投標(biāo)服務(wù)承諾書怎么寫【三篇】

投標(biāo)服務(wù)承諾書怎么寫【三篇】【篇一】對本設(shè)計項目我公司鄭重承諾如下：1供全程、全方位的設(shè)計服務(wù)。2、設(shè)計文件的設(shè)計深度滿足合同要求，并符合國家相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)要求。3、積極配合甲方辦理本項目的相關(guān)報批手續(xù)及設(shè)計交底、現(xiàn)場服務(wù)。4、設(shè)計方案論證充分、計算成果完整可靠。保證項目的安全性、經(jīng)濟(jì)性、可實施性。5*****設(shè)計研究院有限公司投標(biāo)人代表：日期：20XX23日【篇二】選擇優(yōu)秀項目經(jīng)理及本公司熟練技術(shù)隊組嚴(yán)格按進(jìn)度施工，項目工程部將負(fù)責(zé)報送總體工期計劃，并積極協(xié)調(diào) 3M公司及隊，安排好施工用水、電及材料堆放保管。位實行定樣板。3--5施工過程中出現(xiàn)的各種問題，確保工程順利實行。力、設(shè)備、資金等的細(xì)部計劃。業(yè)主隨時查閱。示，并予以貫徹。第二、質(zhì)量與安全方面：(安全方面做出以下承諾：攬工程。不轉(zhuǎn)包或者違法分包工程。建立質(zhì)量責(zé)任制，對建筑工程的施工質(zhì)量負(fù)責(zé)。質(zhì)量檢查和記錄。訓(xùn)或者考核不合格的人員，不上崗作業(yè)。依法履行建筑工程質(zhì)量保修義務(wù)。項安全檢查，并做好安全檢查記錄。全事故隱患，即時、如實報告生產(chǎn)安全事故。未竣工的建筑物內(nèi)設(shè)置員工集體宿舍。標(biāo)志。使用安全防護(hù)用具、機械設(shè)備等。)具、機械設(shè)備、施工機具及配件，并在進(jìn)入施工現(xiàn)場前實行查驗。【篇三】致： (招標(biāo)單位)一、養(yǎng)護(hù)期內(nèi)服務(wù)承諾為高標(biāo)準(zhǔn)高質(zhì)量的完成本項目的工程建設(shè)及養(yǎng)護(hù)管理工作，我公司對養(yǎng)A、安全施工服務(wù)承諾：、安全施工管理本工程安全目標(biāo)是死亡重傷率為0，無塌坍、無火災(zāi)、無重大交通、無學(xué)習(xí)、休息的保證措施。安全管理制度、安全生產(chǎn)責(zé)任制責(zé)組織監(jiān)督檢查和班組在施工中執(zhí)行安全規(guī)則。、新進(jìn)企業(yè)工人須實行公司項目部和班組的三級教育部位、危險崗位。安全檢查有記錄。對查出的隱患應(yīng)即時整改，做到定人、定時間、定措施。;②安全生產(chǎn)六大紀(jì)律宣傳牌;③防火須知牌;④安全無重大事故計數(shù)牌;⑤工地主要管理人員名單牌;⑥施工總平面圖。圖牌應(yīng)規(guī)格統(tǒng)一，字跡端正，表示明確。施工工地必須有安全生產(chǎn)宣傳牌。在主要施工部位、作業(yè)點、危險區(qū)、主要區(qū)通道口都必須掛有安全宣傳標(biāo)語或安全警告牌。安全保護(hù)措施1)、安全帽①安全帽必須經(jīng)相關(guān)部門檢驗合格后方能使用。②準(zhǔn)確使用安全帽并扣好帽帶。③不準(zhǔn)把安全帽拋、扔或當(dāng)坐墊。④不準(zhǔn)使用缺襯、缺帶或破損安全帽。B、環(huán)境保護(hù)承諾：(一)環(huán)境保護(hù)管理體系建立環(huán)境保護(hù)管理小組，由項目經(jīng)理主管，成員由專業(yè)骨干組成，做好日常環(huán)境管理，并建立環(huán)保管理資料，建立健全環(huán)境工作管理條例。(二)環(huán)境保護(hù)措施1、施工期間噪聲的防治措施現(xiàn)場施工噪聲主要來自施工機械，為了能有效地降低施工噪聲，應(yīng)從以下幾點著手：（GB12523）55dBo紅線外的影響。（1214時）（（207時）C、項目管理班子配備承諾項目經(jīng)理①貫徹質(zhì)量方針和質(zhì)量目標(biāo)，領(lǐng)導(dǎo)本工程項目實行策劃，制定項目質(zhì)量目標(biāo)和項目經(jīng)理部管理;;③負(fù)責(zé)對一般質(zhì)量事故的調(diào)查、評審和處置；;同等其它管理職權(quán)，對公司負(fù)責(zé)。項目副經(jīng)理職責(zé)①確保施工過程按照質(zhì)量體系文件要求實行；;

