公司安全生產(chǎn)部崗位職責(zé)（20篇）

第第頁(yè)公司安全生產(chǎn)部崗位職責(zé)（20篇）公司平安生產(chǎn)部崗位職責(zé)1

1、貫徹執(zhí)行國(guó)家及公司的平安生產(chǎn)方針政策，仔細(xì)執(zhí)行上級(jí)平安生產(chǎn)的指示和規(guī)定，并檢查催促落實(shí)執(zhí)行狀況，做好公司的平安生產(chǎn)管理工作。

2、常常檢查平安生產(chǎn)責(zé)任制的執(zhí)行狀況，發(fā)覺(jué)失職和違章行為準(zhǔn)時(shí)訂正。

3、自覺(jué)學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)學(xué)問(wèn)，指導(dǎo)并催促xxx部室和班組平安學(xué)習(xí)活動(dòng)，按打算xxx反事故演練。

4、負(fù)責(zé)審批檢修施工中的平安作業(yè)票，落實(shí)平安措施，對(duì)動(dòng)火、進(jìn)入受限空間作業(yè)等作業(yè)環(huán)節(jié)進(jìn)行平安把關(guān)，準(zhǔn)時(shí)制止各種違章行為。

5、抓好公司的平安裝備、滅火器材、防護(hù)器材和急救器具、報(bào)警系統(tǒng)的管理。把握公司隱患狀況，提出治理方案并催促檢查落實(shí)。

6、抓好員工平安思想和平安技術(shù)學(xué)問(wèn)教育，對(duì)新入廠員工和外來(lái)人員進(jìn)行公司級(jí)平安教育，xxx對(duì)部門及班組平安員的平安技術(shù)培訓(xùn)和考核。

7、xxx參與平安大檢查，貫徹落實(shí)事故隱患整改制度，催促有關(guān)部門對(duì)查出的隱患制定防范措施和落實(shí)整改方案，檢查隱患整改工作。

8、負(fù)責(zé)特種設(shè)備、鍋爐和壓力容器的平安監(jiān)督。催促有關(guān)部門做好特別工種的培訓(xùn)考核工作。

9、常常深化現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督檢查、催促并幫助解決有關(guān)平安問(wèn)題。監(jiān)督檢查平安用火、進(jìn)入受限空間作業(yè)等作業(yè)環(huán)節(jié)執(zhí)行平安管理制度的狀況，定期檢查污水處理系統(tǒng)關(guān)鍵設(shè)備和危急源，發(fā)覺(jué)隱患準(zhǔn)時(shí)催促整改，對(duì)一時(shí)無(wú)法整改的向上級(jí)匯報(bào)，并催促相關(guān)單位制定落實(shí)相應(yīng)的防范措施。

10、負(fù)責(zé)各類事故匯總、統(tǒng)計(jì)上報(bào)工作，并建立、健全事故檔案。參與人身傷亡、火災(zāi)、爆炸事故的調(diào)查、處理和工傷鑒定工作。

11、按國(guó)家和公司有關(guān)規(guī)定，監(jiān)督員工勞動(dòng)防護(hù)用品的發(fā)放和使用狀況。

12、會(huì)同有關(guān)部門搞好公司的平安勞動(dòng)衛(wèi)生和勞動(dòng)愛(ài)護(hù)工作，不斷改善工作場(chǎng)所的工作條件。

13、參與對(duì)公司各單位的平安考核評(píng)比工作，總結(jié)溝通平安生產(chǎn)先進(jìn)閱歷，主動(dòng)推廣平安生產(chǎn)科研成果、先進(jìn)技術(shù)及現(xiàn)代平安管理方法。對(duì)平安生產(chǎn)中有奉獻(xiàn)者或事故責(zé)任者，提出獎(jiǎng)懲看法。

