高速公司房建工程安全生產(chǎn)管理目標(biāo)制度

高速公司房建工程安全生產(chǎn)管理目標(biāo)制度一、背景隨著經(jīng)濟的發(fā)展，房地產(chǎn)業(yè)開始迅速崛起，建筑工程在城市化進(jìn)程中扮演了極其重要的角色，但同時也伴隨著各種工程安全事故。為了規(guī)范房建工程安全生產(chǎn)，保障人民群眾的生命財產(chǎn)安全，高速公司制定出了該制度。二、制度目標(biāo)本制度的目標(biāo)是規(guī)范房建工程安全生產(chǎn)管理，確保工程過程中的安全，做到以下幾點：建立房建工程安全生產(chǎn)管理制度保障人員安全，降低工傷事故發(fā)生率確保工程施工符合法律法規(guī)、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和安全、環(huán)保要求，達(dá)到高質(zhì)量、高效率以人為本，提高員工安全意識和職業(yè)素養(yǎng)建立健全的監(jiān)督檢查機制，及時發(fā)現(xiàn)并糾正安全隱患三、主要內(nèi)容1.組織架構(gòu)在高速公司房建工程中，將建立起完備的組織架構(gòu)，其中包括：高速公司總部、工程項目項目經(jīng)理部和施工單位，分別承擔(dān)不同的管理職責(zé)，分工合理。2.安全生產(chǎn)管理制度高速公司將制定出完善的安全生產(chǎn)管理制度，覆蓋建設(shè)、招標(biāo)、設(shè)計、監(jiān)理、施工、竣工、驗收和操作等全過程，明確各個職責(zé)及其相互關(guān)系，確保各層次管理人員的權(quán)責(zé)對等和流程順暢。3.建立健全的安全生產(chǎn)承諾制施工單位應(yīng)在與高速公司簽訂合同時，書面承諾嚴(yán)格按照《高速公司房建工程安全生產(chǎn)管理目標(biāo)制度》的要求，保證工程過程中安全生產(chǎn)。并為此付出擔(dān)保金，確保按制度要求執(zhí)行。4.嚴(yán)格實施進(jìn)場前審核制度高速公司要求施工單位在施工前進(jìn)行調(diào)查和審核，確保材料品質(zhì)、樁號符合要求，預(yù)防工程一開始就出現(xiàn)問題。5.采用先進(jìn)的施工技術(shù)和工藝高速公司鼓勵采用新技術(shù)和新工藝，對工人進(jìn)行必要的安全培訓(xùn)，確保施工過程中的安全。6.實施安全防護(hù)措施高速公司要求在施工中，對施工人員的人身、環(huán)境安全給予關(guān)注和保護(hù)。必要時，采取安全防護(hù)措施。7.開展安全生產(chǎn)教育和培訓(xùn)高速公司要求定期組織施工人員的安全生產(chǎn)教育和培訓(xùn)，提高員工的安全意識和職業(yè)素養(yǎng)。8.建立健全的監(jiān)督檢查機制高速公司將建立健全的監(jiān)督檢查機制，及時發(fā)現(xiàn)并糾正安全隱患，對遇到的問題給予快處理。四、執(zhí)行與落實該制度的執(zhí)行和落實將通過安全督察人員和現(xiàn)場監(jiān)督管理人員進(jìn)行，對各層次的管理人員進(jìn)行管理和監(jiān)督，并通過考核等手段，對符合該制度執(zhí)行要求的管理責(zé)任人進(jìn)行表彰，對不符合要求的進(jìn)行處理，并作出相應(yīng)的追責(zé)處理。五、總結(jié)高速公司房建工程安全生產(chǎn)管理目標(biāo)制度的實施，有利于規(guī)范房建工程管理，確保工程過程中的安全，保障人民群眾的