進(jìn)度、相關(guān)合責(zé)整個③負(fù)責(zé)對不合格品的糾正措施的實施;④負(fù)責(zé)對工人實行技能教育和培訓(xùn);⑤負(fù)責(zé)對被列為特殊過程和關(guān)鍵工序的過程實施施工全過程的監(jiān)控。⑥貫徹執(zhí)行質(zhì)量方針和質(zhì)量目標(biāo)，負(fù)責(zé)施工記錄的收集、整理、標(biāo)識、歸檔、保管和移交工作。⑦負(fù)責(zé)項目經(jīng)理部文件和資料控制工作;⑧參加質(zhì)量事故調(diào)查和分析，制定相關(guān)糾正和預(yù)防措施并跟蹤實施驗證;⑨參加圖紙會審工作，即時將設(shè)計變更內(nèi)容標(biāo)識在圖紙上；⑩負(fù)責(zé)編制施工技術(shù)方案和作業(yè)指導(dǎo)書，并向操作人員交底:項目總工；②負(fù)責(zé)組織圖紙會審、技術(shù)交底和質(zhì)量計劃的交底工作；；；⑤定期召開質(zhì)量例會，并即時向處主管部門反饋質(zhì)量信息；⑥負(fù)責(zé)審批本工程項目的“緊急放行”和“例外放行”報告;；⑧負(fù)責(zé)檢驗和試驗人員、儀器設(shè)備的配備和管理工作；QC；⑩領(lǐng)導(dǎo)本項目質(zhì)量評定和竣工交驗工作。質(zhì)檢工程師①貫徹執(zhí)行質(zhì)量方針和質(zhì)量目標(biāo)；；；測量；；造價工程師①嚴(yán)格按照合同要求和相關(guān)規(guī)定，對發(fā)生的工程費用實行核算；③按時完成工程驗工和預(yù)、決算工作。；財務(wù)負(fù)責(zé)人①嚴(yán)格財務(wù)相關(guān)規(guī)定，編制財務(wù)核算和財務(wù)報表；②配合施工技術(shù)部門做好工程成本的控制和成本核算工作③負(fù)責(zé)工程款的結(jié)算和支付工作。文明施工負(fù)責(zé)人①嚴(yán)格按照相關(guān)部門規(guī)定，做好施工現(xiàn)場文明施工工作；②制定文明施工目標(biāo)和現(xiàn)場文明施工管理工作;材料負(fù)責(zé)人①編制物資采購申請計劃；②負(fù)責(zé)項目分管物資的采購工作；③負(fù)責(zé)進(jìn)場物資的驗收，搬運，貯存，標(biāo)識，保管保養(yǎng)，發(fā)放工作；④負(fù)責(zé)貯存物資檢驗和試驗狀態(tài)的標(biāo)識工作；；⑥搞好部門協(xié)作，做好材料和工具的使用管理工作；⑦即時準(zhǔn)向相關(guān)部門提交物資報表。⑧負(fù)責(zé)對進(jìn)場所有物資實行驗證，并對物資數(shù)量和外觀質(zhì)量實行檢驗；⑨對必須檢驗和試驗和材料，通知試驗人員抽樣送檢；⑩做好原材料，成品和半成品的標(biāo)識和狀態(tài)標(biāo)識，并隨時檢查，保護(hù)標(biāo)識；電氣工程師①負(fù)責(zé)現(xiàn)場施工用電方案的設(shè)計與編制，根據(jù)各施工區(qū)用電負(fù)荷確定導(dǎo)線規(guī)格、配電裝置的品種、規(guī)格及線路走向等；②負(fù)責(zé)施工用電設(shè)備的安全檢查與測試;二、人員培訓(xùn)服務(wù)承諾（一）、有計劃地展開技術(shù)人員培訓(xùn)按照國家勞動定員標(biāo)準(zhǔn)，組成強有力的專職養(yǎng)護(hù)管理隊伍，對所承建工程實行全方位養(yǎng)護(hù)管理。1、強化技術(shù)培訓(xùn)，鍛煉一支高素質(zhì)的養(yǎng)護(hù)管理隊伍。2、工程完工后一周內(nèi)，向監(jiān)理工程師提供管理和養(yǎng)護(hù)路橋的詳細(xì)計劃及日程；隨時實行檢查，即時發(fā)現(xiàn)問題并解決。