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護(hù)士個(gè)人工作2022心悟文我士翼,筑死壩關(guān)康幸福人護(hù)作言吧!下面是WT為家有個(gè)工作202心得范,!護(hù)人作202心得【篇1】20年全人指理導(dǎo)科的科室醫(yī)幫以提個(gè)抓深房,良促開(kāi)標(biāo)見(jiàn)為路改樹(shù),控”為工的《理價(jià)》用PCA及高程的知面內(nèi)量完初工案一理工作如:一理護(hù)標(biāo)面1、重了位并科真,科全體人遵各制遲,崗不間干私不機(jī)。2、長(zhǎng)行視每護(hù)求“”對(duì)發(fā)問(wèn)整患和的別獎(jiǎng)核了平安,不的從了滿。3、長(zhǎng)高程知內(nèi)行次。4、科滿查中科人訪者應(yīng)的及析^p 原及整,考止。二質(zhì)勞面1、CU及病房根及理能患滿意。2、排理力證段力。第1頁(yè)共10頁(yè)3、科內(nèi)開(kāi)展的高年資和低年資護(hù)士“一對(duì)一”的傳幫帶效果顯著,護(hù)理人員的理論及操作程度明顯進(jìn)步。4、按照護(hù)理部的要求,在兩位高年資護(hù)士王肖萍、呂秀平的指導(dǎo)下,充分簡(jiǎn)化CCU內(nèi)危重病人的護(hù)理文書(shū),節(jié)約了護(hù)理人員的時(shí)間,使其有精力更好效勞于患者。5、繼續(xù)組織全科護(hù)理人員學(xué)習(xí)“護(hù)—患情感帳戶”,并將其應(yīng)用于臨床工作中,標(biāo)準(zhǔn)了護(hù)理人員日常行為,進(jìn)步了科內(nèi)護(hù)理工作的滿意度。6、按年度方案完成業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),護(hù)理查房和護(hù)理平安討論活動(dòng),并認(rèn)真做好相應(yīng)記錄。7、組織全科人員認(rèn)真學(xué)習(xí)考核辦下發(fā)的新《績(jī)效方案》,成立科內(nèi)績(jī)效分配指導(dǎo)組,制定科內(nèi)新的績(jī)效考核方案,并以書(shū)面形式送考核辦備案。8、科內(nèi)物資專人管理,按需領(lǐng)取,減少浪費(fèi)和損耗,并實(shí)行帳物別離,前半年無(wú)超支現(xiàn)象。三、護(hù)理平安方面1、在本科現(xiàn)有的工作流程的根底上,繼續(xù)細(xì)化及完善護(hù)理風(fēng)險(xiǎn)預(yù)案及護(hù)理流程。對(duì)科內(nèi)發(fā)生的護(hù)理不良事件及時(shí)上報(bào)護(hù)理部,認(rèn)真分析^p 原因、提出整改措施,并在科會(huì)上認(rèn)真學(xué)習(xí),防止同類事件再犯。2、加強(qiáng)對(duì)重點(diǎn)時(shí)段、重點(diǎn)病人、重點(diǎn)護(hù)理人員、重點(diǎn)操作工程的管理,護(hù)士長(zhǎng)保證24小時(shí)手機(jī)通暢,有問(wèn)題護(hù)理人員隨時(shí)請(qǐng)示溝通,全年未發(fā)生醫(yī)療事故。3、科內(nèi)質(zhì)控小組成員分工明確,工作認(rèn)真,對(duì)日常工作中存在的問(wèn)題及時(shí)采取措施,改良效果顯著,有記錄。4、組織科內(nèi)全體護(hù)士學(xué)習(xí)高危藥品管理制度,按要求張貼高危標(biāo)識(shí),并在日常工作中標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)用。5、對(duì)CCU疑難危重病人及時(shí)請(qǐng)相關(guān)科室進(jìn)展護(hù)理睬診,并科內(nèi)進(jìn)展護(hù)理查房,平安討論。