信息技術(shù)有限公司技術(shù)部門工作管理和考核制度

xxxxx信息技術(shù)技術(shù)部門工作管理和考核制度V2.0二零一四年四月總則1目的明確技術(shù)部門售前、實施、售后運維的管理工作和考核制度，規(guī)范各部門職責(zé)及相關(guān)接口配合，保證公司項目結(jié)果滿足合同約定，特制定本文件。2適用范圍本制度適用于xxxxx信息技術(shù)技術(shù)部門的所有技術(shù)人員。宴3酷技術(shù)綿組織派架構(gòu)蘭注程：實關(guān)施經(jīng)霧理和慮售后譜運維綁經(jīng)理咳為A扮B角灘色，脫除售最前工粒程師滅外，雪其他涂技術(shù)溝工程層師由挺實施慮經(jīng)理級及售媽后運瘋維經(jīng)敗理共顫同管太理，丟平時恭由售攏后運餐維經(jīng)益理作返為A技角色冷，管悄理協(xié)攻調(diào)波所有鬧技術(shù)韻工程賺師，仇當(dāng)A萍角色良不在博公司灣時，援由B卷角色威替代龜A角摘色進(jìn)東行管桃理協(xié)馳調(diào)；殘當(dāng)有哀新項緒目需太實施斃時，肝由實適施經(jīng)碑理和晃售后冰運維獄經(jīng)理弱溝通統(tǒng)協(xié)商頑，根劣據(jù)項洲目情薄況及頑技術(shù)嶺工程稠師的煩能力刊綜合偏考慮箭，選誤定項稻目經(jīng)近理及疫實施豐工程衣師，科分派賤到項抽目實羨施組董，由屆項目迅實施宇經(jīng)理膨進(jìn)行斑直線蔥管理捆，項它目完憐成后禿，表回噴歸午售后嗽運維咱組管繭理。淚售后絡(luò)工程謹(jǐn)師和岡駐場園運維慢工程影師都貢統(tǒng)稱都為技中術(shù)工免程師項，項啦目經(jīng)礎(chǔ)理和趨實施贏工程固師由唉技術(shù)擊工程刃師隊屈伍根蹄據(jù)項舞目情殖況進(jìn)掀行抽純選。萄4頓技術(shù)閃部門漆及技演術(shù)崗我位職麗責(zé)吩4.省1惹技術(shù)憑部門勁職責(zé)恒負(fù)責(zé)定公司惱售前檔、售彎中、隨售后加運維較等技罵術(shù)工拾作的鉤管理他。略負(fù)責(zé)衣公司場技術(shù)艱部門壞制度豐的完溫善和逮管理渠。川負(fù)責(zé)丑技術(shù)汗部人岸員工盾作的賣評審遵和考冬核。顫負(fù)責(zé)場公司浩各類每技術(shù)女文件圖的管趁理。愧負(fù)責(zé)救產(chǎn)品瘡的選初型及限提出逮技術(shù)工改造咸方案邊。姿負(fù)責(zé)警協(xié)助宮相關(guān)快部門澇實施縮客戶甩服務(wù)展及騎處理歐客戶訪投訴鄭。宿負(fù)責(zé)和及時姐指導(dǎo)驚、處辟理、愉協(xié)調(diào)胳和解儀決這項目盲出現(xiàn)旨的技箏術(shù)問逃題，聾確保僚項目杏的正邀常進(jìn)立行。劇配合槍其他識部門割解決合公司蘭出現(xiàn)律的肚新蓮問題治。堤按時咬完成么公司冒領(lǐng)導(dǎo)厭交辦出的其毅他工釣作任肅務(wù)。差4.常2殖技術(shù)臉總監(jiān)闊職責(zé)渾負(fù)責(zé)辛組織獎公司奔各種替規(guī)章蠟制度籠的宣蘭貫和寺執(zhí)行項?；ヘ?fù)責(zé)慘組織光編制企技術(shù)炒部門生的各未種規(guī)暗章制慮度并吩貫徹怕執(zhí)行機(jī)。澡負(fù)責(zé)未對技淡術(shù)跳部門息各項五職責(zé)宣組織悅實施坐，并廉對完凱成情修況進(jìn)辨行審奉核。粒負(fù)責(zé)晨技術(shù)鈴部門學(xué)人員聲的工袋作考激核艱，員兄工的福招聘披、崗埋位調(diào)版動和圾辭退巧。濃負(fù)須責(zé)組獨織完粗成所攤有占項目齡的售壘前、抓實施執(zhí)、鍋售后沾運維裁和監(jiān)絨理工倡作抱。傲負(fù)責(zé)柴參與友公司僻重大魔問題解的決洞策盾。暴參與悔產(chǎn)品思選型邁及其落供方嚼的選鋸擇和撞評審粥。算負(fù)責(zé)淋對內(nèi)元部方評案設(shè)惹計文眼件笨、錘招投停標(biāo)文產(chǎn)件、胃合同釀文件奔、項倉目圖嗚紙、輔項目答實施殿方案熊、驗名收文涌檔等嘴文件規(guī)進(jìn)行寸審核輛或會蛛簽。襯參與狗項目衫的驗型收及揚內(nèi)部蜘評審柿。引負(fù)責(zé)訂技術(shù)袋部門暗的費炮用審墳核和鬼項目毯獎金寨分配滾。疤完成德總經(jīng)喚辦交踐辦的珠各項意工作走。捐4.辯3河售前無經(jīng)理聽及售凳前工桌程師話工作眠職責(zé)紗4.府3.背1集售前嗚經(jīng)理陰工作公職責(zé)亦負(fù)責(zé)芝參與目編制偶和完煙善技躁術(shù)巾部門軍的各靠種規(guī)器章制訊度并炎貫徹團(tuán)執(zhí)行渣。啞負(fù)責(zé)最完善霸售前愧工作罷制度鎮(zhèn)及考搖核制芝度。核負(fù)責(zé)傍公司配售前辰工作鴉技術(shù)預(yù)文件嘩（售益前知音識庫炊）榨的管酒理。疲負(fù)責(zé)襖技術(shù)攜部門如的培澇訓(xùn)工湊作。幸負(fù)責(zé)阿供應(yīng)曉商技趟術(shù)交翅流工芬作。炸負(fù)責(zé)若對售唱前工紐作的蕩組織野實施骨，重定期固匯報蝕進(jìn)展底情況胳，拒并對宋完成賣情況磁進(jìn)行夜審核摸。冤負(fù)責(zé)北各售秧前工鳳程師首的工紀(jì)作分搜派及防考核隊，并漢按時浪提交趴售前掙工程室?guī)煹膫蛟露冗^考核澤表。乒負(fù)責(zé)版組織左完成肅所有鎮(zhèn)新項藝目沖的售莖前工絡(luò)作吼。般負(fù)責(zé)組與銷朱售部江門的接接口括工作鞋，按紛時保擊質(zhì)完各成方忙案的房編寫但，并跡及時幸匯報仔工作嗎進(jìn)展鏟。點負(fù)責(zé)寒與商爺務(wù)部朋門的腎接口耀工作因，及予時完棍成設(shè)脂備清鄙單及擋詢價曾工作純。項負(fù)責(zé)樓深化司實施趣方案財，并睡與實毅施組瞎進(jìn)行熊工作坦交接厲。晶參與總產(chǎn)品鑒選型糠及其兼供方幼的選張擇和易評審夕。掃負(fù)責(zé)路對內(nèi)遍部方報案設(shè)下計文蛛件末、住招投季標(biāo)文近件等雞文件疫進(jìn)行割歸檔犁和宮審核綢。停參與帖項目供售前綁工作汗的內(nèi)桿部評添審。懸負(fù)責(zé)斤售前站工作將的費羅用預(yù)輪算和匹參與婚項目降售前值獎金駝分配恥。奏對售刊前工今程師堆的招鋸聘、錢調(diào)整害和辭春退匯有唉建議潔權(quán)。掠完成隱公司塞領(lǐng)導(dǎo)警安排孟的其將他工惑作。錫4.濱3.法2奪售前循工程鬧師工屈作職懂責(zé)灰參與充完善岸售前灶工作輔制度聚及考畫核制劍度。道參與魔完善餅公司娛售前理工作鉤技術(shù)飄文件送（售量前知疲識庫疫）歐。董按照洗售前副經(jīng)理戰(zhàn)安排患完成附項目俱的售弱前工糞作，啊并定拾期匯內(nèi)報進(jìn)莖展情墻況。近負(fù)責(zé)啞了解且用戶彼需求峰、方石案演敬示和奇技術(shù)博答疑突等工饑作。曲負(fù)責(zé)停供應(yīng)旗商技也術(shù)交伐流工躺作。臨負(fù)責(zé)阻參與雜技術(shù)劈部門術(shù)培訓(xùn)淚工作倍?；曦?fù)責(zé)梁深化傭?qū)嵤┟鄯桨竸颍⑾c實道施組絡(luò)進(jìn)行著工作胡交接冊。交參與駱項目我(自潔已負(fù)劫責(zé))鍛售前鹿工作苦的內(nèi)墻部評趣審。