醫(yī)院財務(wù)制度

醫(yī)院財務(wù)制度醫(yī)院財務(wù)制度一、總則醫(yī)院財務(wù)制度是指為了保障醫(yī)院財務(wù)安全和規(guī)范財務(wù)管理，依照《中華人民共和國財政法》、《中華人民共和國會計法》、《中華人民共和國會計準(zhǔn)則》等法律法規(guī)訂立的一系列規(guī)章制度。本制度適用于醫(yī)院全部財務(wù)管理工作。二、財務(wù)管理組織架構(gòu)醫(yī)院財務(wù)管理組織架構(gòu)重要由以下部門構(gòu)成：1.財務(wù)部門：重要職責(zé)為管理醫(yī)院全部財務(wù)活動，按法律法規(guī)要求編制資產(chǎn)負債表、利潤表等財務(wù)報告，審批、統(tǒng)計、登記、核算和監(jiān)控各項日常經(jīng)濟活動。2.會計部門：重要職責(zé)為編制、登記、核算全部經(jīng)濟業(yè)務(wù)，編制月度、年度財務(wù)報表，確保精準(zhǔn)牢靠。3.財務(wù)審計部門：重要職責(zé)為對醫(yī)院財務(wù)活動的合法性、規(guī)范性和正確性進行審計，供給有關(guān)看法和建議。三、收支管理1.報銷制度：凡是因工作需要發(fā)生的費用必需公事公辦，報銷過程嚴(yán)格依照國家有關(guān)規(guī)定，財務(wù)部門按規(guī)定的程序進行審批、審核、核算后統(tǒng)一結(jié)算。2.預(yù)算管理：醫(yī)院依據(jù)年度預(yù)算訂立各部門經(jīng)費預(yù)算，預(yù)算額度超過規(guī)定限額的必需依照規(guī)定的流程上報財務(wù)部門審批，嚴(yán)禁超預(yù)算支出。3.收費管理：醫(yī)院堅持“合理收費，優(yōu)質(zhì)服務(wù)”的原則，實行政府定價和自主定價相結(jié)合的收費政策。財務(wù)部門加強對收費環(huán)節(jié)的監(jiān)督，確保財務(wù)收支的合法、規(guī)范和透亮。四、資產(chǎn)管理1.資產(chǎn)購置：醫(yī)院依照需求和預(yù)算，在保證質(zhì)量的前提下，選擇經(jīng)銷商進行采購，并依照相關(guān)規(guī)定登記入賬。2.資產(chǎn)處置：醫(yī)院已報廢的資產(chǎn)必需依照國家有關(guān)法律法規(guī)進行處置，成本計提嚴(yán)格依照規(guī)定的程序執(zhí)行。3.資產(chǎn)盤點：每年度底開始，醫(yī)院必需對固定資產(chǎn)進行盤點，與財務(wù)總賬相核對，卡片存在失實的必需適時矯正。五、風(fēng)險管理1.風(fēng)險掌控：醫(yī)院應(yīng)對可能顯現(xiàn)的風(fēng)險進行科學(xué)嚴(yán)格的分類管理，包括信用風(fēng)險、市場風(fēng)險、資金流動性風(fēng)險等。2.應(yīng)急措施：發(fā)生債權(quán)人優(yōu)先清償?shù)那樾危t(yī)院必需實行相應(yīng)措施，建立風(fēng)險準(zhǔn)備金賬戶，儲備應(yīng)急資金，確保醫(yī)院經(jīng)濟安全。六、制度執(zhí)行1.制度落實：醫(yī)院各部門必需執(zhí)行本制度，依法依規(guī)進行財務(wù)管理，違反制度，造成經(jīng)濟損失的，將承當(dāng)相應(yīng)責(zé)任。2.制度宣揚：為保證制度得到有效落實，醫(yī)院必需定期將本制度向全體員工公開宣揚，提高全體員工對制度遵守的自發(fā)性。以上就是醫(yī)院財務(wù)制度的相