四、消毒隔離方面第2頁(yè)共10頁(yè)嚴(yán)格執(zhí)行院內(nèi)感染管理指導(dǎo)小組制定的消毒隔離制度,護(hù)理操作中認(rèn)真執(zhí)行無(wú)菌技術(shù)原那么。為病人治療時(shí)做到一人一針一管一帶,每日濕式掃床。每日用消毒毛巾擦床頭柜及床,每日消毒擦拭治療室臺(tái)面,進(jìn)展紫外線照射消毒。每月為CCU做空氣消毒及空氣細(xì)菌培養(yǎng),各種醫(yī)療垃圾認(rèn)真做好毀形、浸泡、分類放置、并和相關(guān)人員做好交接,及時(shí)、認(rèn)真地做好登記。病人出院后,床單位做好終末消毒處理,杜絕了院內(nèi)感染的發(fā)生。五、急救管理急救物品完好率到達(dá)100。急救物品進(jìn)展“四定”管每周專管人員進(jìn)展全面檢查一次,護(hù)士長(zhǎng)每月檢查,隨時(shí)抽查,保證了急救物品始終處于應(yīng)急狀態(tài)。在物資保管,儀器維護(hù)方面,能定期清點(diǎn),無(wú)浪費(fèi)。加強(qiáng)儀器的維護(hù),定時(shí)檢查,保養(yǎng)。降低消耗,不斷進(jìn)步經(jīng)濟(jì)效益。六、繼續(xù)教育方面1、標(biāo)準(zhǔn)化分層培訓(xùn)制度。每周不定期進(jìn)展護(hù)理業(yè)務(wù)查房2次,業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)3次,同時(shí)針對(duì)不同年資、層級(jí)的護(hù)士進(jìn)展分層次培訓(xùn),每月末進(jìn)展操作和理論考核。全科形成了以老帶新,以新促老的“比學(xué)敢超”學(xué)習(xí)氣氛。同時(shí)催促科內(nèi)護(hù)士積極參加醫(yī)院、片區(qū)、科室的各種業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)、護(hù)理查房、疑難危重病例討論,進(jìn)步科內(nèi)護(hù)理人員綜合素質(zhì)。2、抓好崗前培訓(xùn),特別是CCU輪轉(zhuǎn)護(hù)士的培訓(xùn)。20年我們科CCU輪轉(zhuǎn)護(hù)士8人,新轉(zhuǎn)入2人,見(jiàn)習(xí)人員2人,科室對(duì)新入科護(hù)士進(jìn)展了有方案,標(biāo)準(zhǔn)的崗前培訓(xùn),并定期考核,所有的新進(jìn)護(hù)士均能盡快的適應(yīng)自己的工作。3、強(qiáng)化考核。按照院里要求,認(rèn)真落實(shí)三基考核方案,內(nèi)容包括:職責(zé)制度、流程預(yù)案、護(hù)理常規(guī)、新靜療知識(shí)、專業(yè)理論、操作技能等,重點(diǎn)加強(qiáng)對(duì)輪轉(zhuǎn)護(hù)士、低年資護(hù)士及見(jiàn)習(xí)護(hù)士的培訓(xùn)考核。一是日常考核。采用不定期提問(wèn)的學(xué)習(xí)形式,每天工作空閑時(shí),護(hù)士長(zhǎng)對(duì)在班人員進(jìn)展專業(yè)知識(shí)提問(wèn)。二是月末考核。每月進(jìn)展三基知識(shí)理論、護(hù)理操作技能等考核,合格率達(dá)98以上。第3頁(yè)共10頁(yè)4、、按照護(hù)理部要求組織全科護(hù)士進(jìn)展了患者出入院流程、停電及停氧等應(yīng)急預(yù)案的情景演練,并有記錄,并配合我科1名N1護(hù)士順利晉級(jí)N2。5、組織科內(nèi)護(hù)理骨干參加了護(hù)理部組織的威高集團(tuán)護(hù)理管理人才培訓(xùn)班,并將所學(xué)知識(shí)與臨床工作相結(jié)合。6、加強(qiáng)帶教工作。落實(shí)教學(xué)工作,專人負(fù)責(zé),護(hù)生進(jìn)入科室,進(jìn)展出科考核。平時(shí)不定時(shí)進(jìn)展提問(wèn),每位學(xué)生能扎扎實(shí)實(shí)的學(xué)到東西,全面掌握了心內(nèi)科的相關(guān)知識(shí)。