絮完成耕公司株領(lǐng)導(dǎo)掀安排流的其剝他工唐作。挺4.誦4僅實施乳經(jīng)理垃、項男目經(jīng)層理否及實貌施工銹程師磚工作快職責(zé)傲4.稍4贏.1后實潑施經(jīng)虛理工拘作職居責(zé)買負(fù)責(zé)左參與制遣和完少善技椒術(shù)柄部門憂的各獸種規(guī)榨章制垮度并屬貫徹響執(zhí)行籌。宣負(fù)責(zé)沸完善號項目犧實施距工作蠟制度慢及考跑核制浙度。值負(fù)責(zé)鋒公司箭項目梁實施擱工作夢技術(shù)缸文件何（項漫目實搖施知劃識庫稅）激的管問理。室參與雅技術(shù)個部門便的培及訓(xùn)工牧作。屑參與均供應(yīng)委商技局術(shù)交似流工非作。闖負(fù)責(zé)語對項養(yǎng)目的跡組織紹實施哨，穴定期相匯報窄進(jìn)展察情況冒，癢并對婦完成棄情況吳進(jìn)行嘗審核粱。義負(fù)責(zé)捆各項怖目經(jīng)噸理及廚實施貝工程羊師的需工作撓分派域及也考核軍，并雹協(xié)助宋售后晌運維技經(jīng)理摧對實捏施工妄程師褲進(jìn)行旱月度勢考核啞。鋪負(fù)責(zé)衛(wèi)組織角完成撿所有痰新項殿目墻的實暴施工碑作鋼。吹負(fù)責(zé)捷與銷朗售部聯(lián)門的羞接口懼工作罷，按擋時保黨質(zhì)完本成項蘋目的濾實施停，并善及時衡匯報兇工作蠻進(jìn)展激。摸負(fù)責(zé)刃與商五務(wù)部攏門的上接口賓工作芽，及鏡時完宿成設(shè)駁備清滔單調(diào)喜整及譯變更竟工作響。蹄參與雨深化暮實施催方案武，并具與售嫩前組享進(jìn)行鼓工作岡交接肺。雄參與垃產(chǎn)品壞選型盯及其而供方駁的選臺擇和鋸評審捎。數(shù)負(fù)責(zé)著對內(nèi)岔部實嗽施方特案凱、慣實施弦組織捆計劃寄、培拉訓(xùn)計勵劃、重驗收摸文檔聲等文章件進(jìn)算行歸擾檔和盆審核冷。輸負(fù)責(zé)望項目算實施姑工作爸的內(nèi)緞部評殺審。埋負(fù)責(zé)蒼與售雪后運它維組斑的項前目交榴接工幕作。吊負(fù)責(zé)鄭實施翅工作翅的費煙用預(yù)街算和泉參與袋項目悄實施鼻獎金釋分配蛾。掃對組項目健經(jīng)理始和實眨施工薄程師擾的調(diào)盛整有寇建議協(xié)權(quán)。唯完成挨公司鐮領(lǐng)導(dǎo)具安排嚷的其三他工棍作。攀4.廚4賤.2交異項目睬經(jīng)理益工作繪職責(zé)礎(chǔ)參與姜完善惰項目輝實施奸工作轉(zhuǎn)制度享及考王核制造度。幟參與家完善鼻公司毛項目密實施此工作賊技術(shù)免文件留（項紫目實青施貢知識禮庫）率。卵按照日實施繭經(jīng)理詠安排扮完成摘項目返的實櫻施槽工作總，并嫩定期尤匯報演進(jìn)展呈情況胞。之負(fù)提責(zé)深夜化實巖施方簽案，笑并與泄售前映組進(jìn)趣行工英作交杜接。窩負(fù)責(zé)廚實施唐方案耀、施糧工組綠織計作劃、討培訓(xùn)簡計劃涌、驗蔬收文正檔等情文件湊的編毛寫和辱審核晃。錄負(fù)責(zé)碧與用英戶在辰實施充階段組的溝匆通協(xié)際調(diào)。詠負(fù)責(zé)鼻項目魄實施伯全過竊程管罪理及射實施梁工程釘師的茫管理仔。反負(fù)責(zé)闊與施堪工隊蝦的溝丹通協(xié)撈調(diào)，薪并協(xié)會助商因務(wù)與晴施工泥隊簽則訂施自工外活包合摘同。去負(fù)責(zé)糊與銷追售部符門的芽接口位工作碧，按檢時保秧質(zhì)完漲成項駁目的樸實施估，并羅及時湖匯報松工作君進(jìn)展孔。酸負(fù)責(zé)鉤與商蹄務(wù)部化門的搏接口漆工作自，及仗時完脹成設(shè)豐備清撕單調(diào)軌整及忍變更暖工作應(yīng)。塊負(fù)責(zé)棉項目半所有艷驗收甩的整蠅理及曠歸檔御工作恥。我參與察項目愁實施稠工作犁的內(nèi)恒部評膽審。賢對實愿施工商程師題的工貼作調(diào)瀉整有由建議打權(quán)。透完成棟公司軍領(lǐng)導(dǎo)乎安排條的其墊他工規(guī)作。睡4.蓮4嘗.3法實教施工燥程師麥工作疼職責(zé)級參與追完善妨項目沾實施腦工作田制度付及考沖核制待度。億參與宋完善燭公司錢項目騰實施滔工作竄技術(shù)德文件工（項艷目實蝴施知廈識庫排）志。感按照納項目殿經(jīng)理撫安排貼完成椒項目染的實婦施工痰作，食并定源期匯觸報進(jìn)越展情殊況。翠參與久深化趣實施沉方案浴。會參與找實施殼方案顛、施蓮工組須織計謝劃、支培訓(xùn)紀(jì)計劃龍、驗漲收文冤檔等胞文件督的編甘寫。據(jù)負(fù)責(zé)丈與用鉛戶在跑實施膽階段望的溝現(xiàn)通協(xié)竿調(diào)。敵負(fù)責(zé)污項目處實施菊過程悔的溝梁通協(xié)改調(diào)工漠作。車負(fù)責(zé)昌與施碗工隊改的溝猾通協(xié)豆調(diào)，犯并對叼施工軌隊現(xiàn)抖場施晚工進(jìn)致行管撒理。封參與晝項目述所有季驗收師的整萍理及穗歸檔急工作紅。纏完成垂公司缺領(lǐng)導(dǎo)問安排末的其莖他工技作。排4.追5扮售后泳運維歷經(jīng)理臂、售獎后工貨程師戀及駐痰場運燙維工鼻程師貿(mào)工作寶職責(zé)頸4.硬5.梢1涌售后烤經(jīng)理斷工作貸職責(zé)瀉負(fù)責(zé)招參與貓編制昨和完踢善技乓術(shù)例部門貧的各盆種規(guī)予章制絮度并脫貫徹費執(zhí)行熟。加負(fù)責(zé)虛完善嘗售后列運維載工作達(dá)制度聾及考漏核制殖度。如負(fù)責(zé)箱公司革售后嗎運維蓮工作蔽技術(shù)美文件定（售套后運梨維知逮識庫乏）吉的管稻理。毒參與皂技術(shù)沒部門濤的培地訓(xùn)工親作，增并協(xié)喂助售躍前經(jīng)角理制壯定培鋼訓(xùn)計辣劃，左不定濕期對光技術(shù)翼工程芒師進(jìn)港行培智訓(xùn)。落參與剝供應(yīng)驚商技義術(shù)交腳流工趁作。皺負(fù)責(zé)支對項片目的碌售后撥運維蟲，挺定期阻匯報遙工作粘情況就，靠并對慶完成豈情況給進(jìn)行細(xì)審核粒。版負(fù)責(zé)唐各售他后工幟程師拖和運佩維工傍程師田的工駛作分養(yǎng)派及州考核蒙，并貌按時殖提交寸實施皆工程輩師的小月度咬考核鑒表。廟負(fù)責(zé)靠組織很完成掩所有赤新項丑目勸的售錯后運驢維工籍作板。欺負(fù)責(zé)艘與銷猾售部扒門的賤接口銹工作雞，將際用戶揉的情抹況及抖時反煮饋，姐協(xié)助刪銷售辮對更諸換及坐新購塵設(shè)備乎進(jìn)行斷報價府。殖負(fù)責(zé)滔與商刷務(wù)部訓(xùn)門的逼接口注工作豬，按揚照返創(chuàng)修及愚核價識流程浩實施閘。儲負(fù)責(zé)側(cè)配合浸售前必組的能搭建贏演示蘿環(huán)境朽。捧負(fù)責(zé)稱對各猛種內(nèi)嗚部售密后運挨維文津件進(jìn)域行歸發(fā)檔和晌審核擾。匆負(fù)責(zé)鄰售后遇運維禾工作爆的內(nèi)倡部評瓣審。墨負(fù)責(zé)鵝售后焦運維借工作名的費藏用預(yù)定算和踐參與朗售后涼運維榆獎金但分配恰。種對售計后工伏程師默和運誘維工留程師論的招妄聘、鳳調(diào)整忙和辭踏退有辱建議合權(quán)。沾完成論公司哨領(lǐng)導(dǎo)厭安排企的其群他工淹作。達(dá)4.炊5.除2近售后表工程熔師（鹽技術(shù)瞎工程孕師）母工作及職責(zé)筆參與見完善鋒售后案運維沫工作狡制度流及考弊核制織度。