工程項目文明施工措施計劃

工程項目文明施工措施計劃1組織管理措施1.1文明施工保證體系文明施工是涉及到工程沿線人民群眾的切身利益，同時又是企業(yè)取信于民、維護企業(yè)聲譽的大事；我們將嚴格按照“集中施工、快速施工、文明施工”的十二字方針，結(jié)合我單位在工程施工中取得的經(jīng)驗，精心組織、合理安排。進場后加強文明宣傳工作，使廣大干部員工認識到文明施工是企業(yè)形象，是架子隊伍素質(zhì)的反映，是安全生產(chǎn)的保證。增強現(xiàn)場管理和全體員工文明施工的自覺性。制定現(xiàn)場文明施工管理條例，如崗位責任制、經(jīng)濟責任制、會議制度、專業(yè)制度、檢查制度、資料管理制度等。明確領(lǐng)導及有關(guān)職能部門和個人的文明施工的責任和義務，從思想上、行動上、管理上、計劃上、技術(shù)上重視起來，切實提高現(xiàn)場文明施工的質(zhì)量和水平。按照業(yè)主及主管部門的要求，認真聽取監(jiān)理工程師的意見，協(xié)調(diào)好各方關(guān)系，嚴格按照規(guī)范施工，搞好安全生產(chǎn)和文明施工，創(chuàng)造安全文明施工工地。文明施工保證體系詳見“圖1.1-1文明施工保證體系”。圖1.1-1文明施工保證體系文明施工領(lǐng)導小組文明施工領(lǐng)導小組組長：經(jīng)理副組長：副經(jīng)理、總工程師經(jīng)理部各業(yè)務部門工程部安質(zhì)質(zhì)量部物資設(shè)備部計劃財務部架子隊文明施工措施安全質(zhì)量措施機械物資管理措施財務保證措施施工現(xiàn)場管理檢查落實檢查落實檢查落實后勤保證措施落實各項指標文明施工全員參與全過程控制1.2文明施工管理組織機構(gòu) 建立創(chuàng)建文明工地領(lǐng)導小組，健全分級負責的管理網(wǎng)絡(luò)，各工點區(qū)域范圍的環(huán)保、衛(wèi)生與施工現(xiàn)場分級負責，經(jīng)理部定期按文明工地標準進行檢查評比，獎優(yōu)罰劣，服從環(huán)保部門的督查，創(chuàng)建文明工地，樹立良好形象。文明施工管理組織機構(gòu)詳見“圖1.2-1文明施工管理組織機構(gòu)框圖”。圖1.2-1文明施工管理組織機構(gòu)框圖組長：項目經(jīng)理組長：項目經(jīng)理副組長：副經(jīng)理副組長：總工程師專職文明施工工程師生活區(qū)周圍環(huán)境生產(chǎn)區(qū)綠化環(huán)衛(wèi)交通疏解衛(wèi)生清潔噪音排污生活設(shè)施創(chuàng)建文明工地1.3文明施工管理制度 建立創(chuàng)建“文明工地”領(lǐng)導小組，全面開展創(chuàng)建文明工地活動。做到：淤泥、垃圾定點排放；施工中無管線高放，施工現(xiàn)場排水暢通無積水，施工工地道路平整無凹坑；施工區(qū)域與非施工區(qū)域嚴格分離，施工現(xiàn)場掛牌施工，管理人員配卡上崗；工地現(xiàn)場施工材料堆放整齊，工地生活設(shè)施文明，工地現(xiàn)場開展以創(chuàng)文明工地為主要內(nèi)容的思想政治工作。健全以項目經(jīng)理具體領(lǐng)導、業(yè)務部門指導、各作業(yè)班組具體落實的管理網(wǎng)絡(luò)，增強管理力量。對進場施工的隊伍簽定文明施工、保護地下管線協(xié)議書，建立健全崗位責任制，把文明施工責任落到實處，提高全體施工人員文明施工自覺性與責任性。嚴格執(zhí)行業(yè)主關(guān)于創(chuàng)建文明工地施工標準及管理規(guī)定，制定文明施工細則，按其要求文明施工。管理小組對各班組定期檢查，隨時抽查，逐項打分，綜合評比，進行獎罰。加強施工人員文明施工意識，對員工進行文明施工教育，每周召開文明施工例會，并由專職文明施工監(jiān)督員舉辦文明施工講座，宣傳文明施工準則，提高每一位員工文明施工意識，講職業(yè)道德，揚行業(yè)新風，樹立本單位良好的企業(yè)形象。2現(xiàn)場管理措施2.1現(xiàn)場場容管理工程開工前做好詳細的實施性施工組織設(shè)計，合理進行平面布置。制定各種規(guī)章制度，主要包括：各崗位責任制度，現(xiàn)場管理制度，員工管理制度等。施工組織和場地布置要體現(xiàn)文明施工，對施工場地布置、駐地綠化、公益宣傳統(tǒng)一策劃，形成文明整潔的施工環(huán)境，施工現(xiàn)場設(shè)置“七牌兩圖”:工程概況牌、管理人員名單及監(jiān)督電話牌、安全生產(chǎn)牌、入場須知牌、文明施工牌、消防保衛(wèi)牌、施工現(xiàn)場管理制度牌、施工現(xiàn)場總平面圖及工程立面（或效果）圖，現(xiàn)場設(shè)臨時圍護墻，實行封閉式管理，并設(shè)單位名稱標志和安全標志。臨時場地布置科學合理，機具、材料堆放有序，布局合理，無造成污染的現(xiàn)象；現(xiàn)場有排水設(shè)施，夜間設(shè)紅色警示燈。加強對民工隊伍的教育管理，將其納入工地文明施工管理，做到同教育、同管理、同檢查、同評比、同考核。開展以創(chuàng)建文明工地為內(nèi)容的思想政治工作，文明施工，爭先創(chuàng)優(yōu)。施工作業(yè)交底明確，做到文明作業(yè)，工完場清。隨施工進度在現(xiàn)場懸掛宣傳標語，積極創(chuàng)造一個文明的施工環(huán)境。2.2現(xiàn)場料具管理對進場的材料、機具、安全禁令標志、配電箱、消防器材等嚴格按布置圖位置進行堆放、設(shè)置，堆放設(shè)置要做到整齊有序，材料掛設(shè)標識牌，注明名稱、品種、規(guī)格、檢驗狀態(tài)。每天由專職文明施工管理員負責檢查。鋼筋分類編號堆放，砂石分類堆放成方。施工鋼模、機具、器材等設(shè)施集中堆放整齊。專用鋼模成套放置，專用鋼模及零配件分類分規(guī)格，集中存放。管理