今年工作總結(jié)及明年工作計劃

今年工作總結(jié)及明年工作計劃今年工作總結(jié)及明年工作方案

今年工作總結(jié)及明年工作方案

今年工作總結(jié)及明年工作方案

*********煤業(yè)有限公司技術科

二一一年十二月三日

技術科今年工作總結(jié)及明年工作方案

201*

年是我礦整合改造的開拓生產(chǎn)年，也是技術科的困難年，

技術科面臨著技術人員比較緊急，井上、井下基建和開拓工程全面綻開，但是全年技術科在礦領導的正確領導下，在其他科室的相互幫助下，嚴格根據(jù)公司制定的各種規(guī)章制度及有關文件要求，本著“平安第一、預防為主、綜合治理”的方針，順當完成了公司及本礦交給我科室的各項工作。為了更好的完成下一年度工作，準時總結(jié)閱歷，改進不足，現(xiàn)對技術科201*年工作狀況進行簡潔總結(jié)，詳細內(nèi)容如下：一、仔細深化學習集團公司、市、縣政府有關文件，根據(jù)公司統(tǒng)一部署精確?????把握進展方向，提高熟悉，理清思路。我科室根據(jù)集團公司“一年起好步，三年打基礎，五年大進展”的工作要求，緊緊圍繞公司整合改造項目和礦井維護性推動兩個重點，樂觀開展技術科工作。同時，我科室還加強政治學習，提高自身思想水平。二、提高業(yè)務素養(yǎng)力量，保障礦井平安生產(chǎn)

我科室樂觀開展科室內(nèi)部業(yè)務學習，通過自學、互幫互帶、查網(wǎng)絡資料、深化一線等形式努力提高自身業(yè)務素養(yǎng)。特殊是對綜采工作面作業(yè)流程進行全面學習，熟識把握機械化采煤生產(chǎn)工藝，有效提高科室人員自身業(yè)務素養(yǎng)，保障礦井平安生產(chǎn)。三、保證技術成果質(zhì)量，有效指導平安生產(chǎn)

我科室克服人手少、時間緊、任務重等困難，嚴格要求，仔細工作，按時完成了相關技術工作，有效指導了平安生產(chǎn)?，F(xiàn)就全年的工作總結(jié)和明年工作方案匯報如下：

1、完善圖紙資料，建立健全各種規(guī)章制度、責任制等基礎資料；科室人員樂觀深化一線，通過實地勘查、查閱資料、走訪老工人等方式，對各類資料進行了收集和整理，基本完善了我公司所需的各種資料，并對其進行了建檔。同時建立健全了技術科各項規(guī)章制度，簽訂了各級平安生產(chǎn)責任書，制定了技術科獎罰管理方法。

2、在公司領導的幫助下進行礦井上下測量和兩井定向，實現(xiàn)了主斜井及下部車場的平安精確?????貫穿。

3、在礦領導的正確領導下完成三采區(qū)運輸大巷、主斜井下部車場、儲煤井等先后大小15次平安貫穿工程。

4、五、六煤開拓順當進行，六煤運輸巷、六煤軌道巷、回風巷、6101運輸順槽、6101回風順槽、5101回風順槽的正常施工；10309工作面及10101工作面平安收作，10103工作面平安裝面和初放。

5、經(jīng)過努力三月份拿到了開工報告，儲量核查報告、環(huán)評工作正在審批中。

6、全年在政府干預，礦社沖突突出，供電局常常限電等各種因素影響下，我們礦克服了種種困難；全年完成產(chǎn)量130多萬噸；完成總進尺6080米，其中開拓巷道1530米，預備巷道1480米，回采巷道3070米。

7、指導井下采掘施工，編制采掘作業(yè)規(guī)程、措施等保證采掘平安有序進行。

8、做好礦井各種方案支配及采掘收尺工作，參與礦各種工程質(zhì)量驗收、考核。

9、編制礦井各種應急預案和實施方案，制定技術科各項管理制度及崗位責任制。10、制定礦井探放水的各項管理制度，制定探放水設計實施井下詳細井下探放水工作，有效的掌握各種水害的發(fā)生。