并因人施教,不斷加強(qiáng)帶教老師的才能,讓每一位學(xué)生都能學(xué)到知識(shí)。七、積極完成醫(yī)院下達(dá)的各項(xiàng)指令性工作。1、按時(shí)完成了本年度第二期護(hù)理園地的稿件圖片搜集、審核及版面設(shè)計(jì)工作。2、推選、催促、指導(dǎo)我科醫(yī)療護(hù)理人員積極參加“五四青年節(jié)”院團(tuán)委組織的演講比賽,并分別獲得了第二名和第四名的好成績(jī)。3、推選全科26名符合條件的護(hù)士參加了護(hù)理部組織的新靜療標(biāo)準(zhǔn)理論考試。4、按要求完成了“五、一二”護(hù)士節(jié)優(yōu)秀護(hù)士的評(píng)選活動(dòng)。5、組織科內(nèi)符合條件的護(hù)士參加了第一期糖尿病聯(lián)絡(luò)員專題講座,并通過(guò)考核有5護(hù)士獲得合格證。6、組織N3級(jí)的護(hù)士參加護(hù)理部及科教科組織的青年老師小講課比賽。7、組織科內(nèi)護(hù)理人員進(jìn)展老師節(jié)優(yōu)秀帶教老師的評(píng)選活動(dòng),并參加了表彰大會(huì)。8、按照護(hù)理部的安排對(duì)科內(nèi)近年來(lái)發(fā)生的醫(yī)療糾紛案例從護(hù)理的角度認(rèn)真剖析原因,提出相應(yīng)的實(shí)在可行的防范措施。9、組織科內(nèi)人員參加預(yù)??婆e辦的控?zé)熤R(shí)競(jìng)賽,并榮獲二等獎(jiǎng)。10、參加了護(hù)理部組織的護(hù)士長(zhǎng)管理知識(shí)經(jīng)歷交流會(huì),并將學(xué)到的知識(shí)應(yīng)用到日常工作中去。護(hù)士個(gè)人工作2022心得感悟【篇2】20年,我科在護(hù)理部的指導(dǎo)下,在科主任的大力支持下,全科護(hù)士齊心協(xié)力,圓滿完成了年初下達(dá)的護(hù)理工作方案。同時(shí),積極投身于“二甲復(fù)審”的活動(dòng)中,第4頁(yè)共10頁(yè)對(duì)照標(biāo)準(zhǔn),逐條逐項(xiàng)抓好各項(xiàng)工作,通過(guò)持續(xù)質(zhì)量改良,有效的促進(jìn)我科護(hù)理管理制度化、標(biāo)準(zhǔn)化,護(hù)理質(zhì)量穩(wěn)步進(jìn)步,現(xiàn)總結(jié)如下:一、優(yōu)質(zhì)護(hù)理效勞1、進(jìn)一步改革護(hù)理工作形式,落實(shí)分組責(zé)任制整體護(hù)理,每名護(hù)士負(fù)責(zé)患者數(shù)為8-10人,并為所負(fù)責(zé)的病人提供連續(xù)、全程的根底護(hù)理和專業(yè)技術(shù)效勞。2、繼續(xù)實(shí)行APN排班及彈性排班,注重年資新老、才能強(qiáng)弱的搭配,并能充分表達(dá)對(duì)病人的連續(xù)觀察。3、制定科學(xué)有效的績(jī)效考核制度,與護(hù)理工作量、質(zhì)量、患者滿意度、護(hù)理難度及技術(shù)要求掛鉤,表達(dá)優(yōu)勞優(yōu)酬、多勞多得,充分調(diào)動(dòng)護(hù)士工作的積極性,使護(hù)士對(duì)工作滿意度96。4、護(hù)士長(zhǎng)每天對(duì)科室危重病人進(jìn)展評(píng)估,檢查護(hù)士掌握所負(fù)責(zé)病人的診療護(hù)理信息,催促開(kāi)展安康教育、康復(fù)指導(dǎo)和心理護(hù)理。5、不斷進(jìn)步患者滿意度,滿意度達(dá)96.5。全年無(wú)護(hù)理糾紛、投訴。二、臨床護(hù)理質(zhì)量1、建立護(hù)士長(zhǎng)、質(zhì)控護(hù)士護(hù)理質(zhì)量督查小組,職責(zé)分工明確,每周開(kāi)展質(zhì)控檢查有記錄,認(rèn)真落實(shí)各項(xiàng)護(hù)理平安規(guī)章制度。