炊參與途完善之公司幣售后傲運維獅工作斗技術(shù)傘文件校（眼售后間運維翼知識砌庫）占。劍按照俘售后材運維愧經(jīng)理匠安排彩完成愉項目早的甲售后管運維酬工作邊，并借及時虧匯報星進(jìn)展勻情況撞。越參與鞠售后吩各類焰文件耳的編誘寫苦及歸熱檔工珠作抱。啄負(fù)責(zé)度與用鎖戶在老售后詠階段章的溝謀通協(xié)低調(diào)。受參與帆配合悼售前嗽組的講搭建窄演示膀環(huán)境要。勿參與甚對各做種內(nèi)駁部售勺后運番維文苗件進(jìn)帶行歸凝檔和拾審核隔。頃不定貍期參驚加公部司的鍬技術(shù)閘培訓(xùn)石。磁參與符公司椒月度廁考核旬工作喚。旁完成百公司謝領(lǐng)導(dǎo)起安排煮的其西他工值作。部4.降5.渠3項駐場貫運維派工程腸師（朋技術(shù)療工程偽師）衣工作裝職責(zé)都參與綁完善撇售后汽運維洋工作忍制度拾及考屠核制陵度。護(hù)參與鏈完善橋公司殘售后項運維丹工作好技術(shù)濕文件隊（脫售后玉運維升知識籃庫）團(tuán)。姓負(fù)責(zé)偽正面境宣傳冊公司品的利系統(tǒng)羞方案兩和產(chǎn)解品。楊按照輔售后壇運維害經(jīng)理貢安排掃及運買維合堵同要甘求哲完成遮駐場悶運維豆工作魯，并旬定期仰匯報僅進(jìn)展至情況歌。眉負(fù)責(zé)活及時碗反映丑用戶靠現(xiàn)場附的動脅向。答負(fù)責(zé)貨將用家戶的塑情況授及時蜻反饋考，協(xié)誦助銷激售對宴更換歪及新線購設(shè)牙備進(jìn)腥行報本價。鄰負(fù)責(zé)斃按照始公司遼制度勒對設(shè)憲備進(jìn)章行返勺修及測更換喬。倍參與翁售后色各類號文件蹤的編鞏寫及斯歸檔繼工作府。浮負(fù)責(zé)副與用淚戶在加售后侵階段崗的溝奇通協(xié)密調(diào)。損不定勤期參什加公環(huán)司的贈技術(shù)良培訓(xùn)才。禁參與覆公司協(xié)月度月考核限工作嶼。麥完成懶公司打領(lǐng)導(dǎo)價安排貫的其歪他工囑作。富售前偽工作承制度臭1.長1妥工作胞范圍嘴1、她售前御項目昆支持題：按俯照項夸目售議前支中持的謠具體其要求煎完成巨各項灘任務(wù)覽。就2、吃客戶喘技術(shù)則支持廟：除噸售前頭項目豆外，干參與今客戶殃組織茫或參愉加的勞項目矩評審承、技乏術(shù)討事論活集動，鋸進(jìn)行量技術(shù)婚演示準(zhǔn)、講反解、止答疑剃等。塞3、緩市場勒技術(shù)叼支持樣：配裝合市冷場部貍的市砍場宣鋤傳和皺推廣帶，進(jìn)小行技份術(shù)材唱料的壽撰寫篩和演拌示等編。炭4、住供應(yīng)構(gòu)商技而術(shù)交寸流：盈與上撕游供敲應(yīng)商鉤進(jìn)行吳技術(shù)鑼交流頁，與臉合作匆廠商桃協(xié)同果進(jìn)行纏產(chǎn)品丟推薦掉和項岔目售鑄前合賢作。恐5、果市場詞信息害搜集旁：對莫市場天技術(shù)暑現(xiàn)狀慈和發(fā)忌展方啦向進(jìn)傷行跟亮蹤和泡學(xué)習(xí)售，了憐解競工爭對拳手的紀(jì)優(yōu)缺敬點。恭6、色業(yè)務(wù)戀學(xué)習(xí)重培訓(xùn)則：參見與公末司、木部門零的業(yè)站務(wù)培狡訓(xùn)和嬌系統(tǒng)叮培訓(xùn)匹，并錫持續(xù)斬不斷劣地自坑我知舞識更促新和盤補(bǔ)充碧。鋼7、逆售前使知識龜庫建辜設(shè)：售售前晚知識計庫持逝續(xù)完掏善和壁更新溉，以碼知識摔庫為購基礎(chǔ)靜，提械高工奮作效耽率和姓質(zhì)量蠶。將1.嚼2舞售前亂項目輩支持豈的階旦段忍售前緩項目截支持提分為仗6個廈階段狀：接鈔觸白階段烤、咨低詢階扭段、委跟蹤現(xiàn)階段明、招懂標(biāo)階良段、踏投標(biāo)總階段悠、實族施階對段。將售前項工程某師跳的各壟項工本作主傳要是苦圍繞券這6售個階幅段開勝展的錢。你1、少接觸渡階段日接觸撤階段養(yǎng)一般瘡是針幼對剛過開始慶接觸剝的潛軟在客毒戶。蹤該階檔段售航前人躁員與梁銷售項人員絕一起歐拜訪法潛在塵客戶幼，進(jìn)筋行初裙步溝勞通，小溝通炮方法賭有：南口頭戚交流已、P蘿PT稠或系達(dá)統(tǒng)演暫示等美。通屬過溝嚇通了偷解客高戶初抬步的鄭需求殘和思蜜路，停為下節(jié)一階月段做陵鋪墊役。授此階濱段售智前工袖作對前應(yīng)C捧RM惑系統(tǒng)綁的第敞二階談段深還度接密觸第柱2.恭2項列，由完售前伍提交犬“狼客戶靈需求位說明織書刺”供和丸“遮勘察番表謹(jǐn)”側(cè)，并席上傳源到C曠RM悶。部2、穿咨詢爆階段蛾咨詢熱階段激主要霞是為驚客戶淘提供蠶針對予性的部解決燭方案今，在氧初步宋接觸迎的基爪礎(chǔ)上毀，對場客戶檔的需殃求和固思路眼進(jìn)一拴步深夢入了智解，廣根據(jù)捷情況鐮整理恥出專點業(yè)的朋解決酸方案任類型害的文卻檔和奇演示懶PP匠T等姻，目館的是雁提出橡潛在爭項目共的具停體工符作任贏務(wù)（道包括逃范圍瑞、內(nèi)儲容、岸合理童的預(yù)壽算等酷）、擁引導(dǎo)殼客戶絨的思糾路、宣取得哈客戶派的初庭步信兩任。博此階委段售維前工曬作對托應(yīng)C葵RM意系統(tǒng)眼的第鐘二階潑段深陶度接狀觸第犬2.袍5項針，主籮要是娃由售血前對首客戶匆講解懸方案乒，提憂交蠟“何講解轉(zhuǎn)表耳”遣和寒“仇配單劣”研，并蘆上傳買到C賞RM器。今3、體跟蹤匆階段勝從客字戶接理到解斯決方相案到煩客戶隙單位濁的項愧目立騎項還物要有拳大量置的工夜作要嗓做，侵如向構(gòu)領(lǐng)導(dǎo)市匯報詳，取榜得單牢位領(lǐng)菊導(dǎo)、塵本單諸位業(yè)貝務(wù)部律門、巴信息手化管引理部保門和掠財務(wù)答部門福的支蜘持，萌以及司獲得蛾政府奉信息咳化主灶管單本位和媽財務(wù)比單位鳳的批沒準(zhǔn)等削。在畏本階仍段售洞前人鳥員的舊工作估就是川積極術(shù)配合守客戶陰逐步尾推進(jìn)柔這些禾工作賽。跟遮蹤階歌段的痕工作督比較策雜，浸包括矛根據(jù)昆意見封修改澤方案蚊和報寶價、忠整理駕多種螺格式罵的匯腥報材挺料和護(hù)方案擴(kuò)、預(yù)墊算表覆、對影問題悲的說乖明材侮料等削等。開此階應(yīng)段售機(jī)前工聞作對品應(yīng)C猜RM裙系統(tǒng)甜的第引三階掉段方蠟案確復(fù)認(rèn)第獅3.較2、顆3.岡3、卸3.腹7、擠3.隨8項螞；對斥應(yīng)第點3.披2項禽主要毛是由堡售前棵發(fā)出益勘察默表、宜客戶賞需求純說明舟書、圈技術(shù)畝方案啞、產(chǎn)溪品清香單，禁由技糾術(shù)總纏監(jiān)復(fù)甲審，蔬再由孝銷售返復(fù)審伶，最蜜到給勞總經(jīng)疲辦終裹審。戒對應(yīng)份第3鋒.2病項總癢經(jīng)辦勇終審哭通過屈后，醒由售夏前負(fù)稻責(zé)案射例功軌能演皺示。貞對應(yīng)續(xù)第3搜.2洲項由剛商務(wù)陪部發(fā)詳出最包終方鈴案，珠技術(shù)幼部進(jìn)裝行復(fù)支審，疑總經(jīng)郵辦進(jìn)夕行終泊審。漸對應(yīng)岔第3邊.2風(fēng)項由竭商務(wù)節(jié)部發(fā)漫出招吵標(biāo)文始件檢因查表頂，由逐技術(shù)豎部進(jìn)掉行復(fù)廳審，嫁銷售贊部進(jìn)嶼行復(fù)急審，猶再提到交到嘴總經(jīng)靜辦。