3、建設(shè)、健全質(zhì)保期外的質(zhì)量檢測制度，嚴(yán)格管理，盡努力滿足業(yè)主的要求。4、對業(yè)主的通知（包括書面通知、電話通知等），能做到即時趕到現(xiàn)場，并實行細(xì)致、用心的維修、維護(hù)。5、按照業(yè)主的要求對已經(jīng)完成的工程（包括材料、構(gòu)配件及組成部分）實行定期檢驗及維護(hù)。6度認(rèn)真、細(xì)致，限度的滿足業(yè)主的要求。7、堅決做到履行建筑工程質(zhì)量保修義務(wù)。三、設(shè)備、工具的投入承諾為了確保機械設(shè)備處于完好狀態(tài)，以滿足工程施工的需要。按照下列程序?qū)嵭泄芾恚?、職責(zé);;2、工作程序(1)、設(shè)備檔案的管理a，設(shè)備的基本原始數(shù)據(jù)。b、設(shè)備及車輛在維修后應(yīng)將維修中所更換的零部件在檔案內(nèi)予以記錄。c、設(shè)備使用de、在使用過程中要準(zhǔn)確按照說明書規(guī)范操作。f、在使用完畢后要按設(shè)備的說明書實行自我保養(yǎng)和維護(hù)，歸庫時需填寫“設(shè)備出入記錄”。3、設(shè)備的維護(hù)、檢修和保養(yǎng)/負(fù)責(zé)。四、與業(yè)主協(xié)調(diào)管理措施中標(biāo)后，我單位將從計劃管理、技術(shù)質(zhì)量管理、資金管理等方面與業(yè)主積極配合，其主要措施：1、選擇優(yōu)質(zhì)施工隊組，且依法與其簽訂勞務(wù)合同，按時支付工人工資，絕不拖欠民工工資。2、項目工程部將負(fù)責(zé)向業(yè)主報送總體工期網(wǎng)絡(luò)計劃，并積極協(xié)助業(yè)主確定各專業(yè)分包隊伍及供貨商的進(jìn)退場和中間交接事宜，配合業(yè)主合理解決其垂直運輸設(shè)備，施工用水、電、材料堆放、場院地劃分等。3、每月的施工進(jìn)度計劃、勞動力計劃和材料進(jìn)場計劃，經(jīng)監(jiān)理審核后報業(yè)主實行最后定板。4、每周召開工程例會，由監(jiān)理主持，業(yè)主及項目經(jīng)理部參加。通過工程例會這個制度完善施工與監(jiān)理、業(yè)主之間的關(guān)系，協(xié)調(diào)施工過程中出現(xiàn)的各種問題，確保工程順利實行。5、召開工程例會時項目經(jīng)理部將向業(yè)主提交每周工作匯報及下周工作計劃，在報告中將詳細(xì)雨說明工程的進(jìn)展情況，在計劃中詳細(xì)進(jìn)度、材料、勞力、設(shè)備、資金等的細(xì)部計劃。五、質(zhì)量與安全方面自覺接受業(yè)主、監(jiān)理單位以及相關(guān)的管理部門對建設(shè)工程施工質(zhì)量、安全等的監(jiān)督檢查，即時改正檢查中提出的問題。在質(zhì)量(包括保修)、安全方面做出以下承諾：1、依法取得相對應(yīng)等級的資質(zhì)證書，并在其資質(zhì)等級許可的范圍內(nèi)承攬工程。不轉(zhuǎn)包或者違法分包工程。2、建立質(zhì)量責(zé)任制，對建筑工程的施工質(zhì)量負(fù)責(zé)。如有需要分包的專業(yè)分項工程，經(jīng)業(yè)主的同意下，依法簽定專業(yè)分包工程合同書，我單位對其分包工程的質(zhì)量承擔(dān)連帶責(zé)任。3、按照工程設(shè)計圖紙和施工技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)施工，不擅自修改工程設(shè)計，不偷工減料。在施工過程中發(fā)現(xiàn)設(shè)計文件和圖紙有差錯的，即時提出意見和建議。4、按照工程設(shè)計要求、施工技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和合同約定，對建筑材料、構(gòu)配件、設(shè)備和商品混凝土實行檢驗;未檢驗和檢驗不合格的，不使