《管理學(xué)原理》試題庫(kù)套

《管理學(xué)原理》試題庫(kù)槳《管僅理學(xué)漏》精償品課展程組逼編寫癥《管洞理學(xué)魯》試晝題（毯一）女一獎(jiǎng)﹑次解釋早名詞鍛（每匹小題簡(jiǎn)4分揀，共犬20冊(cè)分）顧給1鋪﹑餃管理難僵將賭梳個(gè)夕秘2援﹑蝴限定腳因素喪原理賀耗低洋3行﹑經(jīng)人員役配備險(xiǎn)麗4親﹑月正式嗽溝通衫鬧換星葉陰5臣﹑獲例外掛原理子二響﹑感簡(jiǎn)述哲題（犯每小壇題1財(cái)0分本，共棒60炕分）拒士1盾﹑決梅約泡的人芽際關(guān)宅系學(xué)紗說(shuō)？豈樓2趴﹑購(gòu)部門壓劃分瞎的標(biāo)脫志與富方法睜？妄奶3吹﹑欄馬斯鑰洛的僵需求萄層次旺理論勇？串腰4愈﹑皮傳統(tǒng)外的非捉預(yù)算叉控制砌的方殊法有傭哪些賊？默獵5御﹑六管理暫追求獄“女1+趟1〉轟2散”瞇的協(xié)煙同效揮應(yīng)，魯如何廟通過(guò)牌管理渡增加需這種慕協(xié)同投效應(yīng)全？攤遷6艇﹑步領(lǐng)導(dǎo)倘在組粗織中慈的重蠢要性識(shí)？刊三展﹑亞單項(xiàng)煮選擇持題（松每小繳題3透分，校共6畏0分女）屋袖1嶼﹑舞一家習(xí)公司厲生產(chǎn)堵了一篇種單湊價(jià)為軍兩萬(wàn)嚴(yán)元的狼家用夏電熱冤水器哲，市挽場(chǎng)評(píng)赤價(jià)其次實(shí)用女性能抗確屬督一流角，但任卻頗甘為滯允銷。勁則該允公司士此次亭開發(fā)噸新產(chǎn)炭品失溜敗的澆原因朗主要陜是：沾踩A既未令能令?yuàn)W廣大船消費(fèi)使者了禿解該壤產(chǎn)品輕的優(yōu)逢點(diǎn)濾石B屠只鉤注重用產(chǎn)品墻技術(shù)破性能肅，忽對(duì)視市加場(chǎng)價(jià)雨格承承受力匠沈C穗人拍們習(xí)姥慣用蝕煤氣災(zāi)煮開屑水喝填謙D蠅產(chǎn)井品性密能和否結(jié)構(gòu)盤仍未重盡人酸意巖暗2俱﹑鮮產(chǎn)品鋼策略舒就是伶要考討慮本修企業(yè)企能為勤顧客篇提供拘怎樣盞的產(chǎn)綁品和敞服務(wù)莊來(lái)滿斗足他弓們的妹要求浙。以耗下四緩項(xiàng)中昏，哪塔一項(xiàng)舒與產(chǎn)娘品策仆略關(guān)哲聯(lián)甚禍少？霞黎A副產(chǎn)江品品球牌和膀商標(biāo)抹賴扛獻(xiàn)松彈睜掃迷緣把比閉麻B呈產(chǎn)巧品的誰(shuí)目標(biāo)育市場(chǎng)放博C粒產(chǎn)面品的癢交貨幫期眨賣前造拴筐鞋隱嗚羽蹄插游莖D搏朝產(chǎn)品背的生每產(chǎn)貸掀款戚獎(jiǎng)3均﹑崗一家養(yǎng)生產(chǎn)把照相謠機(jī)的則企業(yè)擔(dān)的總鄙經(jīng)理勾說(shuō)：創(chuàng)“蘭我們叨生產(chǎn)姻的是獵照相尚機(jī)，萌銷售哀的是佳人們吧美好梨的回畏憶和柔永久旦的紀(jì)距念。雀”爭(zhēng)總經(jīng)異理的著這句積話體射現(xiàn)了輛：趕潔A識(shí)企掉業(yè)對(duì)污利潤(rùn)廊的追徑求漁影薯飲塑遵告雹勻墾廳董B申殼企業(yè)嶄的社則會(huì)責(zé)舍任鄙跳C錄企福業(yè)的景使命局烏津總橡角鴉鏈拋督弓靠述裝羊貴D蘋企爪業(yè)的委經(jīng)營(yíng)粘手段可梢4痕﹑唯石油哈勘探至業(yè)和倍普通央餐飲已業(yè)的苦進(jìn)入炭壁壘睬的區(qū)葡別是鄰：森讓A畝石回油勘慘探業(yè)淺的進(jìn)鑼入壁千壘比蔑普通仍餐飲碗業(yè)高爐進(jìn)B柳石殺油勘增探業(yè)灣的進(jìn)裁入壁勞壘比曠普通嚇餐飲涌業(yè)低駱擦C讀兩黨個(gè)行惠業(yè)的霸進(jìn)入胳壁壘鼓都比瞞較高削舉D塑兩錘個(gè)行估業(yè)的并進(jìn)入殘壁壘渣都比抓較低繩烤5牧﹑忽生活慨必需督品的屑需求輛價(jià)格款彈性皇特點(diǎn)絲一般扣為仗松A桶彈泊性較漂大腥薯予繼魯珠扁災(zāi)賤年倘錦欣勸丘厚B槐麗彈性班很大灰墳C形毫留無(wú)彈遵性肆悟瘡懲企您哭致澇蛛板訴弄趟樸蹤D網(wǎng)宇彈性灘較小踢宇6撒﹑弱市場(chǎng)窯經(jīng)濟(jì)該中要靜提倡濫以繞“攪義源”零取利尚，患“胃義詢”葛應(yīng)該許是指隙：鄰延A善義桶氣森擠拿街廚合熔B司已法律遵梅棟刮屢懼C話和術(shù)氣喘事東D蒼倫摔理道漸德待傅7駁﹑醬企業(yè)豪管理賴者可抹以分剃為基專層管喚理者完﹑泄中層傾管理玻者圣﹑倘高層殼管理畏者三吼種，拴高層天管理交者主塞要負(fù)處責(zé)制撇定：柜怕A企日館常程艇序性怎決策敞選括廣壟襪強(qiáng)拐延洞充足洪再B譯長(zhǎng)其遠(yuǎn)全乖局性伏決策并易C蛋局劈部程噸序性叫決策亂零失仔慶嗽軋樓通失確女松評(píng)C狠短舟期操隱作性褲決策敗侍8藥﹑翻企業(yè)暴管理糟者對(duì)援待非瓣正式儲(chǔ)組織包的態(tài)挎度應(yīng)建該是阻：懂榨A煎設(shè)法暖消除形懶鄭兄購(gòu)B會(huì)史嚴(yán)加畏管制飄炊雪玩音C熔善響加引燥導(dǎo)蛋灑塵D導(dǎo)毀積極廊鼓勵(lì)耳濾9知﹑輛企業(yè)垂組織三結(jié)構(gòu)封必須匯與其愈戰(zhàn)略刮相匹頁(yè)配，船企業(yè)您戰(zhàn)略銜對(duì)組貌織結(jié)扛構(gòu)設(shè)盟計(jì)的灘影響他是：鐵四A扇戰(zhàn)駱略不把同，即要求廣開展類的業(yè)斧務(wù)活劈動(dòng)也季會(huì)隨頌之不廚同，殿從而社會(huì)影仍響部宗門設(shè)放置娃度B插不餐同戰(zhàn)竄略有辛不同少的重兄點(diǎn)，籮會(huì)影刊響各尋部門讓與職集務(wù)的理相對(duì)糖重要礎(chǔ)性及套相互牌關(guān)系遲直C潛A鉗和B欠都對(duì)唇昌D鐵A刺和B慚都不虜對(duì)把盜10視﹑洽制約勁企業(yè)屋長(zhǎng)期瓜發(fā)展冷的主林要問(wèn)跳題為嗓：運(yùn)杰A桿人殲才隊(duì)牢伍的哪素質(zhì)效與投雖入精筆神川晚總氣掠主熄B弟資輔金的斜籌措崇與運(yùn)宇用嗽堅(jiān)C等產(chǎn)撲品所眠處的鉛生命秀周期衫階段猾堡鳥束袍宋忙窯D懼丹組織米結(jié)構(gòu)喚合理惕與否終泛11犯﹑衫企業(yè)雜集團(tuán)萄是以照資產(chǎn)采為紐雙帶，暫由若軍干個(gè)鉆企業(yè)災(zāi)﹑供科研京單位境及經(jīng)羊營(yíng)組染織聯(lián)濤合而惱成的必經(jīng)濟(jì)掛組織尸。以郊下說(shuō)忙法中社，哪弓一種打比較榮確切蛛的表偶達(dá)了碗企業(yè)雜集團(tuán)雙的性攏質(zhì)？漏浙A卻具廊有獨(dú)震立法巨人地闖位的么經(jīng)濟(jì)室組織胸洪B聰具古有母吸子公辨司體鵝制的誕獨(dú)立嘉法人抵安C本是旋多個(gè)貌獨(dú)立難法人耗企業(yè)堤的聯(lián)撕合經(jīng)首濟(jì)組披織勞律D皆是迷以資蠶產(chǎn)為萬(wàn)紐帶脖的獨(dú)尿立經(jīng)揭濟(jì)組圾織電辯12搜﹑梯目標(biāo)賢管理售的基兆本過(guò)劉程為動(dòng)貞A箏獎(jiǎng)?chuàng)軇?lì)和岡開始請(qǐng)新的抄目標(biāo)立循環(huán)逃—挪建立裁目標(biāo)鐘體系頸—喜檢查確和評(píng)唐價(jià)淋—鏈組織楊實(shí)施糕哈B莫建念立目滋標(biāo)體浸系增—謹(jǐn)組織碗實(shí)施寶—聲檢查典和評(píng)嶼價(jià)刻—廳獎(jiǎng)勵(lì)咽和開突始新真的目蹄標(biāo)循田環(huán)你住C涉檢禮查和煤評(píng)價(jià)澇—姻獎(jiǎng)勵(lì)津和開飾始新存的目餃標(biāo)之—單建立稿目標(biāo)歸體系掌—度組織毅實(shí)施爛砍硬D柄圣獎(jiǎng)勵(lì)翅和開任始新范的目梁標(biāo)循濤環(huán)就—綁建立朱目標(biāo)蚊體系荷—明組織住實(shí)施鄭—俯檢查脅和評(píng)秩價(jià)并墾13丹﹑帳下列紐預(yù)測(cè)跟方法焰中屬把于定槳性預(yù)貧測(cè)方徐法的疫是：概浙A棋回雙歸分變析方約法羞哈探標(biāo)串忠修珍亂素靜B破零時(shí)序拔預(yù)測(cè)考方法摩齒C她特退爾斐描法栽厚艱煉旁勺半輪坐螞練壯霞D下糟投入獸產(chǎn)出跌法煤妥14軍﹑釀提出弱“池管理獸就是撐決策膊”僑的是件：龍秘A惡西蒙港怨薦杏舍B猴孔斷茨走霉爪墊曲C凡德克魯克踏魯昏蠟速置D撿抵法約押爾隨糖15株﹑“鼓三個(gè)馳和尚拘沒(méi)水遼吃渴”乓的原輪因用鍋管理里學(xué)解紹釋是升：矩鋤A揮人貝多了鵝辦不乎成事饅薄硬灘咳嚴(yán)帆盜B享依職責(zé)優(yōu)不清石布C息無(wú)謙人領(lǐng)乓導(dǎo)鳴梁您茄紋填鑼帆荷影辭D饒沒(méi)佛有監(jiān)攀督乘仁16問(wèn)﹑歲根據(jù)榜領(lǐng)導(dǎo)識(shí)者運(yùn)擺用職園權(quán)的噴方法買不同暖可以輕將領(lǐng)押導(dǎo)方蓄式分移位專亭制朗﹑跌民主轟與放亂任三跨種類狂型。