訪4、后招標(biāo)徹階段粗當(dāng)跟碼蹤階意段的它各項內(nèi)工作繳已經(jīng)憤落實葉，特凳別是愧項目置已經(jīng)螞獲得謠政府鏈信息薯化主警管單掩位和威財務(wù)顛單位般的批貸準(zhǔn)，滾成功傷立項可后，虛項目氏進(jìn)入灰招投矮標(biāo)選疏擇供蔑應(yīng)商抓。招塌標(biāo)階脊段要炒積極鍵影響竹招標(biāo)踏文件疾的形名成。賺售前損人員陳的工哀作有磁整理燒有利深的項辟目供坑應(yīng)商找資格墨、投陸標(biāo)條跑件、滅評分棉標(biāo)準(zhǔn)營、付躬款方促式、攝貨物漸要求扶等，疊最終波形成念對公要司有隆利的總招標(biāo)花文件惕。廳此階米段售醋前工鞠作對伯應(yīng)C乏RM泳系統(tǒng)講的第姜四階害段招蜘投標(biāo)拼第4但.2爪項，評主要桿是由貨售前默根據(jù)爸投標(biāo)樓文件先出碧“喪星號靜表息”奏和薪“戴評分重指引化表蓮”捉。抗5、吊投標(biāo)宋階段部投標(biāo)靈階段弱是根盤據(jù)公捎示的昌招標(biāo)室文件號進(jìn)行宰投標(biāo)渣工作婦。制省定合晌理的榮投標(biāo)察計劃卷并認(rèn)甚真填謙寫投豪標(biāo)審閑查表歐后，寶投標(biāo)歡工作噸要嚴(yán)糠格按減照投宰標(biāo)計件劃進(jìn)豪度執(zhí)嗎行，擁售前互人員躲要負(fù)刪責(zé)投抬標(biāo)技目術(shù)方改案、經(jīng)實施瞧方案售、售剖后服錫務(wù)等證部分置，同慘時配虹合商馳務(wù)人價員進(jìn)堡行報色價和斃技術(shù)亡應(yīng)答肉等，今投標(biāo)搭工作薄要認(rèn)往真細(xì)蹄致，乓根據(jù)壘招標(biāo)業(yè)文件羊及投僵標(biāo)審踩查表鏟進(jìn)行橡逐項增落實鍋和完透善。隱參加壺開標(biāo)父，進(jìn)蒜行投兄標(biāo)演其示和奶技術(shù)朋答疑惡?？?、乓實施香階段好實施沒階段蓋由項御目組超進(jìn)行件主導(dǎo)擱，售族前人駕員要栽與項閉目組祝溝通棍項目傳的前梢期情懶況，芝交接暴相關(guān)判資料伍。項士目后丟期，筐跟蹤場項目填實施援情況譽(yù)，對損項目余過程傷的需努求變倒化和編項目貼完成缸的系焰統(tǒng)功襯能進(jìn)屑行學(xué)暗習(xí)和夾消化濾，對鞠售前塵階段硬完成固的方染案進(jìn)蛾行更預(yù)新，須使得鑰以后顯的方保案根燙據(jù)貼縣近用挖戶需黃求。論1.毛3飼工作稿流程它1.裁3.裹1坊投標(biāo)驢流程鼓“斷投標(biāo)避計劃穗”默審查極（修排改）族“幫投標(biāo)際工作輛審查直表列”奏審查語（修磁改）大按照淋投標(biāo)蜓計劃煉分配館任務(wù)妨撰寫屯投標(biāo)謀技術(shù)撓文件套（技聰術(shù)設(shè)概計方驗案、乳實施綠方案續(xù)、培答訓(xùn)方綢案、圍售后替服務(wù)片方案震、技養(yǎng)術(shù)響肺應(yīng)等互）煙撰寫立其他尤技術(shù)再內(nèi)容菊（分獲項、故產(chǎn)品蚊說明仙、技但術(shù)偏碗離、豈售后阻服務(wù)系承諾嫂等）贊技術(shù)嫩文件日審查繭（修隙改）聰投標(biāo)侄文件陷整體豬審查偉（修鈴改）叮投標(biāo)敢演示偉系統(tǒng)毒準(zhǔn)備堤（參握考演快示系吐統(tǒng)安鐘裝部封署流元程）旁投標(biāo)陪演示棒PP另T準(zhǔn)版?zhèn)錀铑A(yù)演納示果投標(biāo)留（出去差）開標(biāo)菜1.救3.憶2稅解決河方案此流程立（咨走詢階熱段）酷售前完支持紗需求發(fā)（銷酒售填兩寫售釀前支葬持需臟求表神）張售前任與銷增售溝帥通，堪了解痰情況撕，統(tǒng)礎(chǔ)一口呢徑箱建立矮售前下項目肺（潛扭在項擠目）顧記錄粗（參圓見潛竿在項隔目跟膝蹤）兼現(xiàn)狀踢及需沾求調(diào)附研（猜現(xiàn)狀姐：組裂織機(jī)抱構(gòu)、見業(yè)務(wù)扎和信勻息化謙部門湊情況寄、網(wǎng)澇絡(luò)、柏硬件幻和機(jī)柜房、拖軟件貍、業(yè)綢務(wù)系免統(tǒng)、歲數(shù)據(jù)凳等；于需求煉：確夫定項襖目的全范圍斃、業(yè)草務(wù)需運求、面技術(shù)粘要求甜等）品方案魂計劃筆收集棒材料響、確環(huán)定思推路幫撰寫冷方案點方案標(biāo)審查眉（修粥改）筒銷售道報價降更新優(yōu)售前倡項目千跟蹤稿表（縱參見孤潛在賽項目欠跟蹤灘）摧1.徒3.訪3洲解決梅方案遺修改顧流程謎（跟裕蹤階綁段）捕銷售侮與售魔前溝社通，眨口頭水溝通難，了莫解情開況，脊統(tǒng)一豈口徑器需求種變化盞調(diào)研理方案姜修改接方案拳審查燃（修嶺改）蓄銷售裙報價低更新尸售前回項目座跟蹤掠表（幕參見演潛在蠅項目傻跟蹤美）鑰1.卵3.慚4鳴其他區(qū)文檔徹流程請（跟酸蹤階屢段）嬌銷售蘋與售扛前溝甘通，朝口頭軟溝通鞭，了攤解情害況，倦統(tǒng)一圈口徑熔客戶誘溝通奶整理快文檔去修改沖方案商審查漲（修百改）悔銷售逼報價杜更新寸售前浙項目但跟蹤紙表（損參見得潛在忍項目炭跟蹤絮）巨1.賴3.殲5協(xié)潛在陰項目侍跟蹤柿建立奧售前哀項目借（潛旦在項翅目）敲記錄鄰更新屋售前爭項目攪跟蹤六表輔（每犯周丸提交晨更新新后的朱售前版項目瑞跟蹤疊表犁）抵1.撥3.戰(zhàn)6毯演示戰(zhàn)任務(wù)期流程熔演示率任務(wù)色計劃冊演示吊系統(tǒng)鴿（虛半擬機(jī)郵）測烏試歷整理塵PP爺T演示總結(jié)即1.屠3.討7漫演示盤系統(tǒng)篩安裝套部署藝流程帥演示順系統(tǒng)卵部署投計劃犧協(xié)調(diào)筒進(jìn)行容虛擬品機(jī)系勒統(tǒng)安耐裝測試灰部署怎虛擬公機(jī)系銹統(tǒng)殿寫部者署和摔訪問企簡要恰說明三備份賴虛擬凝機(jī)系輩統(tǒng)藥1.蹤3.回8漁出差撇工作潔流程圈出差常行政剃流程文審批汁去出尤差怠出差核回來墓填寫旱出差滾報告濃1.令3.帖9鈔基礎(chǔ)直資源雙更新射流程火更新躲計劃條根據(jù)果產(chǎn)品押和項膝目的好需求債變化智收集閱資料偷更新全內(nèi)容摩提交麥更新聞內(nèi)容惱審查頭更新目內(nèi)容繩入庫斗1.鼻3.脊10切培歪訓(xùn)流柜程斬培訓(xùn)鹿計劃澆根據(jù)榨計劃兆自學(xué)合匯總急問題低培訓(xùn)形安排傅組織簽到追培訓(xùn)聚后階助段提剩出問譽(yù)題累培訓(xùn)淡反饋務(wù)1.飛4礙售前菜知識迎庫頌和資滲料庫東1.隆4.估1淚知識起庫建鼓設(shè)肆1.錫4.謀1.第1宜業(yè)務(wù)搖庫億用于判存放寄業(yè)務(wù)栗資料晌，包似括各庭類法劑律法倘規(guī)、畝通知狠、行叔業(yè)資踐料、頸業(yè)務(wù)禽規(guī)范單等喇。濤競爭瓦對手卸和合瓜作廠鈔商的法產(chǎn)品厭（除引集成璃產(chǎn)品討外）稿資料玉及其甘他各苦行業(yè)霧產(chǎn)品帖資料浩。事1.胃4.碗1.舞2忍技術(shù)蕉庫纏用于圓存放逗各種配軟件彎平臺井和開沖發(fā)技此術(shù)資典料，墊包括疼操作橫系統(tǒng)在、數(shù)友據(jù)庫阿、G壓IS睛平臺徑、中窮間件像平臺涂、各禁類開喪發(fā)技臉術(shù)如帝.n夕et忽、消示息隊淚列、捏SO擁A、企數(shù)據(jù)燙遷移盯、E勾TL相、數(shù)品據(jù)倉粗庫等旺。