11、在市、縣、公司的各種檢查和驗收中取得較好效果。12、準時完成礦領導交給的其它各項任務和各種井下應急工程的指導工作及值班工作。

13、編制了201*年度《礦井災難預防和處理方案》。14、進一步優(yōu)化了《礦井施工組織設計》。

15、編寫了我公司201*年采掘方案。

四、樂觀深化礦井生產(chǎn)一線，幫助解決平安隱患

根據(jù)上級規(guī)定，結(jié)合本科室實際狀況，我科室人員嚴格執(zhí)行下井跟班制度，深化井下一線，加強井下現(xiàn)場管理。所發(fā)覺的隱患，樂觀上報并幫助整改治理。特殊是在10309工作面和10101工作面（回收）及10103工作面裝面過程中，樂觀入井跟班，指導回收及裝面工作平安有序進行。在值班當天和規(guī)定跟班日深化井下，了解把握井下平安生產(chǎn)狀況，準時解決平安生產(chǎn)技術問題。五、努力完成其他工作，當好礦長管理助手

1、幫助礦領導，進行礦井整合改造工作。礦井整合改造工作千頭萬緒，任務繁重，我科室和其他科室一起，樂觀幫助礦領導，抓好礦井整合改造工作。結(jié)合我礦實際狀況，根據(jù)礦井整合改造規(guī)劃，先后向市公司上報了《優(yōu)化初步設計的請示》、《建設標準化礦井》等請示報告，同時樂觀預備礦井整合改造各種資料、圖紙，爭取早日開工進行礦井整合改造工作。

2、幫助礦領導，向上級上報各種申請、請示、工作匯報等材料。六、全年工作中存在的不足

1、技術人員整體水平較低，有些工作效率較低，質(zhì)量較差，工作沒有預見和前瞻性，存在被動工作現(xiàn)象。

2、打鉆人員文化水平太低，年齡偏大，平安意識太差，培育、管理起來難度較大。

3、現(xiàn)場技術管理上力度不夠。

4、掘進單位任務觀念和質(zhì)量意識太差，造成進尺上不去，質(zhì)量也不高，消失多次返工工程，更嚴峻的是還消失了截錨桿現(xiàn)象。

5、運輸設備管理不到位，皮帶鋪設起伏、左右偏差較大，跑偏撒煤矸較多，清理也不準時，機械事故頻發(fā)，嚴峻制約生產(chǎn)進尺。

6、運輸溜子管理不到位，無漏煤坑、機頭衛(wèi)生差，以致常常斷鏈、燒電機，同樣嚴峻制約生產(chǎn)進尺。

七、完善管理，增加實力，努力爭取輝煌明天

1、在新到來的一年中，我科室全體人員肯定要統(tǒng)一思想、團結(jié)全都，緊緊圍繞礦井“整合改造”開展工作。抓時間，搶工期，爭任務，在礦領導帶領下，搞好我礦整合改造和礦井維護性推動工作。2、加強基礎工作管理。連續(xù)搜集整理各種圖紙資料，準時更新、填繪各種圖紙，編寫、審核作業(yè)規(guī)程、平安技術措施，施工組織設計，為生產(chǎn)管理供應牢靠的技術支持。

3、工作到位、雷厲風行、執(zhí)行有力，平安保障有力。4、協(xié)作礦有關部門，樂觀辦理整合改造前期手續(xù)，早日開頭進行礦井整合改造。

5、統(tǒng)籌全局，合理支配，做好年度、季度、月度生產(chǎn)方案。6、嚴把工程質(zhì)量關，保質(zhì)保量完成每月進度、年度任務，爭創(chuàng)精品工程。根據(jù)質(zhì)量驗收標準，嚴格驗收各項工程，確保工程質(zhì)量。同時加強管理，按時完成各種生產(chǎn)任務。

7、充實人員，提高素養(yǎng)，提高服務質(zhì)量。技術科工作任務重，目前人員匱乏，201*年需充實技術科人員，加強技術科力氣。同時，加強業(yè)務學習，提高自身素養(yǎng)，提高技術服務質(zhì)量。8、完成礦下達的其他工作。

總之，技術科在礦領導的領導下，擔起責任，履行職責，充分發(fā)揮了技術支持作用，較好地完成了201*年各項任務；取得了一點成果，積累了肯定煤礦平安管理閱歷，但還存在很多問題，在新的一年中要時刻開展批判與自我批判，努力克服困難，一步一個臺階逐步成熟起來。201*年技術科要不斷創(chuàng)新，銳意進取，堅決完成我科室各項工作，力爭使我技術科成為我公司的排頭兵，為公司及我礦圓滿完成各項工作目標貢獻自己的力氣。

技術科二一一年十二月三日

擴展閱讀：關于做好今年工作總結(jié)及明年工作方案的通知

關于做好201*年工作總結(jié)及201*年工作計

劃的通知

各分管領導、各單位：

為仔細總結(jié)我區(qū)今年各項工作，討論提出明年工作方案，依據(jù)經(jīng)開區(qū)主要領導要求，近期將組織召開201*年工作總結(jié)及201*年工作方案專題會議，會議將聽取各分管領導和