施工人員管理制度

施工人員管理制度一、目的為保障施工安全、保護工程質(zhì)量和提高工程進度，制定本《施工人員管理制度》。二、適用范圍本制度適用于我公司施工項目管理。三、管理原則施工人員必須遵守國家法律法規(guī)和規(guī)章制度，嚴格按照相關(guān)施工標(biāo)準操作，確保施工質(zhì)量和安全；施工人員必須參加安全、技術(shù)和質(zhì)量教育和培訓(xùn)，提高工作技能和素質(zhì)；施工單位應(yīng)按照人員配備、資格證書等管理要求對施工人員進行全面管理，并建立健全檔案；施工人員應(yīng)對自己的行為、言論和工作質(zhì)量負責(zé)，認真履行工作職責(zé)，切實保障工程安全和質(zhì)量；施工人員不允許從事與工作無關(guān)的活動，不得擅自離崗、曠工、遲到等行為；四、人員管理招聘管理：招聘施工人員應(yīng)符合職業(yè)資格要求和相關(guān)管理規(guī)定，建立健全人員管理檔案；培訓(xùn)管理：施工人員必須進行安全、技術(shù)和質(zhì)量教育和培訓(xùn)，提高工作素質(zhì)和技能；考核管理：對施工人員進行考核，考核內(nèi)容包括崗位職責(zé)、安全、技術(shù)和工作態(tài)度等；獎懲管理：對表現(xiàn)優(yōu)秀的施工人員進行獎勵，對違規(guī)行為的施工人員進行處罰；流動管理：對施工人員調(diào)動要做好人員檔案移交和現(xiàn)場領(lǐng)導(dǎo)調(diào)查，確保施工進度和質(zhì)量不受影響。五、安全管理安全教育：對施工人員進行安全教育和技術(shù)培訓(xùn)，確保其具備相應(yīng)的安全防護意識和技能；安全驗收：施工單位應(yīng)按照規(guī)定對施工現(xiàn)場進行安全檢查和驗收，發(fā)現(xiàn)及時糾正安全隱患，確保工作安全；安全獎懲：對責(zé)任人逃避責(zé)任、隱瞞事實、違反規(guī)定的行為進行獎懲；緊急處理：對突發(fā)事件進行應(yīng)急處理，及時報警，制止或降低損失。六、工作制度上下班時間：按照有關(guān)規(guī)定，制定上下班時間，并定期進行調(diào)整；崗位職責(zé)：根據(jù)工程需要和個人能力，確定崗位職責(zé)和分工；工作時間：施工單位應(yīng)按照工程需要制定施工進度表和安排工作時間；回執(zhí)單：針對需交回回執(zhí)單的施工文檔，要求簽字確認；七、監(jiān)督檢查地點：由施工單位在現(xiàn)場成立檢查小組，負責(zé)對施工現(xiàn)場的安全、質(zhì)量和進度進行監(jiān)督檢查；頻次：對施工現(xiàn)場每日進行監(jiān)督檢查，對發(fā)現(xiàn)的問題及時進行指導(dǎo)和整改；處理結(jié)果：對檢查發(fā)現(xiàn)的問題，責(zé)令施工單位及責(zé)任人立即整改，情節(jié)嚴重者將移交相關(guān)部門進行處理。八、附則本制度由質(zhì)量安全部門根據(jù)施工實際情況進行制定和修改