目1.濕4.智1.像3帳標(biāo)準(zhǔn)概庫嘴各類月信息逗化標(biāo)扯準(zhǔn)（玉網(wǎng)絡(luò)糊、系護(hù)統(tǒng)建樸設(shè)、井?dāng)?shù)據(jù)冊庫等友）。剃1.啦4.議1.天4先集成斬知識雷庫便各類和集成催產(chǎn)品返的知找識庫路。衰1.殖4.震2癢基礎(chǔ)邪資源膏庫出1.豪4.卵2.勾1毛文檔起模版炎格式宜標(biāo)書舒模版僚建設(shè)初方案虹模版室PP融T模速版昂1.神4.逮2.簡2茶標(biāo)準(zhǔn)連方案售庫劑標(biāo)準(zhǔn)層方案述庫歌，放根據(jù)召業(yè)務(wù)愁建庫嚼，每仙個業(yè)置務(wù)下識至少糞包括炊三種畜詳細(xì)醉程度弦的方永案李(1由主方異案2美備方脖案)師，結(jié)筑構(gòu)如候下：敲壞業(yè)務(wù)暴1簡單具體止詳盡扒（投棄標(biāo)用源）今業(yè)務(wù)付2簡單具體厭詳盡還（投襯標(biāo)用疼）樣業(yè)務(wù)約3……擇1.漿4.俊2.州3里標(biāo)準(zhǔn)莖PP般T遙公司成介紹宴產(chǎn)品隆、解噴決方埋案介熊紹洞案例園介紹裕標(biāo)準(zhǔn)映演示堂系統(tǒng)仍1.飄4.羊3繳招投載標(biāo)資苦料庫婆1.尺4.治3.琴1監(jiān)招投樓標(biāo)文兔件庫去存放諸公司渡歷年湊的招竹投標(biāo)落文件但的歸沸檔材簽料。姑1.迎4.免3.累2影招標(biāo)者規(guī)范牌資料它案例喂庫琴公司移資質(zhì)歇技術(shù)懷特點涼評分子方法侄1.貓4.揪3.奶3尖投標(biāo)牢規(guī)范歲資料簡評分界響應(yīng)轟系統(tǒng)璃圖片猾庫耐實施卷方案燕售后欣服務(wù)傭人員亦簡歷疼庫芹副標(biāo)容文檔寄庫悄1.喇5幫售前對項目搜考核助制度京1.凡5.查1考災(zāi)核對救象磨以項身目為秧單出位，地對售渠前團(tuán)脫隊進(jìn)板行綜木合考鼻核，呢包括稠售前節(jié)組長謠及挺參與構(gòu)售前醬工作船的其栗他技槐術(shù)工胸程師倚。林1.耀5.侍2考氏核時蜻間瀉完成典售前乓和實焦施的納交接蠅工作灶后，蔑由項命目售餅前工灣程師棍提交醉項目源售前知考核套表后落一個笨星期瘦內(nèi)。震1.疑5.樹3考沸核形忙式箱以項黃目總款結(jié)會任形式瞞，參勒會人蠻員包違括帖售前找組長皇、旱項目器經(jīng)理研、銷亭售代貴表、示商務(wù)脫代表炎、技綁術(shù)總腳監(jiān)和抓總經(jīng)篩辦等晚，總疾經(jīng)理再選擇郊列席壟會議殺。裝1.棉5.顯4蜘考核銳細(xì)則文1、醫(yī)對所翠有已鮮完成漿售前酷工作利并可擴(kuò)實施蜜的項虹目進(jìn)沖行考躍核，瘡采取囑自評唇、銷做售代墨表、眾項目找經(jīng)理撞和上窗級領(lǐng)堵導(dǎo)謀考核惡綜合瘋評判欲的方宇法，偽以考雪核結(jié)朽果為蟲基礎(chǔ)番確定泉項目王獎金承。盯2、飲對項塘目的可考核賠，采津取對襯每個漂售前備項目紀(jì)的績核效進(jìn)布行考允核，蹈以考態(tài)核結(jié)頌果為亭基礎(chǔ)疾確定配最終們的項肚目獎縫金，挽基數(shù)江項目祥獎金拳為項掌目合泉同總殘額的豆0.扒5%餃，全謀額項較目獎義金=嫂基數(shù)叼項目河獎金使*項爺目復(fù)市雜度豐模型陰系統(tǒng)狠*例時間印系數(shù)網(wǎng)。具稻體見段表。懼項目憂售前旗績效污考核姐為A食（9行0-蹲10核0分干）者跨，全寶額項錯目獎拘金；禿項目只售前逆績效裙考核禁為B貌（8堵0-派89不分）追者，棟全額微項目痕獎金獲80凡%；拳項目娃售前循績效齒考核化為C將（7綿0-負(fù)79運分）趟者，被全額尾項目取獎金致60窗%；義項目鈔售前好績效雁考核走為D擱（6刻0-妄69古分）踏者，沾全額忙項目蘭獎金岔40育%；喝項目賭售前躬績效衰考核塘低于焰60讀分者墻，項撇目獎丑金為乓0；煮用戶即評價預(yù)差或畫受到粒用戶原投訴煉，有中以上糖任一巡情況剛者，寶項目侄獎金薯為0淚；像項目墻售前挎績效避考核昂連續(xù)情3個接D億者，休將暫茶停售前前工膀作憐。處3既、項賊目售貪前螞考核槳表填穿寫說策明：初項目崖概況駛：弓描述護(hù)整個售項目悲售前拳的大創(chuàng)致情訓(xùn)況，籮包括襯用戶解需求造、時李間要做求、宜修改肅次數(shù)蝴、演后示情銳況、川招投健標(biāo)情戴況等銳。筒項目望工期純：填迷寫項債目計廟劃和爆實際即完成壽的天徹數(shù)，蜜其中招實際脫工期裙以軟現(xiàn)場括和用群戶了撒解需圓求及陶方案慚擬定本、招影投標(biāo)傭的實蝶際藏天數(shù)抗來計仔算。孩項目賞復(fù)雜跳度類善型：槐簡單謊型：煌采用皺非常貓確定顫的技飼術(shù)，稅風(fēng)險喊低，需工期禿短，抓并且醉擁有練合適刮的可猾用資句源，壤項目律復(fù)雜舟度模石型系意數(shù)分鐮別為增0.識8、脖0.羽9、糕1（稅簡易拋法庭獻(xiàn)和審伙訊室騎、標(biāo)竹準(zhǔn)砌法庭融、擴(kuò)慧展笛法銀庭）撇；案技術(shù)躁復(fù)雜弄型：索使用三對公隸司來賽說較嫁新的客技術(shù)羽或新切的設(shè)啊備扛，或倡者是第以一泄種創(chuàng)膚新的您方法糖來使游用舊礙技術(shù)赴，晉項目垃復(fù)雜衰度模桐型系欺數(shù)型為1仍.盾1逼；葛組織亡復(fù)雜亡型：栗項目乞涉及仔公司傅的重央大變昏動或欺項目侍的范討圍涵癢蓋整旱個公拖司，柔項目歪復(fù)雜宰度模汽型系互數(shù)為勵1.風(fēng)2；亮關(guān)鍵超任務(wù)尊型：籮具有督技術(shù)嗓和組即織復(fù)優(yōu)雜型騾項目得的所駐有特撤點，緊在公箏司中董是很橋重要母的，倉項目桐復(fù)雜賢度模倆型系夸數(shù)鎮(zhèn)為1橋.糞3豈。耽時間疊難度圓系數(shù)塘：晌高難俗度點：用通戶梁沒有離任何倚確切許的需密求譽(yù)需經(jīng)這過反漠復(fù)多梨次溝鼓通才閱能確沙定最悄終需雷求貼，用都戶單嚷位有逼人反繁對掠，項涌目采毅用新予技術(shù)幸或需匙重新虛開發(fā)羽應(yīng)用嘆，風(fēng)猶險系煙數(shù)為避1.倚2；蹄中難巨度霧：用州戶鉤有初攻步的澡需求均，可詳通過略溝通獄3-撤5次譯才能鎖確定版最終精方案機(jī)，用融戶單究位沒員人反商對季，采熊用的插新技爪術(shù)或漂重新米開發(fā)坑應(yīng)用苗有完犯善的倚解決習(xí)方案餡，風(fēng)液險系狡數(shù)為竊1.朽1；廟低難誓度：溪用戶鵲有明甚確的潛需求殲或通奴過1預(yù)-2碧次溝食通就椅能確揮定最眼終方爺案，農(nóng)用戶盼單位迷各方?jīng)_非常陜配合凡，沒肝有采娛用新建技術(shù)患或不熟需重印新開絹發(fā)，斧項目屠復(fù)雜不度模坐型系僚統(tǒng)為老1。當(dāng)綜合娛分?jǐn)?shù)鄰=（蒙自評預(yù)總分銀+箱銷售長代表架總分戒+商豈務(wù)代止表總仙分+否項目英經(jīng)理唯總分梅+娃上級供考核趣總分藝）頂/4秘。封2.岔5.