2、嚴(yán)格執(zhí)行查對(duì)制度,在治療、給藥前至少同時(shí)使用2種方法核對(duì)患者身份,落實(shí)率100。3、標(biāo)準(zhǔn)使用腕帶“腕帶”,使用合格率100。4、標(biāo)準(zhǔn)使用各種護(hù)理警示標(biāo)識(shí),使用率100。5、正確評(píng)估高?;颊叩?墜床、管道滑脫、壓瘡的風(fēng)險(xiǎn)因素,評(píng)估率98。并落實(shí)有效的防護(hù)措施。6、急救物品齊全,處于應(yīng)急備用狀態(tài),定專人管理,班班交接,質(zhì)控護(hù)士不定期檢查,急救物品完好率100。7、加強(qiáng)藥品的平安管理,專人負(fù)責(zé),每周清點(diǎn)。高危藥品有標(biāo)識(shí),定點(diǎn)存放,定點(diǎn)配置。符合率98。8、落實(shí)住院患者根底護(hù)理效勞工程,認(rèn)真執(zhí)行分級(jí)護(hù)理制度,根底護(hù)理合格率97,特、一級(jí)護(hù)理合格率98。第5頁(yè)共10頁(yè)9、護(hù)理記錄做到客觀、及時(shí)、真實(shí)、準(zhǔn)確、完好。護(hù)理文書(shū)書(shū)寫(xiě)合格率98.2。10、為病人提供多種形式(櫥窗、宣傳冊(cè)、集中講座等)的??萍膊“部到逃?,安康教育覆蓋率100,知曉率90。11、發(fā)生護(hù)理不良事件及時(shí)上報(bào),有原因分析^p ,并落實(shí)整改措施。12、認(rèn)真落實(shí)各項(xiàng)護(hù)理,確保全年住院患者無(wú)護(hù)理并發(fā)癥發(fā)生(不可不免的壓瘡及院前壓瘡除外)。13、加強(qiáng)平安管理,全年無(wú)護(hù)理過(guò)失發(fā)生。三、院感工作1、嚴(yán)格執(zhí)行消毒隔離制度、無(wú)菌技術(shù)操作規(guī)程,護(hù)士長(zhǎng)及院感質(zhì)控護(hù)士定期自查。2、嚴(yán)格按照《醫(yī)療衛(wèi)活力構(gòu)醫(yī)療廢物管理方法》及我院醫(yī)療廢物管理相關(guān)制度的要求正確處置醫(yī)療廢物。3、嚴(yán)格執(zhí)行《醫(yī)務(wù)人員手衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)》,掌握正確的洗手方法,標(biāo)準(zhǔn)洗手達(dá)標(biāo)率100。4、無(wú)菌物品合格率100。5、嚴(yán)格執(zhí)行平安注射制度,一人一針一管執(zhí)行率100。6、積極主動(dòng)承受院感知識(shí)培訓(xùn),做到每人每年不少于6學(xué)時(shí)。四、培訓(xùn)學(xué)習(xí)1、每月開(kāi)展??浦R(shí)培訓(xùn),種子護(hù)士在科內(nèi)組織開(kāi)展護(hù)理技術(shù)操作培訓(xùn)及分層次考核。護(hù)理技術(shù)操作考核達(dá)標(biāo)率100。2、每季度開(kāi)展護(hù)理核心制度培訓(xùn),護(hù)理人員知曉率100。3、在崗護(hù)理人員參加全員理論考核每年2次,考試合格率100。4、參加護(hù)理部組織的全院護(hù)理操作考核,達(dá)標(biāo)率100。5、每月組織疾病護(hù)理查房、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)各一次,組織護(hù)理部參與的查房二次。遇到疑難病例及時(shí)組織全院護(hù)理睬診。6、組織開(kāi)展應(yīng)急預(yù)案培訓(xùn),護(hù)理人員知曉率100。第6頁(yè)共10頁(yè)7、組織開(kāi)展??萍本燃寄芘嘤?xùn),培訓(xùn)率100。護(hù)理人員技術(shù)操作合格率100。