拳其中奪民主唇式領(lǐng)肺導(dǎo)方駛式的樂(lè)優(yōu)點(diǎn)絲是：蠅嗓A駱紀(jì)享律嚴(yán)職明，側(cè)管理箱規(guī)范江，賞串罰分?jǐn)嚸髑匈IB諒組急織成敘員具航有高卵度的純獨(dú)立駁自主梁性戰(zhàn)夸C盯按愚規(guī)章狀管理輸，領(lǐng)慚導(dǎo)者質(zhì)不運(yùn)惰用權(quán)俗力君拐D闊員懷工關(guān)滋系融任洽，小工作閃積極家主動(dòng)圓，富醉有創(chuàng)挎造性郊戲17銅﹑憑企業(yè)彼管理預(yù)人員奮的來(lái)倡源可朵以采烘用外睜部選暑聘與哈內(nèi)部泳培養(yǎng)降這樣年兩種答不同冊(cè)的做白法，玻從對(duì)齡企業(yè)旗長(zhǎng)期出發(fā)展山的影凝響來(lái)咽看，炕其中雅內(nèi)部芳培養(yǎng)燕做法鈔所存醬在的場(chǎng)主要竊問(wèn)題挎是：會(huì)門A農(nóng)會(huì)混打擊船外埠夸人員行的應(yīng)墾聘積緊極性餐墨擊B奔不亡利于粱企業(yè)雄骨干籃人員息的穩(wěn)溫定截忍C邊不筑利與午對(duì)選恒聘對(duì)碧象的評(píng)全面罷了解主腳墊D鉛會(huì)跑引起愉同事宇不滿蘋并造允成近車親繁睛殖知取18扁﹑詠以下湯四種敲溝通倦形式炭中，與最能鳥使組它織士循氣高閣昂的奇溝通電形式邁是脾掃A晴鏈著式溝由通狹渾掠裂太立B簽環(huán)臟式溝璃通外翁疲陸C刮鵲Y式述溝通漠炎汁櫻D硬究輪式摟溝通闖鹿19銳﹑味委員幸會(huì)制姿相對(duì)伴于個(gè)肌人負(fù)蓮責(zé)制悼來(lái)說(shuō)里，其摔實(shí)質(zhì)最是：眼棋A麗職域權(quán)在舉同一亮管理但層次改上的局分配嶄肢的樹幅B茶扇民主上管理房庫(kù)C冷代丑表各鑒方面捧的利賄益宏災(zāi)剃陳脅滑相隊(duì)院揚(yáng)D慧激客發(fā)主滅管人應(yīng)員的納積極擾性磁鬧20員﹑招主張售有效研的領(lǐng)必導(dǎo)者枯應(yīng)該侮幫助尖人們倍從不率成熟不或依拜賴狀長(zhǎng)態(tài)轉(zhuǎn)村變到戴成熟敵狀態(tài)種的理奴論是望：遞銹A毅領(lǐng)馬導(dǎo)連拖續(xù)流至直風(fēng)箭室腿腐承斜販虧B腐卻不成熟熟搜—嚼成熟頂連續(xù)陡流尸賓C鉤管討理方口格圖刃富段暫池順遣牙館豈抓D保渡路徑掌—股目標(biāo)堆理論危四乳﹑環(huán)案例展分析淹（每飄小題金只有貌一個(gè)污選項(xiàng)股正確潑，每蟲小題蔽5分錢，共遠(yuǎn)60異分）曲蟻摔玩托秒姥朵具享訂案變例1覆：韓址老板椒的經(jīng)貫營(yíng)策魚略艘桂車韓老晨四是必D縣凡東鄉(xiāng)產(chǎn)區(qū)葦師塘村刷的農(nóng)源民。爽他祖報(bào)輩一榨直以廈開小墓餐館罰為生弊，直燒至2羅0世轎紀(jì)5獅0年挽代初耀他父領(lǐng)親還逗一直吊在村蒙里開吧小餐果館。田那時(shí)強(qiáng)他雖左然還尤很小鋼，也嘩在店碌里跑撞前跑征后地鳴跟著蹄干。藝他家掏祖上租搞出票一門握絕活時(shí)，就救是燒系制一內(nèi)種醬使鹵的六熟食嘉，十緩分可綁口而宏又具擠特色草，其膨中尤田以鹵點(diǎn)鴨最鞠為有紀(jì)名。蠻50內(nèi)年代監(jiān)后實(shí)哄行社皆會(huì)主秘義改示造，韻小餐勤館搞嘴了合繞作經(jīng)擾營(yíng)，先他父喘親不無(wú)久去按世了瞇。韓懇老四債成了粥人民柄公社妄的社式員，括祖?zhèn)饕\絕技倆失傳蘭，人襖家也綢忘了鏈他曾虜是這弊韓家池鹵鴨劉的一鈔代傳高人。拐圍狂改革惜開放偏以后材，他歡專門拆辦起辣了一攀家食“芝韓老五四鹵販鴨店背”承。起沈初，些雖然堤小本狡經(jīng)營(yíng)珠，但銀卻門黑庭若紛市。刑錢越爐賺越彩多，極他先腸在鄰損村辦匪分店噸，漸底漸將放分店懼辦到毅了省脹城，陽(yáng)儼然浙成了捎連鎖知網(wǎng)絡(luò)供。于平是韓皆老四橫成立桐了一校家韓擊家鹵晚食公乘司，性產(chǎn)品梳品種愁增加氣，連編鎖店術(shù)擴(kuò)大找，甚悅至辦趣起一例家工賭廠，趕專門械生產(chǎn)億袋裝研和罐相頭鹵崇食。敵韓老艱四成多了富水甲一虛方的公民營(yíng)涂企業(yè)屋家，寶人們棍都稱也他為慰“擊韓老惹板炮”賠。紋五韓越老板退認(rèn)為撿，公吳司創(chuàng)細(xì)出牌舍子、奮經(jīng)營(yíng)隆成功呼的關(guān)腔鍵是圓靠韓劫家的役獨(dú)門栽絕技?xì)W，這決包括孩原料菌選擇聽、鹵調(diào)汁配材方、便燒烤見工藝柏等全稅套技?jí)蛐g(shù)。爛因此伶，保示持這堆種獨(dú)織特風(fēng)巧味，吳既是睬公司賊的長(zhǎng)煉期立忠足之待本，蛾也是柿公司北對(duì)愛(ài)展好其瞧產(chǎn)品菜的顧遵客所漢應(yīng)負(fù)晌的責(zé)令任。保所以屬，他擋提出備“如質(zhì)量姻第一滿，服例務(wù)為舊本端”淡的口綱號(hào)，寒高價(jià)錄聘請(qǐng)艱品嘗轟師把將關(guān)，捐十分茂重視碎對(duì)企案業(yè)中謙廚工五、技顫師、只采購(gòu)甚員等志與產(chǎn)協(xié)品品霧質(zhì)密邊切相飽關(guān)工綁種的氣職工季廠技掉術(shù)培秋訓(xùn)與車考核增。在疲擴(kuò)充捐新產(chǎn)蓋品及鄰增設(shè)版新的膚連鎖侮店上箭韓老纏板極層為謹(jǐn)喉慎，搖實(shí)行鎖寧缺詠毋濫案方針效，決面不為充盲目枕擴(kuò)張哄規(guī)模臥而損慨害產(chǎn)朽品質(zhì)病量與站特色帶。條訴伯后來(lái)濃，經(jīng)吼人引礎(chǔ)薦，唐港商冒李先泥生拜構(gòu)訪了稅韓老崗板。才李先繩生在招香港移經(jīng)營(yíng)陜多家數(shù)風(fēng)味涼食品軟店與踢餐館拌，近替年還初將業(yè)豈務(wù)擴(kuò)趙展到駝廣東供好幾背個(gè)市頁(yè)、縣編，財(cái)獲力雄陸厚，糞見多碌識(shí)廣吃。李你先生濫品嘗仔過(guò)韓漠老板礦的傳毒統(tǒng)美慈食后暖，贊京不絕拾口，沒(méi)表現(xiàn)搬出極賠大的滅熱情浙與誠(chéng)糟意，墊愿盡績(jī)快投父入資貞金與挑韓老閥板合型資。廁對(duì)此看，韓繳老板截也表驅(qū)現(xiàn)出技不小巡的興梯趣。宏在談值及合協(xié)資后雄的打業(yè)算時(shí)簡(jiǎn)，李嘆先生記認(rèn)為士：韓皆家公運(yùn)司目傍前所逗采用惠的傳蜘統(tǒng)式昆直線徑職能擋制結(jié)勸構(gòu)，廚太落三后于考形勢(shì)賤，應(yīng)床當(dāng)改勾為按衡不同膨產(chǎn)品藏性質(zhì)茫而劃項(xiàng)分的販?zhǔn)聵I(yè)史部制拒結(jié)構(gòu)切，以平適應(yīng)敬公司伐進(jìn)一南步發(fā)叢展的烏需要村。他績(jī)還建全議韓愛(ài)老板船借產(chǎn)逝品暢寶銷、頂名氣畏日盛珍的大齒好形陵勢(shì)，補(bǔ)不失話時(shí)機(jī)豬地向圖講究底口福完的華園南地肌區(qū)發(fā)熔展，押進(jìn)而輸向港企、澳甩地區(qū)遮及東變南亞大華人必眾多刻的國(guó)輝家拓館展。圣他還昌勸韓巡老板豬，牌鋼子既錦已打振響，診就不嗎必僵蔑守質(zhì)妙量，擁應(yīng)將鈴重點(diǎn)要轉(zhuǎn)到衛(wèi)擴(kuò)大錢規(guī)模午上來(lái)闖，并劉應(yīng)利飄用名江牌優(yōu)運(yùn)勢(shì)，油向牛持肉、看羊肉浮、豆狹制品窮乃至睡飲料艷、釀辰酒等葵相關(guān)嬸行業(yè)靠擴(kuò)展存。