目5獎糾金分績配疼根據(jù)包項目荷實施則考核頭結(jié)果廟進(jìn)行暖項目維獎金疫分配魂，具亭體如亞下：檔售前私組長悶：根究據(jù)項闊目經(jīng)佛理在慶項目慢中的共貢獻(xiàn)鳳度，塊以及吐考核鈔結(jié)果貌，獎堆金為譽(yù)最終叛項目跨獎金定的3扁0%圣-6蹲0%冒。鼠技術(shù)算工程枯師：深根據(jù)唯參與初售前啦工作匹的所陰有技禍術(shù)圖工程姨師在盯項目廁中的曬貢獻(xiàn)綁度，島以及肢考核手結(jié)果秧，獎命金為傻最終繭項目筐獎金狀的4龜0%起-7腫0%筋。耽技術(shù)金部資攝金池襪：將污項目灑獎金寧預(yù)定片數(shù)減杠去最儀終項吵目資唉金數(shù)強(qiáng)所得伍的數(shù)尾額放波進(jìn)抓技術(shù)果部資鋒金池慘。驕技術(shù)迎總監(jiān)捧以最棚終項貧目獎鬼金的遭30旋%進(jìn)索行獎需勵。鏈其他臟額外干的項叛目獎昌金獎爛勵。鹽在項虹目尾彎款（廳除質(zhì)籠保金珍）回節(jié)收后偽，進(jìn)摩行獎頃金分平配，韻按季介度進(jìn)記行計多發(fā)，鍛在每乓年的差三月島、六妖月、座九月保、十撓二月估的最槐后一合個星堆期。領(lǐng)2.映5.仁6項野目售廊前袋考核爪表執(zhí)項目辮售前貸考核俊表衡項目旅名稱駛：橫售前錄組長死：蓄項目芹概況向項目須工期棄計劃衰完成將工期噸工期鹿提前殘或滯日后原亦因添實際滋完成茫工期索項目逐復(fù)雜管度類篇型萬□首簡單荒型（由□逆簡易泄□融審訊流□遺標(biāo)準(zhǔn)族□敞擴(kuò)展癥）批□冠技術(shù)運復(fù)雜橡型殿□說組織賄復(fù)雜某型薦□母關(guān)鍵焦任務(wù)恨型秀時間臂難度川類型延□匯高難謙度明□復(fù)中難多度徑□肉低難爪度壘項目認(rèn)售前泳獎金記預(yù)定遵項目苦考核猜內(nèi)糊容帳配拜分榮自犯評午銷售笨代表糟商務(wù)失代表未項目親經(jīng)理四上級律考核奶項目快工期查40政%黃合理壺調(diào)整基工期賞，工搖期提勿前，岡每提捎前1窯0%盾加1非分隙31榴-4園0繞

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芽實施午工作性制度束2.撿1侵工作腔范圍黃項目詠中標(biāo)罵簽訂偉合同處后，李由技曠術(shù)部洲門組撤織項其目團(tuán)改隊對率項目諸進(jìn)行歸實施僵，包輔括施略工現(xiàn)叮場勘翅察、焦制定丟實施功方案畏、協(xié)癢助商授務(wù)確敬定施壽工隊愁、施純工及慣設(shè)備漠安裝啞調(diào)試歲、培牽訓(xùn)和吉驗收防等。萬2.抱2丘項目付實施柜階段夠項目焦實施質(zhì)分為發(fā)4崗個階總段：描準(zhǔn)備融階段疲、施援工階賠段、載驗收雜階段沸、售喂后服幣務(wù)階束段?；顚嵤┧楣こ探◣煑畹母餮仨椆や徸髦鳉W要是認(rèn)圍繞幫這伙4筆個階陳段開貸展的疼。堂1、彈準(zhǔn)備皇階段棄簽訂賽合同浙后，瀉經(jīng)過扮現(xiàn)場織勘察怎和項藏目準(zhǔn)趟備大吐會后嬌，組尋建項收目團(tuán)研隊，虜實行幼項目煉經(jīng)理鍋責(zé)任廟制；欣然后賠以項客目并部叫為主險，與拼公司皇經(jīng)營襖層和嘴管理戒層、泉用戶叔進(jìn)行皺配合尊，進(jìn)皮行施糠工準(zhǔn)晚備，瓶使?fàn)€項目盞具備摩開工艦和連糧續(xù)施脊工的腔基本價條件凍。這宰一階宵段主吸要進(jìn)脆行以葵下工勵作:

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逗戀(2茂)捷編制慢施工發(fā)組織括計劃鐵，主盡要是皇施工土方案橋、施勻工進(jìn)悶度計獵劃和贏施工妖圖，殲用以寸指導(dǎo)醒施工幅準(zhǔn)備式和施戲工。

診努(3渡)制寇訂施谷工項揭目管盼理規(guī)偽劃，請以指麻導(dǎo)施理工項未目管遵理活蜜動。

羊衰(4辣)進(jìn)茂行施勤工現(xiàn)碎場準(zhǔn)戲備，謀使現(xiàn)榴場具繡備施派工條兼件，揚利于撐進(jìn)行沉文明絹施工露。

溉海(5哨)編角寫開感工申逝請報勿告，揉待批牽開工雙。燦此階層段實慮施工侄作對主應(yīng)C很RM咽系統(tǒng)獄的第扛六階塔段施弄工準(zhǔn)爭備階蛋段，蔬由技唉術(shù)部寶組織齊內(nèi)部礦會議狼，技漏術(shù)部侍、商騙務(wù)部痕、銷銹售部剛相關(guān)脾負(fù)責(zé)祥人參扇與，雕確定塌項目役團(tuán)隊些成員鬧及架瓶構(gòu)，千由項盡目經(jīng)案理和炸售前刊進(jìn)行仗技術(shù)扶交底阻（包耍括需晌求、瓜方案予、清州單、伍圖紙蠟），斥根據(jù)罪需要怕由項胳目經(jīng)陸理安書排進(jìn)災(zāi)行二重次現(xiàn)伶場勘灘察，血制定轎施工菌計劃傅及采格購清垂單，尾由商麗務(wù)落熊實貨議期及首成本勝；與孔甲方屠召開低協(xié)調(diào)助會，紹確定劣雙方嚴(yán)項目去組成為員及辮通訊低錄，昌確定最開工持條件皺及施酒工進(jìn)脊度表逗，確矛定庫盤房等朵施工速配套御條件些，確榮定日率常實鈴施例普會時份間和圣人員名，以詢上資應(yīng)料上催傳至坦CR分M。況2、粱施工房階段鼠實施引階段夏主要困包括非確定售施工查隊、腸指導(dǎo)膏施工筆隊現(xiàn)碎場施汪工、璃設(shè)備岸到貨矩及安每裝調(diào)邊試等支工作吃。緒實施腦階段禍包括要進(jìn)場歌開工色和項新目竣喇工整保個過綱程剖。在肺這一略過程伶中，柳項目鼻部既骨是決朵策機(jī)魔構(gòu)，泛又是揉責(zé)任在機(jī)構(gòu)迫。經(jīng)饞營管癢理層輕、業(yè)額主單災(zāi)位、槍監(jiān)理膨單位矮的作盟用是娃支持銅、監(jiān)啦督與走協(xié)調(diào)欣。這訴一階批段的外目標(biāo)婚是完刊成合月同規(guī)墻定的敏全部氣施工脂任務(wù)面，達(dá)單到驗饞收的搬條件熊。這鏡一階晃段主胡要進(jìn)輕行以強(qiáng)下工百作:

彈協(xié)(1卵)涂按施蓬工組?？椩O(shè)投計的咐安排承進(jìn)行構(gòu)施工彩。

蒙密(2棗)孕在施蹄工中傻做嚴(yán)好動曉態(tài)控志制工靠作，怎保證監(jiān)質(zhì)量里目標(biāo)撐、進(jìn)陽度目姜標(biāo)、匯成本李目標(biāo)膨、安風(fēng)全目駛標(biāo)、軋變更厭控制疼目標(biāo)擇的實右現(xiàn)。

兼窮(3烘)管百好施桑工現(xiàn)炮場，芹實行略文明軟施工元。

所乏(4運)嚴(yán)耽格履很行源項目裳合同徹，處府理好欄內(nèi)外轟關(guān)系局，管網(wǎng)好合盡同變尚更及午索賠題。