8、根據(jù)不同層級(jí)要求,完成全年繼教學(xué)分及護(hù)理集中培訓(xùn)學(xué)時(shí),達(dá)標(biāo)率100。五、教學(xué)科研1、輪換具有帶教資格的護(hù)理人員負(fù)責(zé)實(shí)習(xí)生教學(xué)工作,培養(yǎng)優(yōu)秀帶教老師。2、完成20年實(shí)習(xí)生備課筆記及更新教學(xué)方案。3、20年護(hù)理教學(xué)工作方案落實(shí)率到達(dá)100,出科理論及操作考試完成率100,實(shí)習(xí)鑒定書(shū)寫(xiě)合格率到達(dá)100。4、20年發(fā)表CN論文2篇。六、存在的問(wèn)題1、護(hù)理人員的整體素質(zhì)仍有待進(jìn)一步進(jìn)步,仍需要加強(qiáng)“三基”及??评碚撝R(shí)學(xué)習(xí)。2、護(hù)理質(zhì)量仍需進(jìn)一步進(jìn)步。3、個(gè)別護(hù)理人員危機(jī)感不強(qiáng),存在工作欠主動(dòng)的現(xiàn)象。4、安康宣教亟待加強(qiáng)。5、優(yōu)質(zhì)護(hù)理效勞需進(jìn)一步深化。護(hù)士個(gè)人工作2022心得感悟【篇3】時(shí)間過(guò)得真快,轉(zhuǎn)眼我即將完畢第一個(gè)月在呼吸內(nèi)科的實(shí)習(xí)?;貞涍@些日子,酸甜苦辣相信每個(gè)人都有一種屬于自己的味道。在呼吸內(nèi)科近一個(gè)月的實(shí)習(xí)生活中我受益頗多,即將要出科室了,卻有好多的不舍,對(duì)于我們的實(shí)習(xí),科室里的老師都很重視,每周的實(shí)習(xí)安排也謹(jǐn)然有序,從而讓我們循序漸進(jìn)的學(xué)習(xí)與成長(zhǎng),在此對(duì)各位老師表示衷心的感謝。尤其記得第一天來(lái)到科室的我,帶著惶恐不安的心情杵在護(hù)士站,聽(tīng)著帶教老師介紹呼吸內(nèi)科的情況,哪里放著什么藥哪里放著什么設(shè)備等等老師都細(xì)心的跟我講解,直到漸漸熟悉環(huán)境之后,心情放松下來(lái)隨著我的帶教老師……開(kāi)場(chǎng)接下來(lái)的實(shí)習(xí)生活。在實(shí)習(xí)過(guò)程中,本人嚴(yán)格遵守醫(yī)院及科室的規(guī)章制度,認(rèn)真履行護(hù)士指責(zé),嚴(yán)格要求自己,尊敬老師,團(tuán)結(jié)同學(xué),踏實(shí)工作,全心全第7頁(yè)共10頁(yè)意為患者著想,同時(shí)要理解家屬,正確處理好護(hù)患關(guān)系,能做好理解與撫慰工作。在老師指導(dǎo)下,我根本掌握了呼吸內(nèi)科的一些常見(jiàn)病癥與護(hù)理以及一些根本操作,特別是對(duì)口腔護(hù)理的一些正確操作步驟和考前須知有很好的認(rèn)識(shí)。在工作的同時(shí)我也不斷的認(rèn)真學(xué)習(xí)和總結(jié)經(jīng)歷,能擅長(zhǎng)觀察患者的病情,從而及時(shí)掌握病情的變化,做出準(zhǔn)確的判斷??傊谶@段實(shí)習(xí)的日子里,我學(xué)到了很多,包括學(xué)習(xí)護(hù)理知識(shí)和護(hù)理技術(shù)也包括學(xué)會(huì)怎樣做人。雖然我還只是學(xué)生,也許我的才能有限,但是我會(huì)用我的努力來(lái)充實(shí)我的知識(shí)和技能,爭(zhēng)做一名合格的實(shí)習(xí)護(hù)士。護(hù)士個(gè)人工作2022心得感悟【篇4】主班護(hù)士是我們護(hù)理工作中一個(gè)重要的樞紐,它不僅僅是要處理好各種醫(yī)囑,而且是對(duì)內(nèi)接待,對(duì)外聯(lián)絡(luò)的紐帶,無(wú)時(shí)不在展示著白衣天使乃至整個(gè)醫(yī)院的形象。