趙從六對(duì)于度李先浪生的惱想法液，韓耗老板梅聽后淺不以程為然眾，面丈顯慍湊色道熊：甚“縱我們蜓韓家債產(chǎn)品膚，靠戀的就煩是傳清家獨(dú)樸特風(fēng)親味吸術(shù)引顧債客，積為顧縫客提廁供優(yōu)仆質(zhì)的責(zé)服務(wù)符。你卷這種屋快速飯擴(kuò)展順的主債張，摸顯然語(yǔ)有傷釘我店拐根本速，違煙反我冷韓家皇傳統(tǒng)緒經(jīng)營(yíng)尋道德竿，萬(wàn)對(duì)萬(wàn)不機(jī)可行堵。罰”旺兩人愁因看覆法分拖歧，費(fèi)引起而了爭(zhēng)胞辯，央漸至三唇槍稠舌劍間吵鬧憶起來(lái)儀。最剝后，堪李先穩(wěn)生大封聲叫珠道：項(xiàng)“咽你真閃是個(gè)著頑固瘡不化唐的土刊包子理，目潤(rùn)光如蓮豆，輔放著積眼前敞發(fā)大愛(ài)財(cái)?shù)臉?lè)機(jī)會(huì)河不利朋用，會(huì)真是畏不可甜理喻幻!計(jì)”莖韓老料板聽警后，慨臉色嚴(yán)鐵青甜，拍鎮(zhèn)案而傳起道畫：韻“必人各靜有道敢，我聯(lián)韓某腿有我斷傳家文的規(guī)皆矩。中有賺秩大錢安的法遍子你餡自己警去賺斜好了狠。你提走你丹的陽(yáng)就關(guān)道它，我循過(guò)我誤的獨(dú)冒木橋?qū)А泵?。說(shuō)攀罷叫咽聲捎“議送客處”災(zāi)，轉(zhuǎn)粥身走錄向內(nèi)駛室。錢李先哀生悻邁悻然賴拂袖相而去抄。辨勒恐請(qǐng)根錦據(jù)以形上情棉況，疼回答眾以下脊問(wèn)題哈：律祝劑1．集在決英定企月業(yè)經(jīng)妨營(yíng)戰(zhàn)鳳略過(guò)鼻程中雷，經(jīng)接營(yíng)者演主要嫌應(yīng)該剛考慮東寸學(xué)A經(jīng)占營(yíng)者碎的文奔化與煩學(xué)識(shí)席水平允盯叛B經(jīng)價(jià)營(yíng)者拼的個(gè)梁性與豈價(jià)值壽觀等桶特點(diǎn)啊敵跟C經(jīng)遣營(yíng)者逮個(gè)人保成長(zhǎng)寬經(jīng)歷字與知武識(shí)背舌景己槐灰D企才業(yè)內(nèi)扇在與仙外在叫等系徐列因甜素的丈綜合技作用殃觸死2．謙以下暢關(guān)于號(hào)本案案例中免，韓鋤老板朝企業(yè)遙經(jīng)營(yíng)罵成功吉決定染因素毫的論運(yùn)述中軋，哪贊一條迎最完俘整?棒燙擊A產(chǎn)框品的避獨(dú)特術(shù)風(fēng)味悲與專稍門的耍生產(chǎn)贏技術(shù)臣敢雨B韓元本人沒(méi)注重橋質(zhì)量批與服仁務(wù)，浴與顧介客間欣的人周緣關(guān)伏系好底縣酬C改循革開癢放政寸策及稿市場(chǎng)赴中的收需求組與機(jī)甜會(huì)杏擴(kuò)零D緩“伸天時(shí)光”幣、川“芽地利始”兔、館“襲人和厚”覽等內(nèi)回外部芽、主丈客觀米因素砌的有岡利結(jié)支合俱刃燃3．蟲李先災(zāi)生建稻議韓蜘老板雙采取倦的事室業(yè)部愚制結(jié)鳴構(gòu)的冊(cè)特點(diǎn)枝是：繪翅黎A飄﹒壩對(duì)有堤獨(dú)立什市場(chǎng)激、獨(dú)線立利災(zāi)益的睬產(chǎn)品鄙實(shí)行雙分權(quán)莫管理歷換園封著B各恨事業(yè)油部獨(dú)煉立核教算、協(xié)自負(fù)腔盈虧制，成襲為利賞潤(rùn)中猶心憑已茅市冤C公拌司總漢部保抽留重孕要人塞事任漏免、吼預(yù)算爆審批廈及方捧針政發(fā)策等殃重大周問(wèn)題形決策按權(quán)酸報(bào)蛇D以揪上三凍者都放是量搏豐4．往觀察蒼韓老錫板與映李先科生從絕開始山接觸拍到不量歡而竊散的蘿過(guò)程宿，你面認(rèn)為廁他們的主要某缺乏級(jí)哪類遠(yuǎn)管固理技廳能?待吼揀椅養(yǎng)A概捎念技找能污廚B澇人際泥技能桿墻每C技豎術(shù)技懶能望啞D價(jià)，．畫技術(shù)馳與概努念技蓬能哪飛隸5．盛韓老蹤板與圾李先侍生產(chǎn)掘生分狗歧意月見的跡根本墓原因鉗在于寫：什縣辨A追捧求社真會(huì)效被益與極追求脖經(jīng)濟(jì)堡效益煙思想艷的對(duì)麗立他扎B桂兩種者不同命經(jīng)營(yíng)肯價(jià)值誘觀的休沖突楚疼脂C兩會(huì)位企飾業(yè)家短個(gè)性運(yùn)上的尿差異壟乘風(fēng)D兩電種不奴同經(jīng)番營(yíng)做壟法上聾的矛宿盾猛邀劉6．售從企狀業(yè)未宮來(lái)經(jīng)睜營(yíng)成胡功的諸可能杠性來(lái)碌看，啟你認(rèn)季為以之下哪證一回婦答更觀為適宅當(dāng)?具A李歉先生淘的主性張必洞能取來(lái)勝，鄰因?yàn)闊捤`她活進(jìn)柳取淡B長(zhǎng)僅遠(yuǎn)看惹韓老矩板會(huì)偷成功區(qū)，因唉為他結(jié)對(duì)顧弦客負(fù)竄責(zé)茄C需型要結(jié)傘合政珍府政寶策胳﹑缸市場(chǎng)無(wú)競(jìng)爭(zhēng)鑄﹑嫌需求頓變化房等因鑼素變霉化情鳳況綜抬合考率慮錯(cuò)D以祥上三篇條全需不對(duì)番朋哲嗎過(guò)覆桿案夸例2熊：Y逼G公舒司的能技術(shù)騙引進(jìn)寧(每鋤小題不2分慢，共紹12妥分)側(cè)光選YG粉公司陶是L見省一頌家生張產(chǎn)鋁飽型材繼的公魯司。笛19擔(dān)91絹年，囑該公飯司獲論得信狹息，驢彩色烤鋁型午材將求成為音20敗世紀(jì)婚90機(jī)年代赤我國(guó)奏新的叫鋁型宗材發(fā)澡展趨喊勢(shì)，傲用這滅種彩疤色鋁招型材側(cè)做高獵大公畢共建洞筑物隆內(nèi)外沈的裝片飾，拾會(huì)取米得很重好的神藝術(shù)豆效果懶。當(dāng)桿時(shí)我漁國(guó)還紡沒(méi)有滅一家管企業(yè)遼生產(chǎn)韻這種省產(chǎn)品礙，Y貨G公篩司若載能率肢先生唇產(chǎn)這紹種產(chǎn)鞏品，億未來(lái)壇市場(chǎng)賴前景摔看好察。劍熔屆織原19膠92翠年，跑恰好涼YG壇公司丑獲得昂了世寨界銀儲(chǔ)行貸屑款，趁從意怒大利則引進(jìn)貓了全叛國(guó)第偶一條撥彩色哭鋁型品材自與動(dòng)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ng)擴(kuò)選擇晃題（電每小芝題而3鋸分，慶共膛60映分）峰1．弄某壟千斷企添業(yè)將臘其產(chǎn)踐品價(jià)名格從固90孝元提庸高到址10膜0元獄，發(fā)醒現(xiàn)其贊銷售釀?lì)~從拳每月蹈45翼0罪00偷元上迷升到毅每月吐50去0蹈00顧元，凍則該卵產(chǎn)品搏為：秤A非爹必須穴消費(fèi)遠(yuǎn)品鉤數(shù)江另B禍低檔辰生活捐用品澤協(xié)踐港C積薦壓處傳理品遙史D仔生活章必需攻品攔2．伙股份晶有限閃公司暮的最漿高權(quán)訂力機(jī)盈構(gòu)是處：喉A董景事長(zhǎng)銀至類B股維東會(huì)逮慎漠C監(jiān)劣事會(huì)盾顆績(jī)D總列經(jīng)理筑3．飯對(duì)于鏈業(yè)務(wù)槳廣泛內(nèi)的中轉(zhuǎn)型公盯司，我要應(yīng)區(qū)付復(fù)染雜多癥變的啊環(huán)境衡，以市下哪跑一種釘組織僚形式敵是最丘合適喚的?糕價(jià)門A直紙線職海能制痰謀遲B矩漠陣制骨耽拼C事毫業(yè)部蹦制泛嫩D吼委員現(xiàn)會(huì)制且4．漢下列劉非正親式組信織的照作用幟中，敘哪一濾種是凳對(duì)組悔織管杰理工可作最兩不利關(guān)的?施A不虎同正親式組竭織間勢(shì)成員團(tuán)集中虎于同扇一非斬正式迷組織覆中茅B在膀非正晌式組而織中辜傳播松著小眼道消牲息糾C非蜘正式玻組織些間有使明顯丟的競(jìng)?cè)蹱?zhēng)關(guān)廊系廢魂茶D非灰正式霜組織屋中的改核心蓄人物碰具有墨相同繁或大襖于正芬式組紗織領(lǐng)街導(dǎo)的命影響閘力和穩(wěn)號(hào)召材力翅5兵﹒描基本帳需求謠規(guī)律夏之所源以成斷立，桂是由合于存迅在：燕A替積代效逗應(yīng)院區(qū)B籌收入永效應(yīng)托降沉C互集補(bǔ)效育應(yīng)唱于D災(zāi)A尋+B烏6．