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文檔簡介

安全管理考核制度一、制度目的為規(guī)范企業(yè)安全管理工作，提高員工安全意識，防范和減少事故風(fēng)險，制定本安全管理考核制度。二、適用范圍本制度適用于公司內(nèi)部所有員工。三、考核標(biāo)準(zhǔn)安全生產(chǎn)知識掌握情況；安全職責(zé)落實情況；安全隱患排查情況；安全事故處理情況；安全工作改進情況。四、考核周期公司每季度進行一次安全管理考核。五、考核內(nèi)容安全生產(chǎn)知識掌握情況：進行安全生產(chǎn)知識測試，成績合格率不低于80%；參加安全培訓(xùn)或安全專題講座并提交培訓(xùn)總結(jié)報告。安全職責(zé)落實情況：公司領(lǐng)導(dǎo)及各部門主管要認(rèn)真履行安全管理職責(zé)；全員參加定期的安全會議、安全例會，對上級要求的安全工作任務(wù)進行落實；部門要定期檢查和整改本部門安全管理存在的問題。安全隱患排查情況：部門要單獨組織安全隱患排查，并及時完成隱患整改；員工要認(rèn)真履行工作職責(zé)，發(fā)現(xiàn)安全隱患立即上報，并積極參與安全隱患整改。安全事故處理情況：對公司發(fā)生的安全事故進行評估，并制定整改措施；向所有員工發(fā)布有關(guān)安全事故處理的通知，號召所有員工重視安全風(fēng)險。安全工作改進情況：根據(jù)公司的實際情況，對安全管理工作進行評估，制定改進計劃；通過外部專家、安全顧問的建議，進一步提升安全工作質(zhì)量。六、考核結(jié)果考核結(jié)果分為優(yōu)秀、良好、及格、不及格四個等級；安全管理考核結(jié)果作為職工評定晉升、獎懲、聘用續(xù)簽、員工培訓(xùn)等方面的參考。七、考核流程考核通知：公司安全負責(zé)人在考核前通知所有員工；考核實施：公司安全負責(zé)人安排專人組織員工進行考核；考核記錄：對每個員工的考核情況進行記錄，并提交相關(guān)部門審核；考核結(jié)果公示：公司安全負責(zé)人將考核結(jié)果進行公示，并根據(jù)考核結(jié)果制定相應(yīng)的獎懲機制。八、違規(guī)處理違反安全管理考核制度的員工，將受到相應(yīng)的紀(jì)律處分，嚴(yán)重情況將依法追究法律責(zé)任。九、制度宣傳公司安全

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