每天早上我都會(huì)早早的來(lái)到科室,換好衣服,整理好思緒,坐在電腦前開(kāi)場(chǎng)一天的工作。杜絕執(zhí)行口頭醫(yī)囑難,醫(yī)護(hù)人員都深知執(zhí)行口頭醫(yī)囑帶來(lái)的嚴(yán)重后果,臨床上指導(dǎo)也常強(qiáng)調(diào)除搶救病人外不執(zhí)行口頭醫(yī)囑,但你看“哎呦、哎呦!”這位先生疼的直打滾,這種情況下執(zhí)行那么違背原那么,不執(zhí)行又怕招來(lái)患者及家屬的不理解,甚至?xí)戳R一頓我們,所以左右為難的我只有多催促醫(yī)生及時(shí)補(bǔ)開(kāi)醫(yī)囑。催交費(fèi)用是我們基層醫(yī)院最頭痛的事,收治的病人大多數(shù)來(lái)自農(nóng)村,他們文化層次較低,經(jīng)濟(jì)拮據(jù),如非病情嚴(yán)重,一般不會(huì)花錢住院,這不我剛踏進(jìn)床阿姨病床前:“阿姨,您今天掛瓶的費(fèi)用缺乏了,請(qǐng)您家屬前去繳下費(fèi)用,不然話會(huì)不能及時(shí)給您用藥了?!薄澳銈冞@醫(yī)院刀子也磨得太鋒利了吧!昨晚進(jìn)來(lái)才交的一千,怎么就沒(méi)了呢?”因此我們必需要耐心解釋昨晚的費(fèi)用,藥費(fèi)多少、CT、拍片多少、化驗(yàn)各項(xiàng)費(fèi)用多少,聽(tīng)明白了家屬這才把錢繳上。主班護(hù)士工作壓力大,工作繁瑣,接觸面廣,工作中稍有解釋不到位或語(yǔ)言欠妥,都會(huì)引起病人及家屬的指責(zé),執(zhí)行醫(yī)囑不及時(shí)就會(huì)引起病人及醫(yī)生的不理解。因此,常常會(huì)受委屈,也會(huì)給工作帶來(lái)很大的壓力。第8頁(yè)共10頁(yè)我相信雖然主班護(hù)士工作面臨種種困難,但只要我具備嫻熟的專業(yè)才能,熟悉科室的工作程序及操作流程,在給病人及其家屬解釋費(fèi)用清單或催款時(shí),保持良好的語(yǔ)態(tài),注意語(yǔ)速和語(yǔ)調(diào),充分運(yùn)用各種溝通技巧,一定能構(gòu)建和諧的醫(yī)患關(guān)系,將責(zé)任心與愛(ài)心協(xié)調(diào)一致,嚴(yán)格遵守各項(xiàng)規(guī)章制度,對(duì)患者及醫(yī)院高度負(fù)責(zé),同時(shí)將愛(ài)心與同情心完美的協(xié)調(diào)起來(lái),學(xué)會(huì)與病人換位考慮,對(duì)病人的痛苦感同身受??傊?,主班護(hù)士既要確保醫(yī)囑能及時(shí)準(zhǔn)確的傳達(dá)給各班護(hù)士執(zhí)行,又要處理好各種紛繁復(fù)雜的社會(huì)關(guān)系,但我已不是那個(gè)扎著馬尾辮的小姑娘了,在面對(duì)工作中的重重困難時(shí),我一定會(huì)運(yùn)用自己所掌握的專業(yè)才能,盡才能的展現(xiàn)出主班護(hù)士的工作魅力,為醫(yī)院的護(hù)理工作畫(huà)龍點(diǎn)睛。護(hù)士個(gè)人工作2022心得感悟【篇5】工作已近一月時(shí)間,我很幸運(yùn)自已被分到了新生兒監(jiān)護(hù)室(NU)。年月日是個(gè)值得記憶的日子,就是在這天我懷著無(wú)比沖動(dòng)與好奇的心情第一次推開(kāi)那扇玻璃門(mén)走進(jìn)了這個(gè)生疏又很神秘的地方—NU。初到這里的我似乎還沒(méi)有脫去青澀和稚氣,對(duì)一切都感到好奇,也帶著幾分害怕。在我懵懵懂懂之時(shí)各位老師那熱情、親切、關(guān)愛(ài)的表情感染了我,讓我感到了春天般的溫暖,我的生疏感已悄然流逝殆盡,此時(shí)此刻我覺(jué)得自己已經(jīng)融進(jìn)了這個(gè)和諧的團(tuán)隊(duì)。走進(jìn)病房,透

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