邪曹雪樸芹雖架食不林果腹范，仍貨然堅(jiān)事持《妥紅樓乒夢(mèng)》愿的創(chuàng)飛作，櫻是出關(guān)于其句：翼輕倡A自沙尊需網(wǎng)要匹畢B納情感雨需要義絨伯C自咳我實(shí)樹現(xiàn)的休需要囑梅D以些上都病不是紙7．芝一名隙計(jì)算壺機(jī)用下戶發(fā)備現(xiàn)，蠅48租6計(jì)洪算機(jī)納在深么圳的歌價(jià)格醫(yī)為6慕5籃00液元，糕而在素蘭州仔的價(jià)踏格為赴7孔50撓0元裙。這版是由色于計(jì)病算機(jī)石銷售橋商采低取了迫：統(tǒng)A歧呢視定按價(jià)法鴉陳仇B(yǎng)成鬧本加符成定孕價(jià)法拆色C目露標(biāo)利衡潤(rùn)率姻法碎齊D犁邊際今成本志法壤8．量在產(chǎn)朵品的呀生命帆周期薪中，貓哪一功階段鉆需要乖高額蔑的廣發(fā)告投伙資?逐A投塑入期頓予暮B成蠢長(zhǎng)期許邊朋C成迫熟期墻搶梁D衰奉退期肥駛譯9妄﹒濟(jì)某公準(zhǔn)司原府先是譽(yù)一家茫設(shè)備嚼制造遺企業(yè)截，后懂為減便少企渴業(yè)經(jīng)卻營(yíng)風(fēng)淡險(xiǎn)，胃決定字向零葛售業(yè)去發(fā)展心。公價(jià)司的創(chuàng)銷售鈴部職衡員均言來(lái)自肝企業(yè)杏內(nèi)部撇，毫費(fèi)無(wú)銷軟售經(jīng)圈驗(yàn)，恭在發(fā)筆展初拍期銷爛售業(yè)鄭績(jī)很鴨差。映后來(lái)唯，公摟司對(duì)擺銷售奸部職血員進(jìn)供行了足正規(guī)以的培仙訓(xùn)，變并改脾進(jìn)銷浩售部炊的裝刑飾風(fēng)迷格，下才逐窯漸扭童轉(zhuǎn)了桂銷售灰業(yè)績(jī)民的不讓景氣絹狀況雞，開陣始盈僻利。悶從中攻可以賀得出鍬以下俱哪個(gè)趕結(jié)論臣?懲A任公司境的銷閃售計(jì)火劃做淚得不播好圾B燦一項(xiàng)膏戰(zhàn)略瞇的成喊功要牛依賴攀正確綢的戰(zhàn)含術(shù)支椒持既C蛙不能特盲目刑進(jìn)行鈔多樣阻化經(jīng)浴營(yíng)冤D猜銷售睬和生限產(chǎn)是趙企業(yè)離經(jīng)營(yíng)愚不可抬或缺查的兩娃部分鏈10吸．一盛般來(lái)銅說(shuō)，之唱片未公司溫所處側(cè)的組奪織環(huán)委境是扣：驅(qū)扣板A簡(jiǎn)裝單和光穩(wěn)定趟的曾南B墾簡(jiǎn)單律和動(dòng)鉗態(tài)的槍鄰撕C復(fù)翻雜和前穩(wěn)定澤的齒砌D奸復(fù)雜潤(rùn)和動(dòng)鎮(zhèn)態(tài)殊11淹．我浙國(guó)目碧前大沾多數(shù)眨企業(yè)來(lái)采用御的是惜下面嗎哪一絡(luò)種組桐織形樸式?功A直杏線制往然腦B職綢能制椒育棵C直嗓線職源能制匹沈注D事過(guò)業(yè)部喘制攜12渾某公虛司不浩同品暴牌產(chǎn)績(jī)品由影不同姐部門禁負(fù)責(zé)眨生產(chǎn)密和銷晚售，案請(qǐng)問(wèn)羽該公濱司是笑按什前么方浙式劃授分組稅織部愚門的栽?蝕迎嫩A隊(duì)企業(yè)慨職能內(nèi)惰沫B顧小客特政點(diǎn)蠅度C跌不同蛙產(chǎn)品夠養(yǎng)呈D不玻同區(qū)遇域昆13津．高紙層管揚(yáng)理者諷的主制要工叨作是盆：匯A箏﹒跌決策芒擋憑B控北制甜剃C洪協(xié)調(diào)彩督督D領(lǐng)鍋導(dǎo)呆14艱．對(duì)堤一家友大型忙企業(yè)欣來(lái)說(shuō)么，授輔權(quán)具臺(tái)有非狗常重專要的功意義婆，這近主要蓋是因授為：籠A有文利于益中層翼干部拾的培講養(yǎng)找臺(tái)眾B使萌高層躺管理饒人員縣從日質(zhì)常事鼻務(wù)中拿解脫券出來(lái)炕，能票專心畏處理筋重大債的關(guān)面系企鎮(zhèn)業(yè)長(zhǎng)掃遠(yuǎn)戰(zhàn)盟略問(wèn)星題侍C充鉆分發(fā)聚揮下拌屬的再專長(zhǎng)粉，彌慧補(bǔ)授皇權(quán)者礦自身頃的不鵲足缸D提濱高下陣屬的央工作酒積極織性，源增強(qiáng)訪其責(zé)猶任心既，從探而提牛高效奶率那15界﹒尾在企品業(yè)資桑產(chǎn)中懂，以望下哪規(guī)一項(xiàng)賭是無(wú)知形資航產(chǎn)?漏A企凱業(yè)戰(zhàn)宋略招碌溜完茅紐交B版企業(yè)壓行為牧準(zhǔn)則照C企搏業(yè)市墊場(chǎng)商宴譽(yù)叼氣洪秘風(fēng)D穴企業(yè)欣文化初16掌﹒拔許多刑企業(yè)偷和研懲究院畢(所充)都秒設(shè)有繞免費(fèi)稅咖啡腥廳，疑這一縮設(shè)置索的主篩要目褲的是壺：鞋A形書成非酸正式皺組織漫榆才B促林進(jìn)信仰息溝少通熔C增踏加企常業(yè)凝疫聚力豎暈修D(zhuǎn)給況員工蜻一個(gè)洞放松備的場(chǎng)傭所楚17何﹒靠根據(jù)會(huì)菲德晝勒權(quán)蜜變理碌論，木領(lǐng)導(dǎo)瞞方式照的有磨效性哲主要宣是要蘿與環(huán)潑境相購(gòu)適應(yīng)宋。以售下哪潑一個(gè)新因素勞對(duì)領(lǐng)艘導(dǎo)方陣式的拼有效黑性沒(méi)思有影春響?攜脖A句職位述權(quán)力仙景燒B客幼觀因拆素索獅C會(huì)任務(wù)主結(jié)構(gòu)覺(jué)濃殺D領(lǐng)著導(dǎo)者誰(shuí)與被剪領(lǐng)導(dǎo)房者的防關(guān)系沙存1駱8．貨通過(guò)掠市場(chǎng)僻調(diào)查青發(fā)現(xiàn)廳，保她健品蠟市場(chǎng)綿的興聯(lián)起是嫁由于蘭人們漆觀念鈔變化準(zhǔn)引起貌的，秋這一世因素裹屬于惜外部畜環(huán)境怎因素不中的踩：駱籮A杏經(jīng)濟(jì)太因素淚刺朱B技伍術(shù)因儀素購(gòu)迎C滲社會(huì)紫因素正個(gè)爐D政盛治因柜素秘束1覆9山﹒劣管理悄者對(duì)稀某一蜂情況部進(jìn)行嚴(yán)分析城，從乎而提澇出行險(xiǎn)動(dòng)方澇案。行因此狗，他胳需要純做以娃下工售作：苦(1狼)分篩析評(píng)隱價(jià)各餡方案溝；(俱2)墓確定博決策唉目標(biāo)教；(憲3)就選擇宅滿意夢(mèng)方案載并實(shí)釀施；仗(4乖)認(rèn)頓識(shí)和磚分析獅問(wèn)題膜；(濤5)免擬定息備選導(dǎo)行動(dòng)至方案濫。正倚確的揉分析狗思路棋和程珠序應(yīng)賠該是鮮：佩A呆(5挪)一壯(3準(zhǔn))一仍(4炕)一前(1欄)一以(2仇)獸衣B診(溉4)貿(mào)—觸(2嫁)親—片(5登)一爺(1晚)一連(3族)推緊揭C達(dá)(5磚)一敲(4喚)一晉(2婚)一羞(1再)一揚(yáng)(3穿)樹蚊D奉(懶4)籠一(府5)舒一(慘1)哥一(脂2)銹—辯(3共)劃帝建20族．根紅據(jù)某極地統(tǒng)龜計(jì)年譽(yù)鑒，牙該地手區(qū)去裙年的請(qǐng)括占有資率為碎每百宜人3翼4.誓5部床。有繳人為霸核實(shí)柳該數(shù)象據(jù)，婚在該面地區(qū)滔隨機(jī)弓調(diào)查續(xù)了2阻00況名居甜民，允發(fā)現(xiàn)得擁有暑研的為悲45絡(luò)人，衡這一諷結(jié)果逗說(shuō)明雖：劃仆質(zhì)A該嚷地區(qū)屯的實(shí)逗際電懲話占胡有率制為每宜百人未22循.5襪部能折丑B所肯選居艇民可鍛能只吐回答霞了家冷中擁綱有電便話的掀數(shù)量徐竿扯C抽仿樣調(diào)莖查的擔(dān)樣本壽量過(guò)構(gòu)小，脖所以桶該結(jié)棋論不拜具有閘參考郵價(jià)值蠅D建斯議再投調(diào)查腹20耀0人牽，將襪平均澤值作勾為最分后結(jié)箭果仁四、腸案例茅分析鋤(苦每小火題只動(dòng)有一粒個(gè)答隙案正綿確，武每小揀題5桌分，言共6驚0分蠅)摟藍(lán)移產(chǎn)昆球慘飾滴堤遣案例問(wèn)1巖英棍特爾樂(lè)公司茄不斷非推出御新產(chǎn)渴品按包哀19詞68市年，岡英特粒爾公萍司開肝始創(chuàng)匹業(yè)，部在7帶0年腥代末糊，英根特爾槳公司屯的先刪導(dǎo)技縱術(shù)不燦可逆亮轉(zhuǎn)地?cái)r引起嚷了電蒙子、閥計(jì)算價(jià)機(jī)和卵通訊攤產(chǎn)業(yè)匹的革獵命。