14、發(fā)生重大平安事故時(shí)應(yīng)馬上趕赴現(xiàn)場(chǎng)xxx參與救援工作。

公司平安生產(chǎn)部崗位職責(zé)2

1、負(fù)責(zé)組織執(zhí)行生產(chǎn)打算的產(chǎn)前預(yù)備并準(zhǔn)時(shí)下到達(dá)各工序;

2、負(fù)責(zé)對(duì)生產(chǎn)打算的進(jìn)度進(jìn)行跟進(jìn)、檢查、反饋及異樣處理;

3、負(fù)責(zé)對(duì)生產(chǎn)過(guò)程的質(zhì)量進(jìn)行首件檢查、巡檢并準(zhǔn)時(shí)對(duì)異樣的處置和改良;

4、負(fù)責(zé)監(jiān)督檢查設(shè)備維護(hù)打算的執(zhí)行;

5、負(fù)責(zé)對(duì)設(shè)備修理與調(diào)試及調(diào)試后的產(chǎn)品驗(yàn)證;

6、負(fù)責(zé)組織對(duì)樣品的制作并填寫試樣結(jié)果報(bào)告;

7、負(fù)責(zé)監(jiān)督檢查車間相關(guān)設(shè)備點(diǎn)檢表和關(guān)鍵工序的掌握點(diǎn)檢;

8、負(fù)責(zé)定期對(duì)作業(yè)指導(dǎo)書(shū)及設(shè)備平安操作規(guī)范和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行培訓(xùn)和指導(dǎo);

9、負(fù)責(zé)對(duì)車間各工序的產(chǎn)能平衡和人員的合理支配;

10、負(fù)責(zé)對(duì)車間的早會(huì)的召開(kāi)及制度的宣貫、培訓(xùn);

11、負(fù)責(zé)組織對(duì)5S及平安的監(jiān)督檢查和改善;

12、負(fù)責(zé)對(duì)車間多能工的技能培訓(xùn)和激勵(lì)考核;

13、負(fù)責(zé)對(duì)車間員工的績(jī)效考核及工資的核算、安排;

14、負(fù)責(zé)編制車間的生產(chǎn)日?qǐng)?bào)表;

15、定期對(duì)車間的產(chǎn)量、效率、損耗、質(zhì)量及現(xiàn)場(chǎng)5S與平安進(jìn)行總結(jié)和改善;

16、完成上級(jí)交代的其他任務(wù)。

公司平安生產(chǎn)部崗位職責(zé)3

1、熟識(shí)數(shù)據(jù)線生產(chǎn)制造，品質(zhì)過(guò)程管理，工藝管理;

2、擅于解決生產(chǎn)過(guò)程中消失的各種異樣問(wèn)題，精算產(chǎn)品工時(shí)計(jì)算;

3、能對(duì)生產(chǎn)車間的人、機(jī)、物、法、環(huán)進(jìn)行全面的管理與完善，能有效準(zhǔn)時(shí)完成生產(chǎn)任務(wù);

4、懂得生產(chǎn)車間各項(xiàng)本錢的優(yōu)化，制造生產(chǎn)效益;

5、能夠有效地培育生產(chǎn)重要崗位人員和生產(chǎn)技術(shù)人員;

6、針對(duì)生產(chǎn)消失的品質(zhì)異樣與生產(chǎn)異樣能夠有效的進(jìn)行解決;

公司平安生產(chǎn)部崗位職責(zé)4

1、依據(jù)訂單交付需求結(jié)合生產(chǎn)，合理開(kāi)展生產(chǎn)打算管理工作，支配生產(chǎn)周打算及日打算;

2、跟蹤工廠生產(chǎn)狀況，跟催生產(chǎn)所需物料的供應(yīng)，監(jiān)控生產(chǎn)損耗，對(duì)生產(chǎn)過(guò)程中各類異樣進(jìn)行協(xié)調(diào)與處理;

3、對(duì)制定的原物料需求打算進(jìn)行核對(duì)、審批;

4、定期了解原物料庫(kù)存狀況，以及和產(chǎn)銷狀況;適時(shí)提出修改下期選購(gòu)打算，避開(kāi)進(jìn)料積壓或進(jìn)料短期的現(xiàn)象;

