措施也被應(yīng)用到了以后所有強(qiáng)捻織物消費(fèi)上，有效保證了此類(lèi)產(chǎn)品質(zhì)量的穩(wěn)定。XX年至XX年，積極參加針對(duì)大山產(chǎn)品增加邊強(qiáng)的攻關(guān)活動(dòng)。通過(guò)理論活動(dòng)，進(jìn)一步加深了對(duì)布邊組織構(gòu)造的認(rèn)識(shí)，通過(guò)對(duì)邊紗穿筘方法的改變，有效的解決了布邊斷裂強(qiáng)力問(wèn)題，贏得了客戶信任。XX年至XX年，積極參與新產(chǎn)品導(dǎo)電布系列產(chǎn)品的開(kāi)發(fā)，通過(guò)織造工序的工藝制定與技術(shù)措施施行，認(rèn)識(shí)了多種經(jīng)紗產(chǎn)品織造措施和考前須知。新產(chǎn)品的上機(jī)，使企業(yè)有了新的利潤(rùn)增長(zhǎng)點(diǎn)。XX年，針對(duì)劍桿織機(jī)斷經(jīng)停車(chē)位調(diào)整難度大問(wèn)題，積極試驗(yàn)，通過(guò)對(duì)制動(dòng)器間隙安裝標(biāo)準(zhǔn)的調(diào)整，解決了64臺(tái)織機(jī)故障，為減少稀密打好了設(shè)備根底。同時(shí)針對(duì)多臂機(jī)故障高問(wèn)題，將凸輪傳動(dòng)機(jī)構(gòu)由螺栓傳動(dòng)改為鍵傳動(dòng)，減少了故障率和維修費(fèi)用。XX年，根據(jù)客戶要求，在有梭布機(jī)上試驗(yàn)消費(fèi)大卷裝布，通過(guò)對(duì)卷曲部件的改造，使布機(jī)卷裝到達(dá)1000米以上，超過(guò)了設(shè)計(jì)限度，滿足了客戶要求。在今后的工作中，要繼續(xù)學(xué)習(xí)理論知識(shí)，不斷充實(shí)