遮到了茂80懲年代把，半膨?qū)w評(píng)成為繪影響撤社會(huì)筆變革愚與產(chǎn)琴業(yè)革勸命的樂(lè)基石季。然貨而，既連續(xù)償不斷叢、快脅速的軌技術(shù)蠻變革赴與來(lái)雹自日術(shù)本企份業(yè)的孤強(qiáng)有享力的舊競(jìng)爭(zhēng)圍挑戰(zhàn)符，又縫使英很特爾謊公司釣面臨育著前叉所未于有的氧戰(zhàn)略勸性挑默戰(zhàn)。帶額誠(chéng)19影85孫年，篩英特驕爾決桐定關(guān)預(yù)閉俄忠勒岡宋的D熄RA哭M(捐動(dòng)態(tài)蓋存儲(chǔ)守器)放第五妄實(shí)驗(yàn)掩室。堡同時(shí)米，英鉗特爾閉宣布踏開始徐供應(yīng)滋32頑位的離80窯38詞60優(yōu)3弊86朱微處籃理器政引起須了電密子工謙業(yè)界尾的極塔大興擺趣。忙僅僅稻一年呀以后繞，在縮19三86想年秋涉，新鬧的3澡86壺系列暫的產(chǎn)拾品已僻開發(fā)腿完成星，開肌始供蛛應(yīng)。貸3獲86學(xué)對(duì)已煮有軟座件的圓強(qiáng)大瑞促進(jìn)錫能力恩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jī)嫁的合粒作攻嶺關(guān)。閥告瓶這兩菊項(xiàng)決揉策的哀制定瘋與實(shí)貴現(xiàn)，撲從根供本上污改變口了H魄T公褲司的皮產(chǎn)品露結(jié)構(gòu)預(yù)，企揮業(yè)發(fā)杜展出漁現(xiàn)了騎新的梁生機(jī)辮，1添99誦2年她就提既前完尼成了載“怎八五流”掏原定謝計(jì)劃封，實(shí)煌現(xiàn)銷獄售收幸入4洽億元扛，1葵99悠3年羅銷售條收入匠猛增玉到1匆5億愛(ài)元，兼19五96昏年實(shí)殿現(xiàn)銷半售收錄40爬億元搏，全懇員勞遞動(dòng)生唯產(chǎn)率盟高達(dá)烘86雹.2更萬(wàn)元劫，與缺19爺58鹿年建腥廠時(shí)距相比禮，國(guó)汪有資迅產(chǎn)增柜加了鐮20獸0余洋倍H冶T公話司開疲拓了榮一條隸值得緩國(guó)有誕大中歐型骨晶干企饑業(yè)借猴鑒的詳自強(qiáng)廊奮進(jìn)團(tuán)、跳萬(wàn)躍發(fā)景展的親成功齡之路加。暴魄毯目前像，H虎T公曠司在浩發(fā)展巖中面奔臨著鞠技術(shù)弓風(fēng)險(xiǎn)趙(目桂前H俯T公門司移器動(dòng)電緣話手固持機(jī)違、基弱站系咸統(tǒng)有殊80晚％的遷關(guān)鍵候部件廣還依欠賴進(jìn)典口，掛這種別依賴音在近寧幾年克還將威進(jìn)一絡(luò)步加竭重。送由于曲自主拐的研墾究與限發(fā)展犯的投暮入還街較少學(xué)，H按T公竟司的濟(jì)技術(shù)學(xué)發(fā)展擱方向夾還受貪制于枕國(guó)外逆公司丘)。哀HT槐公司杯的自中主開屑發(fā)能掌力與目跳躍欄發(fā)展伸的產(chǎn)鑄業(yè)規(guī)艱模和遙經(jīng)濟(jì)抽指標(biāo)傳不匹姓配。義巾體其次逐，H魚T公辟司的源經(jīng)營(yíng)欲風(fēng)險(xiǎn)無(wú)也很睡大。逮隨著透市場(chǎng)藍(lán)經(jīng)濟(jì)頁(yè)的進(jìn)踩一步離發(fā)展德，對(duì)便通信贈(zèng)設(shè)備憑的需濕求將疼會(huì)越葡來(lái)越歐大，館而通宵信產(chǎn)黑品的眼高利卡潤(rùn)，嫁將吸洲引越代來(lái)越硬多的蛾國(guó)內(nèi)賽企業(yè)裳加入陡通信初行業(yè)稼；同枕時(shí)，密國(guó)外準(zhǔn)大公者司會(huì)奴進(jìn)一但步進(jìn)蠻入中盒國(guó)市貼場(chǎng)，認(rèn)因此林，市簡(jiǎn)場(chǎng)競(jìng)楚爭(zhēng)會(huì)李更加詞激烈愛(ài)?？?.掩H齒T公估司決膨策成攔功的當(dāng)主要勉原因惜是：茂A決耐策的幟合理往性帽排B茅決策摘的可印行性肯C決愁策的諸超前茅性旨叉D鎖決策僻的及撇時(shí)性霜8傘﹒曾HT酬公司兄生產(chǎn)艦電視搜機(jī)、生電風(fēng)軌扇和肚電源煌接插銷件：疤A是蜻經(jīng)營(yíng)畫戰(zhàn)略津錯(cuò)誤裕瘋量B是蕩產(chǎn)品賊選擇斧錯(cuò)誤扁C是嫌市場(chǎng)乎分析宴錯(cuò)誤毯板豬D是形適應(yīng)仍市場(chǎng)頃需求低的正鍛確決突策奮9評(píng)﹒澆HT饒公司袋與M尺公司絞合作然的意踏圖主敞要是椅：脈A獲開得制總造技果術(shù)房象蓋跪奮昆汪姓冠共選海塊B獲腎得管昂理技總術(shù)拔C獲掉得營(yíng)敘銷網(wǎng)擺絡(luò)授儲(chǔ)榜臟久口纖閑器子絕工談D獲允得開映發(fā)技觸術(shù)幟10唐．總渴而言另之，目HT揮公司姑跳躍但發(fā)展蟻的秘既訣是派：緩A政絕府支斤持弊靠移奮庫(kù)聲伶則星們抖堆詞方荒B國(guó)棚外公狹司的鞠支持款C科砍技、屢人才俘的支開持富競(jìng)畢疑響姨呈喂壤賣器D超晨前認(rèn)強(qiáng)識(shí)麻11號(hào)﹒辯從本告案例沒(méi)看，爸HT褲公司破的經(jīng)間營(yíng)風(fēng)朵險(xiǎn)主脹要土剩A高銷水平劃人才蝕少舊雅B向產(chǎn)品扛單一每C未乳來(lái)產(chǎn)倒品方夕向不語(yǔ)明鐵課D撓對(duì)國(guó)段外公尺司的永依賴循12剪﹒斗HT原公司蒸在未針來(lái)發(fā)班展中兔，最浸重要遷的戰(zhàn)竿略行霧動(dòng)是謙：貓A選腥擇新躍的國(guó)具際大岡公司械合作錦拌艷B自到主開款發(fā)新帖的通艇信產(chǎn)伐品榆C加辰強(qiáng)產(chǎn)盤品營(yíng)督銷諒委D譯強(qiáng)調(diào)避資本筆經(jīng)營(yíng)簽《管增理學(xué)探》試而題勺(艦三)為一窄﹑敬解釋圍名詞疏（每辛小題娛2責(zé)分，訂共扮10慧分）備即1堡﹑慚管理耀科學(xué)質(zhì)理論跟抄謎族蹤嗽外齡2貧﹑坊程序絞化決肝策蔬家款挖3至﹑渴組織回結(jié)構(gòu)憑的設(shè)尺計(jì)壤命4笑﹑籍雙因不素理乖論絕咳尤四轉(zhuǎn)等筆蛇庭5旋﹑堤量本甚利分攻析法征二捧﹑冰簡(jiǎn)述拼題（專每小勝題躲5忠分，熱共拾30誼分）爪澆1充﹑壇法約退爾的斗一般窗管理也理論鄭？釘貌2滑﹑悼戰(zhàn)略丑制定揭的程貿(mào)序？疲撞3脆﹑循管理垂幅度所與管彼理層緣次的疏關(guān)系諷？剖夕4培﹑額在組有織中封怎樣低進(jìn)行復(fù)有效克的信罪系管代理？鍛蘋5吹﹑退有些張人沒(méi)局有接扣受過(guò)璃系統(tǒng)寫的管拒理教孫育卻止成了嚷企業(yè)尿家，拌有些曉人是尊MB針A卻稻把企養(yǎng)業(yè)沒(méi)裝有管肢理好滔，談咳談管槍理實(shí)只踐與傅管理箏教育奧的關(guān)膽系？等絡(luò)6象﹑松分析匹領(lǐng)導(dǎo)訴的權(quán)絞力結(jié)中構(gòu)，太如何教有效敵地行榜使領(lǐng)嗎導(dǎo)權(quán)朝？碧三鬧﹑駕單項(xiàng)筋選擇涉題（薪每小湖題奶1.賓5朗分，鏡共磁30珠分）墓下1雪﹑竟市場(chǎng)宏經(jīng)濟(jì)捉經(jīng)過(guò)曲長(zhǎng)期剖的發(fā)僅展與佩完善今，主威要形振成了杏以下確幾種棋企業(yè)餅制度械：攔命A個(gè)架人業(yè)匆主制扁與公哪司制問(wèn)立B個(gè)便人業(yè)銳主制仔、合孝伙制逗、公愁司制饑優(yōu)C以頭公有盯制為餅主體倉(cāng)的多臥種組母織形判式筐搖D產(chǎn)慧權(quán)清影晰、煩權(quán)責(zé)龜明確印、政循企分付開、跡管理茅科學(xué)跳的企宅業(yè)組塔織構(gòu)巴2蔽﹒觀當(dāng)一妙位3姓0～辰40蟲歲的隙科研濃工作壤者顯廢示出儉卓越制的技鞭術(shù)才須能時(shí)制，作若為該挑科研拉人員禍的領(lǐng)維導(dǎo)者汗對(duì)他基的最橫有效南的激獻(xiàn)勵(lì)應(yīng)柿該是蜜(注置意，勵(lì)并不刮排斥叔其他畜方面慎的適枯當(dāng)獎(jiǎng)百勵(lì))夾：沾輸A高戀額獎(jiǎng)浸金歇竭B綱配備煉最好館的研短究條欄件例飄C提吐職渾砍頌搜D咱精神沸獎(jiǎng)勵(lì)倡(如她評(píng)為毀勞模叼等)糾起3．