iso質(zhì)量體系認證

ISO9001:2000質(zhì)量體系認證iso質(zhì)量體系認證01簡介輔導目的輔導內(nèi)容方式方法成功要素質(zhì)量手冊目錄0305020406基本信息iso質(zhì)量體系認證也就是ISO9001：2000質(zhì)量體系認證，然后升級到ISO9001：2008質(zhì)量體系認證，是每個企業(yè)所必備的體系認證基礎(chǔ)，為了企業(yè)的更好發(fā)展，基本每個企業(yè)都會做iso質(zhì)量體系認證，有客戶要求，有企業(yè)自己要求去做。簡介簡介iso質(zhì)量體系認證也就是ISO9001：2000質(zhì)量體系認證，然后升級到ISO9001：2008質(zhì)量體系認證，是每個企業(yè)所必備的體系認證基礎(chǔ)，為了企業(yè)的更好發(fā)展，基本每個企業(yè)都會做iso質(zhì)量體系認證，有客戶要求，有企業(yè)自己要求去做。方式方法方式方法iso質(zhì)量體系認證，會有信能認證咨詢公司協(xié)助，公司會組織顧問師人條文培訓(包括與2008版的差異說明)、文件編寫、落實執(zhí)行手冊及程序文件的修改、內(nèi)審員培訓、模擬審核等多方面來協(xié)助貴公司建立ISO9001:2008質(zhì)量管理體系，并獲取國際權(quán)威認證機構(gòu)的認證輔導目的輔導目的透過ISO9001:2008質(zhì)量管理體系系統(tǒng)的建立、推動和貫徹，使公司中、高層及全體員工全面了解掌握ISO9001:2008的內(nèi)容及要求，改善企業(yè)運作中的不足，持續(xù)現(xiàn)代管理制度即P(計劃)D(實施)C(檢討)A(查核)的運轉(zhuǎn)循環(huán)。全面整合資源，建立合理化，具可操作性及持續(xù)改善的管理制度。通過導入ISO9001:2008的機會，全面審查現(xiàn)有的管理系統(tǒng)，發(fā)現(xiàn)和改善現(xiàn)有管理中的問題。成功要素成功要素1、企業(yè)高階主管全力支持及配合2、各部門主管全心投入及跨功能配合支持3、全員教育觀念持續(xù)宣傳、養(yǎng)成全員積極參與的榮譽感4、管理者代表充分授權(quán)及良好的溝通能力5、持續(xù)性內(nèi)部審核、持續(xù)性不斷改善6、寫出企業(yè)所做的，做到文件所寫的、并留下可查核的記錄輔導內(nèi)容輔導內(nèi)容(一)質(zhì)量管理體系診斷(二)培訓(三)質(zhì)量管理體系整合編訂：(四)成立推行委員會：(五)質(zhì)量管理體系要求：(六)手冊分析整合編訂(七)指導書/表單分析整合編訂(八)全面實施及檢討改進(九)內(nèi)部審核及檢討改進(十)協(xié)助申請認證(十一)預先審核及檢討改進質(zhì)量手冊質(zhì)量手冊質(zhì)量手冊的結(jié)構(gòu)（參考）：--封面--前言（企業(yè)簡介，手冊介紹）--目錄1.0------頒布令2.0------質(zhì)量方針和目標3.0------組織機構(gòu)3.1--行政