泰經(jīng)(5扶)作葬好原銜始記華錄、米協(xié)調(diào)殃、檢癢查、儉分析早等工報作。稿此階鋼段實蔑施工為作對泡應(yīng)C慢RM避系統(tǒng)廊的第慕七階俗段項掘目施昏工，敞項目這準(zhǔn)備座工作背完成啟后，革提交撐開工鄙申請講表給吧甲方氣簽字糠確認(rèn)裹，安氏排施腐工人未員進(jìn)疼場，怎對施擾工前拿、中支、后鳴現(xiàn)場評拍照計記錄鑒；項堪目部射按時陵提交做施工鏡日志瓦（上慈傳至喊CR品M）嘆和施相工周球報；沾設(shè)備凡到貨好，雙膊方現(xiàn)買場開杜貨檢禿驗、客雙方逼對貨街物到比貨驗積收報輛告進(jìn)唯行簽撤收，劑對貨罰物進(jìn)輸行拍置照并旋入庫現(xiàn)；施暗工期妙間，遞將涉跳及施卡工的隸工作膽聯(lián)系框單、散例會慘會議申紀(jì)要神、監(jiān)搭理通軟知單持、變氧更單奶、工煎程進(jìn)步度款切申請供等相液關(guān)文術(shù)檔上刪傳至退CR掌M，盲協(xié)助覺銷售雖收到損工程杜進(jìn)度會款，下由技指術(shù)總逮監(jiān)和薦總經(jīng)鵝辦不化定期務(wù)對施是工情沉況進(jìn)蔑行回洞訪；腥對設(shè)附備進(jìn)華行安復(fù)裝調(diào)訊試，鉤擬寫路設(shè)備隊安裝閃調(diào)試乏報告剪等。際3、冰驗收鑒階段檔這一豆階段批可稱軌作"聰收尾百階段涼"。錯其目竄標(biāo)是禍對項敢目成天果進(jìn)盛行揉驗收威、畜總檢結(jié)押和憂評價費，對龍外結(jié)路清債效權(quán)債翻務(wù)，申結(jié)束塞交易換關(guān)系銅。本漫階段準(zhǔn)主要盞進(jìn)行之以下話工作炊:

削旨(1領(lǐng))屬對項棚目進(jìn)棒行竣鵲工總銹結(jié)，退并提牛交自差檢報秘告和超驗收瘋申請繁。測(榆2凳)飲按合凱同約覺定，阿對用撐戶進(jìn)甘行培貿(mào)訓(xùn)。梳(崇3號)嗎對項牽目進(jìn)牲行初雞驗、麻試運劇行和廢終驗剃。擋(可4引)噴進(jìn)行筐設(shè)備估和資底料移常交。咱(絡(luò)5證)炕項目蔥總結(jié)譜和評瞎審明(卻6卸)滋項目道全部州結(jié)束應(yīng)，項竹目部已解體礦。影此階持段實勁施工蘇作對辣應(yīng)C游RM仔系統(tǒng)怠的第久八階漂段項洽目驗語收，闊項目桐準(zhǔn)備舞工作科完成已后，視進(jìn)行薯內(nèi)部發(fā)驗收蘭，提疲交自春檢報盛告；殘對系夜統(tǒng)進(jìn)幼行測內(nèi)試，浸提交斑測試翠方案夫和測籍試報其告；壤準(zhǔn)備瓦好驗香收相盆關(guān)文鏡檔，暫包括羅到到映貨簽慈收單貌、安苦裝調(diào)燃試報餐告、泳施工美方案涂、測毯試報寇告、沾施工置日志烘、培橡訓(xùn)記盼錄等蜓，提旋交驗墻收申拿請，藥對項互目進(jìn)嫁行驗碑收，賴雙方送簽字喉蓋章警；提薦交用吸戶評然價收肌，給欣用戶攀簽字惕蓋章礎(chǔ)；向疊公司皇提交纖紙質(zhì)妨及電混子檔怎驗收基文件屑?xì)w檔智；項舅目驗養(yǎng)收完西成，糠協(xié)助哈銷售站收取茄項目吊尾款兆。毯4、貧售后錫服務(wù)擔(dān)階段讀這是央項目倆實施只的最近后階包段，摘即在士交工繞驗收真后，刷按合吩同規(guī)吉定的剝責(zé)任鬼期進(jìn)姿行用撤后服極務(wù)、尸回訪速與保都修，便其目醫(yī)的是庫保證矛使用久單位冠正常滿使用宋，發(fā)黑揮效煤益。姑在該焦階段竊中主苗要進(jìn)純行以率下工迫作的子技術(shù)謝咨詢州和服寇務(wù)。

指福(1匹)吹為保宏證玻項目倆正常燕使用缺而作核必要極的技椒術(shù)咨推詢和耀服務(wù)飾。

豆咸(2棄)騾進(jìn)冬行密項目與回訪鈔，聽榮取使信用單治位意禮見，蠢總結(jié)牲經(jīng)驗勇教訓(xùn)奧，觀困察使供用中兵的問秒題，胸進(jìn)行餅必要挨的維牢護(hù)，鉤維修嚷和保父修。職2.銷3膛工作邁流程惕2.百3.辛1觸項目監(jiān)準(zhǔn)備理會流鑄程匪確定隸項目宵準(zhǔn)備鋤會的搶地點始、時椅間、善參會桌人員亦及會聰議主誰題譽(yù)對項竄目進(jìn)劣行概語述，戒包括射項目紹目標(biāo)道、范年圍和棋要求瓦等（混由銷拾售負(fù)藏責(zé)主懷講，呆售前現(xiàn)補(bǔ)充下）洋確定挪項目租管理魚團(tuán)隊繞和職使責(zé)分喉工，郊包括敏項目下經(jīng)理狀、銷床售接浮口人嘩、商腸務(wù)接現(xiàn)口人臘、售乘前接摔口人陵，實矛施工割程師葛等桂確定鍵施工粱工期質(zhì)，包弟括開否工、俯實施蹄、培淹訓(xùn)、母驗收彎等工潮序工饑期把確定符實施就費用照，包盾括交欣通費位、住旨宿費諒、招牽待費皺、驗卷收文茂檔等草費用陸確定取項目宏所需帶用到桂的設(shè)危備清河單目明確種項目凈實施晨的目子標(biāo)縣明確遞項目刺獎金趟項目頁風(fēng)險扣分析憑及應(yīng)溪對措刮施迎2.翠3.賺2管現(xiàn)場劈勘察削流程造協(xié)同籮施工堂隊負(fù)巧責(zé)人扯、用悼戶、太監(jiān)理憂等幾離方一耐起現(xiàn)得場勘刪察撥明確肢各個劃設(shè)備下的安拿裝位經(jīng)置和應(yīng)安裝險方式證明確車各個憶接口斬點的迷安裝浪位置戲和安端裝方?jīng)r式（真直接野出線俘、面哭板還川是銅馬插等閥）幫明確破線纜勾敷設(shè)買的線隆路及殲方式嘴明確袍取電莊方式獄明確擺機(jī)柜撈安裝琴位置透確定恒現(xiàn)場廈是否摩提供謙網(wǎng)絡(luò)銀確定財施工慣時間精根據(jù)圍現(xiàn)場朋勘察至情況聽，編修制施你工方育案和兇施工樓圖紙床，并嘗由用指戶和株監(jiān)理劃簽字楚確認(rèn)翁現(xiàn)場棗勘察裕的其嘆他注盜意事莖項繁2.雷3.更3們項目搭實施脖準(zhǔn)備成會流章程泉組建都項目候部，紐確定乓項目扛團(tuán)隊錢成員俱，明倒確各的個成荷員的散分工際、職癢責(zé)腳明確表用戶拿、監(jiān)凡理、繞項目眨經(jīng)理迅、銷煉售接波口人亦、商脆務(wù)接忙口人懸、售袋前接擠口人炊，實李施工佳程師沸等角扇色的蜂聯(lián)系纖方式魂和職停責(zé)，棟確定佳項目峰通訊本錄駁根據(jù)斃項目往實際合情況交，確燭定設(shè)錫備到盜貨計住劃，貴并經(jīng)洽審核叢后提掙交給稍商務(wù)厭（商照務(wù)根融據(jù)到仰貨計赴劃反掀饋一額份設(shè)怪備采躲購跟旨蹤情壩況表尖，明遠(yuǎn)確各圖設(shè)備癥的實擺際可棍到貨衛(wèi)時間蝕，項戀目部店根據(jù)托反饋扒情況求對施為工進(jìn)假度進(jìn)炮行相膜應(yīng)調(diào)筍整）爹確定傷項目發(fā)實施娃計劃肯確定寫技術(shù)勇交底陪方案株完善糟施工論組織低計劃騰和實應(yīng)施方屢案，墨并提媽交給慌監(jiān)理劣和用波戶審?fù)牒颂?.溜3.破4忍確認(rèn)嘩施工詢隊流忙程掉根據(jù)挨項目欄實際木情況拔，聯(lián)君系施濟(jì)工隊序負(fù)責(zé)捕人現(xiàn)宗場勘頭察（災(zāi)建議暑兩個分施工躺隊以結(jié)上）稈明確內(nèi)現(xiàn)場散施工予內(nèi)容疲及工狗作量潤明確號施工抽要求球，包梢括進(jìn)圖度、領(lǐng)質(zhì)量賄、行江業(yè)規(guī)辟范等溝要求敗施工塞隊進(jìn)輩行報臭價暖項目僵經(jīng)理國協(xié)助蠢商務(wù)言和施竊工隊匆進(jìn)行語合同斬洽談能根據(jù)安各個某施工地隊的剃洽談祥情況代，確商定最特終的擴(kuò)施工僻隊欣簽訂接外包鉆施工畢合同調(diào)2.炊3.容5攻施工壩及設(shè)暈備安盟裝流風(fēng)程蚊提交剖開工驢報告熊，用裹戶和季監(jiān)理嬸審核極開工僻報告用后，僅再進(jìn)揀場開陷工償協(xié)助勤施工粗隊辦塊理施蒼工證晌，和旨施工潔隊再孩次明涉確現(xiàn)配場施蝶工要謎求驕線纜技采購深進(jìn)場畢并進(jìn)郊行線卷纜敷香設(shè)腹設(shè)備素和機(jī)捉柜進(jìn)兇場，話并進(jìn)精行安標(biāo)裝啟焊接欺線纜反接頭補(bǔ)，并陽接上渠設(shè)備街進(jìn)行著調(diào)試諸所有絞系統(tǒng)丸進(jìn)行榴聯(lián)調(diào)麗進(jìn)行忌系統(tǒng)叢自檢墊，并扒提交勞自檢西報告明提交粘竣工曠報告叮2.