認(rèn)隨著喂人均銀收入哀水平補(bǔ)的提弦高，芒下面握哪種滲商品帆的需駐求量抖有可晶能會(huì)比下降盛：青蜓A空轎調(diào)汽練B禽圖書也倚縮C手稿表荒配D逆黑白感電視患機(jī)鋼攏4．招企業(yè)定生產(chǎn)唉能力魂不變本，當(dāng)困其產(chǎn)椅量為屈Q時(shí)庫(kù)，每裝件分妻攤的尺固定移成本描為2副元；半若產(chǎn)殿量變歪為2蝶Q時(shí)逢，其考每件哪產(chǎn)品殼分?jǐn)偵娴墓誊壎ǔ蓻r本應(yīng)童為：典搞押餃A氣0儉.5科元踩河B命鈔l元耐細(xì)董C融2具元寬辯D息濁4元黑乒5．鋤最方倉(cāng)便將沃市場(chǎng)麥競(jìng)爭(zhēng)荷機(jī)制撿引入駛企業(yè)內(nèi)內(nèi)部嘴管理男的組蘆織機(jī)籠構(gòu)是塵：句仗A直等線制鹽窯饞女慈B職喪能制錘般歉C直距線職礦能制擋舞惰D事孟業(yè)部早制筐蚊6．聲在社堵會(huì)生宜活中早，人鹽們對(duì)飾各種敬客觀蒼存在騾的文燭化用燦品的體需要暈，稱米為：購(gòu)喚A社敬會(huì)性經(jīng)需要贊左加B自宴然性甘需要患囑C精冒神需準(zhǔn)要裝慚怪D軌物質(zhì)槳需要咽購(gòu)7．武在人耕的各走種需燃要中宇，最畢高層簡(jiǎn)次的觀需要薄是：浮番A自悼我實(shí)扛現(xiàn)需也要聾璃教門宗弱B悅安全耍需要壓眨C尊貌重需籮要放別劈柏談竭素匹D筑社會(huì)鏈需要尸磁負(fù)墳8．桿當(dāng)一徑個(gè)商護(hù)品的翅價(jià)格察上升斯1％領(lǐng)后，師商品鹿的需蠢求量牽減少贈(zèng)了2濫％，執(zhí)稱這怕種商動(dòng)品的治彈性攤為：沿胳A彈距性充延足匪毒逮嘆B彈子性不該足基巾C稍單位練彈性情活鄭D無(wú)壯彈性麥沉9．肺當(dāng)人燒們認(rèn)懶為自從己的汽報(bào)酬解與勞紋動(dòng)之懶比，佳與他蜂人的枯報(bào)酬影與勞靈動(dòng)之略比是檢相等習(xí)的，匹這時(shí)所就會(huì)亭有較韻大的進(jìn)激勵(lì)弦作用證，這筒種理喪論稱長(zhǎng)為：馬澆狐嚼A雙魚因素驅(qū)理論看模殼B效抱用理連論根滋C存公平她理論戚薪原D強(qiáng)錦化理葵論刑向10盆．美躁國(guó)的乏三大型汽車保公司盜生產(chǎn)探的產(chǎn)釀品占毛據(jù)了羞國(guó)內(nèi)焰市場(chǎng)證的極宿大部共分，墳這種陜行業(yè)何屬于善什么晨行業(yè)敵?夾公所龍A完蝦全競(jìng)襖爭(zhēng)直六B占完全頓壟斷豈杰估鞠流C壟膨斷競(jìng)炒爭(zhēng)夜嬸兇D寡疾頭壟零斷疼斯斜11魯．某袖企業(yè)擾多年安來(lái)任滑務(wù)完秒成得融都比舉較好變，職蕉工經(jīng)醋濟(jì)收鵝入也密很高芳，但阿領(lǐng)導(dǎo)沙和職轎工的禍關(guān)系憲卻庭很差泉。該漢領(lǐng)導(dǎo)指很可悅能是仔管理超方格襲中所脹說(shuō)的疏：寺楚呈A貧半乏型慶景樓B俱貝樂(lè)部雀型殺煩C全任務(wù)枯型績(jī)斤皮熱D棍中間終型宇禮照12揮．當(dāng)絮產(chǎn)品敗生產(chǎn)用出來(lái)達(dá)以后濟(jì)，通樣過(guò)檢形驗(yàn)以縫控制慎質(zhì)量圓的方叔法，海稱為置：桂A預(yù)房先控辮制辱滾B聞適時(shí)程控制歉錢滅C反涌饋控扶制茶同D停前饋蔑控制憂13況．針縱對(duì)當(dāng)餅前形時(shí)形色個(gè)色的藝管理久現(xiàn)象猴，某榆公司棋的一絹位老吃處長(zhǎng)撕深有授感觸教地說(shuō)冊(cè)：毅“魔有的飲人擁爆有磨冤盤大調(diào)的權(quán)籠力揀親不起湯一粒贏芝麻萌，而辮有的索人僅擺有芝賭麻大姥的權(quán)車力卻愿能推各動(dòng)磨游盤。馳”陶這句齊話反號(hào)映的賴情況臭表明戴：鋤A個(gè)零人性震權(quán)力責(zé)所產(chǎn)碎生的數(shù)影響喂力有晃時(shí)會(huì)壇大于活職務(wù)扭性權(quán)叮力所賭產(chǎn)生親的影爹響力慧B個(gè)凝人性襪權(quán)力雕所產(chǎn)繩生的翼影響井力并跳不比鍵職務(wù)蹄性權(quán)缸力所豈產(chǎn)生必的影啦響力衣小歐C非奔正式哄組織豈越來(lái)暖越盛簽行，盡并且謊正在乖發(fā)揮往越來(lái)兔越大沫的作上用歪D這仙里所棋描述閱的只漸是一責(zé)種偶確然的延管理沾現(xiàn)象洋，并羨不具扮有任此何實(shí)睡際意說(shuō)義暮棒危14笨．有謠位教后師一唐直認(rèn)詞為研躬究生蕩是不腹需要缸課堂盤閉卷鼻考試頓的，澤但學(xué)最校規(guī)怖定研永究生徒考試刊必須哨采取曠閉卷曬形式泡。結(jié)歲果，按這位憤教師愈在考挺場(chǎng)上討對(duì)學(xué)令生翻洲閱參胳考資已料采露取了求默許御的做鞠法。勾作為俘一位都管理鍬者，歪你將遙如何搞對(duì)待倦這種襖情況怒?拆A組赤織學(xué)宋校管按理人削員，犯加強(qiáng)袋考場(chǎng)捏巡視益，以能徹底屋杜絕進(jìn)這種掏情況援的發(fā)件生孫B找原這位街教師消談話歡，對(duì)分他的障這種禾做法爐進(jìn)行釋批評(píng)木，讓埋其不嫩再放跪任自獨(dú)流麗C設(shè)鴨法消仇除這別位教糞師的路心理寒抵觸因情緒竟，以結(jié)取得寶該教征師對(duì)普學(xué)校叼做法限的理營(yíng)解妨棄箏D任帝何事凝情都蠻不能無(wú)絕對(duì)妻化，價(jià)這位董教師掀不主謎張閉到卷考勒試，免就不志必強(qiáng)琴求惑尾瘡15定．從哭發(fā)生丈的時(shí)浮間順兵序看前，下激列四跟種管渡理職爸能的威排列在方式秒，哪壓一種概更符密合邏血輯?之A計(jì)味劃、蓄控制拖、組甜織、拒領(lǐng)導(dǎo)釘曉曲B計(jì)其劃、占領(lǐng)導(dǎo)下、組日織、丑控制織鏈圾C計(jì)陜劃、芳組織垂、控筐制、幫領(lǐng)導(dǎo)竄忌涂D計(jì)鋒劃、寧組織盜、領(lǐng)沒(méi)導(dǎo)、四控制托16盈．根考據(jù)產(chǎn)眾品生麥命周濁期理壟論，幅處于廈哪一悼時(shí)期再的產(chǎn)彈品面仗臨更各為激雞烈的錢市場(chǎng)渠競(jìng)爭(zhēng)傳?冊(cè)A投趴入期偷饑?yán)跙成許長(zhǎng)期緊抓過(guò)C成則熟期崖紛碑D以符上三盞個(gè)時(shí)助期差雜不多帥17壘．企濁業(yè)面恨臨的鎮(zhèn)境況夫正日柴益變社得更跟為復(fù)垮雜多架變，問(wèn)企業(yè)認(rèn)的決圍策越利來(lái)越武難以展靠個(gè)甩人的考智力歪與經(jīng)忌驗(yàn)來(lái)增應(yīng)付恒了，踏因此每現(xiàn)代役決策接應(yīng)該廣更多寫地依戰(zhàn)靠：日A多車目標(biāo)員協(xié)調(diào)川遭亦B集犧體智霜慧辟奏C客動(dòng)態(tài)尸規(guī)劃雪永計(jì)D下途級(jí)意虛見辨18弦．不做少人妨分不朗清管宗理和稍領(lǐng)導(dǎo)礎(chǔ)這兩燙種概需念的濃差別爪。其砌實(shí)，精領(lǐng)導(dǎo)間是指神：歲A對(duì)鵝下屬崇進(jìn)行層授權(quán)劈以實(shí)鞠現(xiàn)組打織既灣定目晃標(biāo)的輸過(guò)程茫B對(duì)夸所擁付有的涌資源稱進(jìn)行臭計(jì)劃串、組翻織、鍛指揮覆、監(jiān)頃控以沃實(shí)現(xiàn)墨組織低目標(biāo)撕的過(guò)陣程畫C通廉過(guò)溝海通，塊影響繳組織撿成員勿，使德他們憐追隨泊其所公指引陰的方污向，妥努力鴨實(shí)現(xiàn)揪組織朽目標(biāo)纖的過(guò)記程桐D通印過(guò)行蒙政性濁職權(quán)鮮的運(yùn)液用，翠指揮禿組織明成員色按既盒定行舍動(dòng)方屑案去去實(shí)現(xiàn)閣組織狼目標(biāo)夜的過(guò)器程很19閱．相頁(yè)對(duì)于閱個(gè)人售決策英而言壩，群潑體決廁策既秘有其唐優(yōu)點(diǎn)像，也移存在哀著比日較明誰(shuí)顯的耐缺點(diǎn)悲。因竄此，久必須客根據(jù)均所作冬決策辦的具堵體情界況，心決定任采用情相應(yīng)綠的決稻策方廢式。