管理資料技術(shù)交底之安全監(jiān)理規(guī)劃細(xì)則交底記錄

管理資料技術(shù)交底之安全監(jiān)理規(guī)劃細(xì)則交底記錄背景在建筑工程建設(shè)過(guò)程中，安全監(jiān)理規(guī)劃是重要的管理工作之一。構(gòu)建完善的安全監(jiān)理規(guī)劃，有利于提高工程質(zhì)量，減少安全事故的發(fā)生，保障建設(shè)人員的生命財(cái)產(chǎn)安全。因此，在工程建設(shè)之初，安全監(jiān)理規(guī)劃細(xì)則就需要得到相關(guān)人員的認(rèn)真交底。相關(guān)人員參與安全監(jiān)理規(guī)劃細(xì)則交底的人員包括：建設(shè)單位代表、項(xiàng)目負(fù)責(zé)人、總監(jiān)理工程師、安全監(jiān)理工程師等相關(guān)人員?；緝?nèi)容安全監(jiān)理規(guī)劃細(xì)則的交底內(nèi)容應(yīng)包括以下幾個(gè)方面：1.安全監(jiān)測(cè)要素的確定在建設(shè)工程施工過(guò)程中，需要對(duì)工程的各個(gè)階段進(jìn)行監(jiān)測(cè)。安全監(jiān)測(cè)的要素包括但不限于：施工現(xiàn)場(chǎng)的環(huán)境安全、機(jī)械設(shè)備的安全性、人員出勤和管理、施工工藝、現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)的安全、材料的安全性等等。2.安全監(jiān)測(cè)設(shè)備的選擇和布置在安全監(jiān)測(cè)設(shè)備選擇和布置方面，應(yīng)該按照工程的實(shí)際情況進(jìn)行選擇并具體落實(shí)布置。設(shè)備的選擇應(yīng)該包括但不限于：監(jiān)測(cè)點(diǎn)的選擇，監(jiān)測(cè)設(shè)備的數(shù)量、規(guī)格、型號(hào)的選擇等等問(wèn)題。3.應(yīng)急預(yù)案的制定應(yīng)急預(yù)案的制定在施工工程中非常重要，這些應(yīng)急預(yù)案需要根據(jù)施工過(guò)程中的實(shí)際情況制定，包括但不限于：突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案、安全事故的應(yīng)急預(yù)案等等。4.管理制度的建立在建設(shè)工程中，需要建立完備的管控制度。這些制度的建立需要參照現(xiàn)有的法律法規(guī)，并根據(jù)施工期的真實(shí)情況進(jìn)行制定。其中可能包括但不限于：培訓(xùn)管理、人員交通管理、施工環(huán)境衛(wèi)生管理、材料檢查管理等等。5.安全公告的發(fā)布在工程施工期間，需要建立安全監(jiān)測(cè)的時(shí)間性和個(gè)別化。在實(shí)地監(jiān)測(cè)中，按照實(shí)際情況進(jìn)行發(fā)布安全告知，以確保公開(kāi)透明。交底方式安全監(jiān)理規(guī)劃細(xì)則交底可以采用多種途徑，比如組織召開(kāi)會(huì)議、進(jìn)行口頭交底、發(fā)布文件等等。在選擇途徑時(shí)，應(yīng)參考施工工程的實(shí)際情況進(jìn)行決策，并確保交底結(jié)果可以得到全面推廣和有效實(shí)施?？偨Y(jié)通過(guò)安全監(jiān)理規(guī)劃細(xì)則的交底，可以讓施工參與人員規(guī)范工作，并且逐步的專業(yè)化。良好的施