5、分析、報(bào)告生產(chǎn)打算的執(zhí)行結(jié)果，不斷提高生產(chǎn)打算的合理性和精確性。

公司平安生產(chǎn)部崗位職責(zé)5

1、依據(jù)生產(chǎn)打算通知單監(jiān)督和指導(dǎo)車間人員配置，確保生產(chǎn)打算準(zhǔn)時(shí)完成，按生產(chǎn)打算向倉(cāng)庫(kù)限額領(lǐng)用原輔材料;

2、每天對(duì)車間各道工序的生產(chǎn)過(guò)程，原輔材消耗進(jìn)行有效掌握，并做好各項(xiàng)記錄;

3、分解生產(chǎn)打算，并制訂日打算給相關(guān)工序或工段;嚴(yán)格實(shí)施5S現(xiàn)場(chǎng)管理，做到車間生產(chǎn)條理清晰、井然有序;

4、監(jiān)督班組員工精確填寫生產(chǎn)數(shù)據(jù)和各種統(tǒng)計(jì)表格;

5、準(zhǔn)時(shí)把握設(shè)備運(yùn)行狀況，發(fā)覺(jué)問(wèn)題準(zhǔn)時(shí)處理;

6、加強(qiáng)對(duì)員工操作技能的培訓(xùn)，不違章操作;

7、加強(qiáng)對(duì)生產(chǎn)本錢掌握，杜絕鋪張;

公司平安生產(chǎn)部崗位職責(zé)6

1、以公司戰(zhàn)略目標(biāo)為導(dǎo)向，整合供應(yīng)鏈的整體資源，建立健全有序、高效的供應(yīng)鏈管理系統(tǒng)。

2、準(zhǔn)時(shí)維護(hù)供應(yīng)商的關(guān)系，每月對(duì)各面輔料/成衣供應(yīng)商進(jìn)行評(píng)估。

3、合理支配加工廠，對(duì)外發(fā)打算有效協(xié)調(diào)，把握生產(chǎn)進(jìn)度，品質(zhì)管理，準(zhǔn)時(shí)解決生產(chǎn)過(guò)程中的問(wèn)題，建立防控機(jī)制。

4、嚴(yán)格掌握每單產(chǎn)品的貨期和產(chǎn)品質(zhì)量。

5、對(duì)工藝單和QC的檢驗(yàn)報(bào)告進(jìn)行審核。

6、提前對(duì)每款貨品本錢進(jìn)行預(yù)算，并負(fù)責(zé)下單過(guò)程中比價(jià)、核算及掌握。

7、加工廠對(duì)賬支配與審核，協(xié)調(diào)付款打算的支配與跟進(jìn)。

8、依據(jù)戰(zhàn)略目標(biāo)，制定全年用人打算并與人力行政組協(xié)作，準(zhǔn)時(shí)完成人才聘請(qǐng)工作;

公司平安生產(chǎn)部崗位職責(zé)7

1、依據(jù)公司生產(chǎn)打算，負(fù)責(zé)組織、支配生產(chǎn)工作，確保生產(chǎn)進(jìn)度，合理調(diào)配人員和設(shè)備，提高生產(chǎn)效率;

2、對(duì)生產(chǎn)作業(yè)過(guò)程進(jìn)行監(jiān)督、指導(dǎo)，同時(shí)進(jìn)行生產(chǎn)質(zhì)量掌握;

3、建立6S現(xiàn)場(chǎng)管理制度，負(fù)責(zé)落實(shí)企業(yè)各項(xiàng)生產(chǎn)平安制度，定期組織平安生產(chǎn)教育培訓(xùn)，指導(dǎo)員工平安作業(yè);

4、生產(chǎn)設(shè)備及工具的管理。

公司平安生產(chǎn)部崗位職責(zé)8

一、嫻熟把握各種收費(fèi)標(biāo)