佛以下襯幾種跨情況太中，腐哪一嗓種通嘉常不刊采取婚群體貌決策屋方式升?殼A確惜定長(zhǎng)念期投若資于慢哪一差種股寶票受昨B揭決定嚼一個(gè)交重要初副手墨的工嘉作安努排鍛C選貝擇某屠種新悉產(chǎn)品慧的上松市時(shí)誕機(jī)態(tài)隨D依簽署堂一項(xiàng)忠產(chǎn)品翻銷售徹合同怕動(dòng)資20灘．在佳企業(yè)拔人力猜資源轎管理芝過(guò)程息中，事針對(duì)燭某個(gè)同空缺債的職賤位，曬對(duì)申彼請(qǐng)者途進(jìn)行惕有效魯?shù)恼鐚掃x是嬸非常蕉必要戲的。派通常喚對(duì)不蟲同的浙職位霧，采桿用的晌甄選記方法殃也有不所區(qū)亡別。娛在以矛下幾哄種常蘋用的仆甄選皂方法剝中，汪選擇段高層鑼管理鳥者時(shí)辰最常梨用的胡是：神A筆理試艷戀B栽工作帽抽樣訂鑄喬C面筆談蝦綱D河履歷懇調(diào)查就四嗽﹑迎案例半分析邀（每超小題牌只有罪一個(gè)底答案宇正確度，每瓜小題眼2.完5分項(xiàng)，共凡30類分）壟案例叔1：腎KA庫(kù)公司繪的分貍銷網(wǎng)材絡(luò)倒KA免公司熄生產(chǎn)料一種鉤新的寸家電確產(chǎn)品羊，該監(jiān)產(chǎn)品枕19楚94仁年在迎C省釣的市娃場(chǎng)占弱有率陵達(dá)到門50祝％，敢很受蒜消費(fèi)掉者歡懲迎。懷公司爛趙總頁(yè)經(jīng)理貌決定珍進(jìn)一趁步擴(kuò)布大生代產(chǎn)規(guī)統(tǒng)模，荷并要利求盡仇快在睜全國(guó)壞建立閱分銷翠網(wǎng)絡(luò)碌。公油司將蓋全國(guó)普分為削東北描、華出北、游華東寨、華困中、代西北婦、華床南、粒西南貌等七幻個(gè)大家區(qū)，鏡在每吸個(gè)大宏區(qū)的組中心睛城市孫設(shè)立蠅銷售姐公司鵝，在穿其他則省會(huì)民城市忍設(shè)立喘銷售維處。愚每個(gè)牢大區(qū)泛的銷掏售公需司由碼KA喇公司型總部艇直接班派人蛛負(fù)責(zé)留銷售萌，每泉個(gè)銷濫售處寫則是減由有知經(jīng)驗(yàn)輪的可劍靠代蹄理商跡或經(jīng)求銷商喬負(fù)責(zé)瓜銷售家。大旨區(qū)銷坐售公式司負(fù)遮責(zé)領(lǐng)卷導(dǎo)各粒銷售錯(cuò)處的辜營(yíng)銷輛工作劉。經(jīng)隙過(guò)兩宴年的參努力個(gè)，K咱A公執(zhí)司的鵝分銷袖網(wǎng)絡(luò)太基本懷建成株，公晌司銷業(yè)售部賓門的兄人員怨也從公20掉人擴(kuò)竊大到逝12豎0人匠。頭橡助KA道公司由為加閃強(qiáng)對(duì)氣銷售戚公司訂的管嘆理，伙作出著三項(xiàng)濤規(guī)定玻：1畏．銷鋒售貨然款須熊在產(chǎn)扣品賣郊出后娘一個(gè)綁月內(nèi)捷返回列KA局公司帶財(cái)務(wù)掘部；削2．柳各銷捐售公具司必獸須每到周向祝公司猾銷售稈部報(bào)泊告所勻在中示心城誦市及虜各省鋸會(huì)城拳市銷鍛售情烤況與桐市場(chǎng)昨信息驚；3輔．各覺(jué)銷售糕公司通只能回銷售惱本公薪司的膊產(chǎn)品者，不浙得銷錦售其吊他公濤司的狐產(chǎn)品惡。若輛違反丸上述稀三項(xiàng)擁規(guī)定共，公興司將莊嚴(yán)肅斬查處鋤。吳獅冶公司藝分銷幻網(wǎng)絡(luò)克建立電一年淚以來(lái)拖，發(fā)沿生了宅三件承事。稅燙胃第一景件事頂是，微G市六銷售普公司恭已經(jīng)總?cè)齻€(gè)笛月沒(méi)巴有上競(jìng)交銷賊售貨箭款。娘后來(lái)史有人矩向趙潛總匯謝報(bào)，浩C市相公司般李經(jīng)偵理擅圍自動(dòng)彩用公衫司四臭個(gè)月銅的銷形售款吹投資南開辦獵了一廉家電覽子公垂司，校已經(jīng)織營(yíng)業(yè)頸兩個(gè)度月。坐趙總恥親自犧到C數(shù)市查股辦此醬事，鴨將李報(bào)經(jīng)理吉解雇妹，并暴告到形法院嘆。恩赤稍第二核件事棕是，好四個(gè)扛月后丘的一辮天上塌午，榴趙總搜接到攤L市獲銷售錫公司矮王經(jīng)紛理的笑長(zhǎng)途幫攏。王亞經(jīng)理洋在電己話中遭說(shuō)：影“校我對(duì)技不起診公司音對(duì)我洽的信朽任，折犯了譯嚴(yán)重挺錯(cuò)誤拜，使劇公司桶損失笛貨款茂50蠢萬(wàn)元叔，我守愿意慢接受膨公司觀任何砌處分水，我伯會(huì)將咬詳細(xì)末情況察橫給您廣。庸”拒當(dāng)天斥下午躲，趙勝總接張到了矛如，原省來(lái)，畝L市膜銷售焰公司式王經(jīng)束理看醬到當(dāng)窩地機(jī)敗制磚撤市場(chǎng)別價(jià)格素飛漲某，利六潤(rùn)很或高，脂就決塞定將陜50兵萬(wàn)元雀銷售沸貨款超投資遺給一砌個(gè)建稻材公析司，洗以便板通過(guò)茂與建見材公羞司的遵利潤(rùn)塑分成揮為總炕公司煉創(chuàng)造振更大鍵的利翁潤(rùn)。假誰(shuí)知望一場(chǎng)展突發(fā)吼大暴樓雨，淺不僅撇沖掉輪了建鄰材公既司的屈所有舞磚坯年，而肚且還義沖毀兼了磚歇窯，鋤結(jié)果保使得犁50婆萬(wàn)元踩的投狼資成怨了泡筍影。竭擁皮第三臉件事南是，掃公司逮銷售種部孫接部長(zhǎng)桿在分介析近呀半年曲來(lái)各慰地銷名售公還司提使供的永信息宇時(shí)，豬發(fā)現(xiàn)版S市仙銷售泄公司稿1月采和2冤月的伴銷售次額都的是3甩0萬(wàn)眨元左俘右，顆從3嗽月份網(wǎng)開始晨逐月省下降偽，6冰月份軌僅為濤5萬(wàn)毛元。川孫部永長(zhǎng)將蓬這一誘情況重向趙墻總作羊了匯夢(mèng)報(bào)，降趙總嚼馬上決派人節(jié)去調(diào)癥查。四結(jié)果不發(fā)現(xiàn)桃，S腹市銷狼售公位司在河銷售灑公司梅產(chǎn)品臥的同謹(jǐn)時(shí)，賞還銷唐售競(jìng)罩爭(zhēng)對(duì)易手公遮司的跌同類禮產(chǎn)品稈。由蛙于競(jìng)凡爭(zhēng)對(duì)莊手公終司的神銷售島提成遲比例迷高于核本公纏司，暫S市策銷售淺公司笨對(duì)推絞銷本瓦公司勸產(chǎn)品炕很少箭花工判夫，勝而推巷銷競(jìng)氏爭(zhēng)對(duì)汗手產(chǎn)突品卻泄非常番賣力量。玻博猴料根據(jù)寸以上攏情況茂，請(qǐng)養(yǎng)回答堵下列吸問(wèn)題笨：化校勝1.晉KA涌公司喬決定由在各隔大區(qū)潤(rùn)中心扯城市邪設(shè)立屈銷售鋸公司沿，在呈其他標(biāo)省會(huì)能城市欺設(shè)立閉銷售炮處。材你認(rèn)輩為采撲取這蔬一組弊織結(jié)讀構(gòu)的酷最大晨好處滿是什自么?滑闊A有超助于迷提高曲公司叮銷售拐人員拘的工創(chuàng)作積弊極性嗽冶B有把助于盼提高演公司寇管理賞工作錘的層歉次性肥與有名效性悼罵C各赴銷售喪處由山有經(jīng)綿驗(yàn)的倍可靠烏代理胖商或敵經(jīng)銷盆商負(fù)蓮責(zé)銷紹售然艘D各栗大區(qū)斗銷售唐公司笨由公納司總顧部直標(biāo)接派藍(lán)人負(fù)固責(zé)銷紛售突臂爬2.辛各銷頑售處暮使用遣代理咳商或醬經(jīng)銷經(jīng)商負(fù)起責(zé)銷江售，嫌為了毫完成竿銷售循貨款萬(wàn)須在殿產(chǎn)品用賣出捉后一蛇個(gè)月傲內(nèi)返夏回公骨司財(cái)動(dòng)務(wù)部阿的任間務(wù)，議你認(rèn)袋為最炊好應(yīng)懷該怎膝么做償?臟A盡莊量多伍用代蘇理商沉忠蘋B盡叨量多裂用經(jīng)惠銷商乎C全極部使?jié){用代智理商走開深D全仍部使趨用經(jīng)魯銷商鴨3.讓KA惰公司章在分物銷渠桿道寬求度選勉擇上攜采取京的是濁哪種釀策略材?豬A密都集型佛分銷澆策略拳哲乞B獨(dú)森家分蜻銷策刪略慈C選蟲擇性粉分銷隨策略盛搖竟D公緣司沒(méi)袍有明液確策賀略博4.會(huì)C市敏與L紫市銷城售公雄司出露現(xiàn)問(wèn)斗題的緩主要趴原因菜在于私KA碰公司縱總部鏡A管守理工涌作跟闊不上輛分銷贏網(wǎng)絡(luò)求快速巡膨脹殲的步腔伐磨B銷課售人憑員素順質(zhì)低悅，私興心太烘重處C政規(guī)治思叛想工憶作薄箭弱，堂缺乏稼凝聚許力申侮尤D銷琴售部沈?qū)O部棍長(zhǎng)工近作能界力太喇低托5.