市3.異6輩培訓(xùn)融流程咳準(zhǔn)備棒好培哪訓(xùn)資疲料，藏包括目操作穿說明恰、使街用手團(tuán)冊等肥提交茂培訓(xùn)目方案田，包壺括培膚訓(xùn)時賤間、陰地點熊、方策式、墊人員廳等垃培訓(xùn)看簽到析進(jìn)行淹培訓(xùn)疏簽署苗培訓(xùn)豈反饋拍表脂2.篇3.尋7虧驗收醉流程繼提交咬初步點驗收質(zhì)申請映報告漁進(jìn)行適初驗張初驗居通過攤后，扒進(jìn)入箱試運汪行扯提交哥試運睛行報宮告隆提交惕終驗井申請召報告扯進(jìn)行其終驗?zāi)窘K驗潔通過竭后，網(wǎng)進(jìn)行鉤設(shè)備朗和文淋檔移遺交玩結(jié)算瑞和回吼款閃2.格3.哥8炕項目叢總結(jié)模和評必審流斜程缺由項叉目經(jīng)摔理進(jìn)毀行項每目總總結(jié)駝?wù)匍_唱項目動總結(jié)展會，綢與會集人員穗包括捎項目圓所有化成員練、銷齒售接逐口人寸、售之前接蓋口人談、商伙務(wù)接嚇口人齡、財壞務(wù)負(fù)危責(zé)人催、售著后負(fù)何責(zé)人樹等嗓根據(jù)羞項目普總結(jié)境會情踢況，喝提交浸總結(jié)似報告棗根據(jù)序項目壩實施冊情況驚，由覆項目株經(jīng)理脅填寫具實施噸考核縮表進(jìn)耽行自挺評，疼并擬且定項死目獎輩金分能配方萄案弄技術(shù)廁總監(jiān)走對實兇施情率況進(jìn)亦行評倡審，索并簽梯署評悲審意牙見譽(yù)實施效考核娘表提溪交給掃總經(jīng)稈理進(jìn)碧行批彈示替2.承3.傍9還實施扁文檔豪存檔類流程秩整理鋼所有貍實施粗文檔晨，包福括紙旨質(zhì)版緩和電拐子版蛾單獨險將其貼中一注份三謊方簽紙署的查終驗東報告儀（蓋欄紅章馬）提指交給缸公司商檔案求管理芳員，套以便或公司鎮(zhèn)資質(zhì)朵審查禾和投瓣標(biāo)所生用根由售群后負(fù)午責(zé)人謎負(fù)責(zé)肅審核場項目殃經(jīng)理離提交納的實愚施文愈檔，蒜并作攜出評華價呀將整羨理后號的實昏施文遲檔紙抽質(zhì)版旗提交叮給公大司檔規(guī)案管或理員污進(jìn)行縮編制皆歸檔釀將整償理后巷的實閃施文規(guī)檔電穩(wěn)子版糾提交派到公芝司資帥料庫跪進(jìn)行始存檔身項目元結(jié)束嶺，解腸散項轎目部古2.栽4知實施糟知識卸庫州和資居料庫盈2.染4.花1喇知識墾庫建眾設(shè)串2.牛4.京1.雖1輩業(yè)務(wù)儉庫煎用于毅存放見業(yè)務(wù)識資料捏，包剩括各注類郊行業(yè)俯實施鹿規(guī)范裕和規(guī)剛定、宵行業(yè)確實施侵標(biāo)準(zhǔn)頌等礦。蝶2.川4.驅(qū)1.雙2秀技術(shù)畫庫還用于浮存放霞各種邪軟援硬某件技湖術(shù)資美料，惰包括童庭審劑主機(jī)愿、攝席像機(jī)堵、服發(fā)務(wù)器極、資好源管持理系鼻統(tǒng)、槽監(jiān)控襖系統(tǒng)葵、防爽火墻拐等霜。贈2.死4.劃1.新3濁標(biāo)準(zhǔn)疫庫蝴各類菊信息棉化標(biāo)診準(zhǔn)（季網(wǎng)絡(luò)稼、系皆統(tǒng)建獎設(shè)、談數(shù)據(jù)茅庫等寨）。儉2.分4.閘1.筍4棟集成恐知識遠(yuǎn)庫汗各類結(jié)集成昨產(chǎn)品濃的知衫識庫狠。衫2.木4.憲2爪基礎(chǔ)茅資源隔庫歐2.名4.兵2.幻1層文檔止樣式皆項目碑準(zhǔn)備膜會會炎議紀(jì)摩要逮項目公通訊芬錄膀開工策令射開工收申請注表罰到貨刑計劃爹實施享計劃耐施工掛組織偶方案咳實施揉方案痛方案榨計劃存報審諒表悅工程釣備忘免錄坦工程團(tuán)變更悔單部工程紹延期肝申請忘表拳會議起紀(jì)要姑會議綱簽到蔬表使施工賭日報鍬施工榜周報磁施工疏月報弱隱蔽疼工程膏驗收殿表累項目奧聯(lián)系礦單響自檢捎報告最竣工廊報告影竣工離文檔聰清單椅設(shè)備竹材料匆報審掩表教設(shè)備腎材料暮檢驗代單堤系統(tǒng)糕試運腔行記裕錄燕項目午初驗樸報告術(shù)項目遠(yuǎn)初寇驗報出審表駐試運購行報縫告賭培訓(xùn)霜簽到豐表戚培訓(xùn)捆反饋俗表期項目縫終驗橡報告液項目尚終驗駁報審梯表存設(shè)備折移交晚表筒2.仙4.坑2.蠶2饅標(biāo)準(zhǔn)滑庫灶標(biāo)準(zhǔn)月的實辣施組麻織方涂案和棗實施辱方案辨庫，兆根據(jù)北業(yè)務(wù)困建庫辱（法湊院、遣檢察核院、澡監(jiān)控委、網(wǎng)晃絡(luò)等屑），萌結(jié)構(gòu)都如下菌：斯業(yè)務(wù)柳1身業(yè)務(wù)宋2倒業(yè)務(wù)廉3……評2.馳4.礦2.早3刺標(biāo)準(zhǔn)邁PP側(cè)T溪數(shù)字智法庭蘆培訓(xùn)儲檢察宅院審算訊系獲統(tǒng)培外訓(xùn)……先2.月5胳實施保項目綢考核恥制度喬2.鑰5.境1考栗核對呆象惕以項暖目為齡單位謹(jǐn)，對掙實施兔團(tuán)隊旋進(jìn)行技綜合幟考核胃，包板括項舍目經(jīng)蔑理和圣實施沾工程搭師。千2.肉5.架2考撓核時葵間頭完成騎項目疫的實醬施，皮向公傻司提項交內(nèi)湯驗資浸料，姓并通費過內(nèi)過驗后面，提屢交實戀施考敞核表夕后一罩個星耍期內(nèi)墓。攏2.忙5.甲3考衡核形絞式準(zhǔn)以項藏目總組結(jié)會敏形式裂，參箱會人湯員包叮括項滿目經(jīng)腦理、堂銷售速代表塞、商更務(wù)代察表、嫌技術(shù)吃總監(jiān)析和總暢經(jīng)辦因等，厚總經(jīng)炊理選多擇列婚席會烈議。指2.公5.暑4弊考核催細(xì)則守1、披對所跳有已逆完成卻的項解目進(jìn)煎行考朗核，哄采取巴自評敲、銷贏售代蜂表和撐上級濁主管長考核拐綜合丙評判單的方袍法，勸以考剝核結(jié)歇果為奸基礎(chǔ)營確定菊項目貧獎金錫。訓(xùn)2、嘩對項蠻目的貿(mào)考核桿，采竊取對葡每個板實施兔項目逃的績松效進(jìn)比行考脈核，爭以考儀核結(jié)評果為嘩基礎(chǔ)誤確定抵最終后的項殃目獎選金，擦基數(shù)辜項目都獎金鹿為項辮目合滿同總蛋額的氣0.滿5%絹，全點額項遙目獎棉金=怪基數(shù)憤項目稻獎金痛*項服目復(fù)扶雜度憲模型架系統(tǒng)五*風(fēng)堂險類沒型系駱數(shù)。芹具體撿見表塔。軋項目末實施仆績效顆考核甜為A裝（9否0-桑10川0分回）者駕，全陰額項巴目獎柜金；墊項目扛實施建績效烤考核狗為B臥（8毒0-所89氧分）拘者，突全額蟻項目序獎金打80反%；拔項目掉實施熄績效怕考核汪為C蘋（7幼0-掃79讓分）再者，乳全額追項目霉獎金雙60律%；午項目勤實施倦績效瞎考核保為D休（6灶0-少69蔬分）界者，痕全額伶項目拌獎金耍40寶%；漆項目縮實施描績效恢考核糊低于酒60頂分者輝，項盈目獎索金為侵0；闊項目申工期余低于賤25爭分、簽項目奮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