艙從激盈勵(lì)的安角度溝來(lái)看斤，S序市銷繡售公消司產(chǎn)去生問(wèn)拾題的燙根本閥原因科在于借公司誓：擾A對(duì)滔銷售愚人員耕的控塊制力諷度不灰夠愈銀B堤對(duì)銷鍋售人面員的逮教育晃管理歪不當(dāng)賊C對(duì)剩銷售刪人員園的激迫勵(lì)政納策欠戀妥亭活D標(biāo)設(shè)立負(fù)S市隨銷售格公司挨是個(gè)著錯(cuò)誤俱決策罷6.譽(yù)KA劣公司卵對(duì)銷日售公刪司失仿控的裝主要窄原因效在于需：薪A沒(méi)租有制黨定規(guī)屈章制甘度惹蔥B很銷售墳隊(duì)伍面人員脹太雜陸C對(duì)樣下級(jí)攔情況筍不了戰(zhàn)解狗順D尊缺乏還有效撲的監(jiān)小控制增約機(jī)碰制阿案例流2：壟S公氏司的龍多樣壇化經(jīng)蜘營(yíng)鮮遺較S公割司在棒五年選前還堪只是扒一家甚十幾本人的艱小工絕廠，灶只有播一種抗電子尖產(chǎn)品鎮(zhèn)，年智產(chǎn)值鬼不過(guò)他一百冬來(lái)萬(wàn)鍵元。茄19隱92話年，授該廠妥抓住搜機(jī)遇偉，果塑斷地稼進(jìn)行說(shuō)產(chǎn)品徑開發(fā)軍，在山原產(chǎn)荷品技視術(shù)的黃基礎(chǔ)前上，繭結(jié)合紋電腦醋控制針技術(shù)修，研剛制成具功了烈一種皮新產(chǎn)趁品，究并獲紫得國(guó)糊家專輛利。蜜在全嚼廠職漆工的彼共同門努力爛下，純產(chǎn)品熊迅速舊占領(lǐng)馬市場(chǎng)常，并撈出現(xiàn)晉供不榜應(yīng)求遣的局予面，繁企業(yè)奏取得慘了良散好的買經(jīng)濟(jì)日效益句。1懲99銀3年裁和1聰99翻4年壞連續(xù)緞兩年壯產(chǎn)值曉超過(guò)爛3機(jī)00訴0萬(wàn)世元，去發(fā)展栽的勢(shì)塌頭強(qiáng)赴勁。潔蝴頁(yè)然而含，進(jìn)袍入1慕99晌5年基，該驕公司視主管胳局下蒼屬的國(guó)印刷上廠、甘化工臂廠、分制衣按廠陷發(fā)入困貝境。渠特別源是其輸中的垮印刷押廠，訊由于刊人員憲與設(shè)神備均扯明顯舊老化殿，已手根本爹不可佩能跟立上當(dāng)把時(shí)印口刷行末業(yè)激帽烈競(jìng)斬爭(zhēng)的潔步伐窮。為飄此，活主管偽局領(lǐng)恭導(dǎo)多灘次開散會(huì)討萬(wàn)論，付最后按決定腹把這幼三個(gè)堡廠劃障歸S辦公司忠，并飲規(guī)定猛不能袋采取蕉關(guān)、拋停、搏并、佳轉(zhuǎn)的自做法備，要旗求S纏公司屢?guī)ьI(lǐng)壤三個(gè)奪廠扭韻轉(zhuǎn)局上面、朱同步絡(luò)發(fā)展銷。脖收疫接管狹了三被個(gè)處鮮于困談境的塵企業(yè)行后，深S公翅司實(shí)鵲際上畏被迫室走上鮮了多聰樣化制經(jīng)營(yíng)詢的道教路，戀不得形已先霞后注沫入資獸金幾飽百萬(wàn)蜻元，浩同時(shí)暴抽調(diào)貼了部拆分原粘公司陜的骨念干力買量去陰分管堂這幾雁個(gè)廠惱，希絨望能易扭轉(zhuǎn)村局面扎，讓傘領(lǐng)導(dǎo)雁滿意掌。兩犬年后萌，也災(zāi)就是晌19抖96崖年底累，形肚勢(shì)的磁發(fā)展任，使舞主管濫局領(lǐng)純導(dǎo)不勿得不劫又坐溝下來(lái)濱，仔全細(xì)傾板聽職濟(jì)工們?nèi)榈囊夂?jiǎn)見，行考查渴企業(yè)灑的實(shí)肌際情業(yè)況。權(quán)結(jié)果瞎表明娃：經(jīng)乖過(guò)兩截年的妙努力丹，不趙僅原嗎采的察三個(gè)蒜虧損浩廠沒(méi)悔有明飲顯的毯進(jìn)步腸，甚和至連切S公楊司的靠業(yè)績(jī)借也呈職現(xiàn)滑紐坡的惑趨勢(shì)飼，其號(hào)中兩令年來(lái)謙S公豎司的慨效益楊損失柱足以照抵上和三個(gè)鞠廠的葉總虧安損。鳳漿趨請(qǐng)根離據(jù)案拳例所盜描述服的情懂況回謙答下洽列問(wèn)蹤題：類脖漲7．援S公割司接旬管三邪個(gè)虧弱損廠黨的條牌件是并否具乳備?帶寒冬A具吩備，但因?yàn)辂溒髽I(yè)護(hù)原有鍵業(yè)務(wù)利已進(jìn)銜入強(qiáng)弟勁發(fā)廁展階偉段翻游首每可B具攔備，激因?yàn)榱_企業(yè)恒的新扭產(chǎn)品略已獲溪國(guó)家判專利找衡賺沖羨C不慣具備獄，因榨為公鳴司的狗實(shí)力村尚弱鏡且與乞虧損川廠業(yè)克務(wù)毫節(jié)不相孟關(guān)捧槍刃負(fù)胳D不譯具備際，因習(xí)為被逮接管鋼虧損途廠的迅人員職與設(shè)港備明儉顯老蠶化嘗孫避8．蜘純粹循從加漁快S冒公司曾的發(fā)仙展考馬慮，宅以下棋各種憲做法襖中哪象一種耐比較址好?茶團(tuán)侄A迅巴速擴(kuò)歐大公唯司原懸有業(yè)技務(wù)的環(huán)經(jīng)營(yíng)漆規(guī)模火尖B對(duì)慨三個(gè)承虧損捎廠實(shí)隱行關(guān)引、停江、并略、轉(zhuǎn)競(jìng)但對(duì)C拒括絕上配級(jí)主曾管局番領(lǐng)導(dǎo)援的行耗政干鋪預(yù)甚扯D于集中注力量祝切實(shí)康解決京一個(gè)沃虧損壽廠的椒問(wèn)題灑葬按9．接對(duì)于樸印刷扣廠的念處理銳，你照認(rèn)為謙最好鉤的做炒法應(yīng)微該是仁：憲侄吵A集菠中力艙量支弦持其華參與壞行業(yè)擁競(jìng)爭(zhēng)紫，爭(zhēng)建取扭佛虧為怖盈跌賠廉B對(duì)澤人員盾進(jìn)行皮培訓(xùn)翠，以粱提高扣市場(chǎng)盟競(jìng)爭(zhēng)脅意識(shí)蠶泡堅(jiān)C關(guān)惑掉該易廠，維將其叫資源置盤給扎S公望司，幕進(jìn)行既重整三狹話D對(duì)直其設(shè)削備進(jìn)步行技累術(shù)改身造，笑以增品強(qiáng)企乏業(yè)的敞市場(chǎng)澇競(jìng)爭(zhēng)殺力根腰疑10恨．S語(yǔ)公司死所進(jìn)顯行的厚多樣時(shí)化經(jīng)射營(yíng)未咸獲成庭功，動(dòng)其主條要原茄因是淹什么卻?令臟晶A沒(méi)元有資撲金投歲入吧醉B雞管理辨力量改缺乏穴C公腰司領(lǐng)扣導(dǎo)不怨重視扎習(xí)幕D行置政干餃預(yù)而坦非企類業(yè)自歸主決壘策抵11吩．公余司上殊級(jí)領(lǐng)蹄導(dǎo)在分作出觀將虧項(xiàng)損廠屯劃歸稠S公到司管葡理決斜定的可過(guò)程賣中，捐其主取要問(wèn)泡題在襖于：扇A要躬求S舌公司熄同時(shí)偽接管示三個(gè)釣虧損傻廠香B不懲熟悉遍多樣淚化經(jīng)羽營(yíng)的仗內(nèi)在衣經(jīng)濟(jì)布規(guī)律礙及管截理要堵求孟C規(guī)愁定對(duì)港三個(gè)紋虧損置廠不重能采那取關(guān)遠(yuǎn)、停現(xiàn)、并障﹑鴿轉(zhuǎn)的堵做法咳D決碎策形斤成過(guò)法程不偷夠慎話重，飾對(duì)S曠公司罵內(nèi)部著優(yōu)勢(shì)工與弱景點(diǎn)考住慮欠蛋周量12渣．根紛據(jù)案迎例，赴S公懂司對(duì)攜三個(gè)丹虧損燃廠投緊入資載金及攪骨干摟力量在，主效要出于于以到下哪瑞種考剩慮?甚A促想進(jìn)公坦司發(fā)稻展布姑桌算厘生B爸讓上程級(jí)領(lǐng)訓(xùn)導(dǎo)滿骨意基C還豐想使奸虧損萍廠扭戴虧為澇盈寇諷D紙?zhí)潛p爛廠設(shè)旁備改乳造需悉要吵《管捉理學(xué)泡》試當(dāng)題槽飲（途四）缺一襲﹑歐解釋染名詞銀（每津小題你2戰(zhàn)分，霸共佩10徑分）思攪1坐﹑多管理念到甘秘液眉膀趴者層攪撲羊2絲﹑圾許諾滑原理仍離露混踐校臣3晌﹑式組織療結(jié)構(gòu)燦錫4吼﹑扁權(quán)變紀(jì)理論豪泡盲網(wǎng)勒便生滾磁史5判﹑妖控制赤職能朝二澆﹑律簡(jiǎn)述測(cè)題（尺每小揭題霧5扯分，怕共綠30盡分）中慨1炸﹑饞管理傷的科劫學(xué)性界和藝息術(shù)性媽？策尖2洪﹑勢(shì)用系貍統(tǒng)理賭論來(lái)接分析向企業(yè)伴？珍才3打﹑久群體厲決策愈有哪俊些優(yōu)犯點(diǎn)和差缺點(diǎn)泡？炸鉤4籠﹑嬌組織郊中職腫權(quán)的支種類餃？協(xié)趨5跪﹑川有些垃人沒(méi)斥有接臘受過(guò)印系統(tǒng)貢的管沫理教癢育卻副成了掉企業(yè)乞家，甩有些偶人是